【Предпропта】 Управление организационным плавильным котлом: дилеммы

Цена: 31 919руб. (¥1525)
Артикул: 19048475221
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/454266620/T2trbmXdlXXXXXXXXX_!!454266620.jpg"><br><br><div style="width: 748.0px;border: 1.0px solid #e6e6e6;"><table width="748" border="0" style="border-collapse: collapse;font-size: 12.0px;line-height: 25.0px;"><tr><td colspan="2" style="background: #ededed;height: 23.0px;line-height: 23.0px;color: #8e0101;border-bottom: 2.0px solid #e6e6e6;font-size: 12.0px;font-weight: bold;text-indent: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Product Details</span>Основная информация</td></tr><tr><td style="color: #222222;width: 210.0px;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">ISBN-13</span>Номер книги</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">9780803974111</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Author</span>автор</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">Пушкала Прасад, Альберт Дж. Миллс, Майкл Элмс, Аншуман Прасад</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Format</span>версия</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">Оплата в мягкой обложке</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Pages Number</span>Количество страниц</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">403 страницы</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Publisher</span>Издатель</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">SAGE Publications Inc</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Publication Date</span>Дата публикации</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">6 мая 1997 г.</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Product Dimensions</span>Размер товара</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;"> 15.2 x 2.2 x 22.9 cm</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Shipping Weight</span>Товарный вес</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">590 g</td></tr><tr><td style="color: #222222;text-align: right;padding-right: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Language</span>Язык</td><td style="color: #222222;padding-left: 10.0px;">Английский</td></tr></table></div><div style="width: 748.0px;border: 1.0px solid #e6e6e6;margin-top: 20.0px;"><div style="background: #ededed;height: 23.0px;line-height: 23.0px;color: #8e0101;border-bottom: 2.0px solid #e6e6e6;font-size: 12.0px;font-weight: bold;text-indent: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">Book Description</span>краткое введение</div><div style="color: #222222;line-height: 21.0px;font-size: 12.0px;padding: 15.0px;font-family: verdana;min-height: 30.0px;"><div>В этом томе освещены некоторые из наиболее проблемных и тревожных аспектов на рабочем месте - индивидуальное и институциональное сопротивление, эффективность усилий по изменению разнообразия и менее заметные способы, которыми изоляция и дискриминация продолжают практиковаться на рабочем месте. Чтобы помочь читателю понять некоторые из этих дилемм, авторы используют ряд теоретических концепций многообразия, которые резко отклоняются от традиционных взглядов на разнообразие. К ним относятся: теория межгрупповых отношений; критическая теория; Юнгианская психология; феминизм; постколониальная теория; историко-культурный; постмодернизм; реализм; институциональная теория; и классовый анализ. Кроме того, они исследуют различные организационные ситуации, в которых возникают сложные проблемы многообразия, многие из которых пересекают расовые, гендерные, этнические и другие социально обусловленные границы.</div></div></div><div style="width: 748.0px;border: 1.0px solid #e6e6e6;margin-top: 20.0px;"><div style="background: #ededed;height: 23.0px;line-height: 23.0px;color: #8e0101;border-bottom: 2.0px solid #e6e6e6;font-size: 12.0px;font-weight: bold;text-indent: 10.0px;"><span style="font-family: verdana;">About the Author</span>об авторе</div><div style="color: #222222;line-height: 21.0px;font-size: 12.0px;padding: 15.0px;font-family: verdana;min-height: 30.0px;">Профессор Прасад написал более 100 научных работ, включая книги, исследовательские статьи, главы книг, доклады и презентации для конференций, а также другие интеллектуальные вклады. Его исследования были опубликованы в некоторых ведущих научных журналах в этой области, включая Academy of Management Review; Организационная наука; Организационные методы исследования; Человеческие отношения; Исследования в области социологии организаций; Исследования в области культур, организаций и обществ; Журнал прикладной поведенческой науки; Журнал делового общения; Журнал управленческого образования; и Журнал управленческих исследований. Постколониальная теория и организационный анализ: критическое взаимодействие (Palgrave Macmillan/St. Martin's Press, 2003), новаторская научная книга, получившая сильную поддержку со стороны некоторых ведущих исследователей этой дисциплины, а также соредактор книги «Управление организационным плавильным котлом: дилеммы разнообразия на рабочем месте» (Sage Publications, 1997), известной книги о рабочих местах и ​​​​мультикультурализме. Его книги получили положительные отзывы в ведущих журналах, таких как Academy of Management Review; Ежеквартальный журнал административной науки; и организационные исследования. Он привносит междисциплинарную ориентацию в свои исследования, которые касаются таких тем, как глобализация и ее последствия для бизнеса и управления, стратегические действия и корпоративная легитимность в мировой нефтяной промышленности, разнообразие рабочих мест и мультикультурализм, организационная культура