Оригинальное квантовое воротник Гонконга и Тайваня Дао неавторитативное влияние: без использования власти, пусть люди следуют, пробуждают таланты талантов и создают команду тайной культуры Хонг Мингфанг
Цена: 1 775руб. (¥84)
Артикул: 607284481610
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Цена указана со скидкой: 78%
Старая цена: 8003р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:三十二天图书专营店
Адрес:Гуандун
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 2500 69014 497руб.
¥73015 338руб.
¥561 184руб.
¥ 1192 49010 320руб.
Квантовое лидерство несавторитативное влияние: без использования авторитета, пусть люди следовать, пробудить таланты талантов и создавать секрет командных чудес.
Автор: Hong Mingci
Издательство: культура Cai Shi
Дата публикации: 2019/10/31
Цена: 380 юаней
Подробности
ISBN: 9789865070533Серия серии: Flip Learning
Технические характеристики: Pacific / 392 страницы / 14,8 x 21 x 2,04 см / обычная оценка / монохромная печать / первая версия
Место публикации: Тайвань
Классификация этой книги: коммерческие финансы>Управление и лидерство>Лидер /
Покинуть управленческое мышление старого века
Новая модель неавторитарного лидерства в 21 -м веке
Руководство «квантового взгляда»
Чтобы решить бизнес -дилемму новой эры, достигните чудо -прыжков
Международные стратегические наставники и тренеры -предприниматели в Cross -Borderder, Cross -Eera, Cross -Industry и Cross -Sectors
5 Основные мифы о ведущем лидерстве ╳ Решите 5, отвечающие на 5, нынешние 4 Силы ╳ ╳ 破 5 Силы
Вам не нужно перемещать рот и управлять им, если вы искушаете, вы можете полностью оказывать свое влияние!
◆ Реальный ключ к успеху или провалу вопроса, а не в «способности лидера», в «сознании» лидера
Бывший генеральный директор Acer Overseas Expansion Hong Mingci имеет фактический опыт корпоративной трансформации и международного развития.
Различные области, такие как IT, E -Commerce, розничная торговля, логистика, цифровые финансы, очистка воды и большое здоровье.
Он обнаружил, что лидерство, как и все, встроенные в системе, каждый может учиться,
Но теперь многие менеджеры сталкиваются с проблемами в управлении, потому что они не обновляют систему руководства.
Если вы хотите обновить операционную систему, вы должны начать с познания «частиц» и «квантовых»,
Это будет формировать наше мировоззрение, взгляды на жизнь и ценности, которые напрямую влияют на мышление и практику людей.
В прошлом научное образование, которое мы получали, было «представление о частицах» с четкими барьерами и различными категориями.
Действительно управлять подчиненными с авторитетным языком, инструкциями и поведением, но часто неадекватными результатами.
Последняя квантовая механика доказывает, что все определяется «сознанием», то есть So -Salled «Quantum View»,
Умы лидеров повлияют на корпоративную культуру, моральный дух команды и организационный импульс.
Это также определяет ключ к успеху управления или неудачи.
Например, работники обычно совершают ошибки. Если компания теряет убытки, она будет обращать внимание на руководителей.
Однако в этом случае лидеры разных «уровней сознательной энергии» будут иметь разные взгляды:
..На уровне «виновного» я думаю, что я могу контролировать компанию, и я извиняюсь за всех.
..На уровне «страха» будет считается, что если каждый сотрудник совершит ошибку, компания будет сломана!
..На уровне «гнева» он считает, что человек, совершающий ошибки, слишком отвратительно, и он должен хорошо его починить.
..На уровне «мужества» считается, что сотрудники должны были проиграть или не иметь хорошего обучения в нашем управлении!
..На «активных» лидерах уровня мы можем обнаружить, что вовремя мы можем узнать, чтобы дать нам возможность улучшить, и мы должны воспользоваться этой возможностью.
Люди, находящиеся на разных уровнях сознания, будут делать очень разные слова, дела и решения, тем самым приносят очень разные результаты.Лидеры должны заметить, на каком уровне сознания они в настоящее время находятся. Если они могут сохранить или найти способы приспособиться к уровням «мужества» и «активным», они, естественно, могут продолжать привести к тому, что команда превосходит трудности.
Следовательно, лидер должен изменить работу команды. Прежде всего
Вы не можете полагаться на власть, позволить людям следовать и пробудить свои таланты, а также выполнять личную и командную миссию.
