8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Новая книга 2019 года HR Daby Relations Case Pan Hui Pan Hui с руководством права избегать технического обслуживания рисков помогает читателям систематически учиться у China Legal Press 9787521605372

Цена: 867руб.    (¥41)
Артикул: 608237818734

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:法律出版社旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1182 494руб.
¥ 98 691 458руб.
¥ 118 831 754руб.
¥3056 424руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Основная информация

Название: HR Classic Relations Classic Relations Classic Case 

Номер книги ISBN: 9787521605372

Цена: 59

Автор/редактор: Пан Хуэй

Издательство: юридическое издательство Китая

Время публикации: 2019-10

Формат/размер: 32

Переплет: мягкая обложка


Выбор редактора

Типичные случаи: оплачивайте общий риск трудовых отношений с реальными случаями

Комплексный анализ: в сочетании с законами и рассуждениями, согласно вопросам интерпретации системы

Практическая операция: одна книга помогает вам овладеть реальным опытом управления линией фронта

Используйте его для использования: избегайте рисков и защитите права и интересы.

 

Введение в контент

Эта книга не только полностью вводит точки риска в результатах работы сотрудников, но также дает советы, чтобы избежать рисков.


Об авторе

Пан Хуй, степень магистра в области делового администрирования Китайского университета политологии и права, имеет более чем десятилетний опыт работы в области управления персоналом и консалтинга. и диверсифицированные компании бизнесаХорошее управление эффективностью, стимулы для сотрудников и общий дизайн системы управления человеческими ресурсами; Полем


Каталог

Глава*


Концепция трудовых отношений главы*Главы // 003


1.1 Основное значение трудовых отношений // 004


1.2 Связанные законы, связанные с трудовыми отношениями // 005


1.3 Трудовые отношения юридическая игра // 006


Глава 2 Специальные трудовые отношения // 007


2.1 Трудовые отношения // 008


2.2 Рабочая отправка // 011


2.3 Отношения стажировки // 013


Установление трудовых отношений во второй части


Глава III Управление наймом // 019


3.1 Вам нужно наблюдать условия для найма в письменной форме?// 020


3.2 Может ли компания сожалеть об этом после отправки предложения?// 023


3.3 Можно ли сделать фоновый опрос случайно?// 027


3.4 Добровольное отказ от социального обеспечения и подписание соглашения?// 033


3.5 Что мне делать, если сотрудники не проходят процедуры передачи социального страхования?// 035


3.6 Сотрудники спрятаны в своих постах.// 036


3.7 Должны ли студенты, которые не получили градус, должны быть отношения с стажировкой?// 038


3.8 Каковы проблемы?// 041


Глава 4 Подписание трудового договора // 043


4.1 Что мне делать, если сотрудник отказывается подписать трудовой договор после присоединения к работе?// 044


4.2 Разве вы не подписываете трудовой договор, можете ли вы подписать трудовой договор?// 045


4.3 Могу ли я согласиться с условиями подъема в трудовом договоре?// 047


4.4. Лицензия бизнеса не завершена, не можете ли вы подписать трудовой договор?// 049


4.5 Акционеры, юридические представители и компании по -прежнему подписывают трудовой договор?// 050


4.6 В трудовом договоре“”// 052


4.7 HR не подписал трудовой договор, может ли он потребоваться для двойной зарплаты?// 056


4.8 Как эффективно управлять сотрудниками вовремя?// 059


Часть III выполняет трудовые отношения


Глава 5 Управление испытательным периодом // 065


5.1 Могу ли я подписать трудовой договор во время испытательного срока?// 066


5.2. Исключение срока испытательного срока не подходит, продлить испытательный срок?// 067


5.3. Возможно ли выполнить срок испытательного срока поэтапно?// 071


5.4 Можно ли разблокировать пробный период по желанию?// 072


5.5 Только через день после испытательного периода, может ли он быть поднят трудовой договор на том основании, что условия найма не соответствуют пробным периоду?// 074


5.6 Можно ли уволить беременных работников в течение испытательного срока?// 076


5.7 Могу ли я уволить больных сотрудников в течение судебного разбирательства?// 077


Глава 6 Производительность трудового договора // 081


6.1 Трудовой договор не был продлен и был приговорен к миллионам долларов?// 082


6.2 Что мне делать, если сотрудники прощаются?// 085


6.3 Заявление об отставке после беременности, хотите сожалеть об этом?// 088


6.4 Могут ли предприятия заставлять сотрудников ждать работы?// 090


6.5 Предложение уйти в отставку менее тридцати дней, могу я оставить себя?// 092


6.6 Сотрудники просят компанию о отпуске.// 094


Глава VII Характеристики трудовых контрактов // 097


7.1 Сотрудники отказываются корректировать работу разумно.// 098


7.2 Могу ли я сократить зарплату при корректировке их постов?// 100


7.3 Односторонняя корректировка компании, сотрудники решительно уволены, можно ли его уволить?// 102


7.4 Когда предприятие сталкивается с близкими и слияниями и поглощениями, как иметь дело с трудовыми отношениями // 104


