Лидерство в среднем уровне английское оригинальное управление книгой управления 360 -градусной лидер Вест -Пойнт военная академия и руководство Гарвардского университета английская версия импортированных книг подлинно
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Заголовок:Лидер на 360 градусов на среднем уровне
Автор: Джон С. Максвелл Джон&Бык;
Имя издательства: публицисты Томаса Нельсона
Время публикации: 2011
Английский язык
ISBN: 9781400203598
Размер товара: 15,2 х 2,5 х 22,9 см
Упаковка: Тихий океан
Страница: 338
★ Глобальный лидерский мастер Джон&Бык;
★ 500 лучших руководителей в мире должны прочитать.
★ Три принципа обучения и престижного лидерства, понимания и осознания с первого взгляда и сразу же знать, как руководить командой.
★ 21 день позвольте вам&Ldquo; Huan управлял новым” успешно овладеть своей жизнью, карьерой и жизнью.
★ Если на вас всегда влияют другие и не можете убедить других;…&Hellip; вы ищете правильную книгу!
★ Глобальное исследование лидерства один человек Джон&Миддот;
★ Благодаря этой книге, влиянию, лидерству и управлению другим улучшают их лидерство и достигают лидерства и совершенного управления боссами и коллег, тем самым меняя жизнь.
★ Имейте работу, которую вы хотите иметь, станьте человеком, которым вы хотите быть, делайте все, что хотите.
Don’t дождитесь этого продвижения! Начни лидировать СЕЙЧАС… right where you are!
What’s спрошен специалист Джон C. Maxwell руководства вопроса номер один пока дирижирующ его конференции руководства?“Как я могу реализовать то, чему вы учите, когда я’m not the top leader?&рдкво;. Можно ли хорошо руководить, если ты’не верхняя собака? А что, если человек, на которого вы работаете, — плохой лидер? Ответ – громкое да!
Welcome to The 360&град; Лидер. Люди, желающие руководить из среднего звена организации, сталкиваются с уникальными проблемами. И их часто сдерживают мифы, которые мешают им развивать свое влияние. Доктор Максвелл, один из земного шара’самые надежные наставники в области лидерства развенчивают мифы, показывают, как преодолевать трудности, и учат вас навыкам, необходимым для того, чтобы стать человеком на 360°.° leader.
Если вы обнаружили, что пытаетесь руководить организацией из середины организации, как это делает подавляющее большинство профессионалов, то вам нужен Максвелл.’проницательность s. У вас есть уникальная возможность оказывать влияние во всех направлениях.&- вверх (к начальнику), поперек (среди своих сверстников), и вниз (к тем, кем руководишь). Хорошая новость в том, что ваше влияние больше, чем вы думаете.
Practice the disciplines of 360&град; лидерство и возможности будут безграничны... для вашей организации, для вашей карьеры и для вашей жизни.
Лидерство - это не врожденный талант, а режим мышления, который может научиться освоить. Как только вы поймете секреты, вы можете быстро иметь лидерство.
Способ воздействовать на босса - это оценить босса;
Исследователь глобального лидерства Джон&Булл;Будь то военная академия генералов или Гарвардской школы Гарвардской школы, которая обучена, доктор Максвилл нанимается для предложения лидерских курсов.The 360 Degree Leader"Среднее руководство"Это сборка знаменитого курса, который рассматривается как быстрорастущая классика, обученная лидерством, а также стала классическим чтением лучших 500 руководителей мира.
Откройте эту книгу и прочитайте секреты доктора Максвилла, чтобы открыть для вас руководство среднего уровня.
Джон&Бык;Выдающиеся эксперты по решению проблем лидерства, «Leadership 21 Law», автор, гуру мирового лидерства (руководитель лидерства), первым.За последние 20 лет более 120 стран приняли участие в обучении доктора Максвилла в более чем 120 странах, охватывающей военную академию Вест -Пойнт, Гарвардский университет, Стэнфордский университет, Microsoft, Apple, Samsung, Coca -Cola, Boeing, General Electric, HP, HP, Ford, в&T, Tao's Chemistry and Corning Glass, в том числе компании из списка Fortune 500, а также спортивные учреждения, такие как NCAA (Американская ассоциация студенческих спортивных спорт), НБА, НФЛ (Американский альянс регби), даже Обама и Билл&Булл;
John C. Maxwell— всемирно признанный эксперт по лидерству, оратор и автор, продавший более 19 миллионов книг. Он является основателем EQUIP, некоммерческой организации, которая обучила более 5 миллионов лидеров в 126 странах.
Если бы мне пришлось выявить первое заблуждение людей о лидерстве, то это была бы вера в то, что лидерство возникает просто от наличия должности или звания. Но ничто не может быть дальше от истины. Ты не’t нужно обладать положением наверху вашей группы, отдела, подразделения, или организации для того чтобы вести. Если вы думаете, что да, то вы поверили мифу о позиции.
Место на вершине никого автоматически не сделает лидером. Закон влияния в книге «21 неопровержимый закон лидерства» ясно говорит об этом:
“Истинной мерой лидерства является влияние—nothing more, nothing less.&рдкво; Поскольку большую часть своей жизни я руководил волонтерскими организациями, я видел, как многие люди были связаны позиционным мифом. Когда людей, которые верят в этот миф, называют потенциальными лидерами и включают в команду, они чувствуют себя очень некомфортно, если им не дали какой-то титул или должность, которая бы маркировала их как лидеров в глазах других членов команды. Вместо того, чтобы работать над построением отношений с другими членами команды и естественным путем получить влияние, они ждут, пока позиционный лидер наделит их властью и даст титул. Через некоторое время они становятся все более и более несчастными, пока, наконец, не решают попробовать другую команду, другого лидера или другую организацию.
People who follow this pattern don’t понимает, как развивается эффективное руководство. Если ты’я читал некоторые из моих других книг по лидерству, возможно, вы знаете об инструменте идентификации лидерства, который я называю“The Five Levels of Leadership,&рдкво; который я представляю в разделе «Развитие внутри себя лидера». Он отражает динамику развития лидерства, а также все, что я знаю. На всякий случай.’re not familiar with it, I’ll explain it briefly here.
Лидерство динамично, и право на лидерство необходимо зарабатывать индивидуально с каждым человеком, с которым вы встречаетесь. Где вы находитесь на“staircase of leadership&рдкво; зависит от вашей истории с этим человеком. И со всеми мы начинаем с нижней части пяти ступеней или уровней.
Этот нижний (или первый) уровень — это позиция. Начинать можно только с той должности, которую вам дали, какой бы она ни была: рабочий линии, помощник администратора, продавец, бригадир, пастор, помощник руководителя и так далее. Ваша позиция какая бы она ни была. Отсюда у вас есть определенные права, связанные с вашим титулом. Но если вы руководите людьми, используя только свое положение, и больше ничего не делаете, чтобы попытаться увеличить свое влияние, то люди будут следовать за OU только потому, что им это необходимо. Они будут следовать только в рамках вашей должностной инструкции. Чем ниже заявленная вами должность, тем меньшим позиционным авторитетом вы обладаете. Хорошей новостью является то, что вы можете увеличить свое влияние, выходя за рамки вашего звания и положения. Вы можете“move up&рдкво; лестница лидерства на более высокие уровни.