Spot подлинный 2020 Новый книжный проект Генеральный контракт Ответы Ответы Zhu Shuying House строительство и муниципальная инфраструктура
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
★ Комплексная интерпретация
Основываясь на реальности отрасли, эта книга содержит всестороннюю интерпретацию положений, законодательных намерений и законодательного происхождения «административных мер для генеральных контрактов жилищного строительства и проектов муниципального инфраструктуры», и и и и и и и и и“”
★ Вопросы и путаница
Придерживаясь проблемы, ориентированной на проблему, на основе различных практических проблем, с которыми предприятия и профессионалы могут столкнуться в качестве базы, это легко объяснить, создать систему для работы всей модели общего контракта проекта и проанализировать соответствующие трудности.
★
В ходе -глубине интерпретации репрезентативных дел основные юридические споры в модели общего договора об извлечении и индукции в сочетании с комплексной интерпретацией законодательного и законодательного происхождения в сочетании с этим методом дают юридические положения и юридическую логику с живой душа.
Министерство жилищного строительства и городского развития и Комиссии по развитию и реформы национальной реформы совместно издало «правила по управлению общим контрактом в области строительства жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры» 23 декабря 2019 года, которые были официально реализованы 1 марта 2020 года.Обнаружение и официальное реализация этой меры поможет разрешить противоречия и конфликты в правилах национального и местного инженерного инженера; собственные потребности в реформе внутренней строительной индустрии и“ ремень и дорога&Rdquo;
Эта книга представляет собой не только практическую книгу, которая всесторонне интерпретирует и руководит применением «правил об общем контракте с проектами по строительству жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры», но также обязательную книгу для адвокатов для юридических услуг для юридических услуг в Строительная отрасль.
Чжу Шуинг, директор юридической фирмы Shanghai Jianwei.Бывший директор Национальной ассоциации юристов по строительству и профессиональному комитету по недвижимости; Национальное жилье и городское развитие.“ ремень и дорога&Rdquo;Он является профессором посетителя в Университете Цинхуа, Пекинском университете, Китайском университете Ренмина, Университете Тонгджи и Университете Шанхай Цзяотонг.
Адвокат Чжу Шуинг обратил внимание на сочетание теории и практики. В ходе работы или других народных работах с другими являются «контракты на инженерные строительства и управление расчетом», «Профессиональная торговля товарами и обследование имущества в жилых домах и юридическая практика» «Интеграция суда по строительству». «Интеграция суда Специальных дел в сфере недвижимости "и т. Д. Похвала от отрасли и читателей.
Адвокат Чжу Шуинг работал на крупных строительных предприятиях в течение 28 лет.С 1992 года он занимал должность директора юридической фирмы Шанхай Цзянвей и предпринял почти тысячу случаев нелитиализации и судебных разбирательств в области строительства и недвижимости.В области строительного инженера, адвокат Чжу Шуингы решать сложные и сложные юридические вопросы - это второе место. не -лиритизационные поля.
Оглавление
Предисловие вперед, прагматичный, искренний и высококачественный
—&Mdash;&Ldquo; обученным восемью персонажами” как стать источником профессионального развития
Предыдущая статья Практический обмен
&Сводка NBSP; строительная отрасль должна быть преобразована и модернизирована, а адвокаты промышленности должны идти в ногу со временем
Основное содержание «положений по управлению общим контрактом в проектах по строительству жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры» и 12 операционных вопросов, которые проектные единицы должны обратить внимание на
Часть первая Jiangxi Fengcheng электростанция“11·24&Rdquo; чрезвычайно серьезные несчастные случаи и дефекты в текущей системе инженерии общего договора
1. Jiangxi Fengcheng электростанция 11&Middot; 24 базовая ситуация особенно серьезной аварии в коллапсе
2. Конкретные проявления дефектов в текущих правилах общего договора инженерных инженеров
три,“11·24&Rdquo; чрезвычайно серьезные несчастные случаи в коллапсе отражают когнитивные нарушения сторон в модели генерального контракта проекта.
4. Сложность делом общего контракта отражает его риски производительности
Вторая часть специального законодательства по общему контракту на инженерию является неизбежным требованием для содействия развитию строительной отрасли.
——
1. Входы и выходы мер по управлению генеральным контрактом и их важность
2. Быть знакомым с «меры по управлению генеральным контрактом» является предпосылкой для реализации управления и ведения бизнеса
Часть 3: 12 Юридические вопросы, на которые подразделения проектирования должны обратить внимание при получении лидерства в инженерном общем контракте
1. Общие положения общих мер по заключению контрактов по общему договору инженерии не включают этап обследования, который отражает основные принципы модели инженерии общего контракта.
2. Статья 5 Генеральных мер по управлению контрактами в области управления надзором и управлением Департаментом развития и реформ должна привлечь внимание генерального подрядчика инженерии
3. Генеральный контрактный проект проекта инженерного проекта заключается в том, что строительный проект был утвержден, утвержден и зарегистрирован. проекта.
4. Подрядчик должен иметь как конструктивные, так и строительные квалификации, или консорциумы, которые совместимы со шкалой проекта, чтобы заключить контрактный проект;
5. Как будто они имеют условия
6. Риск повышения рыночной цены за пределы согласованного диапазона, изменения в законах, нормативных актах и политике, непредвиденные геологические условия и затраты и изменения в строительстве, вызванные подрядчиком, несут подрядчик; Подрядчик, но обе стороны могут согласиться отдельно
7.
8. Требования к работе для менеджера проекта общего инженерного контракта
9. Если руководитель проекта «Генеральный контракт» проекта занимается незаконным и нерегулярным поведением, он должен быть наказан в соответствии с соответствующими положениями о проектировании и строительстве в соответствии с законами и правилами.
10. Для проектов, которые должны быть заявлены, рекомендуется ссылаться на демонстрационный текст Министерства жилищного строительства и строительства по городскому развитию. Используйте демонстрационный текст Министерства жилищного строительства и городского сельского развития Генерального контракта договора в качестве условия контракта.
11. Согласно модели инженерного заключения общего контракта, запрещены низкие цены. Он должен нести соответствующую юридическую ответственность.
12. Генеральный подрядчик проекта должен заполнить основную часть проекта в проектировании и строительстве контрактного проекта самостоятельно и не может субподрянуть основную часть проекта.
Небольшой практический вопрос и ответ
Резюме: Практические вопросы возникнут один за другим, и отвечать на вопросы и отвечать на вопросы столкнется с серьезными проблемами
1. О общих положениях
1. EPC - это дизайн———Почему закупки должны быть подняты на высоту, которая параллельна проектированию и строительству?
2. Ответ учителя Чжу только сейчас заставил меня понять, поэтому я буду продолжать задавать вопрос.Поскольку проблема снабжения настолько сложна, как мы должны понять механизм управления генеральным подрядчиком для поставки оборудования в соответствии с этой предпосылкой?