ГЛАВА 8 ТРУБОВЫЙ КОНТРАЦИИ LIMITED // 109


8.1 Можно ли облегчить трудовые отношения при истечении медицинского периода?// 110


8.2 Является ли последняя система ликвидации?// 112


8.3 Как выплатить компенсацию и компенсацию после прекращения трудового договора // 114


8.4 Что мне делать, если рабочие отказываются передавать свою работу и отказываться работать?// 118


8.5 Как справиться с периодом трудового договора, но когда срок службы обучения не истек?// 119


8.6 Срок действия контракта истекает, но что мне делать, если я столкнусь с установленным законом продолжения ситуации?// 121


8.7 Понимание и применение продолжения трудового договора истекает // 124


Глава 9 Несоответствующий ограниченный трудовой договор // 127


9.1 Вы хотите избежать трудового договора без фиксированного периода?// 128


9.2 Каковы условия прекращения трудового договора без фиксированного периода?// 131


9.3 В особых обстоятельствах сотрудники должны подписать нефиксированный трудовой договор.// 133


Глава 10 Специальное соглашение // 135


10.1 Кто подписал соглашение о ограничении конкуренции и когда оно подпишет?// 136


10.2 Эффективность соглашения о ограничении // 141


10.3 Как определить стандарты экономической компенсации, ограниченные конкуренцией?// 143


10.4 Предприятия.// 145


10.5 Как понять время оплаты за компенсацию за компенсацию за предприятия?// 147


10.6 Вы должны заплатить конфиденциальную плату за подписание соглашения о конфиденциальности?// 149


10.7 Вопросы о периоде соглашения о обучении и сроке трудового договора // 155


Глава 4 Дизайн системы управления персоналом


Глава 11 Обратите внимание на основные моменты проектирования корпоративной системы // 169


11.1 Как законно сформулировать систему управления для корпоративных правил?// 170


11.2 о выпуске премии Компании «Год» // 175


11.3“”// 183


11.4 Несколько вопросов о ежегодных отпусках и неподготовленной годовой зарплате для отдыха // 185


Часть 5 Защита труда


ГЛАВА 12 Социальное страхование и управление травмами варенья // 195


12.1. Возможно ли, что Соглашение работника и подразделения не разрешается платить социальное обеспечение?// 196


12.2 Как определить стоимость рабочей травмы, которую должен нести работодатель?// 198


12.3 Как справиться с рабочими травмами, сотрудники отказались работать по причине?// 200


12.4 Является ли автомобильная авария в ранней работе?// 200


12.5 Был ли автомобиль пострадал от автомобиля в супермаркете, чтобы купить еду по дороге на работу?// 202


12.6 Определение профессиональных заболеваний // 203


Специальная защита работников в шестой части работника


Глава 13 Как предприятия управляют работниками в соответствии с законом“Фаза III”


13.1 Женщины нарушают политику планирования семьи, может ли предприятие не организовать отпуск по беременности и т. Д.“Фаза III”// 211


13.2 Может ли предприятие предусматривать, что количество работников во время беременности в рабочее время и время?// 212


13.3 Могут ли компании выбрать тестовую больницу для беременности для работников или больниц для родов?// 213


13.4 Определение и расчет отпуска по беременности и родам // 214


13.5 Могу я заранее получить отпуск по материнству?// 215


13.6 Беременные работники предлагают длительный отпуск для защиты своего плода.// 216


13.7 Во время проектирования связанной системы // 217


Глава 14“Фаза III&Rdquo;


14.1 Enterprise правильное“Фаза III&Rdquo;// 222


14.2 Можно ли поднять предприятие“Фаза III&Rdquo;


14.3“Фаза III”// 228


Часть 7 Дисциплинарное лечение сотрудников


Глава 15 Проектирование сотрудников в системе в системе // 233


15.1 Может ли компания установить штраф?// 235


15.2 Сотрудники нарушают дисциплину, могут ли предприятия передавать или сократить зарплату?// 237


15.3 Бывшие -дисциплинарные сотрудники могут быть выполнены“&Rdquo;// 238


15.4 Могу ли я быть уволен или углублен к сотрудникам дисциплинарных нарушений?// 238


15.5 Автоматическая отставка // 239


15.6 ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ, ЗАМЕНАНИЕ, ЗАМЕЧАНИЯ В // 239


15.7 Когда должен регулироваться трудовой договор предприятия увольнения серьезных дисциплинарных работников // 240


15.8 Классификация уровней и прогрессивная обработка дисциплины мер по лечению // 240


15.9 Понимание и применение уведомления о партии // 242


Глава 16 Некоторые общие дисциплинарные поведения // 247


16.1. Когда предприятие принимает меры по обработке против дисциплинарных сотрудников, не нарушайте // 248


16.2 ЧАСТИ -Время сотрудников, что компании должны с этим справляться?// 251


16.3 может быть непосредственно предусмотрено“&rdquo// 254


16.4 Как понять серьезные потери и нанести серьезный ущерб предприятиям?// 255


16.5 Как собрать доказательства и как справиться с отказом сотрудников подписать уведомление и отклонить уведомление?// 258