Однако, если вы хотите обновить систему эксплуатации лидерских работ, вам нужно продолжать практиковать,
Эта книга предоставляет инструмент для практики «квантового лидерства» -
◆ Пять культивирования руководства «квантовой точки зрения»
◎ Не допускайте «силу наблюдения» текущих эмоциональных ошибок
Квант - это самая маленькая единица энергии, и теперь это самая маленькая единица жизни.
Наблюдение состоит в том, чтобы избежать искажений обычной схемы и эмоций.
Пока вы устанавливаете воздушную и внешнюю воздушную камеру, вы можете разработать самодисциплина, стабильное настроение и случайный ответ.
◎ От негативной энергии до свободы "пустота"
Все пусто, и хорошее или плохое проецируется самостоятельно.
Пока вы знаете, как изменить познание, независимо от того, какая позиция и фон, управление может сделать управление более гибким и сродством.
◎ Позвольте вам развернуться от нижней части долины
Лидеры на разных уровнях сознательной энергии дадут различные результаты управления.
Эта книга содержит таблицу сознательного уровня энергии, которая предоставляет менеджерам, которые всегда должны обращать внимание на свой текущий уровень сознательной энергии.
В дополнение к тому, чтобы избежать неправильных слов, поступков и решений.
Также лидеры понимают, что если вы хотите преодолеть сложность создания чуда,
Какое сознание должно быть поддержано, чтобы повлиять на людей вокруг!
◎ Определите «терпимость» менталитета и схемы лидерства
В дополнение к видению и мышлению, шаблон также включает в себя размер пространства сердца.
Влияет на интенсивность и размер масштаба ткани.
◎ Используйте ограниченную информацию, чтобы освоить «понимание» будущей тенденции
Перед лицом этих вариантов, как мы можем сделать лучший выбор в ограниченное время и информацию?
Понимание, чтобы вы могли иметь интуицию, получить вдохновение и принимать правильные решения!
Эта книга предоставляет различные сценарии управления, чтобы вы могли понять разницу между использованием квантовых лидеров,
В любое время сравните свой статус лидерства, отремонтируйте метод лидерства и создайте чудо команды!
Рекомендуется знаменитостями ???
Бао Йимин, китайский творческий крестный отец?
Ли Синьхуань ｜ творческий писатель
Li Mei ｜ предприниматели / художники / практики общественного социального обеспечения
Ши Чженронг ｜ Основатель Acer Group и председатель Фонда Чжиронга
Юань Гонгшенг ｜ Председатель Парка Дао Шухуи
FU Ruide ｜ Консультант по маркетингу и основатель "Tuna Business Review"
Генеральный директор и президент Greater China Huang Liyan ｜ Li Aobina Group
Вэнь Чжаодон Институт политологии и техники также служил профессором / Чуанге Ушу
Лю Сяоки ｜ основатель школьного сообщества действий
Лу Сюзенг ｜ Специальный профессор кафедры управления активами Тайванского университета науки и технологий
Zhong Ziwei ｜ Генеральный директор и соучредитель сети обзоров ключей
Su Shuping ｜ Прочитайте для вас генерального директора
Похвала рекомендация
«Ведущий квант прыгнул! Эта книга учит вас использовать квантовые взгляды для достижения влияния и организационной власти с легкой скоростью, и быстро увеличить размеры и регулировку частоты!» - частота Ли Син, творческий писатель
"Многие книги говорят о лидерстве, акценте на анализе феноменов и использовании навыков, но эта книга учит вас ядро видно перспективы: это ключ к работе всех вещей. На самом деле энергия, которую нельзя увидеть на обнаженной Глаз определяется разумом и сознанием! Регулирование сознания разума может контролировать внешнюю и судьбу! Как только вы это поймете, класс энергии приведет к квантовому скачке вперед, а достижения и счастье удвоится ». Художник / Практикующий общественный благосостояние
"Как компаньон в индустрии образования, друзья, которые встречают тот же частотный резонанс и карьера, чрезвычайно благодарны. Если вы хотите продвинуть рост личной системы и понять работу глубоких сил мира, то это хорошая книга для ты. "─ ─ Лю Сяоки, основатель сообщества действий
"Эта книга, данная Максом Хонг Мин, основателем квантового лидерства, позволяет мне более глубоко понимать и осознавать руководство рекламной креативной индустрии. Бренды студентов из малых и средних предприятий, которые ведут себя и консультируются, являются в лучшей ситуации.
