Подлинный закон о трудовом договоре практическая операция и разрешение на дела (добавление 7 издание).
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Закон о трудовом договоре практическая эксплуатация и разрешение дела (добавить 7 версии) | ||
 | Ценообразование | 79.80 |
| Издатель | Китайское юридическое издательство | |
| Издание | ||
| Опубликованная дата | Сентябрь 2017 года | |
| формат | 16 | |
| автор | Ван Хуаю | |
| Украсить | Платформный порядок | |
| Количество страниц | ||
| Число слов | ||
| Кодирование ISBN | 9787509386262 | |
| масса | 873 | |
Это практическая книга операций по управлению персоналом, охватывающая все процессы управления трудом и человеческими ресурсами, такие как установление вступления в работу и трудовых отношений, управление сотрудниками и разработка правил, отставка сотрудников, коллективные контракты, рассылка труда, споры о труде и т. д. посредничество и другие аспекты.Автор усовершенствовал и суммировал 126 типичных случаев, предоставив предприятиям полезную ссылку на проведение практических операций в рамках новой правовой базы труда.Мы сделали целенаправленное и простое для понимания объяснение многих конкретных практических вопросов, которые имеют хорошее эталонное значение как для работодателей, так и для работников.С момента своего запуска эта книга постоянно обновлялась и пересмотрена до 7 -го издания, став классическим разнообразием в области управления человеческими ресурсами и трудового договора.Это дополнение было добавлено“2017-2019 Руководство по соблюдению требований по управлению человеческими ресурсами китайских предприятий”и совершенно новый“Индекс общих параметров правил и политики управления человеческими ресурсами по всей стране&рдкво; и другое содержание, стремясь предоставить подробные рекомендации и рекомендации по контрмерам для управления человеческими ресурсами.
Предисловие к седьмому изданию: Эволюционная перспектива: Новые проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры по персоналу, и их решение
Шестой издание Предисловия регулирования отправки труда, выбора режима занятости и профилактики и контроля правовых рисков
Пятое издание предисловия для согласования общения и регулирования независимой занятости предприятий в соответствии с законом
Четвертое издание руководства, строительства и реализации предисловия предисловия
Третья версия предисловия успешно контролирует риск человеческих ресурсов предприятия
Предисловие 2 предисловия традиционных систем управления человеческими ресурсами
Первое издание Предисловия к реконструкции управления человеческими ресурсами с юридической точки зрения
Глава 1 Индукция сотрудников и установление трудовых отношений
1. Набор персонала прав на знания и расследование перед
(1) Регуляторный дизайн условий найма
Случай 1: Условия требования неизвестны и не могут быть подняты.
Случай 2: Судебный период состоит в том, чтобы расторгнуть договор на том основании, что работа не может быть компетентной.
(2) Использование и расследование права знать право знать
Случай 3: Компания имеет право увольнять сотрудников, которые приняты ложными материалами
Случай 4: Заявление таланта Гаоджи, которое обещает взять на себя ответственность за первоначального работодателя, является недействительным
2. Точки, типы и достоверность трудовых контрактов
(1) установление трудовых договоров и установление трудовых отношений
Случай 5: Создание трехпартийного соглашения не означает установление трудовых отношений
(2) Выбор трудовых договоров без фиксированного периода
Случай 6: Контрольный договор с фиксированным сроком конвертируется в нефиксированный трудовой договор.
Случай 7: Два продленных трудовых контракта заключают трудовой договор без фиксированного периода
(3) Работа трудового договора для работы трудового договора
Случай 8: Нужны ли адвокаты, адвокаты стажировки и адвокаты, нуждаются в трудовом договоре?
Дело 9: Правовые риски не устанавливать письменные трудовые договоры
Случай 10: Правовой эффект предложения письма
3. Проектирование и предотвращение риска содержания трудового договора
(I) Законодательные положения трудовых договоров
Дело 11: Юридические последствия соглашения о заработной плате не меньше, чем самый низкий стандарт заработной платы
Советы: Система рабочего времени в материковом Китае
(2) Эффективное и неверное суждение трудовых договоров
Случай 12: означает ли отсутствие законодательного положения, что трудовой договор недействителен?
Случай 13: В трудовом договоре он согласился самостоятельно скорректировать место работы?
Случай 14: Запрет на брак в трудовом договоре недействителен?
