[Dangdang.com] Собственный юридический консультант HR: корпоративное управление человеческими ресурсами юридический риск и предотвращение юридической прессы в Кита
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Без юридического мышления вы не сможете быть квалифицированным HR-специалистом.
Для эффективного выявления юридических рисков вам понадобится только юридический самоучитель
87 реальных случаев можно искать отдельно и сразу использовать 22 шаблона документов.
[Практическое объяснение] Анализируйте практические проблемы и систематически контролируйте риски.
[Объяснение на основе случаев] Выберите реальные случаи и обобщите опыт и уроки.
[Предотвращение рисков] Укажите юридические риски и укажите методы реагирования.
[Юридическая ссылка] Объясните правовую основу и развивайте юридическое мышление.
Глава 1. Контроль правовых рисков при приеме на работу сотрудников
Первая четверть Контроль правовых рисков при корпоративном подборе персонала/002
1. Правовые риски дискриминации при приеме на работу/002
2. Правовые риски, связанные с требованием от работников предоставления гарантий или взимания платы/004
3. Юридические риски при въездном медицинском осмотре/006
4. Правовые риски, связанные с требованием от кандидатов пройти тест на беременность при приеме на работу/010
5. Правовые риски неопределения условий трудоустройства при приеме на работу/014
6. Правовые риски в случае невыполнения работодателем обязанности по информированию при приеме на работу/018
7. Юридические риски при приеме на работу работников с вымышленными именами/023
8. Правовые риски при приеме на работу работников, трудовой договор с которыми не расторгнут/027
9. Правовые риски при наборе студентов/030
10. Правовые риски при приеме на работу стажеров/033
11. Правовые риски при приеме на работу пенсионеров (или лиц, достигших пенсионного возраста)/038
12. Правовые риски использования детского труда/043
13. Юридические риски телесных повреждений при приеме на работу/045
Вторая четверть Меры профилактики юридических рисков при приеме на работу/047
1. Система предотвращения юридических рисков при приеме на работу/047
2. Как предотвратить юридические риски при приеме на работу/060
3. Юридические риски при составлении письма-предложения/066
Глава 2. Правовой контроль рисков управления на рабочем месте
Первая четверть Правовой контроль рисков трудовых договоров/073
1. Правовые риски несвоевременного продления трудового договора / 073
2. Правовые риски, связанные с согласованием места работы в трудовом договоре/083
3. Правовые риски, возникающие из-за неясности рабочих заданий в трудовом договоре/086
4. Правовые риски предусмотрения неустойки в трудовом договоре/091
5. Правовые риски перемещения работников/093
6. Правовые риски перемещения сотрудников между административными регионами/097
7. Правовые риски при переводе компанией группы сотрудников дочерних компаний/099
Вторая четверть Ограничение конкуренции, контроль юридических рисков/101
1. Правовые риски завышения неустойки, согласованные в ограничениях неконкуренции/101
2. Правовые риски злоупотребления работодателями положениями о неконкуренции/103
3. Правовые риски невыплаты компенсации работникам за неконкурентные ограничения/105
Третья четверть Управление заработной платой и контроль юридических рисков сверхурочной работы/108
1. Правовые риски, если в трудовом договоре не предусмотрена заработная плата/108
2. Правовые риски несвоевременной выплаты заработной платы/111
3. Правовые риски, возникающие при невыплате работодателем оплаты труда в полном объеме / 114
4. Правовые риски, связанные с вынужденным снижением заработной платы работодателями/118
5. Правовые риски снижения заработной платы согласно нормам и правилам/121
6. Скрытые юридические риски при управлении посещаемостью/124
7. Правовые риски, связанные с сверхурочной работой/126
8. Юридические риски, связанные с премированием по итогам года/129
9. Правовые риски, возникающие при противоречиях трудовых договоров и норм и правил о премировании/133
10. Правовые риски, возникающие при произвольном изменении работодателем коэффициента комиссионного вознаграждения/136
11. Правовые риски сверхурочной работы в праздничные дни/138
