8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Лидер Eat Last Simon Sinek Portfolio Penguin Leader

Цена: 1 395руб.    (¥66)
Артикул: 551790478155

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:中华商务图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1022 156руб.
¥24508руб.
¥1443 043руб.
¥2244 734руб.

Лидеры команд едят позже: укрепление сил“Безопасный круг”, добившись 10-кратного повышения эффективности команды. Лидеры едят последними: почему некоторые команды сплачиваются, а другие нет


Основная информация

Format:Paperback / softback 368 pages

Publisher:Penguin Books Ltd

Imprint:Penguin Books Ltd

ISBN:9780670923175

Published:25 May 2017

Weight:264g

Dimensions:130 x 197 x 24 (mm)

Параметры страницы предназначены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу.


Введение в книгу

“эгоистичный гормон”Искра командной страсти


“самоотверженный гормон”Вдохновляйте на эффективное сотрудничество


От примитивных племен, где мужчины охотились, а женщины собирались, до эпохи Интернета, когда труд является узкоспециализированным, человеческий инстинкт поиска чувства безопасности и принадлежности никогда не менялся.Но за десятки тысяч лет наша окружающая среда претерпела колоссальные изменения.в прошлом,“эгоистичный гормон”Мотивирует нас искать еду, чтобы избежать голода; теперь нам нужно быть больше“самоотверженный гормон”Сотрудничайте друг с другом для достижения командных целей и создания преимуществ для отдельных людей.


Во многих успешных компаниях,хорошийизвестиУже использовано“Эгоистичный—самоотверженный гормон”Закон лидерства устанавливает сильную“Безопасный круг”стимулировать инстинкт преданности делу и сотрудничества среди всех сотрудников и создаватьхорошийПроизводительность.


В Соединенных ШтатахстранаВ морской пехоте солдаты всегда стоят в первых рядах за обедом, а старшие офицеры всегда находятся в первых рядах.существоватьПосле ужина;в гиганте розничной торговли Costco, генеральный директор Зиниг“Сосредоточьтесь на людях, а не на данных”Таким образом, компания сотворила чудо роста цены акций на 1200%, что более чем вдвое превышает аналогичный показатель General Motors Group; в компании Next Jump, среднегодовой рост выручки которой составляет 60%, ЧарлиЕще смелее принял“Система пожизненного занятости”Создал высокопроизводительную команду с текучестью кадров около 0.


Подать заявку в своей команде“Эгоистичный—самоотверженный гормон”Закон лидерства поразит вас своей силой!


Finally in paperback: the New York Times bЭстселлер от известного автора бестселлеров Start With Why and Together is Bеще. Теперь с расширенной главой и приложением о ведущих миллениалах.s, based on Simon Sinek's viral video"Millenials in the workplace" (150+ million views).


Представьте себе мир, в котором почти каждый просыпается с вдохновением идти на работу, чувствует, что ему доверяют и что его ценят в течение дня, а затем возвращается домой с чувством удовлетворения. Это не сумасшествие, яdealized notion. Today, in many sucВ успешных организациях великие лидеры создают среду, в которой люди естественным образом работают вместе, чтобы делать замечания.ble things.


Работая с организациями по всему миру, Саймон Синек заметил, что некоторые команды доверяют друг другу настолько глубоко, что буквально готовы поставить на карту свою жизнь друг за друга. Другие команды, какие бы стимулы ни предлагались, обречены на распри, фрагментацию и неудачу. Почему?


Ответ стал ясен в ходе разговора с генералом морской пехоты."Officers eat last,"- сказал он. Синек наблюдал, как самые младшие морские пехотинцы ели пихту.t wтогда как самые старшие морские пехотинцы заняли свое место в конце строя. Что символично в столовой, так это deaочень серьезны на поле боя: великие лидеры жертвуют своим комфортом и даже собственным выживанием ради блага тех, кто находится на их попечении.

   

Слишком многие рабочие места основаны на цинизме, паранойе и корысти.. But tлучшие из них способствуют доверию и сотрудничеству, потому что их лидерs build what Sinek calls a"Circle of Safety" that separates the security inside the team from the challenges outside.


Sinek illustrates his ideaс захватывающими реальными историями, от правительства до инвестиционно-банковской деятельности.


об авторе

Саймон·Саймон Синек


◎Основатель философии командного лидерства


◎“Золотой круг”и“Безопасный круг”Обнаружитькто


◎ Самая продаваемая книга «От“Почему”Автор программы «Старт»


Саймон·Зиксоздаватьиз“Эгоистичный—самоотверженный гормон”Закон лидерства положил начало интеграции принципов биологии человека в философию командного лидерства. Его теория не только была признана и поддержана руководителями компаний из списка Fortune 500, но и нашла большой отклик у начинающих предпринимателей.


Как Microsoft, АмерикастранаАмерикан Экспресс, Американ ЭкспрессСтранаМинистерство обороны и даже Соединенные Штатыстранаконсультант, Синек был приглашен выступить в СШАстранаДаже люди среднего и высокого уровня по всему мирувестинаучи его“Золотой круг”и“Безопасный круг”принцип.Его лидерские речи неизменно входят в тройку лидеров по количеству кликов (22,79 миллиона раз) на сайте TED.


Саймон Синек — оптимист, педагог, писатель и мировой деятель.blic speaker. His first four books --Start With Why, Leaders Eat Last, Together is B«Еще» и «Найди свое почему» — стали национальными и международными бестселлерами. Его первое выступление на TED, основанное на книге Start W«Почему» — третье по популярности видео TED за все время.