Закон] Выполнение этого HR Эффективное новое предприятие Управление трудом управление трудом седьмое издание Lou Qiuqin Xu xiaoyuan Legal Press
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
◎ Семь градусов весны и осени, семь обновлений, последовательный выбор десятков тысяч ЧСС!
Новый метод, подробная интерпретация, кадровые операции всей книги по персональным операциям!
С целью помочь HR выбирать хороших людей и использовать хороших людей, всесторонне и профессиональная интерпретация общих юридических вопросов HR!
◎ Седьмое издание полностью обновлено:
Более комплексные методы контента: увеличить акционерные стимулы и добавить много очков в каждую главу, что значительно обогащает содержание книги.
Более утонченный анализ и объяснение: в сочетании с горячими точками, делами, новыми законами и правилами, а также данных о границе практики, всесторонне дополняют и пересматривают.
Более профессиональный комментарий консультанта: добавить“&Rdquo;
Более удобные практические инструменты: обычно используются инструменты для продления с 35 до 50 и используют технологию QR -кода.
Эта книга используется в качестве корпоративной книги по труду и персоналу, поэтому“————————&Rdquo; Систематически описывайте это систематически. Тренеры и исследователи, чтобы читать и использовать.
Седьмое издание представило Профессиональный комитет по трудовым законодательству юридическую фирму Dacheng в качестве консультанта подразделения рукописи, которая была прокомментирована и рискованно подсказывает профессиональные и авторитетные законы о труде.
Оглавление
Глава 1 Пропуск набора и найма
——
Раздел 1 набор персонала“ ловушка&Rdquo;
1. Избегайте дискриминации по трудоустройству
2. Сопротивление мошенничеству поиска работы
В -третьих, проверьте физическую подготовку
4. Избегайте ответственности за компенсацию
Управление вторым разделом условий найма
1. Что такое условия найма
2. Зачем вам нужно сформулировать условия найма
3. Как сформулировать условия найма
Раздел II
Глава 2 установить трудовой договор в соответствии с законом
——
Раздел 1 раскрытие информации и гарантия запрещена
1. Раскрытие информации при подписании контракта
2. Гарантия при подписании контракта запрещена
Раздел 2 Основные требования к контракту для контракта
1. Форма заказа контракта
2. Временные требования для заключения договора
3. Необходимые условия для заключения договора
В -четвертых, в контракте должен быть китайский текст
Пять, текст контракта разрешает одну копию
6. Создайте регистр для работника
7. Меры предосторожности для учреждения контракта
Раздел 3 Основное тело, содержание и период контракта
1. Основной орган трудового договора
Во -вторых, содержание трудового договора
3. Срок трудового договора
Раздел 4 Правоза обработки неизвестных контрактов
1. Лечение неизвестного трудового договора
2. Лечение, когда это не соответствует коллективному контракту или корпоративным правилам и правилам
В -третьих, договор требуется после фактического изменения договора
Раздел 5 Юридический обращение с трудовым договором недействительна
1. Причина неверного контракта
2. Общие формы неверных контрактов
В -третьих, контракт недействителен
4. Правовые последствия неверных контрактов
Глава III Сделайте лучший пробный период&Ldquo; меч с двойным лезвием”
——“ ловушка”
Первый раздел испытательного периода не“”
Как договориться о пробном периоде в разделе 2
1. Способ согласования с периодом испытательного срока
2. Содержание пункта испытательного периода
3. Период испытательного периода согласился
В -четвертых, ограничение испытательного периода согласилось
5. Юридические последствия судебного срока незаконны
Раздел 3 Увольнение договора в течение испытательного периода
1. Рабочие трудовые договоры в течение периода испытательного срока
2. Работодатель поднимает трудовой договор в течение периода испытательного срока
Раздел 4 недопонимание управления пробным периодом
1. Только пробный период не согласен с сроком трудового договора
2. односторонний&Ldquo;”или&Ldquo;”
3. После истечения срока испытательного срока он не даст работникам поздно“ повернуть направо”
В -четвертых, трудовой договор может быть освобожден свободно во время испытательного срока
Глава 4 хорошо использовать условия туза“”
——“ закон”
Раздел 1 Правовой статус правил и правил
1. Помощь в стандартном управлении предприятием
Во -вторых, защитите законные права и интересы работников
В -третьих, основа для суда как трудового спора
Раздел 2 Эффективные требования правил и правил
1. Оборудование сущности
Во -вторых, требования к программе
Раздел 3 Создание правил, положений и систем
1. Сформулируйте принципы
2. Формирование содержания
3. Сформулируйте шаги
Глава 5 Избегайте обучения“ инвестиционный риск”
——
Раздел 1 Два основных волшебных оружия обслуживания и ликвидированные убытки
1. Как определить период обслуживания
2. ситуация согласованного периода обслуживания
3. Как договориться о периоде обслуживания
4. Как определить ликвидированные убытки
5. Оплата ликвидированных убытков
6. Как заниматься учебными платами
Раздел 2 Соглашения о подписании и мер предосторожности
1. Тщательно выберите стажеров
