Определите выращивание и рост стратегии выживания рабочих мест для инженеров для инженеров в различных областях эпохи высокотехнологичной конкуренции.

Цена: 1 437руб. (¥68)
Артикул: 604415234685
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div><a name="maijsoft_s1_204292_start"></a></div><p style="margin: 0;">&nbsp;<a target="_blank" href="https://shop.m.taobao.com/shop/shopIndex.htm?shop_navi=index&shop_id=127833803&bc_fl_src=tbsms_crm_2585855119_deliver$2654690115119_11181095241"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01PtP3rt1ngYWkEk20i_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><p style="margin: 0;"><img style="float: none;margin: 0.0px;" alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/2585855119/O1CN01fJ2sFK1ngYDGyBP6u_!!2585855119.png"></p><p style="margin: 0;">&nbsp;</p><div><a name="maijsoft_s1_204292_end"></a></div><p style="margin: 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_start_top_1"></p><p><a href="https://market.m.taobao.com/app/tb-source-app/shopact/pages/index?wh_weex=true&pathInfo=shop/activity&userId=2585855119&shopId=127833803&pageId=236942413&alisite=true" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/2585855119/O1CN01lWkykf1ngY3mforuD_!!2585855119.jpg"></a></p><p style="margin: 0 0 5.0px 0;width: 0;height: 0;overflow: hidden;"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/T2s4moXH8XXXXXXXXX-350475995.png?p=modify_tools_82909_end_top_1"></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: simhei;"><span style="font-size: 36.0px;">Воспитание и рост инженеров: стратегии выживания инженеров на рабочих местах в различных областях в эпоху конкуренции высоких технологий</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;">エンジニアのстратегия роста</span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Автор: Карпентер Сидзуо</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Издательство: Троянская культура</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Дата публикации: 2018/10/03</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Язык: традиционный китайский</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">ISBN: 9789863595908</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Технические характеристики: Pacific/256 страниц /14.8x21x1.28cm/ Обычная оценка/монохромная печать/</span></span></p><p><span style="font-size: 24.0px;"><span style="font-family: simhei;">Место публикации: Тайвань, Китай</span></span></p><div style="font-size: 24.0px;"><div><div><strong>Разработайте лучший план роста и выхода на пенсию для своей инженерной карьеры!</strong><br><br><strong>◎Улучшить знания в других областях<br>◎Опишите свой дизайн кратко и понятно.<br>◎Блокнот для вдохновения на творчество<br>◎Основное значение прав интеллектуальной собственности<br>◎Соглашения о конфиденциальности, на которые следует обратить внимание при смене работы<br>◎Как женщины-инженеры выбирают подходящую компанию<br>◎Какой MOT (управление технологиями) вам следует изучить?<br>◎Стратегии выживания в эпоху увольнений в технологической отрасли</strong><br><br>В сегодняшней высококонкурентной технологической отрасли инженеры не могут просто молча писать программы и рассчитывать механические балансы. Им также необходимо научиться передавать идеи, управлять отделами, получать профессиональные сертификаты и т. д., чтобы повысить свою конкурентоспособность за пределами инженерной специальности!<br><br>Автор этой книги много лет работал инженером и менеджером. В дополнение к инженерным знаниям, как инженеры могут улучшить свои более широкие способности, например, представлять свои идеи так, чтобы каждый мог их понять, широко читать популярные или интересные книги, совершенствовать свои бизнес-знания и т. д. Особенно сегодня, когда многие технологические компании по всему миру сокращают свой штат, инженеры должны обратить внимание на то, как повысить свою профессиональную ценность.