2022 New Books Project Company Standard операционные правила Cui Degao lei jianqiang Wang Keji PPP оперативное руководство по практике практики предприятия соблюдение требований юридическое издательство 9787519768126
Цена: 2 769руб. (¥131)
Артикул: 691934352993
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:天平图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥27.86589руб.
¥48.721 030руб.
¥50.741 073руб.
¥45.36959руб.
Параметры продукта
Parameters
Название продукта: стандартные операционные процедуры Project Company
ISBN: 9787519768126
Издательское агентство: юридическая пресса
Время публикации: октябрь 2022 г.
Количество страниц: 903 страниц/805 тысяч слов
Автор:"Cui Degao Lei Jianqiang Wang Keji
Кадры: прилив
Цена: 198,00 Юань
Код продукта: 23104819
ISBN: 9787519768126
Издательское агентство: юридическая пресса
Время публикации: октябрь 2022 г.
Количество страниц: 903 страниц/805 тысяч слов
Автор:"Cui Degao Lei Jianqiang Wang Keji
Кадры: прилив
Цена: 198,00 Юань
Код продукта: 23104819
краткое введение
About this Book
Эта книга смещена в сторону третьего этапа проекта PPP.Эта книга уточняет основную работу ГЧП и использует определенную логическую связь, чтобы систематически разобраться в фиксированном поведении, формировав стандартизированную систему управления, включая стандартизацию социального капитала и проектных компаний, стандартизацию правительства и стандартизацию аудита Полем
Эта книга охватывает основные условия стандартных правил работы проекта, анализа основных терминов, конкретных мер реализации и системы управления архивами. Стандартизация и соблюдение операции компании PPP Project Company.
Эта книга охватывает основные условия стандартных правил работы проекта, анализа основных терминов, конкретных мер реализации и системы управления архивами. Стандартизация и соблюдение операции компании PPP Project Company.
Оглавление
Table of Contents
Оглавление
Глава 1 Ключевые моменты «Стандартные правила эксплуатации для проектной компании»
Раздел 1 Организационная структура управления компаниями
Раздел 2 Компании поддерживают системы управления, методы управления и процедуры управления
Лидеры Раздела 3 придают ему значение
Раздел 4 Основные пункты «Стандартные операционные правила для проектной компании»
Глава 2 Основные положения, анализ и внедрение «Стандартные правила эксплуатации проектной компании»
Раздел 1 Подписание «Инвестиционное соглашение PPP Project Project»
Раздел 2 Назначение руководителей социального капитала
Раздел 3 Подписание письма о целевой ответственности за работу генерального менеджера проектной компании
Раздел 4 создание компании Project Company
Раздел 5 Подписание контракта с проектом PPP
Раздел 6 Подписание общего контракта на строительство
Раздел 7: Создание организационной структуры Проектной компании и персональной организации
Раздел 8: Первое собрание проектной компании
Раздел 9 Договоренность проекта
Раздел 10 Всёркий разложение задач с контрактами проекта
Раздел 11: Брифинг оценки эффективности в течение периода строительства и разложения углубленной задачи WBS
Раздел 12: Предварительная договора общего контракта
Раздел 13 Определение и разложение целей управления бизнесом проектной компании
Раздел 14 Цели контроля инвестиций и разложение
Раздел 15 Цели финансирования и разложение
Глава 16 Цели прогресса и разложение
Раздел 17 Цели безопасности и разложение
Раздел 18 Цели качества и разложение
Раздел 19 Вторичные бизнес -требования (или могут иметь)
Раздел 20 Подготовка контура управления бизнесом Project Company
Раздел 21 Создание регулярного механизма связи
Раздел 22 Создайте ежемесячный отчет по управлению бизнесом проектных компаний
Раздел 23: Управление транзакционными документами
Раздел 24 Подготовка средств сбора средств и плана использования фондов
Раздел 25 Планирование и использование платы за управление для строительных единиц
Раздел 26 Инъекция капитала проекта
Раздел 27 Реализация финансирования кредитов
Раздел 28: Обработка ссуд акционеров
