Project 2022 Новый инженерный общий процесс практики управления юридическими рисками пресса
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Заголовок:Практика управления юридическим риском всего процесса инженерии
ISBN:9787519763763
Цены:99.00
Автор/редактор:Редактор -In -Chief of Zhu Shuying, под редакцией юридической фирмы Shanghai Jianwei
Издательство:Издатель права
Время публикации:Март 2022 года
Выбор редактора:
Стадия торгов проекта генерального контракта проекта
Этап подписания контракта проекта
Этап реализации проекта
Завершение проекта и этап урегулирования
Спор общего контрактного проекта проекта
Введение в контент
В качестве признака строительной отрасли в период «14 -й пять -летний план» в моей стране, в Китае появляется общая контрактная модель проекта.Благодаря постепенному улучшению соответствующих правовых систем, торги и торгов, подписание контрактов, а также управление соответствием и профилактику юридических рисков в процессе управления проектами становятся все более важными.В рамках всего процесса юридических рисков общей модели контракта проекта, эта книга разъясняет горячие вопросы на практике и суммирует точки компетенции, чтобы предоставить справочный опыт для юристов и корпоративных юридических вопросов и менеджеров проектов, что заслуживает внимания.
Каталог
Глава 1 Общие принципы
Раздел 1 Введение
Раздел 2 Происхождение режима общего контракта проекта
Раздел II
Раздел 4 Применимость режима общего контракта проекта
Раздел 5 Сравнительный анализ общего контракта проекта и других строительных моделей
Раздел VI Внутренняя инженерная инженерия Общие правила контракта и система политики
Раздел VIII Отличный пакет системы контракта
Раздел 8 Концепция и правовые отношения связанных с общими подрядчиками субъектов
Глава 2 Правовое управление рисками периода торгов Генерального проекта по контракту
Раздел 1 Процедура фона и упаковки проекта
Раздел 2 Легитимность метода пакета проекта
ПЕРИОН ПЕРЕДА ПРОЕКТА ПРОЕКТА.
Раздел 4 Условия торгов проекта недоступны
Раздел 5 Запрос подрядчика неясен
Раздел 6 Площадь документов Ограничение или пересмотреть потенциальных участников торгов
Раздел 7 формы цены и масштаба риска ставок
Раздел 8 Соотношение интересов конфликта конфликта подразделения торгов
Раздел 9 сталкивается с документа
Раздел 10 Проверка недействительна, а победная ставка недействительна
Раздел 11 Неоражаемые проекты по торговле заявлением добровольно применяются к закону о торгах
Глава III Управление рисками периода подписания контракта проекта
Раздел 1 Условия объема контракта
Раздел 2
Раздел III Инженерный качественный пункт
Раздел 4 Изменить Условия
Раздел 5 Расчет пункта
Раздел 6 пункт о корректировке цены
Раздел 7 Платеж и урегулирования цены проекта
Раздел 8 Условия гарантии проекта
Раздел 9 страхового пункта
Раздел 10 наличными на слепых контрактах
Раздел 11 пуст -резистентные положения
Раздел 12 пункта о прекращении договора
Раздел 13 Условия информации о доставке текста
Раздел 14 приказ о контрактных документах
Раздел 15
Раздел 16 Условия решения споров
Глава 4 Основной юридический риск стадии реализации проекта
Раздел 1 Работа контракта не на месте
Раздел 2 Проект проекта неполный
Раздел 3 Владелец неразумно сжимать период строительства
Раздел 4 Оплата проекта строительного подразделения не является своевременным вовремя
Раздел 5 Управление изменениями проекта
Раздел 6 Расчет и расчет против CLAS
Раздел 7 ответственности за качество и безопасность Генерального контрактного проекта проекта
Раздел 8 Независимые гарантийные письма для оплаты риска, когда вы видите кабели
Раздел 9 управляющего отделом проекта и менеджер проекта подписал юридические риски договора на внешний мир
Раздел 10 рисков, связанных с выплатой заработной платы трудящихся
Раздел 11 Правовые риски генерального подрядчика проекта и незаконного субподряда
Риск приобретения оборудования приобретения оборудования главных торговцев контракты
Раздел 13 Риск того, что владелец назначил субподрядчика
Раздел 14 Риск упаковки для временных элементов оценки
Раздел 15 Соответствующие риски управления эффективностью консорциума
Глава 5 Основные юридические риски завершения проекта и этап урегулирования
Раздел 1 Процесс принятия завершения проекта общего контракта проекта
Раздел 2 Принятие завершения не соответствует «требованиям статьи»
Раздел III Инженерный перевод
Раздел 4 Урегулирование урегулирования урегулирования
Раздел 5 Причины подрядчика приводят к продлению цикла расчетного проекта
Раздел 6 Система урегулирования раздела
Завершение и урегулирование Раздела VII применимо к пункту аудита
ГЛАВА 6 СПОРТИРОВАНИЕ РЕШЕНИЯ Генерального контрактного проекта проекта
Раздел 1 Система проверки споров
Раздел 2 Арбитраж и судебный процесс
Компиляция
Об авторе
Чжу Шуинг
Декан исследовательского центра Цзяньвей, исполнительного директора и заместителя директора Ассоциации управления строительными инженерными затратами Китая, юрисконсульта Министерства жилищного и городского развития и заместителя директора Международного арбитражного комитета Новой области Ганцзяна, члена одиннадцатого постоянного комитета и первый «восточный адвокат» в Шанхае.Отвечает за составление и пересмотр «административных мер по общему контракту проектов по строительству дома и муниципальной инфраструктуры» и «Контракт общего контракта для строительного проекта (демонстрационный текст)» и использование службы юридических консалтинга «Китайский инженерный контракт. Демонстрационный текст и весь процесс строительства.