3. Привет, учитель Чжу.Министерство жилищного строительства и городского развития, а также Комиссия по национальной развитии и реформе совместно выпустило официальные «меры по управлению общедоступными контрактами» в соответствии с определением «меры по управлению общим контрактом», означает, что только модель, которая включает в себя строительство. И дизайн можно назвать инженерным генеральным контрактом?Нельзя ли нельзя назвать другой моделью генеральным контрактом на инженерную инженерию?
4. Я хочу продолжать задавать советы вместе с этим вопросом.Какова причина, по которой «меры по управлению генеральным контрактом» ограничивают объем регулирования модели общего договора, которая включает только проектирование и строительство?Означает ли это, что другие модели не применяются к мерам управления общими контрактами?
5. Статья 5 мер по управлению контрактами добавила положение:“ Департамент развития и реформ Государственного совета выполняет свои соответствующие руководящие обязанности в соответствии с соответствующими законами и правилами об инвестициях, строительстве и управлении основными активами.&Rdquo;
6. Я специализируюсь на железнодорожной технике.Статья 2 мер по управлению договорами регулирует объем применения в качестве&LDQUO: «Развлечение общих контрактных мероприятий для проектов по строительству жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры, а также осуществлять надзор и управление операциями общей контрактной деятельности для строительства жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры и применять эти меры”.Поскольку это не упоминается“ другие отрасли относятся к реализации&Rdquo;, является ли проект генерального контракта железнодорожных проектов, подлежащим этому регулированию?
7. Здравствуйте, учитель Чжу, вопрос, который я хочу задать: есть несколько пунктов в «Мерах управления общими контрактами» с участием&Ldquo; государственные инвестиционные проекты” как определить государственные инвестиционные проекты?Как определить, является ли единственное владение железнодорожной корпорацией, совместное предприятие железнодорожной корпорации и местного самоуправления - это правительственные инвестиции?Будут ли внедрены государственные капитальные инвестиции в соответствии с реализацией?
8. Привет, учитель Чжу!Я пришел из строительного подразделения.&Ldquo; Общее заключение проектов, упомянутых в этих мерах, относится к подрядному подразделению, внедряющему общие контракты на проект проекта, закупки, строительство, проектирование, строительство и другие этапы в соответствии с контрактом, подписанным со строительным подразделением и качеством, Безопасность, период строительства и стоимость проекта и и т. Д. Организация и методы внедрения инженерного строительства, которые несут полную ответственность.&RDQUO: Поскольку подрядчик несет полную ответственность, означает ли это, что сама строительная единица не должна нести ответственность с точки зрения качества, безопасности, периода строительства, затрат и т. Д.?
9. Статья 5 мер по управлению контрактами разъясняет управленческие обязанности департаментов по развитию и реформам, включая“ Департамент развития и реформ Государственного совета выполняет свои соответствующие управленческие обязанности в соответствии с соответствующими законами и правилами по инвестициям, строительству и управлению инвестициями в основные средства, строительство и управление”, и“ Департаменты по развитию и реформе правительств местных жителей на уровне или выше уровня округа выполняют соответствующие управленческие обязанности в своих административных регионах в соответствии с соответствующими законами и положениями об инвестициях, строительстве и управлении инвестициями в основные активы, строительство и управление”.Наши генеральные подрядчики в инженерии в прошлом имели много департаментов жилья и строительства и мало имели дело с департаментами развития и реформ.
2. Относительно контракта и контракта проектов общего инженерного контракта
10. При каких обстоятельствах и помещениях мы можем заключить контракт с проектом общего контракта?
11. Статья 6 Общих мер управления контрактами [применимых проектов по методам общего контракта проекта] имеет два параграфа, а первый абзац - это&LDQUO: строительное подразделение должно разумно выбирать метод организации и внедрения инженерного строительства на основе ситуации с проектом и собственными возможностями управления и т. Д.”, пункт 2&LDQUO: Проекты с четким строительным содержанием и зрелыми техническими решениями подходят для принятия методов общего контракта для инженерии”.Тем не менее, ни одна из этих двух статей не упоминает, к какому конкретному типу проекта применительно применим метод контракта?
12. Статья 8, пункт 1 Генеральных мер управления контрактами, предусматривает:&LDQUO: строительное подразделение использует предложения или прямые методы контракта, чтобы выбрать генерального подрядчика проекта в соответствии с законом.” какие проекты должны быть предложены?Какие проекты могут быть напрямую контрактны?
13. Меры по управлению генеральным контрактом вовлекаются много раз&Ldquo; государственные инвестиционные проекты”&Ldquo; инвестиционные проекты предприятия”, но «меры по управлению генеральным контрактом» не применяются&Ldquo; государственные инвестиционные проекты”&Ldquo; инвестиционные проекты предприятия” дайте четкое определение, что такое&Ldquo; государственные инвестиционные проекты&да?;?что&Ldquo; инвестиционные проекты предприятия&да?;?
14. Во время реализации проекта многие места требуют, чтобы разведка была включена в общий объем контрактов, и даже государственные инвестиционные проекты требуют этого.Поскольку ситуация географических и физических исследований, когда мы выиграли ставку, неясно, проект теперь полон трудностей в его реализации.Может ли объем общего контракта инженерии включать разведку?
15. Я только что последовал за вопросом слушателя, и все еще были вопросы.То же самое относится и к проекту в Шаньоне. Похоже, что он не может быть завершен в зависимости от общей цены.Как мы должны с этим справиться?
16. Учитель: Хотя объем контракта не включает в себя разведку, и владелец также дает результаты разведки, в контракте предусмотрено, что генеральный подрядчик несет ответственность за переосмысление, когда разведка не существует или точка разведки недостаточна.Что такое повторный выставка?Какая сторона должна нести стоимость повторной проверки?
17. Я хотел бы задать еще один связанный вопрос к этому вопросу. быть такими же высокими, как более 70 миллионов юаней.Может ли владелец нести ответственность за это?
18. В настоящее время есть много местных документов, которые предусматривают, что масштаб генерального контракта проекта может включать в себя контент разведки.Если это не встречается, как мы должны иметь дело с таким договором, который мы подписали?
19. Как торговый центр для общих инженерных подрядчиков, из -за неясного соглашения по вопросам разведки, они часто уже выигрывали заявку.&LDQUO”, даже если обработчик видел его внутри&LDQUO&Rdquo;Могу я спросить, выиграю ли я заявку, что я должен сказать в качестве лидера реализации проекта?чего-чего?