Раздел 29: Покупка и управление страхованием в течение периода строительства
Раздел 30 Представление и управление гарантированными письмами в течение периода строительства
Раздел 31: Определите статус соответствия проектов ГЧП и обрабатывать соответствующие административные процедуры одобрения
Раздел 32: Подтвердите резолюцию на Национальном народном конгрессе, чтобы получить
Раздел 33 Определите статус входа проекта
Раздел 34: Получить письменные документы авторизации от Агентства по внедрению (или фактического управления), представителя инвестиций и представителя управления
Раздел 35: Создание и выдача систем управления
Глава 36 Управление партийным зданием
Раздел 37 Создание системы управления архивом проектной компании
Раздел 38 Project Company“Три встречи и один слой”Управляющий
Раздел 39 Финансовый менеджмент
Раздел 40 Управление налогами
Раздел 41 Управление юридическим управлением
Раздел 42 Бизнес -администрирование
Раздел 43 Управление организацией персонала
Раздел 44: Комплексное управление офисом
Раздел 45 Управление уплотнением
Раздел 46 Требования к обучению
Раздел 47 Внедрение единиц надзора
Раздел 48: Отслеживание реализации аудита
Раздел 49 Определение условий запуска проекта
Раздел 50: Обработка индикаторов земли и вопросов приобретения земли и сноса
Раздел 51 Выдача приказа на начало надзора
Раздел 52 Управление генеральных подрядчиков
Раздел 53 Управление единицами надзора
Раздел 54: Отслеживание управления аудиторскими блоками
Раздел 55 Динамическое управление контролем инвестиций
Раздел 56: Обработка переоцененных ситуаций
Раздел 57: Заранее выплата государственных сборов
Раздел 58: Приобретение земли и снос и расходы на землю
Раздел 59: Лечение увеличения или уменьшения объема проекта
Глава 60: Обработка предмета
Раздел 61: Обработка основных изменений визы
Глава 62: Корректировка цен затрат на рабочую силу и основные материалы
Раздел 63: Обработка временных оценок
Раздел 64: Обработка расследования и признания качества
Раздел 65 Расчет процентов в течение периода строительства
Раздел 66 Вмешательство и обработка финансового обзора
Раздел 67: Обработка специальных средств или фондов вознаграждения
Раздел 68: Обработка других затрат на инженерное строительство
Раздел 69 Оплата платежа по прогрессу в проекте
Раздел 70 Управление проектированием (или есть)
Раздел 71 Динамическое управление контрактами в течение периода строительства
Раздел 72: Лечение отклонений контракта
Раздел 73 Динамическое управление претензиями и претензиями
Раздел 74 Управление динамическим прогрессом
Глава 75: Обработка отклонений прогресса
Раздел 76: Обработка требований к стремлению к работе
Раздел 77: Обработка особых обстоятельств в инженерном строительстве
Раздел 78 Динамическое управление безопасным и цивилизованным строительством
Раздел 79 Обработка несчастных случаев безопасности
Раздел 80 Динамическое управление качеством
Раздел 81: Решение проблем качества
Раздел 82 Динамический управление закупками
Раздел 83 Обработка связанных транзакций
Раздел 84 Управление архивами в течение периода строительства
Раздел 85 Завершение проекта
Раздел 86 Урегулирование проекта и окончательные счета
Раздел 87 Подготовка и разработка оценки эффективности в течение периода строительства
Раздел 88: Расположение гарантийного периода работы
Раздел 89: Возврат письма о гарантии в течение периода строительства
Раздел 90 Управление изменениями акций (возможно)
Раздел 91 Реализация бухгалтерской фирмы
Раздел 92 Представление финансового годового отчета
Раздел 93 сотрудничать с реализацией раскрытия информации учреждений
Раздел 94 Процесс управления пробными операциями
Раздел 95 Обновление и определение операционных целей
Раздел 96 Обновление и утверждение контура управления операцией
Раздел 97 Подготовка и утверждение руководств по управлению операцией
Раздел 98 Обновление и утверждение системы управления операцией
Раздел 99 Представление и управление гарантированными письмами в течение периода работы
Раздел 100 покупка страхования в течение периода работы
Раздел 101 получение официальной лицензии на операцию