В -четвертых, соглашение о испытательном периоде и оценке периода испытательного срока
(1) Анализ недопонимания, согласованного в испытательном сроке
Случай 15: Подписать договор о судебном сроке перед подписанием трудового договора?
Случай 16: Может ли корректировка работы работы, согласованной на срок испытательного срока?
Случай 17: Может ли предприятие продлить или сократить пробный период в любое время?
Советы: стажировка, период обучения и ученика
(2) Основные элементы оценки и подъема периода испытаний
Случай 18: Если пробный период не является квалифицированным, может ли договор быть поднят в любое время?
(3) Законодательные процедуры для поднятия испытательного периода
Дело 19: Судебный период, нарушающий юридическую процедуру, не действует
5. Сохранение профилактики и контроля фактических трудовых отношений
(1) Юридическая ответственность за фактические трудовые отношения
Дело 20: суждение фактических трудовых отношений и трудовых отношений
Случай 21: Случай по компенсации для чистящих средств в автомобильной компании в Шанхае
(2) Профилактика риска фактических трудовых отношений
Случай 22: Сами сотрудники не хотят устанавливать письменные контракты
Случай 23: Фактические трудовые отношения, вызванные соглашением о отправке труда
Глава 2 Управление и правила и правила сотрудников и правила
1. Координация и дополнение правил, положений и трудовых договоров
(1) Структурная состав и основное содержание правил и правил
Случай 24: Нужны ли вам правила и правила, если у вас есть трудовой договор?
(2) Взаимосвязь между правилами и правилами и трудовыми контрактами
Случай 25: Как справиться с несоответствием трудового договора и правил и правил?
(3) Применение правил и положений при рассмотрении трудовых споров
Дело 26: Роль правил и правил в случаях трудовых споров
Дело 27: Правила и положения незаконных законов и правил являются недействительными и их обращением
Во -вторых, правила оценки эффективности правил и правил в соответствии с новым законом
(1) Система оценки для испытательного срока
Случай 28: Если судебный период не имеет квалификации для отклонения дела
(2) Система оценки в течение официального периода контракта
Случай 29: Идентификация и управление сотрудниками, которые не могут быть компетентными
Случай 30: Можно ли определить качественную оценку, что сотрудникам неудобно?
Случай 31: Сотрудники, которые не могут быть компетентными для работы
Случай 32: Сотрудники устраняются последней системой ликвидации
Советы: последняя система исключения
3. Правила постов заработной платы в соответствии с новым законом и правилами
(1) Система управления заработной платой
Случай 33: Могу ли я заплатить полуаларную заработную плату в сроке испытательного срока без уплаты премий по социальному страхованию?
Советы: материковый Китай“ пять страховок и одно золото” система
Случай 34: Как понять самые низкие стандарты заработной платы, предусмотренные в разных местах?
Случай 35: Могут ли сотрудники работать сверхурочно, могу ли я согласиться с их собственной базой расчета заработной платы?
Советы: Институциональное время работы и институциональное время заработной платы
Случай 36: законно ли вычитать зарплату работников в соответствии с правилами и правилами?
Случай 37: Выплата заработной платы в соответствии с ситуацией сотрудников
Советы: продажи и оставьте зарплату и плату за заболевание
Случай 38: Это действителен для продавца в системе комиссии?
Случай 39: Женщины&Ldquo; фаза III” Управление оплатой заработной платы
Случай 40: Уходящий сотрудник по -прежнему имеет право попросить компанию выплатить вознаграждение за год?
Случай 41: В зависимости от правил и положений и изменений в трудовом договоре
(2) Система управления работой
Случай 42: Юридические риски, вызванные настройками почты, не ясны
В -четвертых, правила отпуска и благосостояния правил и правил в соответствии с новым законом
(1) Система управления отпусками
Случай 43: Сотрудники должны быть разрешены при подаче заявки на легальный оплачиваемый годовой отпуск?
Случай 44: Компания предусматривает, что сотрудники назначают больницы для медицинского отпуска?
Советы: Правила для периодов медицинской помощи для сотрудников
Советы: Система отдыха и отдыха на материковом районе Китая
(2) Специальная конструкция лечения благосостояния
Случай 45: Организация специальных пособий по обеспечению социального обеспечения, таких как жилье и автомобили
5. Законодательные процедуры для составления и модификации правил и положений
(1) Процедуры юридической формулировки для правил и положений
Случай 46: Правила и правила не являются эффективными
(2) Процедура юридической модификации правил и правил
Случай 47: Сотрудники должны быть поддержаны движением правил и положений
Глава III Специальные работники и подписание специального соглашения
1. Классификация и специальные идеи управления сотрудниками специальных сотрудников
(1) Идеи управления и операции несовершеннолетних сотрудников
Случай 48: Работники USAL могут наслаждаться взрослыми работниками без необходимости нести соответствующие обязательства?
