Стратегическое управление человеческими ресурсами английское оригинальное пионео: стратегическое управление человеческими ресурсами Pearson [Китайский бизнес оригинальный издание]

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
STRATEGIC MANAGING HUMAN RESOURCE
Основная информация
Paperback: 624 pages
Издатель: Financial Times/ Prentice Hall; 2 издание (19 марта 2009 г.)
Language: English
ISBN-10: 0273713868
ISBN-13: 978-0273713869
Размеры продукта: 191 x 248 x 32 мм | 1160 г
Параметры страницы предназначены только для справки, фактический продукт имеет преимущественную силу.
Введение в книгу
Начиная с предпосылки, что управление человеческими ресурсами стратегически является жестоким для долгосрочного органического успеха, эта книга является важным чтением для будущих руководителей линий, а также специалистов по персоналу. Это обновленное второе издание охватывает процессы, через которые управляются и разработаны человеческие ресурсы, предоставляя читателям практическую основу для применения в органическом контексте.
Следующие онлайн -ресурсы поддерживают текст:
Для преподавателей: руководство по обучению с заметками корпуса и слайдами PowerPoint
New to this Edition
Новичок во втором издании, основываясь на том, чего хотели наши клиенты:
- Все главы обновляются в соответствии с изменениями и разработками в этой области.
- Новые тематические исследования, которые отражают самые современные темы и проблемы в стратегическом HRM.
- Дополнительные Weblinks, чтобы студенты могли эффективно учиться и следить за ключевыми темами.
- Расширенные материалы поддержки лектора, включая учебные ноты и слайды PowerPoint.
Оглавление
Часть первая: управление SHR в сложном и неопределенном организационном, социальном и экономическом контексте
1. Организации, стратегии и человеческие ресурсы
2. Управление неопределенностью или неуверенно управлять?
3. Закон о занятости и стратегии человеческих ресурсов
4. Этика и стратегические человеческие ресурсы
Часть вторая: политика в области человеческих ресурсов на практике
5. Равные возможности и управление разнообразием
6. Assessment, selection and evaluation
7. Управление эффективностью и управление эффективностью
8. стратегии вознаграждения и оплата вклада
9. Managing employee exits
10. человеческие ресурсы в международных организациях
Часть третья: управление индивидуальными и организационными изменениями и переходами
11. Знания, организации, стратегии и человеческие ресурсы
12. Управление процессами развития человеческих ресурсов
13. Развитие менеджеров и управленческих возможностей
Часть четвертая: управление трудоустройством и другими отношениями с человеческим ресурсом
14. Стратегический выбор в схемах трудовых отношений
15. Участие, участие и коммуникации сотрудников
16. Управление консультационными и консультационными отношениями
Bibliography