<br><br><strong>Ссылка на знаменитости</strong><br><br>Рекомендовано инженерным сообществом (упорядочено по названию)<br>У Сянер, веб-мастер «Технологии зависимости»<br>Ли Цзяруй, старший менеджер корпорации Oracle<br>Лю Чживэнь, заведующий кафедрой электротехники Тайваньского университета, Китай<br>Чжэн Цзинтэн, менеджер по исследованиям и разработкам программного обеспечения компании Aote Co., Ltd.<br> &nbsp;</div></div></div><div style="font-size: 24.0px;"><div><div>Предисловие Инженер – профессия, которая делает мир лучше<br><br><strong>Глава 2 Как «растут» инженеры?</strong><br>становиться&pi;тип инженер<br>Стать инженером на двух ногах<br>Невозможно выжить, имея только профессиональные знания<br>Активно общаться с инженерами в разных областях<br>Разработать стратегию роста инженера<br><br><strong>Глава 2. Улучшение способностей, необходимых инженерам!</strong><br>Вы самовоспламеняющийся, горючий или негорючий тип?<br>Методы укрепления связи с писательским составом<br>Инженерам также необходимы навыки презентации<br>Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ①<br>Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ②<br>Бережно сохраняйте свое творчество<br><br><strong>Глава 3 Используйте опыт для подключения новых знаний и обновления способностей инженеров!</strong><br>быть&pi;Инженеры должны прочитать<br>Относитесь к знаниям как к здравому смыслу и продолжайте усваивать их.<br>Разрозненные знания должны быть связаны «опытом».<br>Иметь свои функции<br>Чувство бизнеса важнее, чем понимание финансовой отчетности<br>Права интеллектуальной собственности могут помочь вам<br>Думая о том, кому принадлежат патенты<br><br><strong>Глава 4 «Смена места работы» для улучшения вашей карьеры</strong><br>время?способность?В чем преимущество инженеров?<br>Были ли продемонстрированы ваши ценности, способности и интересы?<br>Уровень смены работы среди инженеров не высок<br>Резюме – это не бизнес-отчет<br>На что следует обратить внимание при переходе на работу в компанию той же отрасли<br>Вопросы, касающиеся оттока технологий и обязательств по конфиденциальности при смене места работы в Южную Корею или Китай<br>На что следует обратить внимание женщинам-инженерам<br>Невозможно начать самостоятельный бизнес с сертификатом<br>Попробуйте получить лицензию технического специалиста<br><br><strong>Глава 5. Высота, с которой первоклассные инженеры смотрят на технологии</strong><br>В эту эпоху инженеры должны изучать MOT (управление технологиями).<br>Причины, по которым молодым инженерам следует изучать ТО<br>Непонимание инженерами маркетинга<br>Понять разницу между позициями операторов и технологий<br>Коммуникативные навыки инженеров могут внести порядок в хаос<br>Что такое технический директор (технический руководитель)<br><br><strong>Глава 6 Оставь знания прошлого!О чем должны подумать инженеры</strong><br>То, о чем вынуждены думать инженеры<br>Сколько технологий исчезло?<br>Путь инженера тернист?<br>Вы не знаете, кто будет использовать ваш продукт<br>Что такое инновации в глазах инженеров?<br>Инженеры отныне<br><br><strong>Заключение Каждой эпохе нужны технологии</strong><br>Библиография<br><br> &nbsp;</div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.6863aa39a6abb&p=2420917717&k=e.com&t=1751362112" style="display:none">
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии



Воспитание и рост инженеров: стратегии выживания инженеров на рабочих местах в различных областях в эпоху конкуренции высоких технологий
エンジニアのстратегия роста
Автор: Карпентер Сидзуо
Издательство: Троянская культура
Дата публикации: 2018/10/03
Язык: традиционный китайский
ISBN: 9789863595908
Технические характеристики: Pacific/256 страниц /14.8x21x1.28cm/ Обычная оценка/монохромная печать/
Место публикации: Тайвань, Китай
Разработайте лучший план роста и выхода на пенсию для своей инженерной карьеры!
◎Улучшить знания в других областях
◎Опишите свой дизайн кратко и понятно.