12. Правовые риски системы одобрения сверхурочной работы/142
13. Правовые риски выдачи работодателями фальшивых справок о заработной плате/144
Раздел 4 Отпустить руководство по контролю юридических рисков/147
1. Правовые риски не предоставления ежегодного отпуска/147
2. Правовые риски оплачиваемого ежегодного отпуска иностранных работников/154
3. Правовые риски увольнения сотрудников за неисполнение больничных/156
4. Правовые риски увольнения работников в медпериод/158
Раздел 5 Социальное обеспечение и контроль правовых рисков производственного травматизма/162
1. Правовые риски неуплаты взносов социального страхования/162
2. Правовые риски коммерческого личного страхования, заменяющего страхование от производственного травматизма/165
3. Правовые риски невыплаты страхования от травматизма на производстве согласно Стандартам/167
4. Правовые риски добровольного отказа работников от социального обеспечения/170
5. Соглашение“”Юридические риски/172
6. Правовые риски производственного травматизма в частном секторе/174
Раздел 6 Правовой контроль рисков правил и положений/177
1. Правовые риски формулирования норм и правил без демократических процедур/177
2. Правовые риски, возникающие из норм и правил, превышающих их полномочия и устанавливающих обязательства/192
3. Правовые риски штрафных санкций, предусмотренных нормами и правилами/194
4. Правовые риски увольнения работников в соответствии с нормами и правилами/196
Глава 3. Контроль правового риска при увольнении
Первая четверть Переговоры о расторжении трудового договора/207
1. Правовые риски незаконных лиц/207
2. Правовые риски, возникающие при незаконном расторжении трудового договора/209
3. Правовые риски недоплаты экономической компенсации при переговорах о расторжении договора/212
4. Правовые риски отказа работников от финансовой компенсации при увольнении/214
5. Правовые риски неподписания письменного соглашения о расторжении/216
Вторая четверть Работник расторгает трудовой договор/218
1. Правовые риски необеспечения условий труда и принуждения работников к увольнению/218
2. Правовые риски снижения заработной платы в замаскированной форме с целью принуждения работников к увольнению/221
3. Правовые риски принудительного перевода с работы, вынуждающего работников уволиться/223
Третья четверть Работодатель расторгает трудовой договор/227
1. Правовые риски расторжения трудового договора без уважительных причин в период испытательного срока/227
2. Правовые риски расторжения трудового договора после испытательного срока/230
3. Правовые риски, если в заявлении об увольнении не указана причина увольнения/232
4. Правовые риски увольнения работников без уведомления профсоюза/234
5. Правовые риски невручения уведомления о расторжении трудового договора/236
6. Юридические риски увольнения за недостаточностью доказательств/239
7. Цитата&Ldquo; дефект”Правовые риски расторжения трудового договора по правилам и положениям/241
8. Правовые риски дискриминационного расторжения трудовых договоров/245
9. Правовые риски, возникающие при недоказывании расторжения договора по вине работника / 248
10. Правовые риски прекращения трудового договора с больным профессиональным заболеванием без проведения медицинского осмотра при увольнении с должности/251
11. Правовые риски увольнения работников, не согласных на перевод на работу/254
12. Правовые риски увольнения сотрудников, серьезно пренебрегающих своими обязанностями/258
13. Правовые риски увольнения работников, не отвечающих своей должности/261
14. Правовые риски увольнения работниц, отсутствующих на работе во время беременности/263
15. Правовые риски увольнения незамужних и беременных работниц/266
16. Правовые риски увольнения сотрудниц, заключивших скрытый брак/268
17. Правовые риски увольнения сотрудниц, нарушающих политику планирования семьи/270
18. Правовые риски увольнения больных профессиональными заболеваниями/274
19. Правовые риски увольнения беременных, родильниц и кормящих женщин/277
20. Правовые риски увольнения работников с ложным научным образованием/280
21. Правовые риски увольнения задержанных сотрудников/283
22. Правовые риски увольнения сотрудников, разглашающих сведения о заработной плате/286