(2) Практика управления и эксплуатации работников
Случай 49: Женщины не реагируют на экономические увольнения
Советы: Специальные праздники для работников
Советы: Женщины и вопросы лечения и ответы
(3) Идеи управления военными сотрудниками и практика операции
Случай 50: Сотрудники должны быть обработаны в трудовых отношениях после найма
Советы: военные работники непрерывная работа и первая занятость
(4) Управление занятостью иностранного персонала
Случай 51: Незаконное найм иностранцев для обучения пострадало административные штрафы
Случай 52: Иностранные руководители и определенный многонациональный спортивный трудовой спор в Китае
Советы: Как иностранные люди платят налоги в Китае?
Советы: Как иностранцы платят социальное страхование в Китае?
Советы: Как управлять работой в Китае и Тайване в Китае?
2. Специальные трудовые отношения и нестандартные меры управления
(1) Юридическое расположение специальных трудовых отношений
Случай 53: Установите особые трудовые отношения при использовании внутреннего выхода на пенсию
(2) дифференциальное лечение специальных трудовых отношений
Случай 54: Есть ли какая -то сверхурочная оплата за отставные возвращающиеся сотрудники?
(Iii) Специальное управление специальными трудовыми отношениями
Случай 55: Первый в Шанхае в отставке дела в отставке
Советы: Найдите остановку зарплаты, выхода на пенсию, увольнение и прекращение работы бизнеса и долгие каникулы
Создает ли персонал трудовые отношения?
3. Элементы специальных рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих часов.
(1) Система рабочего времени комплексного расчета
Случай 56: Комплексный расчет большого количества расходов на сверхурочную работу для рабочего времени?
(Б)
Случай 57: Вам нужно указать в правилах и правилах в случае времени?
(3) Система рабочего времени производительности
Случай 58: нет ли платы за сверхурочную работу за рабочие часы подсчета произведения?
В -четвертых, протокол человеческого капитала и периода обучения и обслуживания
(1) испытательный период и протокол периода обучения
Случай 59: Период службы обучения, подписанный во время испытательного срока, недействителен?
(2) В течение периода обслуживания
Случай 60: Должны ли сотрудники платить ликвидированные убытки в течение периода обслуживания?
(3) Юридические ограничения финансирования обучения и расходов и ликвидации убытков
Случай 61: Понимание учебного вклада и соответствующей связи с ликвидированными убытками
В -пятых, соглашение о защите бизнес -тайной и конфиденциальной конкуренции
(1) Юридические средства защиты бизнес -секрета
Советы: Основное различие между обязательствами по конфиденциальности и ограничениями на конкуренцию
Случай 62: Не означает ли соглашение о конфиденциальности, что сотрудники не обязаны конфиденциально?
Советы: как разработать содержание соглашения о конфиденциальности
(2) Соглашение об ограничении для защиты бизнеса и конфиденциальной конкуренции бизнес -тайной и конфиденциальной конкуренции
Случай 63: Может ли предприятие выплатить компенсацию заранее во время трудового договора?
(3) ответственность за нарушение обязательства ограничить конфиденциальную конкуренцию
Дело 64: Сотрудники, которые нарушают обязательство ограничить конкуренцию, могут нести уголовную ответственность?
ГЛАВА 4 Отставка сотрудников и профилактику юридических рисков
1. Анализ классификации и юридического риска сотрудников
(1) Правовой анализ и классификация отъезда сотрудников
Случай 65: Утверждается ли подразделение отставки сотрудников, прекращается ли переговоры или в одностороннем порядке?
(2) Процедуры для сотрудников уйти
Случай 66: Дефект процедуры отставки сотрудника приводит к ответственности за компенсацию ущерба
Советы: подъем и расторжение трудовых контрактов
2. Расширение и обобщение инициативы сотрудников по уходу в отставку
(1) Сотрудники произвольно тренируются, чтобы поднять право
Случай 67: Может ли старший управляющий персонал уйти за 30 дней?
Случай 68: Могут ли сотрудники быть отозваны после отправки письменной книги об отставке?