2. Точно поймите время подписания
3. Содержание соглашения является ясным и конкретным
В -четвертых, обратите внимание на запретные обязательства гарантии
5. активно создавать механизм для сохранения людей
Глава 6 опасается утечки вокруг
——
Раздел 1 разумен для разработки конфиденциальных процедур в соответствии с процессом управления
1. Строго набирает и пересмотрит, чтобы новые сотрудники и первоначальные подразделения прекратили трудовой договор и выполнили обязательство конфиденциальности
2. Подписание постоянного или конкурентного соглашения об ограничении для предоставления гарантии контракта
3. Сформулируйте систему конфиденциальности для предоставления институциональных гарантий для бизнес -секретов
4. Усилить конфиденциальность образования и повысить осведомленность сотрудников о конфиденциальности
5. Укрепление ежедневного управления и блокировать пробелы в бизнес -секретах
6. Установить и улучшать механизм претензий и претензий на нарушение утечки
7. В условиях нового закона может ли предприятие все еще согласиться с периодом плотности
Раздел 2 Навыки и меры предосторожности для подписания конфиденциального соглашения
1. Можете ли вы свободно определить сферу бизнес -секретов по желанию
2. Нужно ли подписать соглашение о конфиденциальности со всеми сотрудниками
3. не превышает ли период договора о конфиденциальности период договора договора.
4. Как расследовать ответственность за компенсацию за то, чтобы утечь секреты
5. Сотрудники должны быть конфиденциальными, если предприятие заплатит конфиденциальную комиссию
Знак Раздела 3 подписал навыки и меры предосторожности для подписания соглашения о ограничении конкуренции
1. Какой персонал должен согласиться с обязательствами по ограничению конкуренции, с которыми должен персонал
2. Подписать условия ограничений на конкуренцию или соглашение об ограничении
3. Когда подписано соглашение о ограничении конкуренции, лучше
4. Что должно быть включено в соглашение о ограничении конкуренции
5. Можете ли вы отказаться от своих требований к ограничениям конкуренции сотрудников?
6. Каковы конкретные обязательства по ограничениям конкуренции?
7. Как договориться о объеме ограничений на конкуренцию
8. Каков стандарт компенсации за компенсацию за компенсацию за конкуренцию
Девять, компенсация ниже, чем минимальный локальный стандарт, независимо от того, является ли соглашение о ограничении конкуренции недействительным?
10. Когда будет выплачена компенсация ограничений?
11. может ли конфиденциальная плата эквивалентна компенсации за ограничения на конкуренцию
12. Как согласиться нарушить ограничения на ограничения торгов на ликвидированные убытки
Тринадцать, при каких обстоятельствах рабочие могут поднять обязательство ограничить конкуренцию
14. Сотрудники нарушают ограничения на конфиденциальность или конкуренцию в трудовом договоре, независимо от того, подает ли компания на арбитраж труда или иск о нарушении бизнес -секрета.
ГЛАВА VII Рабочее время и отдых отдыха
——
Рабочее время раздела 1
1. Стандартная система рабочего времени
2. Система рабочего времени комплексного расчета
В -третьих, нерегулярная работа
4. Правила сверхурочной работы
Раздел 2 отдых отдыха
1. День праздничного дня
Во -вторых, законодательные праздники
В -третьих, посетите родственников
В -четвертых, брак уходит
5. Похоронный отпуск
Шесть, декретный отпуск
Семь, общественный уход
Восемь, уйти
Девять, отпуск по болезни и медицинский период
Десять, оплачиваемые годовые каникулы
11. Резюме: навыки управления отпусками
Глава 8 Будьте осторожны с ловушками в управлении зарплатой
——
Общий термин в управлении зарплатой
1. Оплата
Во -вторых, стандарт минимальной заработной платы
3. Ежедневная зарплата и почасовая зарплата
В -четвертых, нормальное рабочее вознаграждение труда
Пять, вычтенная зарплата
6. Задолженность за заработную плату
7. Книга зарплаты
Раздел 2 Базовые правила для выплаты заработной платы
1. Форма, цикл, метод и время оплаты заработной платы
2. Определение стандартов оплаты заработной платы
В -третьих, юридические последствия не выплаты заработной платы в соответствии с законом
Раздел 3 Как контролировать стоимость сверхурочных сборов
1. Стандарт расчета для сверхурочной оплаты
Во -вторых, навыки контроля затрат сверхурочных затрат
Глава 9 Обязательное обязательство, которое нельзя игнорировать
——“ пять страховок и одно золото”
Раздел 1 социальное страхование
1. Обязательный и содержание социального страхования
2. Последствия оплаты социального страхования незаконной
3. Основное страхование пожертвований, базовое медицинское страхование и страхование безработицы
В -четвертых, страхование для беременных
Пять, страхование травм рабочих
Секция 2 Фонд обеспечения жилищного строительства
1. Обязательность фонда обеспечения жилищного строительства
2. Оплата фонда по обеспечению жилищного строительства
3. Регистрация, изменение, отмену и создание счетов, перевод и хранение фонда обеспечения жилищного строительства
В -четвертых, вывод и использование фонда провинции жилья
В -пятых, подразделение не выполняет ответственность за регистрацию средств по обеспечению жилья.