23. Правовые риски экономических увольнений со стороны работодателей/288
Раздел 4 Расторжение трудового договора/291
1. Правовые риски расторжения трудового договора с работниками, непрерывно проработавшими 15 лет и имеющим до выхода на пенсию менее 5 лет / 291
2. Правовые риски расторжения трудового договора без предварительного уведомления/294
3. Правовые риски, возникающие при самовольном расторжении трудового договора работодателем в соответствии с трудовым договором / 295
Раздел 5 Другие правовые риски отставки управления/298
1. Правовые риски правил исключения последних мест/298
2. Правовые риски отказа в предоставлении доказательства расторжения или расторжения трудового договора/300
3. Правовые риски отказа в премировании уволившихся сотрудников/303
Приложение: Мониторинг правовых рисков, связанных с трудоустройством на предприятии
Раздел 1. Контрольный список юридических рисков при трудоустройстве [Версия для юриста]/309
Вторая четверть Отчет о расследовании юридических рисков при трудоустройстве [Выпуск для юриста]/318
Третья четверть Форма проверки правовых рисков при трудоустройстве [версия для самопроверки кадров] / 329
1. Правовые риски дискриминации при приеме на работу
Некоторые работодатели указывают в своих объявлениях о приеме на работу“Набираем только мужчин”, некоторые работодатели также предъявляют четкие требования к росту соискателей, а некоторые отказываются“Гепатит b”Поиск работы пациента или возрастные ограничения для претендентов на работу основаны на экономических соображениях, но они не соответствуют закону. Право работников на равную занятость защищается национальным законодательством в соответствии с законом. Все граждане имеют равный доступ к трудовым правам и квалификации и не ограничены такими факторами, как этническая принадлежность, раса, пол, возраст, рост, религиозные убеждения и финансовые возможности. Если при приеме на работу работодатель будет относиться к заявителям по-разному в зависимости от их этнической принадлежности, пола, возраста, роста и других факторов, его будут подозревать в дискриминации при приеме на работу и столкнуться с соответствующими правовыми рисками.
В случае интерпретации
1. Работодателю было отказано в приеме на работу по причине возрастной несовместимости, и ему было приказано выплатить солиум за моральный вред.
Основной случай
Истцу Чэнь Мому в то время было 57 лет. 18 ноября 2015 года Чэнь Моуму отправился на районный рынок Цзэнчэн рынка труда Гуанчжоу, чтобы подать заявление о приеме на работу.В тот день транспортная компания в Гуанчжоу отказалась принять Чена на работу, поскольку он уже достиг возраста приема на работу. В «Информации обратной связи» компании на рынке человеческих ресурсов говорится:“Г-н/г-жа.Чен пришла в нашу компанию на собеседование 30 ноября 2015 года, и наша компания решила не брать ее на работу. Причина отклонения: Чэнь Моуму превысил возраст приема на работу в нашу компанию.”
Решение суда
Суд постановил, что право работников на равную занятость защищено национальным законодательством в соответствии с законом, и все граждане в равной степени пользуются правами и квалификацией для трудоустройства без ограничений по этнической принадлежности, расе, полу, возрасту, росту, религиозным убеждениям, экономическим способностям и т. д. Что касается должности водителя автобуса, на которую претендовал истец Чэнь, «Правила о применении и использовании водительских прав на управление транспортными средствами», обнародованные Министерством общественной безопасности 12 сентября 2012 года, содержат обязательные положения, возраст для управления различными видами транспортных средств.Истец, Чэнь Моуму, имеет водительские права с разрешенным типом вождения А1 и по закону имеет право управлять большим автобусом до достижения 60-летнего возраста.Транспортная компания-ответчик теперь требует, чтобы водители автобусов были в возрасте от 18 до 45 лет в своей информации о приеме на работу, что, очевидно, лишило и нанесло ущерб равным возможностям трудоустройства группы людей, включая истца, которые находятся в возрасте от 45 до 60 лет и имеют водительские права А1.