Это осознание напоминает мне основатель рекламной компании Lebena, который однажды сказал: «Отянувшись, чтобы выбрать звезды, даже если он бесполезен, он не вызывает осадка.Может быть, это звучит наивно, но это моя восторженная вера; может быть, этот мир действительно должен иметь такой роман.Это именно наша сознательная энергия в этой отрасли, потому что такие позитивные и резонансные лидеры позволяют Лео Бене иметь возможность добиваться устойчивого превосходства с этим работником свободного поколения, которые преследуют самореализацию.
В книге основатель снова напоминает нам о нашей основной концепции. Отрядная точка лидера исходит от глубокого я. Фактически, это просто проекция сознания в наших сердцах. Источник проекции на самом деле находится в нашем внутреннем сознании.Поэтому лидеры определенно изнутри, и мы должны нести ответственность за себя на 1000 %.
Наконец, я искренне рекомендую его каждому, кто изучает лидерство лидерства, помните!Это не исключительно для лидера, зная дух квантовых лидеров, и сознание всегда поддержания высокой энергии, мы все можем быть нашим владельцем."─ Хуан Лиян, генеральный директор Lebe Bena Group и президент Большого Китая
об авторе
Хонг Мингни Макс
Основатель Квантового лидерского центра (или основателя системы квантового лидерства).
Основатель инвестиционной компании Shanghai Yunwei Investment Company, основателя Юнвей стратегии и квантового лидерства, спикера в Шанхае Тедкс, выпускника президента Harvard OPM, основателя Silicon Valley Enx и Marshall.Маршалл Голдсмит подтверждает тренера лидерской группы, сертифицированное заклинание GE Smith и степень магистра в области науки управления в университете Цзятонг.
Бывший генеральный директор Acer Acer Latin America.
Он был главным стратегическим директором Tencent e -Commerce Yi Xun.com, служив 俺 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾 曾&Автомобильный кредит Qiankun, парковочная экономка, Ван Дешуй и другие компании успешно вылупляются онлайн -компаниями, которые успешно инкубировали, и проконсультировали более десяти проектов для повторного создания и преобразования и обновления до традиционных предприятий, с общей оценкой более 5 миллиардов Ренминби Имеет средний темпы роста стоимости более 20 раз. Он имеет богатую инновационную практику, стратегическую сортировку, международную экспансию, корпоративную трансформацию, планирование и реконструкцию корпоративной эксплуатации, а также опыт работы в компании. поля.
Международные стратегические наставники и предприниматели тренеры Cross -Border, Cross -Eera, Cross -Industry и Cross -Sectors.
Оглавление
Похвала рекомендацияРекомендуемое предисловие короля даосского квантового лидерства / Ши Женронг
Рекомендуемая книга предисловия, чтобы пробудить миссию лидера в сердце каждого / Юань Гонгшенг.
Предисловие не полагается на авторитет, а также с движущимся квантовым лидерством
Part 1Почему всем нужно квантовое лидерство?
ПервыйЧжан разбил старое мышление и обновил систему лидерства
1. Каковы различия в управлении, лидерстве, лидерстве и лидерах?
2. Пять мифов с общим лидерством
3. Почему у вас есть эти недостатки, как только вы станете руководителями?
4. Лидеры не могут играть в мир с одной стороны и практиковать через 3D
5. Наша базовая система операции влияет на мысли и поведение
2-йZhang повторно понимает взгляд на вселенную и расширяется, чтобы заставить людей думать
1. Обновите свой космический вид и мировоззрение: классическая механика и квантовая механика
2. Эксперимент по двойным швам -Классические эксперименты квантовой механики
3. Эйнштейн не верит в то, что феномен запутывания quantum
4. Основные элементы вселенной определяются сознанием
5
ТретийглаваИспользуйте квантовое лидерство, чтобы изменить перспективы жизни и жизни
1. Перемещение, вы должны сначала понять трехслойную структуру причины и следствия
2. Уровень духовной энергии, определяйте, как вы влияете на людей
3. Прежде чем привлекать людей, сначала возглавьте свой собственный уровень сознательной энергии
ЧетвертыйГлава отремонтирует метод лидерства, чтобы принести новое поколение
1. Когда старая модель не применима, руководство должно быть преобразовано
2
3. Ремонт на лидерство, начните с 3D
Part 2 21Пятифурный квантовый лидер века неавторитационного лидера
5-е местоЧжан превзошел традиционный режим связи и поведения
1. Понять работу всей картины, вы не должны быть ограничены явлением поверхности
2. Научитесь использовать «комбинированный эффект» для управления более мощным управлением
3. Полагаться на четыре силы, ведя себя и других к цели
4. Не только обучение, но и практическая практика
5. Лидерство - это не талант, а из правильного убеждения
6. Разработайте внутренние пять сил и легко использовать квантовое лидерство
номер 6Глава не позволяет наблюдать за текущими эмоциями вызывать ошибки управления
1
2. Сила наблюдения: наблюдайте за состоянием вашего разума и разума внутреннего и внешнего
3. Избегайте сами -блокировки и предотвращайте работу команды команды команды.