◎Блокнот для вдохновения на творчество
◎Основное значение прав интеллектуальной собственности
◎Соглашения о конфиденциальности, на которые следует обратить внимание при смене работы
◎Как женщины-инженеры выбирают подходящую компанию
◎Какой MOT (управление технологиями) вам следует изучить?
◎Стратегии выживания в эпоху увольнений в технологической отрасли
В сегодняшней высококонкурентной технологической отрасли инженеры не могут просто молча писать программы и рассчитывать механические балансы. Им также необходимо научиться передавать идеи, управлять отделами, получать профессиональные сертификаты и т. д., чтобы повысить свою конкурентоспособность за пределами инженерной специальности!
Автор этой книги много лет работал инженером и менеджером. В дополнение к инженерным знаниям, как инженеры могут улучшить свои более широкие способности, например, представлять свои идеи так, чтобы каждый мог их понять, широко читать популярные или интересные книги, совершенствовать свои бизнес-знания и т. д. Особенно сегодня, когда многие технологические компании по всему миру сокращают свой штат, инженеры должны обратить внимание на то, как повысить свою профессиональную ценность.
Ссылка на знаменитости
Рекомендовано инженерным сообществом (упорядочено по названию)
У Сянер, веб-мастер «Технологии зависимости»
Ли Цзяруй, старший менеджер корпорации Oracle
Лю Чживэнь, заведующий кафедрой электротехники Тайваньского университета, Китай
Чжэн Цзинтэн, менеджер по исследованиям и разработкам программного обеспечения компании Aote Co., Ltd.
◎Улучшить знания в других областях
◎Опишите свой дизайн кратко и понятно.
◎Блокнот для вдохновения на творчество
◎Основное значение прав интеллектуальной собственности
◎Соглашения о конфиденциальности, на которые следует обратить внимание при смене работы
◎Как женщины-инженеры выбирают подходящую компанию
◎Какой MOT (управление технологиями) вам следует изучить?
◎Стратегии выживания в эпоху увольнений в технологической отрасли
В сегодняшней высококонкурентной технологической отрасли инженеры не могут просто молча писать программы и рассчитывать механические балансы. Им также необходимо научиться передавать идеи, управлять отделами, получать профессиональные сертификаты и т. д., чтобы повысить свою конкурентоспособность за пределами инженерной специальности!
Автор этой книги много лет работал инженером и менеджером. В дополнение к инженерным знаниям, как инженеры могут улучшить свои более широкие способности, например, представлять свои идеи так, чтобы каждый мог их понять, широко читать популярные или интересные книги, совершенствовать свои бизнес-знания и т. д. Особенно сегодня, когда многие технологические компании по всему миру сокращают свой штат, инженеры должны обратить внимание на то, как повысить свою профессиональную ценность.
Ссылка на знаменитости
Рекомендовано инженерным сообществом (упорядочено по названию)
У Сянер, веб-мастер «Технологии зависимости»
Ли Цзяруй, старший менеджер корпорации Oracle
Лю Чживэнь, заведующий кафедрой электротехники Тайваньского университета, Китай
Чжэн Цзинтэн, менеджер по исследованиям и разработкам программного обеспечения компании Aote Co., Ltd.
Предисловие Инженер – профессия, которая делает мир лучше
Глава 2 Как «растут» инженеры?
становитьсяπтип инженер
Стать инженером на двух ногах
Невозможно выжить, имея только профессиональные знания
Активно общаться с инженерами в разных областях
Разработать стратегию роста инженера
Глава 2. Улучшение способностей, необходимых инженерам!
Вы самовоспламеняющийся, горючий или негорючий тип?
Методы укрепления связи с писательским составом
Инженерам также необходимы навыки презентации
Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ①
Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ②
Бережно сохраняйте свое творчество
Глава 3 Используйте опыт для подключения новых знаний и обновления способностей инженеров!
бытьπИнженеры должны прочитать
Относитесь к знаниям как к здравому смыслу и продолжайте усваивать их.
Разрозненные знания должны быть связаны «опытом».