Что касается утверждения транспортной компании-ответчика о том, что ее набор водителей автобусов в возрасте от 18 до 45 лет основывался не только на системных правилах компании, но и на таких факторах, как высокий риск и высокая трудоемкость работы, а также автономия работодателя при найме, то это не представляет собой защиту от дискриминации при приеме на работу.Суд постановил, что автономия работодателя при найме должна осуществляться в соответствии с законом и не должна нарушать равные права работников в сфере труда.Министерством общественной безопасности всесторонне рассмотрены и приняты правила подачи заявок на получение водительских прав на различные виды транспортных средств, а также проверки и управления водительскими удостоверениями на различные виды транспортных средств с точки зрения возраста водителя, физического состояния, навыков вождения и т. д. Однако возрастной стандарт, установленный транспортной компанией-ответчиком, который выше, чем предусмотренный ведомственными правилами, и не имеет ничего общего с личными способностями, очевидно выходит за пределы автономии пользователя в соответствии с законом и нарушает право истца на равенство.трудоустройство.Таким образом, вердикт таков: 1. Ответчик, некая транспортная компания в городе Гуанчжоу, должна принести устные извинения истцу Чэнь Моу в течение пяти дней с даты вступления настоящего решения в силу; 2. Ответчик, транспортная компания в городе Гуанчжоу, должен выплатить 3000 юаней в качестве компенсации за моральный ущерб истцу Чэнь Моу в течение пяти дней с даты вступления настоящего решения в силу.а
【Предотвращение юридических рисков】
Дискриминация при приеме на работу и трудоустройстве сопряжена с определенными правовыми рисками. Хотя финансовая компенсация может быть и не слишком большой, ущерб репутации работодателя огромен. Поэтому работодателям следует обратить внимание на предотвращение правовых рисков трудовой дискриминации при приеме на работу.Они могут предотвратить правовые риски дискриминации при приеме на работу по следующим аспектам:
Во-первых, обратите внимание на формулировку объявления о приеме на работу.Работодателям следует стараться избегать использования дискриминационных слов при приеме на работу, таких как&Ldquo; возраст××  ниже”“”“Нет вербовки×&Раз;”И т. д., особенно требуя, чтобы заявители не страдали от“Вирусный гепатит”“Гепатит b&Заявления типа rdquo;следует избегать, насколько это возможно.
Во-вторых, следует избегать, насколько это возможно, дискриминационных слов и поступков в процессе найма и оценки. В процессе набора и оценки особое внимание следует уделять двум аспектам: с одной стороны, персонал, участвующий в наборе и оценке, должен максимально избегать дискриминационных слов и действий.Это одно из звеньев, которое с наибольшей вероятностью может стать причиной споров о дискриминации при приеме на работу.С другой стороны, следует, насколько это возможно, избегать использования дискриминационных слов в материалах по оценке при приеме на работу.
В-третьих, вы должны быть осторожны, уведомляя об отказе в приеме на работу или на собеседование и указывая причины отказа.Особое внимание следует уделять тому, чтобы избегать использования дискриминационных причин в уведомлении об отказе в приеме на работу или собеседовании и причине ответа, как в письменной, так и в устной форме.Это вызвало споры о дискриминации в сфере занятости.&Ldquo;”, Работодатели должны быть особенно осторожными.
【Ссылки ссылки】
Статья 3 Закона о содействии занятости
Работники имеют право на равный труд и самостоятельный выбор работы в соответствии с законом.
Работники не будут подвергаться дискриминации при приеме на работу из-за различий по этнической принадлежности, расе, полу, религиозным убеждениям и т. д.
Статья 26 Закона о содействии занятости
Работодатели, которые нанимают персонал и посредников по трудоустройству для участия в посреднической деятельности, должны предоставлять работникам равные возможности трудоустройства.
Возможности и справедливые условия трудоустройства и отсутствие дискриминации при приеме на работу.
Статья 62 Закона о содействии занятости
Если дискриминация при приеме на работу осуществляется с нарушением положений настоящего Закона, работники могут подать иск в Народный суд.
В этой книге основное внимание уделяется выяснению юридических рисков предприятий в процессе труда и трудоустройства, а также предлагаются эффективные методы предотвращения и реагирования для HR в управлении человеческими ресурсами путем интерпретации реальных случаев, обобщения ключевых моментов судебных разбирательств и практического опыта.книга“ Приложение”Раздел перечисляет 202 юридических риска занятости, чтобы облегчить HR искать и сравнивать их один за другим при выполнении ежедневной работы.
......Чжоу Сяомин — научный сотрудник Университета финансов и экономики Гуандуна и юрист-партнер юридической фирмы Пекин Дачэн (Гуанчжоу).Он опубликовал более 20 статей в таких журналах, как «Политика и право» и «Современное право». В 2007 году он вместе со своим наставником написал и опубликовал книгу «Исследование процедур разрешения споров по трудовым договорам».Он занимается адвокатской практикой более десяти лет, оказывал долгосрочные юридические консультации более чем 30 компаниям и представлял интересы более 1000 судебных дел.