4. Сделайте свои привычки наблюдения, вы должны намеренно практиковать
5. Избегайте трех принципов отсутствия недопонимания.
6. Четыре основных показателя просмотра представления
СедьмойКод и негативная энергия - свобода пустоты
1. Улучшение мудрости управления, все они созданы самими собой
2. Уважаем закон о причине и следствии мы можем выполнить лидерство лидерства
3. Осветите четыре основные причины причинности и быстро решить проблемы
4. Смелость принять причину и следствие, даже если оно не удается
5. Независимо от того, какая позиция и фон, это может сделать управление более гибким и сродством
6. Ничто не может вас беспокоить и не позволить своему сердцу свободным от пустоты
7. Пусть пустая сила вернется в открытое состояние, установленное оригинальной заводской
8. Стимулируйте внутреннюю мудрость и практикуйте пустоту
8-е местоЧжан позволяет быстро развернуться от дна долины
1. Поднимите частоту внутреннего сознания ума
2. Внутренняя частота определяет методы лидерства, моральный дух сотрудников и развитие организации
3. Подобно энергетической иерархической таблице карты сознания души, это хороший инструмент для регулировки частоты
4. Спешите в подсознательное сознание, предотвратите прорастание семян негативных эмоций
5. Столкнувшись с проблемой, ищите четыре шага лучшего ответа -Pass
6. Как практиковать свою мощность регулировки частоты?
ДевятыйЧжан определяет терпимость к менталитету и схеме лидерства
1. Объединенная команда Одиннадцати Королевств, объединяющая сильных врагов
2. Толерантность, это способность вашего разума
3. Какой уровень мотивации позволить тем, кто следит за вами, достигать?
4. Сочувствие эмпатии является основным источником терпимости
5. Как практиковать свою терпимость?
10 -йглава?Освоить понимание будущих тенденций с ограниченной информацией
1. В неопределенности выходите с правильного пути будущего
2. Полагаясь на понимание, привести группу людей к лучшему будущему
3. Как развивать понимание?
4. Как у вас есть понимание без каких -либо инструментов?
Part 3Успешная модель квантовых лидеров
11-еГлавы используют пример квантовой ткани квантового лидерства
1. Что такое квантовая ткань?
2. Особенности квантовой ткани
3. Как вести лидеров квантовой ткани?
Лидер финальной главы становится квантовым лидером
1. Четыре основных качества, которые должны иметь квантовые лидеры
2. Используйте «четыре силы», чтобы вести себя
3. Используйте «четыре власти», чтобы установить лидерство
4. Четыре принципа лидерства квантовых лидеров
5. Три основных этапа трансформации лидеров
6. Погоня за лидером: постоянно осознавать, сталкиваться, принимать, разрешать и улучшать
последовательность
Рекомендуемое предисловиеКвантовое лидерство Ван Дао
Ши Чженронг, основатель Acer Group и председатель Фонда Чжиронга
Автор этой книги Макс Хонг Мингчи был старым коллегой Acer. В то время он также был важным исполнителем стратегии «Re -Crecreation of Acer» в 1992 году - «Глобальные бренды и география», особенно на латыни Американский рынок. Это первая война.
Автор этой книги «Неавторитарное лидерство» (квантовое лидерство). Я всегда преследовал эту концепцию, чтобы служить всем за последние 50 лет, чтобы они могли делать больше. Общество создает большую ценность.
Когда я учился в Университете Цзиотонга в том же году, потому что мне нравилось играть, и я был реадидатом, я был немного на два или два года дольше, чем другие одноклассники. Поэтому я взял на себя инициативу, команда по снижению, волейбола, команда, команда волейбола, и т. д.