Раздел 102 Выбор доверенного операционного блока
Раздел 103 Составление, рассмотрение, переговоры и подписание контрактов на эксплуатацию по эксплуатации
Раздел 104 Внутренний брифинг по заказу контрактов на операцию и углубленного разложения задач WBS
Раздел 105: Брифинг оценки эффективности в течение периода работы и разложения подробной задачи WBS
Раздел 106 Внешний брифинг между договором об эксплуатации и оценкой эффективности в течение периода операции
Раздел 107 Динамическое управление операциями
Раздел 108 Динамическое подтверждение эксплуатационных расходов (включая корректировку цен)
Раздел 109 Управление корректировкой цены
Раздел 110 Управление закупками в течение периода работы
Раздел 111 Динамическое управление контрактами в течение периода работы
Раздел 112 Управление операционными файлами
Раздел 113 Управление документами в течение периода работы
Раздел 114 Управление юридическим управлением
Раздел 115 Подготовка и разработка оценки эффективности в период работы
Раздел 116 Реализация восстановления проекта
Глава 117: Обработка неспособности восстановить деньги во времени
Глава 118: Обработка основной суммы банка и погашения процентов
Раздел 119: Лечение избыточных доходов
Раздел 120: Обработка секьюритизации активов
Раздел 121: Обработка незапланированной приостановки услуг из-за непроектных компаний
Раздел 122 Подготовка и разработка средней оценки работы
Раздел 123 Специальное управление обновлениями оборудования и ремонта среднего размера
Раздел 124 Возвращение гарантийного письма в течение периода работы
Раздел 125 Представление гарантийного письма
Раздел 126 Планирование плана и подготовки плана и подготовки
Раздел 127 Создание рабочей группы передачи
Раздел 128 Запуск и реализацию проекта.
Раздел 129 Общая передача проектов
Раздел 130: Возврат передачи гарантии
Резюме и пост-оценка Раздела 131
Раздел 132: Обработка контрактных споров (возможно)
Раздел 133: Обработка дополнительных соглашений
Глава 134: Обработка изменений ситуации
Глава 135: Обработка силовой мажор (или может быть)
Раздел 136: Раннее прекращение управления контрактами (возможно)
Раздел 137 типов и отчетов, представленных проектными компаниями
Раздел 138 Проектные компании должны быть особенно знакомы с проектом
Раздел 139 Другие: динамическое управление инвестиционным доходом
Раздел 140 вложение
Глава 3 Система управления архивами проекта
Раздел 1 Пример «Ежемесячный отчет по управлению бизнесами проектов, специальные архивы»
Раздел 2 "20××Пример специального файла управления годовым собранием акционеров
Раздел 3 "20××Примеры специального файла годового управления контрактом
Раздел 4 "20××Пример специального файла инвестиционного контроля в году »
Раздел 5 "20××Примеры специального файла Pustnts of the Year "Специальный файл"
Раздел 6 "20××Пример специального файла ежегодного управления прогрессом
Раздел 7 "20××Пример
Раздел 8 "20××Пример специального файла земли года »
Раздел 9 Объяснение
PostScript
Глава 1 Ключевые моменты «Стандартные правила эксплуатации для проектной компании»
Раздел 1 Организационная структура управления компаниями
Раздел 2 Компании поддерживают системы управления, методы управления и процедуры управления
Лидеры Раздела 3 придают ему значение
Раздел 4 Основные пункты «Стандартные операционные правила для проектной компании»
Глава 2 Основные положения, анализ и внедрение «Стандартные правила эксплуатации проектной компании»
Раздел 1 Подписание «Инвестиционное соглашение PPP Project Project»
Раздел 2 Назначение руководителей социального капитала
Раздел 3 Подписание письма о целевой ответственности за работу генерального менеджера проектной компании
Раздел 4 создание компании Project Company
Раздел 5 Подписание контракта с проектом PPP
Раздел 6 Подписание общего контракта на строительство
Раздел 7: Создание организационной структуры Проектной компании и персональной организации
Раздел 8: Первое собрание проектной компании
Раздел 9 Договоренность проекта
Раздел 10 Всёркий разложение задач с контрактами проекта