20. Привет, учитель Чжу!Я из Qingdao Construction Engineering Group.Задайте вопрос о том, что в отношении ставок владельца EPC проект EPC могут ли потребоваться та же инженерная производительность для тех же инженерных показателей и тех же инженерных показателей, что и строительство одновременно при настройке аналогичных инженерных показателей?Если возможно, как мы должны ответить участниками участников?
21. Генеральный контракт спор о тепловой электростанции во внутренней Монголии, введенный вашей лекцией, был вызван общим контрактом поставщика оборудования, что вызвало качественные споры из -за неспособности обеспечить стандарты и качество инженерного проектирования.Могут ли поставщики оборудования взять на себя лидерство в реализации генеральных контрактов на инженерию?
22. рядом с предыдущим вопросом, я хотел бы спросить: если это действительно потому, что строительное устройство имеет особые требования для снабжения оборудования, наконец -то определено, что генеральный подрядчик проекта будет возглавлять поставщик оборудования, как следовало бы Поставщик оборудования в качестве генерального подрядчика гарантирует инженерный дизайн и качество и прогресс строительства?
23. Чтобы расширить инженерный бизнес общего контракта, некоторые строительные компании часто принимают метод приобретения проектных единиц.
24. Здравствуйте, учитель, я хотел бы проконсультироваться по вопросам торгов, связанных с общим инженерным контрактом.Определенное место выпустило политику по реформе и развитию строительной отрасли, одно из которых является&LDQUO: Если строительный проект, инвестированный государственным предприятием, его контролирующее или контролируемое предприятие может предоставить проектирование, строительство, материальное оборудование и консалтинговые услуги в соответствии с законом, он может напрямую заключать проект, строительство, материальное оборудование и консалтинговое Услуги для холдингового предприятия или холдингового предприятия или холдинговых компаний”.Могу я спросить: это противоречит текущим законам и нормативным актам?
25. Здравствуйте, учитель, я также хочу задать вопросы о торгах по общему контракту инженерных проектов, но вопросы могут быть более конкретными.Я обнаружил, что плата за обслуживание общего контракта указана в документах по ставке многих проектов по инженерным общим контрактам, а стандарт ставки, как правило, составляет 3%~ 5%.
26. «Общие меры по управлению контрактами» требуют, чтобы проекты, проведенные в правительстве, должны были заключены только после того, как предварительный проект будет завершен.
27. Учитель Чжу, вопросы, которые я хочу задать, также связаны с государственными инвестиционными проектами.&Ldquo; строительное подразделение должно завершить процедуры утверждения, утверждения или подачи проекта до контракта.Для инвестиционных проектов предприятия, которые применяют инженерные общие контракты, проект общего контракта заключается после одобрения или подачи.В принципе, государственные инвестиционные проекты, которые применяют инженерные генеральные контракты, должны быть заключены после завершения предварительного одобрения проекта; ..” какие соображения основаны на этом регулировании?
28. Здравствуйте, учитель Чжу только сейчас включает в себя статью 7 общих мер управления контрактами, касающиеся стадии договора“…&Hellip;”.Я хотел бы спросить, какие государственные инвестиционные проекты могут упростить одобрения документов и процедур утверждения в соответствии с соответствующими национальными правилами?
29. Здравствуйте, учитель Чжу, мой вопрос об аудите проектов по инженерным контрактам.Эта проблема фактически связана с государственными инвестиционными проектами, потому что в соответствии с законодательством о аудиту государственные инвестиционные проекты в конечном итоге будут аудит.Когда Министерство жилищного строительства и развития городских сельских районов впервые заставило мнения об общих мерах управления контрактами, оно предусматривает аудит проекта в статье 17 [Форма цены контракта]. Параграф 3:&LDQUO: Если иное не указано в договоре между двумя сторонами, строительная единица не должна использовать выводы аудита Генерального контрактного проекта в качестве основы для урегулирования.” мой вопрос: окончательные «меры по управлению генеральным контрактом» были отменены&LDQUO: Если он не будет четко согласован в договоре между двумя сторонами, строительное подразделение не должно использовать выводы аудита Генерального контрактного проекта в качестве основы для урегулирования&Как это следует интерпретировать?
30. Вы только что проанализировали положения статьи 7 общих мер по управлению контрактами. Государственные инвестиционные правила Проект был предпринят до реализации. Приведет ли это к контракту.
31. Вопрос, упомянутый этой аудиторией только сейчас, вы считаете, что договор был подписан до официального реализации правительственных инвестиционных правил, и договор не будет затронут в принципе; Инвестиционные правила.
32. Статья 10, пункт 2 мер по управлению генеральным контрактом, предусматривает:&LDQUO: Если конструктивное устройство и строительное блок образуют консорциум, ведущая единица должна быть разумно определена на основе характеристик и сложности проекта, а обязанности и права подразделений -членов консорциума должны быть прояснены в соглашении консорциума.Все стороны в консорциуме должны совместно подписывать общий контракт на проект с строительным подразделением и Bear Soint и несколько ответственности за проект общего контракта.” как следует интерпретировать этот пункт?
33. На практике контрактные пункты проектов EPC Group будут согласованы с помощью узла оплаты проекта.&Ldquo; Unit”“ платить после завершения”“ Регистрация проекта”“ окончательная оплата проекта завершена”&Ldquo; урегулирование проекта было проверено” и т. Д., Каковы точные значения этих узлов и каковы различия между ними?
34. Статья 11 мер по управлению контрактами предусматривает:&LDQUO: Предложение по проекту, отчет о технико -экономическом обосновании, предварительное подготовку документов проектного документа и его подразделение по оценке государственного инвестиционного проекта, как правило, не должны стать генеральным подрядчиком проекта.” могу я спросить, здесь&Ldquo; блок компиляции и единица оценки” какие подразделения они ссылаются?Это относится только к соответствующим дизайнерским подразделениям?
35. Статья 11 мер по управлению генеральным контрактом предусматривает&LDQUO: Предложение по проекту, отчет о технико -экономическом обосновании, предварительное подготовку документов и его оценка правительственного инвестиционного проекта, как правило, не должны быть генеральным подрядчиком проекта инженерного проекта” в чем причина?Является ли такое регулирование несправедливым по отношению к подразделениям, вовлеченным в предварительную работу, особенно дизайнерские подразделения, которые в настоящее время активно продвигают инженерный бизнес генерального контракта во всей отрасли?