(2) Сотрудники осуществляют право поднять законом подъемник
Случай 69: Предприятия не платят бонусы и пособие сотрудники могут быть подняты договором?
Случай 70: Нелегальные обязательства предприятия по ограничению периода обслуживания и ограничениями конкуренции у первого сотрудника?
(3) Ответ работников на поднятие трудового договора незаконно
Дело 71: Сотрудники не уведомили закон компании о вылете за 30 дней.
3. Правовой путь юридической увольнения сотрудников Компании
(1) Enterprise осуществите перекрытие права на законную помощь
Случай 72: Могут ли трудовые отношения с другими подразделениями поднять?
Советы: в случае корпоративной халатности, поднявшего трудовой договор, шаги по увеличению пробного периода не соответствуют условиям найма.
(2) Enterprise осуществлять не -сексуальное смещение права правовой помощи
Случай 73: Какова компания, которая может расторгнуть контракт, когда изменяется объективная ситуация?
Советы: предприятия не являются сексуальным вывихом, чтобы снять общие недопонимания, прояснить ответы и операционные шаги
(3) Правовой контроль риска экономических увольнений
Случай 74: Разница между экономическими увольнениями и обычно освобождает контракты
(4) Принципы защиты от увольнения и стратегий корпоративного реагирования
Случай 75: Законно ли быть облегченным после травмы работников -мигрантов?
Четвертая, гибкая стратегия и переговоры по поднятию трудового договора
(1) Гибкая стратегия и корпоративное управление трудом
Случай 76: Сравнение корпоративного гуманистического ухода и законодательства о трудовой деятельности нелегальные расходы
(2) Гибкая операция и переговоры по поднятию трудового договора
Случай 77: Гибкие переговоры по поднятию трудового договора управляющего персоналом
5. Контроль риска над предотвращением работы и прекращением контракта
(1) Профилактика юридических рисков работников для работы
Случай 78: Основные сотрудники Complive Company Company Company Company
(2) Профилактика юридического риска расторжения трудового договора
Случай 79: Пенсионные работники Трудовые отношения Термидный спор
Глава 5 Сбалансированная управление и юридическая ответственность за трудовые интересы
1. Жесткий «Закон о трудовом договоре» и государственный надзор и проверка
(1) Объем надзора за трудом
Случай 80: Сотрудники вынуждены долго работать на предприятии, чтобы жаловаться в отдел инспектора
Советы: Разница между надзором за рабочей силой и арбитражем спорта труда
(2) Метод надзора за рабочей рабочей силой
(3) Юридические процедуры для надзора за трудом
(4) Незаконное наказание над рабочим надзором
(5) Ответственность за надзором других агентств
Случай 81: Могут ли другие учреждения также контролировать труд и правила предприятий?
2. Работодатель нарушает юридическую ответственность за закон о трудовом договоре
(1) Юридические обязанности соответствующих правил и положений незаконное право
Случай 82: Какова эффективность руководства сотрудника как часть трудового договора?
(2) Юридическая ответственность за незаконные трудовые договоры
(3) Юридические обязанности по выполнению незаконного трудового договора
Случай 83: Какова основная юридическая ответственность черной печи в черной кирпичной печи в Шаньси?
(4) Юридическая ответственность за прекращение незаконного трудового договора
(V) Юридическая ответственность за незаконные формы занятости
Случай 84: Выбор ошибки подрядчика проекта вызывает юридические риски
3. Экономическая компенсация за социальное законодательство и конечный трудовой договор
(1) Установленная ситуация с платежей экономической компенсации
Случай 85: Какая ситуация не должна выплачивать экономическую компенсацию?
(2) Обычный метод расчета экономической компенсации
Советы: база расчетов и пункты налогообложения экономической компенсации
В -четвертых, договорные законы и согласован ликвидированные убытки, которые нарушают трудовой договор
Случай 86: Может ли в контексте нового закона существовать высокий небо?
5. Юридическая компенсация за закон о нарушении и нарушение трудового договора
(1) Как предприятия должны правильно использовать компенсацию
Случай 87: Уведомление о не уведомленном на 30 -е место заранее приведет к огромной компенсации для сотрудников?
(2) Компенсация за компенсацию и ликвидацию убытков
Случай 88: Может ли предприятие утверждать, что нарушение договора и компенсации может быть заявлено одновременно?