и идеология, сопротивление и расширение прав и возможностей в организациях, а также эпистемологические и педагогические проблемы. Доктор Прасад делится своим опытом с рядом академических журналов в качестве члена редакционного совета, редактора специальных выпусков и специального рецензента, а также выступал в качестве члена программного комитета/председателя направления на нескольких важных научных конференциях в США и за рубежом. Он был членом исполнительного комитета (2002–2004 гг.) и руководителем программы (2003–2004 гг.) Отдела методов исследований Академии менеджмента, крупнейшей в мире научной ассоциации в области менеджмента. Он также был председателем конференций, организованных Международной группой исследований критического менеджмента (CMS), EGOS (Европейской группой организационных исследований) и Восточной академией менеджмента. Профессор Прасад был приглашен представить свои исследования в нескольких крупных университетах, включая Кембриджский университет (Великобритания), Университет Рутгерса и Университет Лунда (Швеция). Прежде чем поступить в академию, он получил степень MBA со специализацией в области финансов и девять лет проработал руководителем в коммерческом банковском секторе.</div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.68660eafa94ff&p=2420917717&k=e.com&t=1751518899" style="display:none">
Продавец:中国国际图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

| Product DetailsОсновная информация | |
| ISBN-13Номер книги | 9780803974111 |
| Authorавтор | Пушкала Прасад, Альберт Дж. Миллс, Майкл Элмс, Аншуман Прасад |
| Formatверсия | Оплата в мягкой обложке |
| Pages NumberКоличество страниц | 403 страницы |
| PublisherИздатель | SAGE Publications Inc |
| Publication DateДата публикации | 6 мая 1997 г. |
| Product DimensionsРазмер товара | 15.2 x 2.2 x 22.9 cm |
| Shipping WeightТоварный вес | 590 g |
| LanguageЯзык | Английский |
Book Descriptionкраткое введение
В этом томе освещены некоторые из наиболее проблемных и тревожных аспектов на рабочем месте - индивидуальное и институциональное сопротивление, эффективность усилий по изменению разнообразия и менее заметные способы, которыми изоляция и дискриминация продолжают практиковаться на рабочем месте. Чтобы помочь читателю понять некоторые из этих дилемм, авторы используют ряд теоретических концепций многообразия, которые резко отклоняются от традиционных взглядов на разнообразие. К ним относятся: теория межгрупповых отношений; критическая теория; Юнгианская психология; феминизм; постколониальная теория; историко-культурный; постмодернизм; реализм; институциональная теория; и классовый анализ. Кроме того, они исследуют различные организационные ситуации, в которых возникают сложные проблемы многообразия, многие из которых пересекают расовые, гендерные, этнические и другие социально обусловленные границы.
About the Authorоб авторе
Профессор Прасад написал более 100 научных работ, включая книги, исследовательские статьи, главы книг, доклады и презентации для конференций, а также другие интеллектуальные вклады. Его исследования были опубликованы в некоторых ведущих научных журналах в этой области, включая Academy of Management Review; Организационная наука; Организационные методы исследования; Человеческие отношения; Исследования в области социологии организаций; Исследования в области культур, организаций и обществ; Журнал прикладной поведенческой науки; Журнал делового общения; Журнал управленческого образования; и Журнал управленческих исследований. Постколониальная теория и организационный анализ: критическое взаимодействие (Palgrave Macmillan/St. Martin's Press, 2003), новаторская научная книга, получившая сильную поддержку со стороны некоторых ведущих исследователей этой дисциплины, а также соредактор книги «Управление организационным плавильным котлом: дилеммы разнообразия на рабочем месте» (Sage Publications, 1997), известной книги о рабочих местах и мультикультурализме. Его книги получили положительные отзывы в ведущих журналах, таких как Academy of Management Review; Ежеквартальный журнал административной науки; и организационные исследования. Он привносит междисциплинарную ориентацию в свои исследования, которые касаются таких тем, как глобализация и ее последствия для бизнеса и управления, стратегические действия и корпоративная легитимность в мировой нефтяной промышленности, разнообразие рабочих мест и мультикультурализм, организационная культура и идеология, сопротивление и расширение прав и возможностей в организациях, а также эпистемологические и педагогические проблемы. Доктор Прасад делится своим опытом с рядом академических журналов в качестве члена редакционного совета, редактора специальных выпусков и специального рецензента, а также выступал в качестве члена программного комитета/председателя направления на нескольких важных научных конференциях в США и за рубежом. Он был членом исполнительного комитета (2002–2004 гг.) и руководителем программы (2003–2004 гг.) Отдела методов исследований Академии менеджмента, крупнейшей в мире научной ассоциации в области менеджмента. Он также был председателем конференций, организованных Международной группой исследований критического менеджмента (CMS), EGOS (Европейской группой организационных исследований) и Восточной академией менеджмента. Профессор Прасад был приглашен представить свои исследования в нескольких крупных университетах, включая Кембриджский университет (Великобритания), Университет Рутгерса и Университет Лунда (Швеция). Прежде чем поступить в академию, он получил степень MBA со специализацией в области финансов и девять лет проработал руководителем в коммерческом банковском секторе.