36. Поскольку статья 11 «Мероприятия по управлению генеральным контрактом» открыла открытие, что позволило предварительному подразделениям заинтересованных в правительственных проектах участвовать в торгах проектов по инженерному общему контракту, когда выполняются определенные условия, как должна интерпретироваться общественная информация?
37. Согласно статье 11 мер по управлению общим контрактом, если мы участвуем в предварительной работе по проекту, и владелец четко заявляет, что мы не будем раскрывать предварительные документы, такие как предложения по проекту, отчеты о технико -экономических обоснованиях, предварительные проектные документы и документы инженерного обследования. , можем ли мы получить квалификацию торгов, активно публикуя предыдущие документы?
38. Мы также отмечаем, что статья 11, пункт 1 Генерального административного администрирования:&LDQUO: «Генеральным подрядчиком проекта не должен быть подразделением строительного агентства, подразделением управления проектами, подразделением надзора, подразделением консалтинга затрат или подразделением агентства по ставкам Генерального контрактного проекта.” как мне это интерпретировать?
39. Привет, учитель Чжу!Точка 4 «мнений о разработке генерального контракта проекта», выпущенного Министерством жилищного строительства и развития городских и сельских районов [этап контрактов проектов Генерального контракта проектов] предусматривает:&LDQUO: «Строительное подразделение может, основываясь на характеристиках проекта, после того, как проект, проведенный в соответствии с определяемой шкалой строительства, строительные стандарты, строительные стандарты, строительные стандарты, строительные стандарты, строительные стандарты, ограничения инвестиций, линии инвестиций, Качество проекта и требования к прогрессу.&Rdquo; это положение не включает в себя, необходимо ли использовать лицензию на планирование строительного проекта в качестве обязательного условия для общего договора инженерных проектов.
40. Привет, учитель Чжу!Я хотел бы продолжить вопрос только сейчас: Поскольку подача заявки на получение лицензии на планирование строительства не включает в себя предпосылку для контракта с проектом общего контракта, должен ли проект общего контракта объективно иметь лицензию на планирование проекта строительства при заключении контракта с проектом общего контракта? ?
41. Привет, учитель Чжу!Я являюсь сотрудником владельца.
42. Привет, учитель Чжу!Вы только что говорили о соответствующих положениях о разрешении на планирование проекта.
43. Привет, учитель Чжу!Я являюсь сотрудниками генерального подрядчика проекта, возглавляемой проектной единицей.Поскольку мы подаем заявку на получение разрешения на строительство, можем ли мы попросить строительного субподрядчика применить напрямую?
44. Привет, учитель Чжу!Статья 9 Генеральных мер управления контрактами предусматривает, что рекомендуется использование текста контракта модели, рекомендованного государством.Соответствующие департаменты ранее выпустили соответствующие модельные тексты контракта и уже сделали подробные условия и соглашения об общем договоре инженерии.
45. Я прихожу от генерального подрядчика строительства, и наше подразделение определено, чтобы стать генеральным подрядчиком по конкуренции по рынку.Национальный департамент жилья и строительства и Департамент промышленного и коммерческого администратора имеют серию контрактов на строительство, чтобы мы могли принять участие в реальном бизнесе.
46. Учитель Чжу, вы упомянули «Текст модели генерального контракта», совместно выпущенный Министерством жилищного строительства и развития городских людей, а также Государственной администрации промышленности и торговли. Национальная комиссия по разработке и реформе также объявила об этом.
47. Привет, учитель Чжу!Вы только что познакомили нас с двумя соответствующими модельными текстами, а также классифицировали общие условия контракта «текста модели общего контракта», что углубило наше понимание двух модельных текстов.Насколько я знаю, международный договор общего инженерного контракта в основном является серебряной книгой.Могу я спросить наших внутренних генеральных подрядчиков, каковы различия между международной универсальной книгой 2017 года и «модельным текстом для общего контракта», которые следует относиться к всерьез?
48. Привет, учитель Чжу.У меня есть еще один вопрос.
49. Учитель Чжу, вы только сейчас упомянули, что требования для гарантий в условиях контракта серебряной книги&Ldquo; Каждое производственное оборудование и материалы должны стать собственностью работодателя без залога и других препятствий без каких -либо залога и других препятствий”.Мы являемся организацией, занимающейся строительством заводов по очистке воды. Серебряная кожа?“ другие препятствия” создание дефолта?
50. Я заметил, что вы только что объясняли“ другие препятствия&Когда rdquo;“ нет другого соглашения о собственности”, наиболее распространенное соглашение о сохранении права собственности на закупку оборудования, а затем это составляет“ другие препятствия&да?;?
51. Мы постепенно столкнулись с этим, когда ведем переговоры о проектах EPC на рынке строительства&Ldquo; зонтичное соглашение”, в Epc&Ldquo; зонтичное соглашение” что это означает конкретно?Как это произошло?
52. Мы выиграли проект EPC, и владелец требует, чтобы массовые материалы, оборудование и компоненты были подтверждены стороной A.&Ldquo; зонтичное соглашение” определить короткий список поставщиков для выбора поставщиков.Могу я спросить, это&Ldquo; зонтичное соглашение&rdquo“ средство B для предложения” это та же концепция?Эта модель законной и эффективной?Стоит ли покупать в списке?
3. Относительно реализации проектов общего контракта
53. В проекте в Гуандуне мы четко инвестировали в проект общего контракта, но текст контракта, предоставленный владельцемТеперь, из -за неадекватного геологического исследования и неравномерного урегулирования фундамента, вызванного чрезмерным заполнением, понесенные затраты на исправление столь же высоки, как и более 50 миллионов юаней.Подрядчик попросил нас нести расходы в соответствии с согласованными, и заполнение вообще не находится в рамках нашего строительства.
54. Статья 18 мер по управлению контрактами предусматривает:&LDQUO: Генеральный подрядчик проекта должен создать организационную систему структуры и управления, которая совместима с общим контрактом проекта, и формируемыми проектами, такими как проект проекта, закупки, строительство, управление пробными операциями, а также качество, безопасность, Период строительства, затраты, энергосбережение и управление экологической защитой окружающей среды и т. Д. Генеральные контракты комплексные возможности управления.” Многие требования были выдвинуты для общего договора проектов, и я чувствую, что коннотация очень богата.
55. Когда проект или строительный подразделение берет на себя лидерство в общем контракте с проектом, он сталкивается с рынком“ покупка” как мы должны установить соответствующий механизм управления и контроля для потребностей Rdquo;
56. Я из строительного подразделения.
