8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Предварительные подлинные примечания PDCA, которые делают вашу собственную быструю эволюцию, используются в течение пяти минут в день, чтобы использовать примечания ╳ Четыре линии, чтобы позволить вам устранить занятость, сократить рабочее время, решать проблемы и продолжать расти

Цена: 1 458руб.    (¥69)
Артикул: 566803711392

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:拓特图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥651 374руб.
¥871 839руб.
¥29.9632руб.
¥87.51 849руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Техника ведения заметок PDCA, позволяющая быстро развиваться: пять минут в день с использованием четырех строк заметок позволяют исключить напрасную работу, сократить рабочее время, решить проблемы и продолжать расти.

Рост саморазделенной драмы! PDCAノート

  • ISBN: 9789571370927
  • Серия серии:BIG
  • Спецификация: Pacific / 240 страниц / 15 x 21 см / обычная оценка / монохромная печать / начальная версия
  • Место издательства: Тайвань, Китай, Китай

краткое введение

PDCA – самое мощное оружие, позволяющее изменить себя!
На этот раз вы должны этому научиться!
◤Один том решает все проблемы использования PDCA◢

Каждый раз это занимает всего 5-10 минут
Правильное использование заметок поможет вам
｜Действие｜??｜Мышление｜??｜Достижения｜
Получите огромное улучшение!

● Что такое PDCA?
PDCA относится к плану→Сделать (выполнить)&рарр;Проверьте→Действие (действие по улучшению)
Это классический цикл управления, которому следуют многие первоклассные компании и выдающиеся работники. Его часто используют в управлении качеством или улучшении бизнеса.

● Какова эффективность PDCA?
Будь то работа или саморазвитие, пока цикл PDCA продолжает работать, дела будут становиться все лучше и лучше.
Многие представители элиты или высокопоставленные люди почти верят, что «PDCA — самый могущественный!» и продвигают цикл PDCA с максимальной скоростью в любое время.

● Почему ваш PDCA не может вращаться?
Многие люди слышали о методе PDCA или даже использовали его, но не знают, как начать цикл;
Однако по-настоящему эффективным является только PDCA, который может циклически выполняться автоматически!
Многие топ-менеджеры, конечно, знают, как продолжать цикл, но их подход не каждый может подражать.
«Техника ведения заметок PDCA», рекомендуемая в этой книге, доступна каждому.——
Если вы используете привычку «Ноты ╳ Четыре строки», вы можете легко запустить цикл!

★

«Скорость или качество работы невозможно улучшить????»
«Длительная работа мешает расти????»
«Я продолжаю совершать одни и те же ошибки на работе????»
«Всегда сталкиваешься с одной и той же проблемой????»
"Хочу изменить себя, кто не смог действовать????"
«Хотите получить больше навыков и знаний????»

Если у вас есть эти проблемы, если вы научитесь использовать «технику ведения заметок PDCA», все будет решено!

Хотя PDCA хорошо известен, большинство людей легко сталкиваются с неудачами и сдаются на полпути при применении его на практике;
Хотя многие представители элиты хороши в PDCA, не все могут изучить их методы.

Эта книга основана на собственном успешном опыте автора Такуро Окамуры в использовании PDCA.
В сочетании с консультационным опытом помощи многим людям «сократить рабочее время и добиться результатов работы»,
Собрана уникальная и простая «техника ведения заметок PDCA».

Используя этот метод, автор успешно преодолел трудности в жизни и работе:
-Сверхурочные часы сокращены со 100 с лишним часов в месяц, что превышало лимит переработок, до 20 часов???? Теперь вообще нет необходимости работать сверхурочно!
-Похудей на 13 кг за два года!
-Улучшите качество работы и удвойте свой годовой доход!

Помимо ответов на различные вопросы, с которыми вы можете столкнуться при использовании PDCA, эта книга также поможет вам:

-Используйте PDCA по своему усмотрению
- Организуйте свои мысли естественно
-Улучшить неэффективные действия
-Мгновенно определить проблему
- Успешно достигать своих целей в работе и жизни.
-Увеличьте собственную скорость роста
-Снизить вероятность совершения одной и той же ошибки.
-Повысить эффективность работы и значительно увеличить свободное время
- Легко развивать различные привычки

Если вы используете навыки и принципы, изложенные в книге, и используете свои заметки для реализации PDCA,
Вы сможете успешно решать различные рабочие и жизненные проблемы.
PDCA – это не просто бизнес-термин, а мощнейшее оружие, способное помочь вам реализовать свои мечты и изменить свою жизнь!