Раздел 11: Брифинг оценки эффективности в течение периода строительства и разложения углубленной задачи WBS
Раздел 12: Предварительная договора общего контракта
Раздел 13 Определение и разложение целей управления бизнесом проектной компании
Раздел 14 Цели контроля инвестиций и разложение
Раздел 15 Цели финансирования и разложение
Глава 16 Цели прогресса и разложение
Раздел 17 Цели безопасности и разложение
Раздел 18 Цели качества и разложение
Раздел 19 Вторичные бизнес -требования (или могут иметь)
Раздел 20 Подготовка контура управления бизнесом Project Company
Раздел 21 Создание регулярного механизма связи
Раздел 22 Создайте ежемесячный отчет по управлению бизнесом проектных компаний
Раздел 23: Управление транзакционными документами
Раздел 24 Подготовка средств сбора средств и плана использования фондов
Раздел 25 Планирование и использование платы за управление для строительных единиц
Раздел 26 Инъекция капитала проекта
Раздел 27 Реализация финансирования кредитов
Раздел 28: Обработка ссуд акционеров
Раздел 29: Покупка и управление страхованием в течение периода строительства
Раздел 30 Представление и управление гарантированными письмами в течение периода строительства
Раздел 31: Определите статус соответствия проектов ГЧП и обрабатывать соответствующие административные процедуры одобрения
Раздел 32: Подтвердите резолюцию на Национальном народном конгрессе, чтобы получить
Раздел 33 Определите статус входа проекта
Раздел 34: Получить письменные документы авторизации от Агентства по внедрению (или фактического управления), представителя инвестиций и представителя управления
Раздел 35: Создание и выдача систем управления
Глава 36 Управление партийным зданием
Раздел 37 Создание системы управления архивом проектной компании
Раздел 38 Project Company“Три встречи и один слой”Управляющий
Раздел 39 Финансовый менеджмент
Раздел 40 Управление налогами
Раздел 41 Управление юридическим управлением
Раздел 42 Бизнес -администрирование
Раздел 43 Управление организацией персонала
Раздел 44: Комплексное управление офисом
Раздел 45 Управление уплотнением
Раздел 46 Требования к обучению
Раздел 47 Внедрение единиц надзора
Раздел 48: Отслеживание реализации аудита
Раздел 49 Определение условий запуска проекта
Раздел 50: Обработка индикаторов земли и вопросов приобретения земли и сноса
Раздел 51 Выдача приказа на начало надзора
Раздел 52 Управление генеральных подрядчиков
Раздел 53 Управление единицами надзора
Раздел 54: Отслеживание управления аудиторскими блоками
Раздел 55 Динамическое управление контролем инвестиций
Раздел 56: Обработка переоцененных ситуаций
Раздел 57: Заранее выплата государственных сборов
Раздел 58: Приобретение земли и снос и расходы на землю
Раздел 59: Лечение увеличения или уменьшения объема проекта
Глава 60: Обработка предмета
Раздел 61: Обработка основных изменений визы
Глава 62: Корректировка цен затрат на рабочую силу и основные материалы
Раздел 63: Обработка временных оценок
Раздел 64: Обработка расследования и признания качества
Раздел 65 Расчет процентов в течение периода строительства
Раздел 66 Вмешательство и обработка финансового обзора
Раздел 67: Обработка специальных средств или фондов вознаграждения
Раздел 68: Обработка других затрат на инженерное строительство
Раздел 69 Оплата платежа по прогрессу в проекте
Раздел 70 Управление проектированием (или есть)
Раздел 71 Динамическое управление контрактами в течение периода строительства
Раздел 72: Лечение отклонений контракта
Раздел 73 Динамическое управление претензиями и претензиями
Раздел 74 Управление динамическим прогрессом
Глава 75: Обработка отклонений прогресса
Раздел 76: Обработка требований к стремлению к работе
Раздел 77: Обработка особых обстоятельств в инженерном строительстве
Раздел 78 Динамическое управление безопасным и цивилизованным строительством
Раздел 79 Обработка несчастных случаев безопасности
Раздел 80 Динамическое управление качеством
Раздел 81: Решение проблем качества
Раздел 82 Динамический управление закупками
Раздел 83 Обработка связанных транзакций
