8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Юридическая практика поощрения акций

Цена: 938руб.    (¥44.39)
Артикул: 689652990115

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:浙江外文图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥23.23491руб.
¥25.8546руб.
¥30.15638руб.
¥46.64986руб.
  • наименование товараЮридическая практика поощрения акций
  • авторZhu Chongkun // xie xinle
  • Ценообразование75.00
  • ISBN-номер9787521605426
  • ИздательКитайское юридическое издательство
  • Время печати1 версия 1 раз
  • формат16
  • УкраситьОплата в мягкой обложке
  • Количество страниц387
  • Опубликованная дата2019-10
  • время печати2019-10

Эта книга сочетает в себе опыт и уроки текущей практики стимулирования акций моей страны, вводя классические модели, на которые можно ссылаться на большинство предпринимателей, и предоставляют ссылки на ссылку для различных типов предприятий различных типов предприятий в реализации капитала. Стимулы на различных типах предприятий различных типов акционерных стимулов.С точки зрения неакурсных компаний, перечисленных компаний, государственных владений, зарегистрированных компаний и высокоамериканских предприятий, анализируют текущее состояние, специальность, модели и примеры реализации стимулов акций.

введение

Глава 1 Обзор содействия акциям и справедливости

Раздел 1 Обзор капитала

1. Соглашение справедливости

Во -вторых, расширение капитала

Раздел 2 Риск управления компаниями и защита прав и интересов акционеров

1. Три риска корпоративного управления

2. Типичные формы менеджеров, нарушающих права и интересы акционеров

3. Принципы систем корпоративного управления, которые защищают права и интересы акционеров

Раздел 3 Теоретическая теория стимулов справедливости

1. Доверенная теория агентов и управление компании

2. Торговая теория затрат

3. Теория современного дохода

В -четвертых, теория человеческого капитала

5. Теория игры

Раздел 4 Цель поощрения акций

1. Дайте существующую основу «золотые наручники»

Во -вторых, подарок прошлый герой "Золотой парашют"

3. Проектируйте «растущий золотой шаг» для будущего таланта

Раздел 5 Роль поощрения акций

1. Создайте сообщество интересов предприятия

Производительность стимула

В -третьих, менеджер ограничений

4. Расходы на наличные деньги для снижения затрат на рабочую силу

5. Привлечь таланты и сохранить таланты

Глава II Инструменты для акционерных стимулов

Раздел 1 опционы на акции

1. Основная функция опционов на акции

2. Применимые предприятия для стимулов опционов на акции

3. Применение случаев для стимулов опционов на акции

Фаза 2

1. Основные функции будущих акций

2. Применимые предприятия для будущих стимулов акций

3. Применение случаев для будущих стимулов акций

Раздел 3 акции производительности

1. Основная функция акций производительности

2. Применимые предприятия для стимулов акций производительности

3. Применение применения стимулов акций производительности

Раздел 4 сухой запас

1. Основная функция сухих запасов

2. Применимые предприятия для сухих запасов

3. Случаи применения для стимулов для акций

Раздел 5 Ограниченные акции

1. Основная функция ограниченных акций

2. Применимые предприятия для ограниченных акций стимулов

3. Случаи применения для ограниченных акций

Раздел 6 Виртуальные акции

1. Основная функция виртуальных акций

2. Применимые предприятия для виртуальных акционерных стимулов

3. Случаи применения для виртуальных акционерных стимулов

Раздел 7 Стоимость акций -добавленная справа

1. Основная функция стоимости акции -с добавленной справедливой

2. Применимые предприятия для стоимости акций -Стимулы с добавленными правами

3. Случаи применения для стоимости акций -Стимулы с добавленными правами.

