8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Почему 1%оригинальных импортированных книг, импортируемых книг, зарабатывают много денег и зарабатывают 99%.

Цена: 1 458руб.    (¥69)
Артикул: 574422442508

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥2304 860руб.
¥35740руб.
¥861 818руб.
¥45951руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Почему 1%людей зарабатывают много денег, но 99%людей теряют свой основной, три года спустя

Привычка «続く» と ダメ な な の し て 年 年 し て 年 年

  • Автор: Yiguanchun
  • Переводчик: Ты юньсин
  • Издательство:Этот еженедельный журнал
  • Дата публикации: 2017/11/02
  • Язык: традиционный китайский
  • ISBN: 9789869551700
  • Серия серии:Unique
  • Технические характеристики: Тихоокеанский регион / 208 страниц / 15 x 21 см / обычная оценка / монохромная печать / издание
  • Место издательства: Тайвань, Китай, Китай 

    краткое введение

    Консультанты по предпринимательству организуют 50 -й метод Dim Sum для создания вашей смертельной предпринимательской личности

    Очевидно, хотите начать бизнес, но оказался ли ловучным за счет автомобильных кредитов и ипотеки?
    С силой, опытом, связями и планами, считаете ли вы, что предпринимательская ситуация обязательно будет необходима?
    Связанный с семейными обязанностями и не осмеливается уйти, чтобы начать бизнес?
    Хотите использовать характеристики своей собственной компании и Shine на рынке?
    На самом деле, вы набрали 99%от ловушки сбоя на предпринимательской дороге.

    99%предпринимателей всегда попадают в эти ловушки!
    ◎ Обычно не наносите активно вносить, вы хотите собрать средства на основе концепции и лозунга, когда вы начинаете бизнес.
    ◎ Основываясь на прошлом опыте и связях, я считаю, что мой предпринимательский потенциал неизбежно выиграет.
    ◎ Чтобы построить связь, участвовать во многих собраниях.
    ◎ Перед стабилизацией основания вы хотите разработать уникальные функции.

    Что думает 1%успешный предпринимательский разум?
    ◎ План не может идти в ногу с изменениями.Когда появится возможность, отпустите план и поверьте ему один раз.
    ◎ Не любите пик рабочего места и оставьте время, чтобы уйти и начать бизнес.
    ◎ Правильное веселье также является инвестицией. Предпринимательство не только полагается на смерть.
    ◎ При принятии решений в староте больше недостатков. На самом деле, это лучше, чем медленно.
    ◎ Когда предпринимательство никогда не будет готово, гибкая война - единственный путь.
    ◎ Сотрудники - не только сотрудники, но и партнеры. Не игнорируйте права работников.

    Читатели Amazon с энтузиазмом рекомендовали: «Я медленно обнаружил уверенность в себе предпринимательства в процессе чтения этой книги».
    После обучения сотни предпринимателей профессиональные консультанты по предпринимательству суммируют 50 ключевых различий между успешными преемниками и проигравшими.
    Пока вы обращаете внимание на эти детали, вы также можете стать успешным предпринимателем на 1%.

    Ссылка на знаменитости

    Основатель температурного дневника
    Основатель DCARD Цзянь Цзяньоу
    (Прибыл по имени

    об авторе

    об авторе

    Iseki Atsushi

    Председатель Sounds Great Co., Ltd.Бизнес компаний - консультант по предпринимательской поддержке, административный консультант и консультант по корпоративному страхованию.

    Родился в городе Мацуя, округ Чиба, в 1965 году, в 1990 году он окончил Министерство инженерии Токийского сельскохозяйственного университета Китайского университета.В том же году он присоединился к HP в Японии.Он был менеджером по маркетингу и бизнесу в течение 18 лет.

    В возрасте сорока двух лет он создал особые случаи, которые успешно по всей индустрии консалтинга из ИТ -индустрии.Он использовал опыт предпринимательства в различных отраслях, чтобы организовать ряд семинаров, чтобы помочь предпринимателям реализовать свои мечты. Ключ к защиту того, лежит ли успех предпринимательства в первые три года.В то же время члены группы поддержки предпринимателей Dream Gate Advisor научили более 200 предпринимателей начинать бизнес каждый год.Предложения предоставляются для связанных спецификаций для заработной платы, пенсий и других работ малых и средних предприятий.

