Pre -Sale [Версия Внешней картин платформы] Что такое инновации?: Слушая Мастер управления сказал, что существующие технологии могут выйти на рынок, чтобы изменить общество, каждый в 21 веке должен сделать инновационные подготовки / культура строительных блоков Itdan Jing
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация:
Номер книги: 9789864591091
Название: Что такое инновация?: Слушание мастера управления сказал, что существующие технологии могут выходить на рынок и изменить общество, каждый в 21 веке должен быть подготовлен к инновациям
Автор: Итама Цзинжи
Издательство: строительство культуры блоков
Время публикации: 2017/9/28
краткое введение:
"Что за инновации?" " Quo не очень хорошо?Молодой человек, который учился из его мыслей, встретил молодых людей, которые имели мысли, и сформировал замечательную встречу в области инноваций.Эксперты используют четкие примеры и простые и оживленные интерпретации, а также в диапазоне членов для изучения того, что является «инновациями» и какие условия необходимы для успеха.Будь то смартфон, электроэнергия, высокая скорость железной дороги, кредитная карта, копировальная машина, микроволновая печь, японский метод ввода или домашнюю чрезвычайную ситуацию, все они основаны на некоторых зрелых технологиях. Сначала исследование и разработка вниз -причинного или даже неожиданных открытий, до тех пор, пока фактические потребности, непрерывное внедрение новых, слияние истории, культуры и природной среды могут продолжать оказывать глубокое влияние.Какие характеристики вам нужны, чтобы руководить инновациями?Где способность продвигать инновации?Как правительственные ограничения регулирования влияния сопротивления на инновации?Благодаря сущности и ценности инноваций, я надеюсь побудить больше людей открывать свои собственные перспективы, инвестировать в инновации с глубиной и широкой, и накопить нематериальные активы с прогрессивной властью для общества.[Слова для читателей Тайваня] Я очень рад перевести и опубликовать эту книгу на Тайване.В то же время я также с нетерпением жду возможности увидеть достижения в области разработки тайваньских предприятий и инновационные результаты удивительного мира во всех аспектах.—— Школьный предприятие фанат Xueliang, генеральный директор Центра инноваций и образования, использует диалог, чтобы помочь поглощению в содержании. , и сила внедрения в нем, инновации могут быть действительно на месте.—— С путем восстановления сцены.
Об авторе:
Итами Хироюки родилась в префектуре Айхи, Япония в 1945 году.Он окончил Университет Якиао в 1967 году и учился в Институте бизнеса и исследований Института бизнеса в Институте бизнеса и исследований Института бизнеса и исследований.В 1972 году он закончил докторскую курс в университете Карнеги -Меллона в Соединенных Штатах и получил докторскую степень.В 1985 году он поступил в Университет одного моста в качестве профессора в Министерстве бизнеса и вступил в должность министра бизнеса в бизнес -школе Университета Ицяо в 1994 году.В 2008 году он был переведен в профессор и начальник отдела исследований Токийского университета науки и технологий.В настоящее время он является профессором в разделе исследований инноваций Токийского университета науки и технологий и почетным профессором Университета Якиао.Я выиграл Nikkei.Награды за экономическую книжную культуру: «Адаптивное поведение: контроль управления и анализ информации», Вознаграждение за научную литературу: «Логика бизнес -стратегии» (теория стратегии), японский меридиан.Экономическая книжная культура награды «Многолетняя стратегия японских предприятий» (мультикратинизированная 戦 戦 戦 戦 戦 の 经济 经济 经济 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦 戦经济 经济 经济 经济 经济 经济 经济 经济 经济: «Корпоративное управление японского стиля» (японский -тип コ ー ポレ ー ト ガバナ ン ス ス).В области академического искусства в 2005 году правительством японцев было представлено изобретение поступок и создания, связанных с созданием.Он является автором более чем 25 книг по управлению бизнесом, таких как «Основы человеческих обычных предприятий» и другие книги. ПолемПрофиль переводчика: Чжан Ченхуй окончил отдел Отдела Восточного Китайского университета и Канзайский колледж Японии, обменять обучение за рубежом.Перевод этой книги похож на возвращение в классную комнату, чтобы взять замечательный и разные инновационные уроки.
Оглавление:
□ Предисловие / 9 Глава 1 Результаты инноваций окружены нашей стороной / 15 -м методом ввода текста и чрезвычайной ситуацией на дому, что также изменило срок службы японцев / 16, то есть мы везде, и популярность инноваций / 21 Хлопок отслеживается, чтобы отследить инновации Beiqian Ship / 26 иногда интегрируется с инновационной микроволновой печи / 29 Ключевой договоренности Кенды / Глава 32 Глава 2 Социальные преобразования называются инновациями / 35 и пищевыми инновациями?/ 36 Супер свободная технология, точка входа на рынок и три этапа социальной трансформации / 38 Критическая точка, которая способствует социальным преобразованиям / 42, чтобы быть в пути, но I-Mode / 44iphone, который не может быть выпущен на пути к продвижению Социальная трансформация / 46-46 Ключевая отделка Одна / 50 Почему суши вращается?/ 53 волоконно -индустрия -это толкатель -сцен -толкак роторного суши / 54 локомотива, а автомобильная промышленность происходит от волоконного механизма?/ 57 Инновации поступают от непрерывной уточнения / 62 Shute Show?/ 66 Общественный процесс приготовления также является своего рода инновациями / 68 Audan Key Hooking / 71 Глава 4 Инновации действительно необходимы из -за инноваций.Или это призрак?/ 74 Мгновенная лапша не только отвечает реальным потребностям, но и постоянно выдвигает новый / 77 -градусный смартфон и эволюцию новых контактных линз, которые нелегко ввести продукт?/ 86 Ключевое расположение Эйдена / Глава 5 Главы 5 интересных инноваций незнакомец / 93BB.CALL - пионер смартфонов / 94 Стратиграфия, накопленная в инновационных исторических / 96 пластинках николина, является антибиотиком*древние страты / 99 Один слои Почему между новым и стратом / 102 северо -восточным Шинкансенсом нет снятия моста?/ 105 Ключевая договоренность Аудана / Глава 6 Почему в Японии существует много роботов в форме человека?«Культура» каменная тарелка позади робота 111 -типа—— Отношения и сопротивление инновациям / 132 от недопонимания к сопротивлению или сопротивления защиты / 134 силы сопротивления как друзья / 138 Силы сопротивления, чтобы утолить инновации истинные навыки / 141 Ключевое расположение Исама / 143 143 № 1 Глава 8 Глава 8 - это инновация. Принесите счастье людям?/ 145 Инновации действительно так хороши?/ 146 Отношение к «преследованию прогресса» удерживается / 149 Иногда необходимо создать ограниченную основу для эволюции инноваций / 151 Изменения в природе