С точки зрения реальности, каждый - одноклассник, поэтому, если авторитетный лидер будет принят, это не будет осуществимым, поэтому я служил всем в менталите Многие студенты Университета Цзиотонг участвовали вместе.
После окончания института я вышел из социальной работы. Я занимался исследовательским инженером только более полугода. После этого я возглавил команду вплоть до команды для коммерциализации проекта исследовательской выставки. Управление этим Группа старших коллег, которые относительно опытны в управлении производством, не говоря уже о авторитетном руководстве, и я часто спрашиваю их в качестве руководителя, поэтому я все веду всех с обслуживанием.
После моего предпринимательского бизнеса, я верю в человеческую природу. Я надеюсь, что все коллеги смогут воспроизводить потенциал на стадии засования, принять децентрализованную модель управления, чтобы максимально разрешить. Поэтому каждый опыт талантов может быть быстро накоплен и Чувство выполненных дел также высокое. В итоге быстрый рост, больше обучения многим лидерам, которые могут продолжать вносить свой вклад в общество.
Я лично «наслаждаюсь силой власти», потому что, как лидер, если вы хотите делать больше вещей, вы должны быть уполномочены, иначе, если вам нужно сделать все самостоятельно, вы должны устать, иначе вы можете делать то, что может сделать . ограниченное.
Лидерство, завоевание не является авторитетным, но у каждого общее видение и чувство миссии. Благодаря постоянному общению, каждый стремится к достижению общих целей. Согласно общей концепции короля, каждый устанавливает общую ценность и интерес к Acer. Сбалансированный Механизм, делится результатами вместе и работайте вместе.
Теперь я также очень рад видеть своих коллег из Acer Group и играть важную роль как в ПК, так и в полупроводниковой индустрии. Это также доказывает, что неавторитарные лидеры являются практическими случаями, которые могут обучать больше талантов.
Автор этой книги выдвигает много инновационных пониманий в книге. и нематериально и нематериально, нематериально и нематериально, нематериально и нематериально, и нематериально, и нематериально, и нематериально, и невидимы, невидимы, и невидимы, и невидимы, и нематериально, и невидимы, нематериально и нематериально, невидимы и невидимы, и нематериально, и невидимы, невидимы и невидимым, невидимым и невидимым, и невидимы и невидимый, нематериальный, невидимый, невидимый, нематерий, и невидимый, невидимый, и нематериально, и нематериально, и нематериально, это невидимо. Косвенные и будущие скрытые значения должны быть прикреплены к нему) и и и и и и и и и будущие скрытые значения У этих двух одинаковых мнений одной и той же работы.
Автор много анализирует в книге и систематически разбирает взгляды на лидерство. Стоит рекомендовать читателям для справки.
Рекомендуется предисловие два
Эта книга пробуждает лидерскую миссию в сердце каждого
Юань Гонгшенг, председатель парка Дао Шухуи
Для меня большая честь, что учитель действительно сделал меня немного польщенным для этого предисловия к этой книге. Я думаю, что это самая четкая книга, которая имеет до сих пор. На самом деле, она почти говорит нам, что такое значение жизни. Однако я думаю, я думаю. что учитель может подумать, что нынешнее руководство является нашей дефицитной способностью в новую эру. Также может быть, что учитель рассчитывает пробудить миссию лидерства в сердце каждого с точки зрения лидерства, чтобы способствовать реальному успеху мира, пусть Нам влияет друг на друга, чтобы повлиять друг на друга, идите, чтобы проповедовать истинную любовь у людей.
Почему в этой новой эпохе мало лидерства?
Появление эпохи сети боевиков принесло большие изменения в мир. приходить.Неоспоримо, что на первый взгляд это характерно для ощущения быстрому современной жизни, но чем больше, тем больше нам нужно провести тихое время, тем больше нам нужно поддерживать свою собственную концентрацию. Это далеко. От непрерывности, поэтому доля толпы тревожных людей значительно выросла. Если не понятно, в чем причина, многие люди будут потеряны в фрагментации без мира. В эпоху фрагментации нам легко быть в государстве беспокойства.