    Работа: «Офисные работники 3.0» (опубликовано в середине)
    Другое: Письмовая колонка, связанная с трудовыми правами и интересами в средствах массовой информации, такими как журнал «Малые и малые предприятия».

    Введение в переводчик

    Ты юньсин

    В Дуфу Сяолу и шести Ван Синьерене, которые жили полным переводчиком в сельской жизни.Перевод включает в себя «44 метода эмоций: 44 метода с собой», «Супер простая, неудачная электронная плита повара 100», «Наука Дораемона Любая дверь 14: Обнаружение подводного лабиринта», «Скрытие кошек Cats Control Heaven!Живи счастливо с кошками!"Ряд работ.

    Блог: kaoruyu.pixnet.net/blog
    Электронная почта: kaoruyu@hotmail.com

    Оглавление

    Предисловие
     
    Глава 1 Решение о предпринимательстве и главе подготовки
    01 Успешный предпринимательский человек обычно демонстрирует предпринимательские намерения,
    Те, кто не ходит к предпринимателям, проводят время, чтобы убедить свои семьи.
    02 Те, у кого гладкий предприниматель, придают значение своей мечте,
    Те, кто не предприниматель, попадают в ловушку золота ухода своих родителей.
    03 Те, у кого успешно предприниматели, имеют лучшее время,
    Те, кто не начинает свой бизнес, подготовлены в соответствии с их собственным темпом.
    04 Успешный предпринимательский человек ушел на пике рабочего места,
    Те, кто не начинает свой бизнес, рассматривают вопрос об изменении работы.
    05 Те, у кого плавный предпринимательский бизнес, используют доску снов,
    Те, кто не идет в бизнес, игнорируют подсознание.
    06 Те, у кого плавное предпринимательство, установили четкое расписание,
    Те, кто не начинает свой собственный бизнес, готовы только готовиться к началу бизнеса.
     
    Глава 2
    07 Те, у кого плавный предприниматель, заботятся о мягких деталях,
    Те, кто не очень хорошо проходит, просто хотят показать жесткую силу.
    08 те, кто имеет плавное предпринимательское рассмотрение компании, рассматривают компанию,
    Те, кто не очень хорошо ходят, просто хотят показать себя.
    09 те, кто успешно начал свою прошлую славу,
    Те, кто не являются предпринимателями, могут похвастаться тем, что они являются тузом компании.
    10 те, кто успешно предпринимательскую деятельность сосредоточена на силе развития,
    Те, кто не очень хорошо подходит, становятся универсальными.
    11 те, кто успешно предпринимал и высокий уровень
    Те, кто не является предпринимательским, предъявляются в зоне комфорта.
    12 те, кто успешно предпринимательской, хотят делать то, что они могут сделать,
    Те, кто не очень хорошо, хотят делать все, что они делают.
    13 те, кто успешно предпринимателей верят в шестой смысл,
    Те, кто не предприниматель, презирают шестое чувство.
    14 Успешное предпринимательство - шаг за шагом,
    Те, кто не занимается бизнесом, нетерпеливы.
    15 те, кто успешно начал свой собственный бизнес, имеют свое собственное планирование,
    Те, кто не занимается бизнесом, сталкиваются с другими.
     
    Глава 3 Идеи и план предпринимательства
    16 Запуск бизнеса сразу после выхода из бизнеса, немедленно начать бизнес,
    Те, кто не предприниматель, привязаны к пособиям по безработице.
    17 те, у кого успешные предприниматели сознательно забывают свой опыт,
    Те, кто не занимается бизнесом, виновны в опыте.
    18 Успешный предпринимательский человек имеет только один доход,
    Те, кто не ходит в бизнес, отказываются отказаться от своей двойной зарплаты.
    19 Успешный предпринимательский человек накопил творчество в жизни,
    Те, кто не является предпринимательством, просто хотят найти ярлыки от лекции.
    20 баллов, чтобы выбрать план успешного предпринимательского предпринимательства,
    Те, кто не очень хорошо сочетается, будут сравнивать книги по планированию.
    21 Успешный предпринимательский человек придает большое значение практическим действиям,
    Те, кто не следит за бизнесом, придают значение планированию.
    22 Успешное предпринимательское лицо фокусируется на долгосрочной прибыли,
    Те, кто не идет хорошо, коротко.
    23 те, кто успешно начал свой бизнес, готовы к доходу без дохода,
    Те, кто не начал свой бизнес, никогда не думали о жизни без дохода.
     
