8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Scrum: два раза в половине, оригинальная оригинальная мировая культура в Гонконге и Тайване.

Цена: 2 092руб.    (¥99)
Артикул: 600290519015

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥178837 423руб.
¥1623 424руб.
¥142.23 005руб.
¥941 987руб.

"Скрам: делай вдвое больше вещей пополам"

Автор: Джефф.Saushara, J. J. Susselan

Переводчик: Цзян Южэн

Издательство: мировая культура

Дата публикации: 2018/04/18

Язык: традиционный китайский

ISBN: 9789864794195

Серия серии: управление финансовым предприятием

Спецификация: Pacific / 335 страниц / 14,8 x 21 x 1,68 см / обычная оценка / монохромная печать / начальная версия

Место публикации: Тайвань

Классификация этой книги: коммерческие финансы>Рабочее место>Тайм-менеджмент

 

 

краткое введение

 

Начиная с сегодняшнего дня, встреча составляет всего 15 минут!

Сделайте свой прогресс, а бюджет больше не выходит из -под контроля

 

Первые классные таланты собираются вместе, почему становится второй командой?Можете ли вы показать только три -терапевт?

 

Должен быть способ работы, который позволяет производительности команды не сбрасывать со счетов и даже играть в эффект одного плюс один больше двух!некоторый!Этот метод работы команды называется Scrum!

 

Огромная организация, Золотая Кремниевая долина использует 20 -летний метод эффективной энергетической работы.

Тщательно переворачивая рабочую структуру, которая проходила через верх и дно, как водопад.

Создайте команду с большой эластичностью, быстрым ответом и координацией.

 

Scrum: не только от A до A+, но и получите A+быстро!

Термин «схватка» возник из «мяча» игры в регби,

Это относится к тому, как команда работает, чтобы передать мяч в тылу.

Он должен сочетаться с деликатным командным сотрудничеством, последовательными идеями и четкими целями.

Работа идеальной команды не подходит.

 

Если вы не изменитесь, подождите смерти!

В мире 21 -го века не было места для пустоты.

Scrum работает новым мышлением и повышает эффективность организации и личной.

 

Чтобы реформировать архитектуру проекта, которая была проведена сверху вниз и слои, таких как водопад в прошлом, автор запустил Scrum в 1993 году, чтобы полностью повернуть экологию работы проекта и повысить эффективность и эффективность команды.С момента своего введения Scrum широко использовался в технологической индустрии для разработки нового программного обеспечения и новых продуктов, а также создание многих инноваций и реформ.Несмотря на то, что Scrum начинал с программного обеспечения и технологий, этот метод работы с высокой эффективностью может применяться практически к любому проекту и организационному рабочему типу, который не ограничивается исследованиями и разработками науки и техники.К сожалению, организации и отдельные лица, отличные от технологической индустрии, являются странными и мало знают.

 

Эта книга -единственная книга пионера Скрма Сюсселана, объяснившего Scrum. Это авторитетная книга Scrum. Вы хотите понять Scrum или применить к организациям и отдельным лицам, эта книга является обязательной классикой.

 

 

об авторе

 

Джефф.Сусселан Джефф Сазерленд

 

Отец Скрам, гибкий манифест.Сассерлан окончил военную академию Вест -Пойнт. Во время войны во Вьетнаме он был отличным пилотом -истребителем. Он хорошо летал на малой высоте в Юэю, чтобы провести разведывательные миссии.После возвращения войны во Вьетнаме он получил степень магистра в области статистики в Стэнфордском университете, а затем получил докторскую степень в Медицинском колледже Университета Колорадо.Лаенас, победитель Нобелевской премии по химии.Со спонсорством Линуса Полинг, профессора радиологии, биологии и профилактики, он участвовал в создании Центра исследований витамина и рака и работал исследователем в Национальном онкологическом центре в течение восьми лет.Позже он вошел в бизнес -сообщество и занимал должность начальника технологической компании во многих крупных компаниях -разработчиках.В 1993 году был запущен метод Scrum Work, создав ошеломляющую запись об улучшении мощности, и заложил репутацию в Силиконовой долине с отличными результатами программных и аппаратных проектов.В настоящее время он является президентом Фонда Scrum. Он стремится продвигать этот набор методов управления и расширять объем применения применения, а также провести семинары, обучение и речи по всему миру.

 

J. J. Saoselan J. J. Sutherland

 

Большая часть карьеры - это производство и отчетность связанных вопросов, таких как производство и отчетность о войне, конфликтах, революции, катастрофе и террористических атаках для производства и отчетности Национальной общественной вещательной станции (NPR).В последние годы метод работы Scrum был использован для обучения предприятий и нехафтасковых предприятий, а также для написания и создания соответствующих учебников и учебников.В качестве репортера призов я выиграл премию Pipidi и премию Эдварда Р. Мурроу