Раздел 84 Управление архивами в течение периода строительства
Раздел 85 Завершение проекта
Раздел 86 Урегулирование проекта и окончательные счета
Раздел 87 Подготовка и разработка оценки эффективности в течение периода строительства
Раздел 88: Расположение гарантийного периода работы
Раздел 89: Возврат письма о гарантии в течение периода строительства
Раздел 90 Управление изменениями акций (возможно)
Раздел 91 Реализация бухгалтерской фирмы
Раздел 92 Представление финансового годового отчета
Раздел 93 сотрудничать с реализацией раскрытия информации учреждений
Раздел 94 Процесс управления пробными операциями
Раздел 95 Обновление и определение операционных целей
Раздел 96 Обновление и утверждение контура управления операцией
Раздел 97 Подготовка и утверждение руководств по управлению операцией
Раздел 98 Обновление и утверждение системы управления операцией
Раздел 99 Представление и управление гарантированными письмами в течение периода работы
Раздел 100 покупка страхования в течение периода работы
Раздел 101 получение официальной лицензии на операцию
Раздел 102 Выбор доверенного операционного блока
Раздел 103 Составление, рассмотрение, переговоры и подписание контрактов на эксплуатацию по эксплуатации
Раздел 104 Внутренний брифинг по заказу контрактов на операцию и углубленного разложения задач WBS
Раздел 105: Брифинг оценки эффективности в течение периода работы и разложения подробной задачи WBS
Раздел 106 Внешний брифинг между договором об эксплуатации и оценкой эффективности в течение периода операции
Раздел 107 Динамическое управление операциями
Раздел 108 Динамическое подтверждение эксплуатационных расходов (включая корректировку цен)
Раздел 109 Управление корректировкой цены
Раздел 110 Управление закупками в течение периода работы
Раздел 111 Динамическое управление контрактами в течение периода работы
Раздел 112 Управление операционными файлами
Раздел 113 Управление документами в течение периода работы
Раздел 114 Управление юридическим управлением
Раздел 115 Подготовка и разработка оценки эффективности в период работы
Раздел 116 Реализация восстановления проекта
Глава 117: Обработка неспособности восстановить деньги во времени
Глава 118: Обработка основной суммы банка и погашения процентов
Раздел 119: Лечение избыточных доходов
Раздел 120: Обработка секьюритизации активов
Раздел 121: Обработка незапланированной приостановки услуг из-за непроектных компаний
Раздел 122 Подготовка и разработка средней оценки работы
Раздел 123 Специальное управление обновлениями оборудования и ремонта среднего размера
Раздел 124 Возвращение гарантийного письма в течение периода работы
Раздел 125 Представление гарантийного письма
Раздел 126 Планирование плана и подготовки плана и подготовки
Раздел 127 Создание рабочей группы передачи
Раздел 128 Запуск и реализацию проекта.
Раздел 129 Общая передача проектов
Раздел 130: Возврат передачи гарантии
Резюме и пост-оценка Раздела 131
Раздел 132: Обработка контрактных споров (возможно)
Раздел 133: Обработка дополнительных соглашений
Глава 134: Обработка изменений ситуации
Глава 135: Обработка силовой мажор (или может быть)
Раздел 136: Раннее прекращение управления контрактами (возможно)
Раздел 137 типов и отчетов, представленных проектными компаниями
Раздел 138 Проектные компании должны быть особенно знакомы с проектом
Раздел 139 Другие: динамическое управление инвестиционным доходом
Раздел 140 вложение
Глава 3 Система управления архивами проекта
Раздел 1 Пример «Ежемесячный отчет по управлению бизнесами проектов, специальные архивы»
Раздел 2 "20××Пример специального файла управления годовым собранием акционеров
Раздел 3 "20××Примеры специального файла годового управления контрактом
Раздел 4 "20××Пример специального файла инвестиционного контроля в году »
Раздел 5 "20××Примеры специального файла Pustnts of the Year "Специальный файл"
Раздел 6 "20××Пример специального файла ежегодного управления прогрессом
Раздел 7 "20××Пример
Раздел 8 "20××Пример специального файла земли года »
Раздел 9 Объяснение
PostScript