Глава 10 Фактически, нетрудно скорректировать зарплату и корректировку
——
Раздел 1 Объем и принципы изменений в трудовых договорах
1. Объем смены трудового договора
2. Принципы изменений в трудовых договорах
Раздел 2 смены трудового договора
1. договориться об изменении трудового договора
Во -вторых, трудовой договор юридических изменений
3. Процедуры изменения трудовых контрактов
Раздел 3 Навыки изменения трудового договора
Глава 11 Кто сказал трудовой договор?
——
Первый раздел хорошо собран и разбросан, и гибко использование переговоров
Раздел 2 Enterprise в одностороннем порядке поднимите трудовой договор и будьте осторожны
1. Оперативная практика разборки трудового договора
Во -вторых, беззаконие для облегчения работы трудового договора
3. Работа работы корпоративных увольнений для поднятия трудового договора
В -четвертых, нет фиксированного трудового договора“ Железный рисовый чаша”
5. Стоимость подъема трудового договора большая
Раздел 3 Как легко справиться с изменением работы сотрудников
1. Заранее уведомляют сотрудники, чтобы расторгнуть ответ на трудовой договор
2. Мгновенное уведомление работника, чтобы расторгнуть ответ на трудовой договор
3. Ответ на сотрудников незаконно или нарушает контракт на поднятие трудового договора
Глава 12 Как прекратить трудовые отношения
——
Раздел 1 ситуация, когда трудовой договор прекращается в соответствии с законом
Раздел 2 ситуация, когда трудовой договор не должен быть расторгнут
Раздел 3 Процедуры к концу трудового договора должны быть выполнены
Раздел 4 ПРОЦЕДУРЫ ОТПРАВЛЕНИЯ ОТКРЫТИЯ КОНТРАЦИИ нельзя забыть
1. Процедуры отправления, которые должно выполнить предприятие
2. Сотрудники должны выполнять процедуры отъезда
Раздел 5 Приостановка трудового договора
Раздел 6 Как компании должны продлить свои трудовые договоры
1. Принцип обновления
Во -вторых, время обновления
В -третьих, период обновления
Раздел 7 Неофиксированный трудовой договор должен быть подписан, если он должен быть подписан
Глава 13 явно народная&Ldquo; Sanjin”
——
Раздел 1 Экономическая компенсация——
1. Оплата экономической компенсации
2. Стандарт расчета для экономической компенсации
3. Горячие точки и трудности экономической компенсации
Раздел 2 Компенсация и потеря компенсации——
1. Предприятия должны выплачивать компенсацию или компенсацию работникам
2. Предприятия могут потребовать, чтобы сотрудники несут ответственность за компенсацию
Раздел 3 ликвидированные убытки—— я хочу сказать, что тебя нелегко любить
1. Сотрудники нарушили нарушение штрафов, согласованных в период обучения
2. Сотрудники нарушают ликвидированные убытки, согласованные в ограничениях конкуренции
Раздел сравнения экономической компенсации, компенсации и ликвидации убытков
Природа и функции трех разных
Применимые условия двух, и эти три разные
Три или три из ответственных субъектов разные
Четыре, три метода расчета разные
Глава четырнадцать, как оборудовать, вы думаете об этом?
——
Раздел 1 Рабочая отправка——Отбросить это?