    Глава 4
    24 те, у кого успешно предприниматели пробуют различные пропагандистские методы,
    Те, кто не начинает свой бизнес, просто хотят полагаться на связи.
    25 Успешный предпринимательский человек смело потратит деньги на рот ножа,
    Те, кто не очень хорошо, просто хотят оставить деньги на своих телах.
    26 те, кто успешно начал основу для стабилизации,
    Те, кто не является предпринимательством, слепо преследуют дифференциацию.
    27 Те, у кого плавно предпринимательство, нацелены на целевую группу клиентов,
    Те, кто не начинает свою бизнес -ценность всех клиентов
    28 те, кто успешно создал бизнес, используют психологический маркетинг противоположного пола,
    Те, кто не очень хорошо игнорирует противоположную психологию полов.
    29 те, у кого гладкий предпринимательский бизнес, знают, как открыть,
    Что вы скажете, если вы не пойдете хорошо.
    30 Когда успешные предприниматели уходят в отставку, остается только электронный почтовый ящик,
    Те, кто не начинает свой собственный бизнес, должны оставить телефон, чтобы быть уверенным.
     
    Глава 5 Финансовые и рабочие навыки
    31 те, у кого гладкий предпринимательский разговор просты и мощный,
    Те, кто не в порядке, всегда -долгосрочные дискуссии.
    32 Написание капитальных записей о предпринимательстве,
    Те, кто не заботится о предпринимателях, не заботятся о том, как написать запись встречи.
    33 те, кто успешно настроил свои деньги, потрачены на инвестирование,
    Те, кто не начинает свой бизнес, потратят деньги на свое удовольствие.
    34 Успешный предпринимательский человек превращает время в деньги,
    Те, кто не начинает свой бизнес, потратят время на подбор.
    35 те, у кого гладкий предприниматель
    Те, кто не очень хорошо собирается, чтобы собрать средства в одиночку.
    36 те, кто успешно предпринимательская играет в качестве инвестиций,
    Те, кто не ходит в бизнес, только знают, что они изучают.
     
    Глава 6 Управление временем
    37  успешный предпринимательский человек решил быть ярким,
     &Nbsp; кто не в бизнесе нерешительно.
    38  те, кто имеет плавный предпринимательский бизнес, наслаждается одиночеством,
     &Nbsp; те, кто не очень хорошо подходит, чтобы найти людей максимально как можно больше.
    39  успешный предпринимательский человек активно планирует будущее,
       те, кто не очень хорошо ходит в прошлом, только помнят храбрость года.
    40 Успешный предпринимательский человек ответит в течение дня,
       те, кто не возвращается на день, прежде чем отвечать.
    41 те, кто четко предпринимает предпринимательскую цель, четко
       те, кто не начинает бизнес, заняты весь день.
    42  Успешный предпринимательский человек не балуется ошибками,
       те, кто не ходит на предпринимательство, неверны весь день.
    43  те, кто успешно предпринимателей знают, как встречаться друг с другом,
       те, кто не ходит в бизнес, думают только о себе.
     
    Глава 7
    44  человек лучшего предпринимательского собрания,
       те, кто не уйдет хорошо, будут присутствовать.
    45  Успешное предпринимательское лицо, чтобы судить о бухгалтере самостоятельно,
           те, кто не очень хорошо познакомил бухгалтеров своими родителями.
    46  успешный предпринимательский человек сотрудничает с другими, чтобы построить доверие,
       те, кто не очень хорошо ходит, просто хотят полагаться на вечеринку, чтобы подняться на отношения.
    47  Успешное предпринимательское лицо придает значение трудовым правам,
       те, кто не следит за бизнесом, небрежны в трудовых правах.
    48  те, кто успешно предпринимателей имеют право решать,
       те, кто не идет хорошо, ограничены сотрудниками.
    49&Пациенты NBSP;, которые успешно выразили свою благодарность своевременно,
       те, кто не очень хорошо идет, не понимают других.
    50  Успешный предпринимательский человек позволяет команде конденсировать консенсус,
       те, кто не уходит хорошо, заняты решающими делами с тривиальными вопросами.
     
    Заключение