Характеристика

———&- Начните немедленно и заставьте свой PDCA действительно измениться
-Освоить принципы работы PDCA: визуальное рисование, паттернирование и привыкание.
-Изучите основные принципы PDCA: используйте структуру и повторяйте метод проб и ошибок для улучшения действий и результатов.
-Создание различных заметок PDCA: ежедневный рост PDCA, план проекта PDCA, встреча PDCA
-Используйте заметки, чтобы PDCA работал на высокой скорости.
- Сделайте PDCA привычкой
- Реализуйте свои мечты и начните PDCA в жизни
 

об авторе

об авторе

Окамура Такуро

Будучи менеджером иностранного предприятия, он также занимается «созданием своего времени и сокращением рабочего времени в качестве образцового консультанта» за пределами компании. Он профессиональный многозадачный офисный работник.

Родился в 1972 году в городе Фукуока, префектура Фукуока.

После окончания университета в 1995 году работал в штаб-квартире сети супермаркетов.Работая в региональном офисе продаж, я научился мышлению PDCA на основе «цикла проверки гипотез», используемого в полевых условиях.После перевода в отдел маркетинга головного офиса он был специально назначен в связи с проектом реформирования бизнеса и стал самым молодым руководителем, ответственным за увеличение масштабов компании и использование модели продвижения PDCA.

В 2003 году он перешел в медицинскую компанию, принадлежащую иностранцу, и всю жизнь работал, работая каждый день. Каждый месяц он работал более 100 часов сверхурочно, что намного превышает 80 часов, известные как нижняя граница переутомления. Его вес увеличился на десять килограммов.Позже, благодаря использованию уникального модульного метода, я начал делать ручки PDCA, что значительно повысило эффективность моей работы, утроило мой годовой доход, перестало работать сверхурочно и успешно сбросило 13 килограммов веса.Примером результатов работы является разработка новой системы продвижения, которая увеличила количество рекламных мероприятий в 28 раз, но время подготовки составило лишь одну пятую от первоначального, а стоимость - лишь одну треть от первоначальной, что позволило сэкономить 100 миллионов иен.Область специализации – создание механизмов достижения сокращенного рабочего времени.

С 2015 года занимаюсь побочной деятельностью, признанной компанией. Провел тренинг «Работай в пять раз быстрее!Практика», основанный на методе использования записей PDCA, выступил консультантом по созданию собственного времени и улучшению результатов работы, а также тренером по улучшению качества своей карьеры. Активно занимается деятельностью в качестве «консультанта по модели создания собственного времени и сокращения рабочего времени».

Блог okamura-takuro.com/

Введение в переводчик

Ян Юйи

Окончил Институт китайского языка Центрального университета.
Я люблю читать, японский язык и путешествовать.
Он перевел такие книги, как «Размышления о прибыли: от разрушения к созиданию, четыре модели прибыли, которые подрывают правила конкуренции» (опубликовано The Times).
yufenghana@gmail.com
 

Оглавление

Предисловие

*Глава 1. Если вы подпишетесь на PDCA, вы сможете изменить свою жизнь.
От «знания PDCA» к «постоянному обновлению PDCA»
-Деловые люди все знают «PDCA».
Причины, по которым цикл PDCA не работает
-Почему ваш PDCA не может вращаться?
- Становится "ПДДД"……"Причина цикла
Успешные люди продолжают расти, постоянно меняя PDCA.
-Те, кто не может добиться успеха, не усвоят урок, даже если потерпят неудачу.
- «Торговый центр Супер» научил меня важному ключу к PDCA.
Три принципа плавной ротации PDCA
— Если вы не примените эти три принципа, вы не сможете реализовать PDCA.
Принцип 1  Визуализация  Пока PDCA можно визуализировать, цикл можно начать.
-Материальные вещи будут меняться в зависимости от действий.
-Визуализация 1 позволяет увидеть общее изображение.
-Визуализация 2 Нумерализация
-Визуализация 3 Забронируйте (нарисуйте)
Принцип 2  Моделирование использует модели для вращения PDCA.
-Методы создания цикличных шаблонов.
-Что такое узорообразование?
Принцип 3  Привыкание Сделайте превращение PDCA привычкой
-PDCA бессмысленна, если ее невозможно поддерживать.
-Что подразумевается под привыканием к PDCA?
-Объедините время и поведение в группе.
-Можно сделать сразу и легко
- Решите, что делать в первую очередь.
Используя «Заметки», вы сможете полностью справиться с PDCA.
-Техника ведения заметок в сочетании с тремя принципами PDCA.