Раздел 8 задержка платежа

1. Основная функция задержки платежа

2. Применимое предприятие для продления платежных стимулов

3. Применение случаев расширенных платежных стимулов

Стабильный план работника 9

1. Основная функция плана владения акционером сотрудников

2. Применимое предприятие для планов владения акциями сотрудников

3. Дело о подаче заявления о плане удержания сотрудников

План стимулирования акций главы III для сформулирования

Раздел 1 Определите: определить цель, чтобы избежать формы цели

1. Общая цель формулирования плана стимулирования акций

2. Принципы, за которыми следует следовать сформулированию стимулов справедливости

Раздел 2 Подробности: У кого у вас есть стимулы для акций, на которые люди

1. Потенциальный объект поощрения акций

2. Экспертизация объектов стимулирования

3. Координация акций и макет

Раздел 3 Инструменты: выберите инструмент для акционерных стимулов

1. Сравнение стимулов акций и применимых типов предприятий

2. Выберите взаимосвязь между инструментами стимулирования акций и этапом разработки предприятий

3. Выберите взаимосвязь между инструментами стимулирования акций и объектами стимулирования

Раздел 4 Количество: сколько используется для акционерных стимулов

1. Шесть принципов определения количества стимулов акций

Во -вторых, три линии жизни и смерти поощрительно

3. Определите общую сумму стимулов акций

4. Определите количество стимулирования акций

Раздел 5 Фиксированная цена: определите цену стимулирования акций

1. Метод пути к праву делать с перечисленными компаниями

2. Метод права делать с правом на то, чтобы не перечислять компании

Раздел 6 Источник: Определите акции и источники фондов

1. Определите источник акции (акции)

2. Определите источник средств

Раздел VII: Определите все время в плане стимулирования акций

1. День демонстрации

2. Период ожидания

В -третьих, дата и период упражнений

В -четвертых, неверная дата и период достоверности

5. Окно

6. Запретный период продажи

Раздел 8 Определение: Определите награждение и условия упражнений.

1. Условие гранта акций

2. Условия права на справедливость

Раздел 9 Определение механизма: Настройка механизмов управления, оценки и корректировки для планов стимулирования

1. Управляющее агентство и метод управления планом стимулирования акций

2. Механизм оценки плана стимулирования акций

В -третьих, механизм поощрения и изменений плана стимулирования акций

ГЛАВА IV Классическая модель стимулов справедливости

Раздел 1 различные стимулы в соответствии с различными объектами стимулирования

1. Три классических механизма стимулирования для основных руководителей

Во -вторых, механизм стимулирования последовательного метода стимулирования

В -третьих, механизм стимулирования не -бизнес -команд -Оценка западных исследований в западных исследованиях

В -четвертых, механизм стимулирования «вчера желтый цветок» -План загрязнения.

В -пятых, механизм стимулирования для восходящих и нижних предприятий -Сестовье -штипта метод мотивации интегрировать ресурсы

Раздел 2 из -за времени -дифференциальные режимы стимулирования различных этапов развития компании

1. Ранний период создания: стратегия стимулирования наступления акций

2. Период спецификации разработки: стратегия стимулирования акций управления

В -третьих, высокий период расширения доходности: стратегия стимулирования оборонительных акций

В -четвертых, зрелый период листинга: стратегия стимулирования общественного акционерного капитала

5. Стабильный период корректировки: стратегия непрерывного поощрения акций

Глава 5 Несоответствующие компании по цене стимулы

Раздел 1 Статус -кво стимулов акционерного капитала в не списке компаний в моей стране

1. Законодательные нормы и рыночная среда поощрения акций, не связанных с нестандартными компаниями в моей стране

Во -вторых, статусная кво компании с ограниченной ответственностью.

3. Статусные стимулы Unlceeded Acts Co., Ltd.

Раздел 2 Специфика стимулов акций для компаний, не являющихся списком,

1. Доля компании с ограниченной ответственностью компании компании

2. Количество акционеров не списков компаний

3. Цена акций, не связанных с безчисленными компаниями, определяется

В -четвертых, оценка эффективности стимулов, не связанных с акциями компаний.

