[Pre -Sale] Creative Construction Innovation Construction: непрерывная инновационная ДНК английская оригинальный коммерческий маркетинг
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Hardcover: 288 pages
Publisher: PublicAffairs (Jan. 15 2019)
Language: English
ISBN-10: 1610398777
ISBN-13: 978-1610398770
Размеры продукта: 16,5 х 2,9 х 24,1 см.
Shipping Weight: 481 g
Эта разрушающая мифы книга показывает, что крупные компании могут создавать стратегии, системы и культуру инноваций, которые обеспечивают устойчивый рост.
Каждая компания хочет расти, и самый эффективный способ добиться этого — инновации.Принято считать, что только небольшие, прорывные и ловкие начинающие компании могут внедрять инновации; как только компания станет больше, возникнет более сложное предприятие, атеросклероз.Более чем тридцатилетний опыт отличных исследований Гэри Пизано и исключительный практический опыт работы с крупными и быстрорастущими компаниями, уже давно прошедшими стадию стартапа, позволяют по-новому взглянуть на то, как использовать масштаб крупных компаний для получения преимуществ в инновациях.
Он начинает с того простого факта, что все большие компании разные.спроси их“Как Убер”Это так же нереально, как попросить вашу собаку говорить по-французски.Крупные компании сложны. Им необходимо поддерживать потоки доходов от существующего бизнеса и реагировать на требования Уолл-стрит.Этим организациям требуется другой набор управленческих практик и подходов.—&- Дисциплина, которая фокусируется на стратегиях, системах и культуре, которые могут вывести компанию на новый уровень развития. Быть большим может быть хорошо, но это требует от лидеров творческого подхода, чтобы избежать творческого разрушения, которое часто является судьбой многих крупных компаний.
Эта разрушающая мифы книга показывает, что крупные компании могут создать стратегию, систему и культуру инноваций, которые обеспечат устойчивый рост.
Каждая компания хочет расти, и самый проверенный путь — инновации. Принято считать, что только прорывные и ловкие стартапы могут внедрять инновации; как только бизнес становится больше и сложнее, начинается корпоративный атеросклероз. Гэри Пизано&Замечательные исследования #39, проведенные на протяжении трех десятилетий, и его исключительный практический опыт работы с крупными и быстрорастущими компаниями, вышедшими за пределы стадии стартапа, позволяют по-новому взглянуть на то, как можно использовать масштаб более крупных компаний для получения преимуществ в инновациях.
Он начинает с той простой реальности, что более крупные компании, ну, другие. Требуя, чтобы они"be like Uber"не более реалистично, чем приказать вашей собаке говорить по-французски. Большие компании сложны. Им необходимо поддерживать потоки доходов от существующего бизнеса и иметь дело с Уолл-стрит.'ы требования. Этим организациям требуется другой набор управленческих практик и подходов — дисциплина, ориентированная на стратегии, системы и культуру, позволяющие вывести их компании на новый уровень. Большой может быть красивым, но он требует от лидеров творческого строительства, чтобы избежать творческого разрушения, которое слишком часто является судьбой слишком многих.