*Глава 2. Прежде чем использовать ведение заметок, изучите «мышление PDCA».
«Рамка» побуждает вас к действию
- За бессознательными действиями стоит «рамка».
- «Соблюдение рутины» может сэкономить силы мозга.
- Элиты во всем мире используют рамочное мышление.
PDCA — это метод проб и ошибок.
-Десять тысяч открытий Эдисона
«Готово! Стреляй! Целись!»
-Мыслительный метод исправления после действия.
Добавьте «G» перед PDCA!
-С «G» 99% ваших усилий не пропадут даром.
-Метод мышления «G-PDCA»
Те, кто может продолжать попытки и совершать ошибки, в конечном итоге добьются успеха.
-Более 60% посредственных бросков Ичиро Судзуки
-Отход от PDCA без рамок

*3 главыКак делать заметки PDCA
Используйте «Примечания/Четыре строки» для создания структуры PDCA.
- Используйте заметки, чтобы активно включать PDCA!
-Рекомендуется использовать блокнот для записи заметок PDCA.
Как заполнить примечания PDCA
-*Сначала нарисуйте в блокноте четыре линии!
-Типы примечаний PDCA
Структура плана «П»
-Скопируйте запланированный маршрут из записной книжки, но отдайте предпочтение своим собственным мероприятиям.
«D» Структура исполнения и производительности
-Основная предпосылка для превращения PDCA
-Какие факты?
Платформа проверки осведомленности "C"
-Заполните книгу своим собственным мнением.
Рамочная программа действий по улучшению «А»
-Написать действия по улучшению.
Целенаправленные заметки PDCA
-Что такое целенаправленный PDCA?
План проекта, примечания PDCA
-Создание индивидуальных заметок для каждого проекта
- «Структура P-плана» также может использоваться для представления программ.
Заметки PDCA для встреч и переговоров
- Разверните PDCA с помощью заметок о встречах и переговорах.
-「П  «Структура планирования» требует написания планов и процедур.
PDCA меняет PDCA каждый день
-Пусть PDCA работает на высокой скорости и продолжает метод проб и ошибок.
- «Что ты делал сегодня весь день?» определяет ваше будущее

*Глава 4 Как обеспечить быструю и надежную ротацию PDCA
Все начинается с кадра «G»
-「П  Что нужно сделать перед планированием
«Человек, который почему-то всегда не работает по графику». Что пошло не так?
-Когда PDCA прерывается из-за непредвиденной работы……
- Обязательно установите в плане буферное время.
-Пожалуйста, откажитесь от 20% домашнего задания.
Не полагайтесь на память, ведите записи
Оставьте факты после действий
Методы непрерывного ведения заметок PDCA
-Почему я не могу писать?
-Отбросьте причины, по которым вы не можете этого сделать, и подумайте о том, как вы можете это сделать.
Сделайте показатели понятными
-Показатели понятны?
-Сохранить информацию PDCA в заметках
Предложите «А  Методы улучшения действий
-Методы реализации планов улучшений.
- Разобрать «дискурс».
Не добавляйте слишком много дел
-Работу можно заменить.
-Недостаточно времени!

*Глава 5 Как превратить PDCA в привычку
Выработайте привычку писать заметки.
-Если вы сможете установить рамки для заполнения заметок, это может войти в привычку.
Используйте пять минут утром, чтобы решить, как провести весь день.
-Используйте пять минут утром, чтобы сделать заметки PDCA на день.
-Попробуйте изменить среду, в которой вы пишете заметки.
эффект лестницы
-Притча о каменщике
Паттернизация не означает автоматизацию
-Где заканчивается PDCA?Создайте модель, которую можно будет тиражировать
«Метод управления временем GTD», позволяющий заставить PDCA работать на высокой скорости.
-Работа от входного контроля
Четыре шага метода тайм-менеджмента GTD
-Шаг 1 «Правильно ли это сделать?»
-Методы устранения «нагруженной работы»
-Шаг 2 «Сложно ли содержание?»
-Шаг 3 «Можно ли это сделать за две минуты?»
-Шаг 4 «Нужно ли мне делать это самому?»
Что делать в конце метода тайм-менеджмента GTD
- Решил взять дело в свои руки.
Технология постановки задач
-Вы не сможете перейти на следующий этап, не уволив себя.
- Неужели это работа, которую ты должен делать сам?
-Начни с размышлений о том, «кем ты хочешь быть?»
- «А нельзя ли это слить с чужими работами?»
Система вопросов для повышения эффективности производства 1 «Можно ли это повторить?»
-Готовы ли повторяющиеся узоры?
Рамка вопросов 2 для повышения эффективности производства: «Может ли быть проще?»
-Люди, которые думают просто, могут действовать гладко.
Каков золотой цикл, который делает PDCA привычкой?

Последняя глава: Запустите PDCA, чтобы реализовать свою идеальную жизнь
Работа шла хорошо, но……
-Инцидент с подачей и ловлей
-Слова Стива Джобса
-Чтобы реализовать себя, необходимо начать PDCA, чтобы достичь своей идеальной жизни.
-Перестаньте усердно работать без видения
-Самая сложная головоломка в мире
-Давай, начни жизнь с написания заметок.