57. Статья 20, пункт 1 мер по управлению контрактами, предусматривает:&LDQUO: Менеджер проекта Генерального контрактного проекта должен соответствовать следующим условиям: (1) Получить соответствующую зарегистрированную профессиональную квалификацию для инженерного строительства, включая зарегистрированных архитекторов, инженеров -инженеров, зарегистрированных в обследовании и проектирования, зарегистрированных строительных инженеров или зарегистрированных инженеров -надзоров; Профессиональные квалификации не внедряются, получено высшее профессиональное и техническое название; Технологии и инженерные инженерные проекты Управление знаниями, соответствующие законы, положения, стандарты и спецификации;” это обеспечивает высокие требования к менеджеру проекта General Condreging проекта, и в то же время, статья 20, пункт 2 Генерального управления контрактом, предусматривает:&Ldquo; Руководитель проекта «Генеральный контракт» не должен служить в качестве руководителя проекта «Генеральный контракт» или лицо, отвечающее за строительные проекты в двух или более инженерных проектах одновременно.&RDQUO: Строго ограничивает менеджеров проектов от обслуживания в разных проектах.
58. Статья 21 мер по управлению генеральным контрактом предусматривает:“ Генеральный подрядчик проекта может напрямую.Однако, когда субподрядные проекты, товары и услуги в рамках общего договора в форме временной оценки, если объем проекта должен быть предъявлен в соответствии с законом и соблюдает стандарты национальных масштабов, заявки должны быть предложены в соответствии с законом.&Rdquo; Единственное, что специализируется на «мерах управления общими контрактами», - это регулировать субконтракты, и есть только несколько слов, но конкретные дела, связанные с субподрядами в реальном проекте, относительно сложны и громоздки. , пожалуйста, спросите, какие конкретные мнения и предложения вы выдвигаете в соответствии с положениями общих мер по управлению контрактами?
59. Мы являемся строительным подразделением.В этом проекте мы приобрели партию оборудования, в том числе лифты, оборудование для очистки воды и т. Д., И установили небольшую часть это?
60. Учитель Чжу, я хочу спросить о предварительном финансировании.Статья 22 правительственных инвестиционных правил предусматривает:&Ldquo; средства, необходимые для государственных инвестиционных проектов, должны быть обеспечены в соответствии с соответствующими национальными правилами.Правительственные проекты не должны развиваться строительными подразделениями.” статья 34 предусматривает:&LDQUO: Если проект находится в каком -либо из следующих обстоятельств, ему следует приказывать исправить ситуацию. Ответственные лидеры и непосредственно ответственные лица в соответствии с законом.…&Hellip;……&Rdquo; какое влияние оказывают вышеупомянутые положения на управление проектами общего контракта?
61. Статья 21 «Генеральные меры управления контрактами» четко указывает, что субподряда может быть выполнена в соответствии с моделью инженерии общего договора, но нет четкого объема субподрядов и никаких запрещенных положений. Управление проектами может быть субподрядом?
62. Привет, учитель Чжу!Я буду продолжать задавать вопрос о общем контракте и субподряду инженерных общих контрактов.Статья 21 «Правил общего заключения договоров о строительстве жилищного строительства и муниципальных инфраструктурных проектов (проект для комментариев)» подчеркивает, что если генеральный подрядчик реализует дизайн самостоятельно, проект основной части проекта не должен быть субподрядным на другие Единицы;Официально выпущенные «меры по управлению договором» только четко предусматривают, что субподряда может быть выполнена.Если субподряд может быть субподряд, может ли основная часть и основная структура проектных и строительных обязательств быть субподрядами?В соответствии с моделью инженерии общего контракта, как следует понимать основную часть и основную структуру?
63. Привет, учитель Чжу!Я являюсь сотрудником от генерального подрядчика.В настоящее время, когда мы реализуем проекты, мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда строительное устройство напрямую назначает субподрядчика.Как мы, как генеральные подрядчики, должны отвечать на эту ситуацию?Имеют ли «меры по управлению генеральным контрактом» соответствующие положения в этой ситуации?
64. Привет, учитель Чжу!Два слушателя только что задавали вопросы о субподрядах, и я хотел бы задать вопрос, связанный с субподрядом.В настоящее время существует феномен, когда сильный проект генерального контракта впервые захватывает сильную компанию по общению, а затем конкретная реализация является дочерней компанией ниже.
65. Привет, учитель Чжу!Я также хотел бы задать вопрос, связанный с субподрядами.Статья 23 «Правила по общему контракту строительства жилищного строительства и муниципальной инфраструктуры проектов Генеральные меры управления контрактами для выбора мнений» [Запрещение субподряда генеральных подрядчиков в инженерии] предусматривает:&LDQUO: Если проект заключен консорциумом, он должен быть согласован в консорциуме подразделения трудового соглашения или во время фактической реализации проекта, либо консорциум не должен ни внедрить проект или строительный бизнес в соответствии с его квалификацией, ни организует и управляете и управляют. Проект, а также, если другие участники взимают плату за управление или другие аналогичные сборы, они считаются субподрядами по контрактному проекту одной стороной.&Rdquo; однако, «меры по управлению договором» удалили эту статью.
66. Привет, учитель Чжу!В своем предыдущем ответе вы упомянули, что полная ответственность генерального подрядчика состоит в том, чтобы нести ответственность за проектирование, строительство и другие этапы контрактной работы. а затем добавить обязанности закупочного подразделения?
67. Привет, учитель Чжу!Статья 22, пункт 3 мер по управлению генеральным контрактом, предусматривает:&Ldquo; Генеральный подрядчик генерального подрядчика инженерного инженера и менеджера проекта генерального контракта Bear Lifelong качественная ответственность в соответствии с законом.” что вы хотите спросить об этом?&Ldquo; пожизненная качественная ответственность” как мы должны понимать?
68. Привет, учитель Чжу!Вы упомянули, что генеральный подрядчик проекта должен нести полную ответственность за работу, которую он выполняет. привлекать к ответственности.Вопрос, который я хочу задать: поскольку общее заключение инженерии охватывает проектирование, строительство и другие этапы работы, может быть понят, что когда ответственность за незаконное и нерегулярное поведение несет ответственность, юридическая ответственность генерального подрядчика является Партия дизайна, строительная сторона и другие стороны - накопление юридической ответственности?