1. Юридические отношения в рассылке труда
2. Сравнение преимуществ и недостатков отправки труда
3. Меры предосторожности по использованию рассылки на рабочую силу
Раздел 2 бизнес -аутсорсинг——
1. Определение аутсорсинга бизнеса
2. Анализ преимуществ и недостатков бизнес -аутсорсинга
3. Меры предосторожности по использованию бизнес -аутсорсинга
Четыре,“”
Раздел 3 не -искрывая работа——
1. Определение неэверной трудоустройства
Во -вторых, характеристики неэверной трудоустройства
3. Меры предосторожности по использованию не -искоренной времени занятости
Глава 15 Как использовать механизм стимулирования
——
Раздел 1 Удержание и Стимул по акционеру
1. Значение акций сотрудников и акционерных стимулов
2. Различия и связи между сотрудниками и стимулами акций
Раздел 2 Принцип механизма стимулирования для установления механизма стимулирования
1. Принцип соответствия в соответствии с законом
2. Принципы участия добровольцев
В -третьих, принцип самоответственности риска
В -четвертых, принцип справедливости и разумного
Раздел 3 Установлены спецификации операции по стимулирующему механизму
1. Требования к надзору за операцией перечисленных компаний
2. Основные положения государственного надзора за активами
В -третьих, связанные с другими правилами
Раздел 4 Как сформулировать план стимулирования акций
1. Определите стимулирующий объект
2. Источник средств покупки акций
3. Определите квоту стимулирования
В -четвертых, установить условия ограничения
5. Определите цену исполнения
6. Дизайн и время упражнений
7. Установить механизм вспомогательного
Раздел 5 Обычно используется модель стимулирования акций
1. метод стимулирования, обычно используемые перечисленными компаниями
2. Стимулирующий режим, обычно используемый не списковыми компаниями
Раздел 6 Как иметь дело с спорами по долю сотрудников
1. Спор об опционах акций сотрудников
2. Подтверждение акционеров и связанных с ними прав
Глава 16 ингредиенты, чтобы быть предприятием“”
——
Раздел 1 Решение трудовых споров
1. Консультационное решение
2. посредничество раствор
3. Подайте заявку на арбитраж и судебные разбирательства
Раздел 2 Заявка на арбитраж
1. Какие споры могут применяться для арбитража
2. Подайте заявку на арбитраж в течение как долго
3. Какое учреждение я должен подать заявку на арбитраж
4. Как определить основной орган арбитража
5. Как применить умно, чтобы избежать
6. Какие процедуры следует следовать арбитражу
7. При каких обстоятельствах является окончательное решение
8. Какое окончательное решение определить стандарт
Раздел 3 Судебный процесс
1. Как долго длится судебный процесс в течение длительного периода времени
2. Какой суд должен быть подан в суд
3. Как определить запрос на судебное разбирательство
4. Какие процедуры следует следовать за судебным процессом
Раздел 4 Практическая практика проверки навыков
1. Как выделить ответственность за доказательство
Как собрать доказательства
3. Представьте основные правила доказательства
В -четвертых, специальное описание достоверности достоверности
Раздел 5 Практические навыки обработки споров
1. До спора: впереди
2. Споры: гениально сражаться
3. После возникновения спора: мертвые овцы составляют
Глава 17 Общие инструменты одна корзина
——
Секция первого контракта категория
Один из HR обычно используемых инструментов——
HR обычно используемый инструмент——
HR обычно используемые инструменты третий——
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используемые инструменты шесть——
HR обычно используемые инструменты семь——
HR обычно используются инструменты восемь——
HR обычно используются инструменты девять——
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используются инструменты одиннадцать——
HR обычно используются инструменты двенадцать——
HR обычно используются инструменты тринадцать——
Раздел 2 класс уведомлений
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используются инструменты пятнадцать——
HR обычно используемые инструменты 16——
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используемые инструменты——
HR обычно используемый инструмент——
HR обычно используемые инструменты 20——
HR обычно используются инструменты двадцать——
Раздел 3 таблицы класса
HR обычно используемые инструменты 22——
HR обычно используются инструменты двадцать три——
HR обычно используемые инструменты двадцать——
HR обычно используются инструменты двадцать——
HR обычно используемые инструменты 26——
HR обычно используемые инструменты 27——
HR обычно используемые инструменты 28——
Раздел 4 Правила
HR обычно используемые инструменты 29——
HR обычно используемые инструменты 30——
Тридцать обычно используемые инструменты——
HR обычно используются инструменты тридцать——
HR обычно используются инструменты тридцать три——
34 HR, обычно используемые инструменты——
35 HR, обычно используемые инструменты——
HR обычно используются инструменты тридцать——
37 Обычно используемых инструментов HR——
HR обычно используются инструменты 38——
39 из HR, обычно используемых инструментов——
Сорок из HR обычно используемые инструменты——
Форт 11 Обычно используемые инструменты HR——
HR обычно используются инструменты 42——
HR обычно используются инструменты сорок три——
HR обычно используемые инструменты 44——
HR обычно используемые инструменты 45——
HR обычно используются инструменты 46——
HR обычно используемые инструменты 47——
HR обычно используются инструменты 48——
Раздел 5 класс веб -сайта
HR обычно используемые инструменты 49——
HR обычно используемые инструменты 50——