Советы: экономическая компенсация, компенсация и ликвидация убытков
Глава 6 Реализация коллективной контрактной системы и трех сторон
1. Юридическая эффективность коллективных переговоров и коллективного договора
(1) Создание равных переговоров и коллективного договора
Дело 89: Эффективность независимости и коллективного договора представителя переговоров работника
Советы: Сравнение коллективных контрактов и трудовых контрактов
(2) Содержание, форма и крайний срок коллективного контракта
(3) Производительность, изменения и окончание коллективных контрактов
Во -вторых, профсоюзные процедуры участие и эффективность управления корпоративными демократами
(1) Участие в союзе демократическое участие и эффективность корпоративного управления
(2) строительство механизма союзов и предприятий коллективных консультаций
Дело 90: переговоры о равенстве и подписание процедур для коллективных контрактов
3. Механизм исправительного диалога для работников государственного предприятия и трех сторон
(1) Основными обязанностями трехпартийного механизма является диалог с тремя сторонами
(2) Создание и демократическая консультация трех сторон предприятия
Случай 91: Как установить и реализовать трехпартийный механизм переговоров?
В -четвертых, формирование и эффективность формирования трудовых отношений
(1) Выступление профсоюза контролировало трудовой договор
(2) выполнение профсоюзного надзора за коллективными контрактами
Случай 92: Может ли корпоративный союз не может контролировать выполнение регионального коллективного контракта?
Пятый, активные корпоративные каналы коммуникации профсоюза Конгресса Конгресса
(1) Создание предприятий и взаимодействие с предприятиями
Случай 93: Комплексное создание профсоюзов Wal -Mart в Китае
(Б)
Случай 94: После реализации закона о трудовом договоре, как будет создано профессиональная конференция?
Глава 7 Выбор модели отправки труда и занятости
1. Выбор и игра режима отправки труда в соответствии с новым законом
Случай 95: В контексте нового закона необходимо ли компании использовать отправленных сотрудников?
Случай 96: Использование неформальной занятости General Electric
Советы: знакомства моделей отправки труда и связанных с ними
2. Анализ юридического юридического юридического юридического лета
Случай 97: предполагаются три стороны и обязанности в рассылке труда
3. Выбор и контроль рисков над компанией по диспетчерской труде
Случай 98: Разница между агентствами в посредниках труда и компаниями по диспетчерской труде
4. Юридическое управление и использование работников по отправке труда
Случай 99: Как управляющие гостиничными компаниями управляют своими отправленными сотрудниками?
Случай 1 100: Является ли определенное дифференцированное пособие, которое определенное количество сотрудников в китайской многонациональной компании различает сотрудников незаконными?
5. Должна справляться с рабочей рабочей обработкой общей обработки юридических споров
Случай 101: Исследование и суждение по отправке трудовых отношений сотрудников
Случай 102:&Ldquo; фаза III” работники были подняты трудовой договор на том основании, что они не могут быть компетентными
ГЛАВА 8 Контроль не -искренных работников и рисков занятости
1. Гибкая и неэверная рабочая система для методов занятости
Случай 103: McDonald's KFC подозревается в незаконном использовании проекта
Случай 104: Могут ли не -искоренные работники заключать трудовые договоры с несколькими предприятиями?
Во -вторых, упрощенное управление не -все -ежедневными отношениями с трудовыми отношениями
Случай 105: Может ли Чжао Чжао, не -искорененный работник работника, хочет прийти к экономической компенсации?
В -третьих, сравнение риска неэверной трудоустройства и другой занятости
В -четвертых, стажеры, студенты частично и не -искренная работа
Случай 106: Заработная плата неполный рабочий день ниже, чем самый низкий стандарт заработной платы
V. Обработка общих трудовых споров в не -всех рабочих
Случай 107: Не платите страхование травм рабочих травм для не -всех сотрудников?
Глава 9 о лечении трудовых споров и арбитражной практике посредничества
1. Принципы добровольцев и примирение и посредничество в трудовом споре
(1) Принципы добровольной координации
Случай 108: Консультация по разрешению трудовых споров также является методом обработки для разрешения споров
(2) Примирение и посредничество
Случай 109: Эффективность посредничества в области посредничества в трудовых спорах
Дело 110: Соглашение о посредничестве, заключенное Арбитражной комиссией, все еще может сожалеть
Дело 111: Сотрудники могут напрямую подать заявку на соглашение о посредничестве, чтобы подать заявление на оплату в суд
Советы: контролируйте процедуры и заказы на оплату
...
Отображать всю информацию