69. Привет, учитель Чжу!Я являюсь сотрудником от подразделения дизайна, и я также хочу задать вопрос о юридической ответственности генерального подрядчика.Статья 27 мер по управлению контрактами предусматривает:&LDQUO: Если генеральный подрядчик и менеджер проекта генерального подрядчика Генерального подрядчика имеют незаконную субподряду и другие незаконные действия во время проектирования и строительства или вызывают качество проекта и несчастные случаи на безопасности, проектирование, строительное подразделение и его руководитель проекта должны быть одинаковыми в В соответствии с законами и правилами.&RDQUO: Если инженерный генеральный подрядчик должен субподрянуть строительную часть после заключения контракта с проектом общего контракта и участвует только в проектном бизнесе, если на этапе строительства существует незаконное и нерегулярное поведение, как должен быть наказан генеральный подрядчик инженерного инженера?Невозможно наказать незаконное и нерегулярное поведение на стадии строительства в соответствии с правилами штрафов для проектной единицы, верно?
70. Если строительное подразделение имеет квалификацию для проектирования и строительства, может ли он реализовать свой собственный общий контракт проекта строительного проекта (проектирование, строительство)?Если ситуация, перечисленная в этом вопросе, разрешена, может ли строительная часть генерального подрядчика снова быть субподрядам другим квалифицированным генеральным подрядчикам?
71. В договоре EPC есть два заявления о том, как контролировать риск корректировки цен на материал:
(1) Местная текущая информационная цена преобладает, диапазон разницы в ценах материала должен быть скорректирован&Plusmn;&Plusmn;
(2) Местная текущая информационная цена преобладает, диапазон разницы в ценах материала должен быть скорректирован&Plusmn; 5%, после того, как цена определенного материала превышает диапазон корректировки, цена материала будет скорректирована в соответствии с фактическими условиями.
Есть ли четкие правила на двух вышеуказанных утверждениях?
72. Привет, учитель Чжу!Я сотрудник строительного подразделения.В настоящее время наше подразделение выполнило строительное субподрядное дело по проекту генерального контракта.“” термины и скажем“&Rdquo; термины в настоящее время распространены на практике.Каков рынок общих контрактов на рынке инженерных контрактов“&Rdquo;
73. Привет, учитель Чжу!Вы только что сказали“&RDQUO: Мы не понимаем входов и выходов терминов, и при этом мы не знаем, что на международном рынке существуют такие ситуации, а также разделены на два разных согласованных условия.Прошу прощения,“” какова юридическая природа пункта?
74. Мы подписали строительный субподряд для неправительственного инвестиционного проекта EPC.Теперь они также требуют, чтобы мы подписывали при торгах на субподряд“&Rdquo;Разве авансовый платеж не является незаконным?Можем ли мы не согласиться с достижениями?
75. Привет, учитель Чжу!Когда наша компания подписала субподряд EPC Construction, выплата фондов проекта была согласована в контракте.“&«В пункте говорится, что только тогда, когда генеральный подрядчик получает платеж проекта, выплаченный работодателем, соответствующий субподрядный платеж проекта будет выплачиваться на нашу строительную единицу.Можем ли мы утверждать, что этот пункт недействителен?Как мы можем претендовать на поддержку от суда?
76. Привет, учитель Чжу!Наше подразделение в настоящее время заинтересовано в разработке в направлении общего заключения инженерных проектов, а также стало генеральным подрядчиком.Я тоже хочу спросить об этом“” проблема терминов,“&RDQUO: «Пункт в основном применим, когда генеральный подрядчик субподрядет проект. Если он вам нужен, пожалуйста, спросите генерального подрядчика.“&Rdquo: «Условия, на какие вопросы следует обратить внимание на то, когда на самом деле применяет его?
77. Согласно статье 286 Закона о договоре моей страны, подрядчик по договору общего контракта проекта имеет приоритетную компенсацию за цену контракта на строительный проект, который он заключил в соответствии с законом, поэтому подрядчик в соответствии с общим контрактом Контракт проекта должен быть в плате за опрос и проектирование в контракте также имеет право в первую очередь заплатить?
78. В настоящее время существует относительно мало положений о достоверности общих контрактов на инженерные проекты на юридическом уровне, но с момента «судебной интерпретации строительного инженера (i)» и «судебного интерпретации строительной инженерии (ii)». Серия положений о достоверности контрактов на строительство, в основном квалификации Незаконные акты ставок приводят к инвалидности договора.
79. Статья 22 «Судебной интерпретации строительного инженера (ii)» предусматривает, что период осуществления права на компенсацию приоритета должен быть рассчитан с даты, когда оплата проекта выплачивается.Мы предпринимаем проект BOT, используя модель EPC, которая согласилась компенсировать цену проекта с помощью операционного дохода.Если пользоваться, как следует рассчитывать термин права на приоритетную компенсацию?
80. Мы финансовая компания, которая предоставляет необходимые гарантии для инженерного строительства.
81. Мы являемся строительным подразделением. Материнская компания не регистрирует ипотеку.
82. Как генеральный подрядчик проекта, мы не предусматриваем договор общего контракта между нами и подрядчиком, что у нас есть обязательство по закупкам, но в процессе эффективности подрядчик доверяет нам покупать материалы и оборудование, и мы приобрели Приблизительно 1000.Теперь поставщики просят нас заплатить цену покупки.
83. Как генеральный подрядчик инженерии, наша компания заключила контракт с тепловой электростанцией и приобрела некоторое моторное оборудование, которое имело высокую стоимость. Чтобы расторгнуть контракт и может ли наша компания заявить о приоритете для части оборудования, которое прибыло на площадку, но еще не была установлена?
84. Мы являемся инженерным генеральным подрядчиком.Когда контракт был прекращен, дизайн внешнего вида здания был завершен, поэтому мы следили за этим дизайном, и следующее проектное устройство выполнило структуру и другие более поздние конструкции.Но теперь оригинальное дизайнерское подразделение внезапно заявило нам об авторском праве на рисунки дизайна и запретило нам использовать их.
85. Генеральный контракт для проекта, который мы предприняли, предусматривает, что авторское право на все документы подрядчика принадлежит подрядчику. Патент.Есть ли место для спасения?
86. Во время реализации Проекта общего контракта общая подрядная подразделение проекта, предложенная для использования специальной патентной технологии.
87. Статья 26, пункт 2 Меры управления генеральным контрактом предусматривает:&Ldquo; в принципе инвестиции в строительство государственных инвестиционных проектов не должны превышать утвержденную оценку инвестиций.&Rdquo; Мы также заметили, что недавно выпущенные «правительственные инвестиционные правила» имеют те же положения.Теперь у нас есть общий инженерный контракт, инвестированный правительством. что он превысил оценку, и новый закон был выпущен.Как мы должны с этим справиться?
88. Статья 27 мер по управлению контрактами предусматривает:&LDQUO: Если генеральный подрядчик и менеджер проекта генерального подрядчика Генерального подрядчика имеют незаконную субподряду и другие незаконные действия во время проектирования и строительства или вызывают качество проекта и несчастные случаи на безопасности, проектирование, строительное подразделение и его руководитель проекта должны быть одинаковыми в В соответствии с законами и правилами.” Как мы должны интерпретировать положения в этой статье для снятия ответственности за генерального подрядчика и менеджера проекта генерального подрядчика генерального подрядчика инженерии?