Иметь свои функции
Чувство бизнеса важнее, чем понимание финансовой отчетности
Права интеллектуальной собственности могут помочь вам
Думая о том, кому принадлежат патенты
Глава 4 «Смена места работы» для улучшения вашей карьеры
время?способность?В чем преимущество инженеров?
Были ли продемонстрированы ваши ценности, способности и интересы?
Уровень смены работы среди инженеров не высок
Резюме – это не бизнес-отчет
На что следует обратить внимание при переходе на работу в компанию той же отрасли
Вопросы, касающиеся оттока технологий и обязательств по конфиденциальности при смене места работы в Южную Корею или Китай
На что следует обратить внимание женщинам-инженерам
Невозможно начать самостоятельный бизнес с сертификатом
Попробуйте получить лицензию технического специалиста
Глава 5. Высота, с которой первоклассные инженеры смотрят на технологии
В эту эпоху инженеры должны изучать MOT (управление технологиями).
Причины, по которым молодым инженерам следует изучать ТО
Непонимание инженерами маркетинга
Понять разницу между позициями операторов и технологий
Коммуникативные навыки инженеров могут внести порядок в хаос
Что такое технический директор (технический руководитель)
Глава 6 Оставь знания прошлого!О чем должны подумать инженеры
То, о чем вынуждены думать инженеры
Сколько технологий исчезло?
Путь инженера тернист?
Вы не знаете, кто будет использовать ваш продукт
Что такое инновации в глазах инженеров?
Инженеры отныне
Заключение Каждой эпохе нужны технологии
Библиография
Глава 2 Как «растут» инженеры?
становитьсяπтип инженер
Стать инженером на двух ногах
Невозможно выжить, имея только профессиональные знания
Активно общаться с инженерами в разных областях
Разработать стратегию роста инженера
Глава 2. Улучшение способностей, необходимых инженерам!
Вы самовоспламеняющийся, горючий или негорючий тип?
Методы укрепления связи с писательским составом
Инженерам также необходимы навыки презентации
Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ①
Эксклюзивный метод мозгового штурма инженера ②
Бережно сохраняйте свое творчество
Глава 3 Используйте опыт для подключения новых знаний и обновления способностей инженеров!
бытьπИнженеры должны прочитать
Относитесь к знаниям как к здравому смыслу и продолжайте усваивать их.
Разрозненные знания должны быть связаны «опытом».
Иметь свои функции
Чувство бизнеса важнее, чем понимание финансовой отчетности
Права интеллектуальной собственности могут помочь вам
Думая о том, кому принадлежат патенты
Глава 4 «Смена места работы» для улучшения вашей карьеры
время?способность?В чем преимущество инженеров?
Были ли продемонстрированы ваши ценности, способности и интересы?
Уровень смены работы среди инженеров не высок
Резюме – это не бизнес-отчет
На что следует обратить внимание при переходе на работу в компанию той же отрасли
Вопросы, касающиеся оттока технологий и обязательств по конфиденциальности при смене места работы в Южную Корею или Китай
На что следует обратить внимание женщинам-инженерам
Невозможно начать самостоятельный бизнес с сертификатом
Попробуйте получить лицензию технического специалиста
Глава 5. Высота, с которой первоклассные инженеры смотрят на технологии
В эту эпоху инженеры должны изучать MOT (управление технологиями).
Причины, по которым молодым инженерам следует изучать ТО
Непонимание инженерами маркетинга
Понять разницу между позициями операторов и технологий
Коммуникативные навыки инженеров могут внести порядок в хаос
Что такое технический директор (технический руководитель)
Глава 6 Оставь знания прошлого!О чем должны подумать инженеры
То, о чем вынуждены думать инженеры
Сколько технологий исчезло?
Путь инженера тернист?
Вы не знаете, кто будет использовать ваш продукт
Что такое инновации в глазах инженеров?
Инженеры отныне
Заключение Каждой эпохе нужны технологии
Библиография










