Pre -Sale [Внешняя картинная платформа] Диагностика предприятия и оценка эффективности: стратегическая точка зрения управления
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация:
Номер книги: 9789869603126
Название: Корпоративный диагноз и оценка эффективности: перспектива стратегического управления
Автор: Чен Зейи, Чен Кибин
Издательство: huatai
Время публикации: 2018-04краткое введение:
С точки зрения стратегического управления, эта книга диагностирована с помощью функциональных стратегий, стратегий управления Департамента бизнеса и общей стратегии компании компании.Основываясь на драгоценных предложениях ученых и экспертов, этот пересмотр интеграции основной архитектуры оси обоснован как «корпоративный диагноз», «Оценка эффективности бизнеса» и «Корпоративное кризисное управление». Диагностика, диагностика стратегии управления, общая стратегическая диагностика, оценка эффективности бизнеса, закон о финансовом коэффициенте, принципы метода анализа данных и применение, базовая архитектура сбалансированной карты, стратегические точки зрения в оценке эффективности бизнеса. Влияние карт оценки, интегрированные системы сбалансированных счетных карт. , Smart Capital on Gerforce, а также различные темы, такие как корпоративные кризисы в области корпоративного кризиса, корпоративное управление кризисом, предупреждение о корпоративном кризисе и другие темы.
Структура этой книги завершена и завершена классическая оценка эффективности бизнеса и диагностическая классика для теоретической и практической оценки эффективности корпорации и диагностики. Диагностика, управление кризисом, оценка эффективности и учебники по управлению эффективностью или справочники.Об авторе:
Чен Зейи
Текущая работа: профессор Национального института международного предприятия, Национальный университет Тайбэй
Образование:
■ Доктор управления Национальным транспортным университетом
■ Калифорнийский научно -исследовательский институт Стэнфорда (SRI) Post -Doctoral Research
опыт:
■ Директор Национального исследовательского института предприятия Национального университета Тайбэя
■ Директор Национального центра общего образования Университета Тайбэя
■ Профессор и директор кафедры международных исследований предприятия в Национальном университете Донхуа
■ Исполняющий обязанности декана и директор Школы управления Национальным университетом Донхуа
■ Профессор института управления Университетом Мингчуан
■ Исследователь в китайском институте экономики
Чен Кибин
Текущая работа: профессор факультета международных исследований предприятия, Национальный университет Донхуа
Образование: доктор промышленной инженерии в Университете Миссури в Соединенных Штатах
опыт:
■ Декан Школы управления Университетом науки и техники Деминга
■ Профессор и директор кафедры международных исследований предприятия в Национальном университете Донхуа
■ Доцент кафедры управления предприятиями Университета Минчуаня
■ Доцент кафедры промышленной инженерии и управления Св.
■ Заместитель инженера Института механических исследованийОглавление:
Первый диагноз компании
Глава 1 Общий диагноз предприятия
Глава 2 Диагностика внешней среды предприятия
Глава 3 Диагностика основного отряда предприятия
Глава 4 Диагностика предприятий
Глава 5 Диагностика стратегии корпоративного управления
Глава 6 Диагностика корпоративной стратегии
Вторая часть оценки эффективности бизнеса
Глава 7 Оценка эффективности бизнеса предприятия
Глава 8 Закон о финансовом соотношении
Глава 9 Принципы анализа пакетов
Глава 10 Анализ пакета данных приложение
Глава 11 Сбалансированная карта карты Основная архитектура
Глава 12 Карта баланса стратегической перспективы
Глава 13 Интегрированная система балансировки карт
Глава 14 Влияние умного капитала на производительность
Статья 3 Управление корпоративным кризисом
Глава 15 предшественник корпоративного кризиса происходит
Глава 16 Управление корпоративным кризисом
Глава 17