Нам нужно переключаться между информацией. Нам нужно обратить внимание на большое количество новостей и динамики круга друзей, чтобы наше сердце движется и переключаться вперед и назад. Эмоции следуют за различными сценариями и продолжали расти.Быстрый темп и массивная информация заставили нас чувствовать себя физически и умственно истощенными, в сочетании со стрессом, опозданием на спит, затягивая усталое и сонное тело, здоровье стало экстравагантными надеждами, столкнувшись с проблемами и разочарованием, а также потеря потери мы не можем успокоиться вниз. Как может быть хорошо? творческий?Если у вас есть тщательное понимание, когда вам удобно и когда вы счастливы, вы обнаружите, что когда вы погружаетесь в свое сердце и погружаетесь в настоящее время, чувство бессердечности состоит в том, чтобы успокоиться в состоянии ци. Вы счастливы , Неограниченное, и вдохновение часто врывается в ваш мозг в этом состоянии, захваченное вами, хорошее творчество требует вдохновения, концентрация и острое понимание в новую эпоху особенно ценны, и новая эра особенно ценна. Это часть лидерства.
Успех также требует возможности команды завершить вместе.Разделение труда становится все более и более подробным, и возраст личных героев в одиночных боях прошел. Теперь отрасль очень развита, и рынок становится все более подразделенным. Мы думаем, что концепция Голубого океана обнаружила, что оно уже красное море.Опираясь на одну идею или творческий успех на расстоянии, она не стала недоступной, и это ни в коем случае не является шагом в шаге. Зло.Успешные предприятия, крупные проекты становятся все более и более отраженными в сплоченности команды и творчестве. Команда является реальной основной конкурентоспособностью компании.Без овладения лидерством мы не будем создавать сплоченную команду, но задача, с которой мы часто сталкиваемся, заключается в том, что мы обнаруживаем, что мы не можем принести команду. Вы не авторитетны, и нас часто бросают вызов другим. Он сравнивал друг друга и Получил подчиненных, чтобы обнаружить, что они вообще не слушают вас. Саженцы, которые они оптимистичны, или преемники с трудом, позже обнаружили, что они «омолодит значение». Почему мы можем повлиять на других?
Как сказал г -н Макс, лидерство, короче говоря, оно влияет на способность группы людей реализовать свои идеалы.Эта книга говорит нам, что мы можем достичь нашего истинного лидерства, практикуя пять сил, наблюдения, пустоты, регулировки частоты, терпимости и понимания. Это не только позволит вам контролировать свои эмоции и быть хорошим в наблюдении. Это становится сильным в вашем сердце, Заставляя вас больше не причинять боль легко, и заставить ваше лидерство прыгать на совершенно новый шаг. Что нас мешает, так это то, что мы не можем этого сделать, а в том, что вы верите в это или нет.
Точка зрения учителя Макса говорит нам, что разница между людьми и людьми по сути заключается в разнице между уровнями энергии. Люди имеют уровни энергии. Чем выше уровень энергии, тем сильнее его терпимость и тем сильнее способность влиять на других. Чем выше более Способность достичь карьеры, позитивная энергия, которую мы часто придерживаемся нашего рта, должна быть энергетическим уровнем энергетического уровня выше «мужества 200». Учителя заимствуют Дэвида.Теория Хавида Хопкинса сказала нам, что мы можем постоянно улучшать наш уровень энергии. С помощью метода обучения этой системы вы можете получить огромное улучшение энергии за короткое время. Вы можете испытать и почувствовать это самостоятельно, вы можете вырасти в лучше ты——Любимый и радостный сами.
Quantum -это наименьшая единица, которая может отражать энергию. Я беспокоюсь о том, что многие люди будут думать, что это уловка кванта, но на самом деле, это не только потому, что люди создали такую эпоху -теорию на истине мира Дорога науки.——Прибытие эпохи квантовой теории, потому что квант - это минимальная энергетическая единица, которую мы можем различать материал и энергию до сих пор, чтобы мы могли сделать нас как человеческую перспективу, которую мы должны быть в состоянии измерить и понимать.
Если у вас есть давление и вы хотите сбалансировать свою работу и жизнь, пожалуйста, откройте эту книгу, вы обнаружите, что они настолько последовательны, вы, возможно, не подумали, что вы также можете заставить вас понять значение своей жизни, пусть вы начнете просыпаться Вверх, может быть, может быть, в будущем вы понимаете, что такое вера. Если вы не можете получить ее хорошо, вы также знаете свою миссию. Пожалуйста, быстро откройте эту книгу.
 |
 |
1621608241