89. Статья 17, пункт 3 «Правила по общему контракту жилищных и строительных и муниципальных проектов инфраструктуры (проекты (проект для комментариев)» предусматривает:&LDQUO: Если иное не указано в договоре между двумя сторонами, строительная единица не должна использовать выводы аудита Генерального контрактного проекта в качестве основы для урегулирования.” официально выпущенные «меры по управлению генеральным контрактом» удалили это положение.Означает ли это, что вывод аудита может быть использован в качестве основы для урегулирования?
90. У меня также есть связанные вопросы.«Аудит комитета по правовым вопросам», который вы упомянули только сейчас, должен был быть предложен для общих контрактов на строительство в то время.Может ли это эффективно защитить законные права и интересы инженерных генеральных подрядчиков?
91. Я являюсь юридическим сотрудником предприятия. Аудиторный вывод.Для генерального подрядчика проекта каковы юридические риски такого согласованного аудита?
92. Я хотел бы задать еще один вопрос: как вы думаете, «Ответ аудита комитета по правовым вопросам» имеет мало значения для защиты интересов подрядчика в согласованном проекте аудита, но есть так много практических проблем с согласованным аудитом ПолемДля проектов общего контракта, инвестированных правительством, текст контракта, предоставленный документами подрядчика, в целом четко предусматривает, что урегулирование проекта должно быть подлежит аудиторскому отчету.Как мы должны отвечать при торгах и выполнении контрактов?Есть ли хороший способ?
93. Когда мы подписываем договор общего заключения контракта с подрядчиком и в практике эффективности контракта, мы часто согласны с подрядчиком, что урегулирование цен на проект и даже платеж процесса будет поручено консалтинговой компании в качестве единицы рассмотрения цен для определения Прайский обзор.Это ценовое аудит то же самое, что и аудит?Если это другое, в чем разница?
94. Многие местные органы власти или подразделения, контролируемые местными органами власти, такие как местные городские инвестиционные компании, при подписании контрактов на контракты в проекте с нами предусматривают, что цена проекта должна определяться правительственным подразделением финансового рассмотрения, а именно финансовой оценкой.Правительственные финансовые обзоры и аудит одинаково?Если нет, в чем разница между ними?Как мы должны ответить на просьбу владельца об урегулировании, чтобы подлежать финансовому рассмотрению?
95. Привет, учитель Чжу!Вы только что упомянули статью 27 о «мерах управления генералом контракта», и я хотел бы задать вопрос, связанный с этим положением.Статья 39 «Правил общего управления контрактом в области строительства жилищного строительства и муниципальных инфраструктурных проектов (проект для комментариев)» предусматривает:&LDQUO: В инженерной деятельности общей контрактной деятельности существуют нарушения «строительного закона Китайской Народной Республики», «Тендиторское право Китайской Народной Республики», «Правила строительного инженерного инженера и управления проектированием», «Строительная инженерия Правила управления качеством »,« Правила управления безопасности строительной техники »и другие законы. В случае законов и правил, юридическая ответственность генерального подрядчика и менеджера проекта генерального подрядчика Генерального подрядчика должна осуществляться в соответствии с соответствующими штрафами Полем” Статья 27 официально выпущенных «мер по управлению генеральным контрактом» предусматривает:&LDQUO: Если генеральный подрядчик и менеджер проекта генерального подрядчика Генерального подрядчика имеют незаконную субподряду и другие незаконные действия во время проектирования и строительства или вызывают качество проекта и несчастные случаи на безопасности, проектирование, строительное подразделение и его руководитель проекта должны быть одинаковыми в В соответствии с законами и правилами.” можно обнаружить, что формально выпущенные «меры по управлению генеральным контрактом»&Ldquo; юридическая ответственность&Rdquo; пункт был значительно пересмотрен по сравнению с «правилами общего договора о строительстве жилищного строительства и муниципальных инфраструктурных проектов (проект для комментариев)».
96. Если строительный блок имеет квалификацию для проектирования и строительства, может ли он быть применим к методу проектирования и строительства?
97. В случае EPC проект был завершен, но установлено, что используемые строительные материалы не соответствуют соглашению в процессе принятия. из «судебного интерпретации строительного инженера (i)» несанкционированного использования?
98. Выпуск «мер по управлению контрактами» является вехой в законодательстве общего инженерного контракта в моей стране. общего инженерного контракта?Кроме того, какие аспекты необходимо улучшить в последующей работе?
99. Учитель Чжу, я являюсь сотрудником из строительного подразделения. Блок - это, как вы думаете, самое важное, о чем вам напомнить?
100. Некоторые слушатели только что спрашивали о наиболее важном значении предстоящих «мер по управлению генеральным контрактом» для административных отделов и строительных подразделений, а также о аспектах, которые необходимо обратить внимание на «меры по управлению генеральным контрактом» для инженерного генерала. Подрядчики являются основными факторами.Каковы риски, которые генеральный подрядчик инженерного проекта нуждается в особом внимании в будущем?
4. обо всем консультациях процесса
101. Привет, учитель Чжу!В дополнение к высокому энтузиазму по поводу продвижения модели инженерии общего контракта, строительная отрасль также активно изучает модель полного процесса инженерного консалтинга, которая подходит для нее.Могу я спросить, вы можете сказать нам, что такое инженерные консультации с полным процессом?
102. Привет, учитель Чжу!Я прихожу из инженерного консалтингового подразделения.Вы только что познакомили нас с тем, что такое полный процесс инженерного консалтинга, и мы очень заинтересованы в этом.
103. Учитель Чжу, вы только что рассказали о «мнениях о продвижении устойчивого и здорового развития строительной отрасли» (Guobanfa [2017] № 19) предложил две организационные модели, одна из них - модель инженерного заключения общего контракта, а другая - это Это консалтинговая модель полного процесса, которая фактически соответствует генеральному подрядчику и консалтингу с полным процессом.Каковы отношения между ними и их владельцами?
104. Привет, учитель Чжу!Прислушиваясь к вашему преподаванию, я чувствую, что у нас есть большой потенциал в области полного процесса инженерного консалтинга.Поскольку полный процесс инженерного консалтинга настолько важен, есть ли в стране какие-либо требования к квалификации предприятий?Есть ли особая индивидуальная квалификация?