Раздел 3 Неопакованные компании поощряют стимулы общий режим и пример

1. Признание модели справедливости

Во -вторых, решение по стимулирующему равенству дивидендов по прибыли

3. Стоковая модель периода

В -четвертых, модель реальной награды

В -пятых, правильный режим работы

6. Модель дивидендов дохода проекта

7. Портфель поощрения акций не списков компаний

Глава 6 Стимулы акций перечисленных компаний

Раздел 1

1. Законодательные спецификации и рыночная среда поощрения акций перечисленных компаний в моей стране

2. Текущий статус акционерных стимулов перечисленных компаний в моей стране

Раздел 2 Специальность поощрительных поощрительных компаний в списке

1. Основные характеристики стимулов акционерного капитала и перечисленных компаний

2. Стимулы акций и структура акций перечисленных компаний

3. Стимулы акций и структура капитала перечисленных компаний

4. Стимулы акции и механизм управления перечисленными компаниями

Раздел 3 Общий режим и примеры стимулов акционерного капитала в перечисленных в моей стране компаний

1. Модель стимулирования акций с ограниченным акционерным капиталом.

Во -вторых, модель стимулирования акций скидки на скидку на скидку

3. Опционы на акции и модель стимулирования акций

В -четвертых, модель правой стимулирования с добавленной стоимостью акций

Глава VII Государственное владение владельцем, внесенные в список компаний, запасы вдохновения

Раздел 1 Текущий статус стимулов акций для государственных владений, перечисленных в списке компаний

1. Государственная государственная холдинговая владельца, принадлежащая государству, и рыночная среда

2. Текущий статус стимулов акций для государственных владельцев, перечисленных в списке компаний

Раздел 2 Особенность стимулов акционерного капитала владения государственными владельцами, перечисленными в списке компаний

1. Основное условие квалификации

Во -вторых, количество акций, используемых для стимулов

3. Личная грантовая квота объекта стимулирования

В -четвертых, время поощрения акций

В -пятых, цена исполнения на акционерные стимулы

6. Специальная оценка эффективности

7. Утверждение и подача плана стимулирования акций

Глава 8 Высокие стимулы для акционерного капитала Enterprise

Раздел 1 Статус -кво стимулов акций на высоких предприятиях моей страны

1. Законодательные нормы и рыночная обстановка поощрительных стимулов в равенстве в моей стране

2. Текущий статус стимулов акций на высоких предприятиях моей страны

Раздел 2 Региональная практика поощрения акций на высоких предприятиях моей страны

1. Чжунгуанкун государственная независимая инновационная демонстрационная зона Практика вдохновения

Во -вторых, Тяньцзянь Бинхай высокий промышленное развитие Практика равенства Стимула

3. Стимулирующая практика акционерного капитала в равенстве предприятия в Вуханском Ист -Лейк -государственном государственном инновационном демонстрации.

Чжу Чонкун, доктор юридического факультета, преподавал в Университете национальной обороны и работал в Пекинском судебном бюро.Вице -президент и секретарь -генерал Пекинской верховенства правопорядка и исследований в области разработок, а также секретарь -генерал теоретического исследовательского отделения Общества юридического законодательства Китая.Частично профессор Юридического Университета политических наук и права Школы Юридического Университета Пекинского университета Пекинского университета Пекинского университета.Независимый директор CNOOC Energy Development Co., Ltd ..Хорошо в компании, международном бизнесе и судебном бизнесе.Редактор -в ходе и пишет много работ в области юридической практики компании, инвестиций и финансирования, слияний и поглощений, а также реорганизаций.

Xine, степень магистра в области права, окончила Международную юридическую школу Китайского университета. Юридическая фирма Hou Dawa и помощник секретаря -Генерал Пекинской Ассоциации исследований и разработок в Пекине.Хорошо в бизнес -областях: корпоративные управления и стимулы акционерного капитала, инвестиционные фонды частных акций, корпоративные слияния и поглощения, иностранные компании и Гонконг, макао и тайваньские инвестиции, связанные с иностранными и Гонконг, макао и тайваньский гражданский бизнес и арбит.