105. Как подразделение по надзору, которая заинтересована в участии в целом консалтинговом бизнесе, у нас есть ощущение, что, поскольку это значительная консалтинговая служба, объем и типы бизнеса значительно расширены, а юридические риски имеют также сильно увеличился.Каковы ваши мнения и предложения по профилактике юридических рисков и контроле в консультациях по полной обработке инженерных консультаций?
106. «Руководящие мнения по инженерным консалтингу» требуют, чтобы лицо, отвечающее за полнопроцесс-консалтинговый проект, получила квалификацию регистрации для инженерного строительства и имело высшие профессиональные титулы в области инженерной и инженерной экономики.Это состояние немного резкое.
107. «Руководящие мнения по инженерным консультациям» предусматривают, что услуги для полного процесса инженерного консалтинга могут быть рассчитаны на основе метода составления соответствующих общих затрат на управление после того, как затраты на каждую специальную услугу будут наложены.Я получил специальный товар“ Плата за управление проектами&Rdquo;, можно ли снова рассчитать общую плату за управление?
108. Здравствуйте, учитель, дело, которое вы представили в своей лекции, упомянули надзор за строительными фондами в течение всего процесса консультаций.Как владельцы, можем ли мы позволить нам контролировать?
109. Когда на месте существуют качество и опасности безопасности, согласно стандартам моей страны, все наши консалтинговые подразделения могут сделать, - это выпустить уведомление о надзоре и выпустить приказ о приостановлении.Тем не менее, спецификация надзора явно предусматривает, что приказ о приостановлении требует согласия владельца.Сообщите соответствующим департаментам в соответствии с требованиями спецификаций.
110. Мы столкнулись с делом на практике: инженерный проект по культурному и спортивному центру города заключает контракт с инженерным общим контрактом.Если Генеральный подрядчик объявляет о банкротстве в течение периода расчета, как генеральный подрядчик и субподрядчик должны согласиться с стороной А?Как консалтинговая единица должна контролировать весь процесс?
111. Я являюсь руководителем консалтинговой компании инженерных расходов, и наша компания заинтересована в выходе на рынок для полного процесса инженерного консалтинга.Поскольку у компании есть только квалификация за стоимость, можем ли мы сформировать консорциум с компаниями с другими квалификациями, чтобы сделать ставку?На какие юридические риски следует обратить внимание при формировании консорциума?
112. Наша компания также планирует развиваться в области полного процесса инженерного консалтинга.
113. У меня есть еще один вопрос. Контроль с точки зрения аспектов?
114. В ходе договоров с полным процессом консалтинга, если сторона А делает запрос о незаконных и нарушениях или даже непосредственно подчиняет запроса получателю, что мы должны делать в качестве консультанта?
115. Явление задолженности в инженерной отрасли все еще существует, и для наших консалтинговых подразделений это естественно“ Пресечь в зародыше&Rdquo: «Предпочтительно, тогда мы должны обратить внимание на то, когда мы выступаем за контракт?
116. Есть ли какое-либо неправильное понимание какого-либо проекта по контракту проекта в соответствии с моделью общего инженерного контракта, который должен применять услуги полного метода консультаций?Если есть какие-либо ошибки или неточность, какие проекты применимы к полнопроцестным консалтинговым услугам?
117. Я думаю, что текущие требования к управлению квалификацией для компаний по консалтингу с полным процессом по-прежнему являются относительно принципиальными, и требования не ясны.Упомянуто только то, что консалтинговые компании должны иметь соответствующие квалификации, такие как проектирование, торги, стоимость и надзор, но наличие только одной квалификации не означает, что они могут предоставлять консалтинговые услуги полного процесса.Как вы думаете, какие способности и условия должны иметь полный процесс инженерного консалтинга?
118. Если предприятие, которое предпринимает полнопротив инженерного консалтингового бизнеса, имеет соответствующую квалификацию и возможности, может ли оно заняться строительным и материалом и снаряжением того же проекта в то же время?
119. В настоящее время, по данным государственного совета“ Show Service&Rdquo; Дух реформы управления проектами продемонстрировал тенденцию ослабления и расслабления.
120. Здравствуйте, учитель Чжу, вы только что упомянули проблему консалтинга на весь процесс проектов торгов.Я вдруг вспомнил, что «руководящие мнения о инженерном консалтинге» указали:&Ldquo; с точки зрения всего жизненного цикла таких проектов, как принятие инвестиционных решений, инженерное строительство и эксплуатацию, выполнение комбинаций консалтинговых услуг по сцену или различных типов комбинаций консалтинговых услуг на одной стадии.&Rdquo; но проекты, которые должны быть предъявлены заявками на торги, особенно те, которые должны быть предприняты для государственных инвестиций, требуют технико -экономического обоснования и одобрения перед консультацией и торгами на этап строительства, такие как обследование и дизайн, можно провести“ Стадии охватывания” как пересечь?
Следующий типичный случай
Резюме: Поиск горячих и трудных моментов для успеха или неудачи, проанализировать опыт и уроки для обычных случаев
Дело 1&Ldquo; первый случай претензии на сбор долга со стороны строительной отрасли Китая”——
Случай 2 Подготовка первого договора общего договора о внутреннем инженерии (DB)————
Дело 3 вызвало 19 претензий, покупку оборудования и строительства общих контрактов, а также арбитражного дела, связанного с иностранным делом ПК, с предметной суммой в 28 миллионов долларов США из-за задолженности за выплату прогресса в течение одного месяца.
Случай 4 Генеральный контракт спорит по поводу проектирования, строительство тепловой электростанции в Чанчжоу, провинция Цзянсу и под ключ, а именно модель TK.
Случай 5 Споры посредничества модельного проекта TK Генеральный контракт строительный субподряд.
Случай 6 Второй экземпляр рассматривает EPC Engineering General Contracting как судебное разбирательство по строительству
Случай 7 Случай на внутреннем арбитраже для споров о сотрудничестве в проекте EPC за рубежом из -за войны в Ливии
Случай 8 Внутренний поставщик оборудования Монголии возглавляет устойчивый
Случай 9 Иск EPC Engineering Engineering Engineering Engineering
Случай 10 Jiangxi Fengcheng Power Project EPC“11·24&Rdquo; авария после ухода за обслуживанием.
Случай 11 включает в себя арбитражный случай споров EPC строительной компании, которая является подлинным и поддельным проектом Генеральный контракт
Случай 12 предоставляет специальные услуги для идентификации и профилактики рисков для общего контракта железнодорожных проектов
Послесловие было ведущим
Сравнение двух проектов для получения мнений и официальных выпусков приложения «Правила общего заключения договоров с проектами проектов жилищного строительства и строительства и муниципальной инфраструктуры»