8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

2020 г. Практика трудового договора и прослушивание дела добавлено 8 издание Wang Huayu Спор о трудовом законодательстве трудовой договор.

Цена: 1 286руб.    (¥71.5)
Артикул: 558540810694

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:万品图书专营店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥68.81 238руб.
¥ 166 1252 248руб.
¥ 58 41.5747руб.
¥ 348 2614 693руб.

Параметры продукта

Название: Практика трудового договора Закон и решение дел (добавить 8 издание) 
Автор: Ван Хуаю
Издательство: юридическое издательство Китая
Номер книги: 9787521612288
Время издательства: 2020.10
Количество страниц: 564
Открыто: 16
Цена: 109,80


Введение

Это практическая работа по управлению человеческими ресурсами, охватывающая все процессы управления трудом и человеческими ресурсами, такие как создание рабочих работников и трудовых отношений, управление сотрудниками и правила, уход от работников, коллективные контракты, рассылка труда, споры о труде , трудовые споры, трудовые споры, трудовые споры посредничество и другие аспекты.Автор усовершенствовал и суммировал более ста типичных случаев, предоставив предприятиям полезную ссылку на проведение практических операций в новой структуре труда.Целевые проявления многих конкретных практических вопросов были объяснены в простом объяснении, и это имеет хорошее эталонное значение для работодателей и работников.С момента списка этой книги он много лет продавал 8 -е издание и стал классическим разнообразием в области управления человеческими ресурсами и трудового договора.Это недавно пересмотренное «Руководство по соблюдению управления человеческими ресурсами на 202022 гг. законы и правила и другие политики.


Оглавление

Оглавление
Создание работника работника и установление трудовых отношений
1. Набор персонала прав на знания и расследование перед
(1) Регуляторный дизайн условий найма
Случай 1: Условия требования неизвестны и не могут быть подняты.
Случай 2: Судебный период состоит в том, чтобы расторгнуть договор на том основании, что работа не может быть компетентной.
(2) Использование и расследование права знать право знать
Случай 3: Компания имеет право увольнять сотрудников, которые приняты ложными материалами
Случай 4: Старшие обязательства по талантам недействительны для заявления первоначального работодателя взять на себя ответственность за себя
2. Точки, типы и достоверность трудовых контрактов
(1) установление трудовых договоров и установление трудовых отношений
Случай 5: Создание трехпартийного соглашения не означает установление трудовых отношений
(2) Выбор трудовых договоров без фиксированного периода
Случай 6: Контрольный договор с фиксированным сроком конвертируется в нефиксированный трудовой договор.
Случай 7: Два продленных трудовых контракта заключают трудовой договор без фиксированного периода
(3) Работа трудового договора и операция уведомления о найме
Случай 8: Нужны ли адвокаты, адвокаты стажировки и адвокаты, нуждаются в трудовом договоре?
Дело 9: Правовые риски не устанавливать письменные трудовые договоры
Случай 10: Правовой эффект предложения письма
3. Проектирование и предотвращение риска содержания трудового договора
(1) Правовые положения трудового договора
Случай 11: Согласованная зарплата является юридическим следствием не менее*стандартов низкой заработной платы
Советы: Система рабочего времени в материковом Китае
(2) Эффективное и неверное суждение трудовых договоров
Случай 12: Значит ли это, что трудовой договор недействителен?
Случай 13: В трудовом договоре он согласился самостоятельно скорректировать место работы?
Случай 14: Запрет на брак в трудовом договоре недействителен?
В -четвертых, соглашение о испытательном периоде и оценке периода испытательного срока
(1) Анализ недопонимания, согласованного в испытательном сроке
Случай 15: Подписать договор о судебном сроке перед подписанием трудового договора?
Случай 16: Может ли задача корректировки работы, согласованной на срок испытательного срока?
Случай 17: Может ли предприятие продлить или сократить пробный период в любое время?
Советы: стажировка, период обучения и ученика
(2) Основные элементы испытательного периода
Случай 18: Если пробный период не является квалифицированным, может ли договор быть поднят в любое время?
(3) Юридические процедуры для поднятия пробного периода
Дело 19: Судебный период, нарушающий юридическую процедуру, не действует
5. Сохранение профилактики и контроля фактических трудовых отношений
(1) Юридическая ответственность за фактические трудовые отношения
Дело 20: суждение фактических трудовых отношений и трудовых отношений
Случай 21: Случай по компенсации для чистящих средств в автомобильной компании в Шанхае
(2) Профилактика риска фактических трудовых отношений
Случай 22: Сами сотрудники не хотят устанавливать письменные контракты
Случай 23: Фактические трудовые отношения, вызванные соглашением о отправке труда
Глава 2 Управление и формирование правил сотрудников
1. Координация и дополнение правил, положений и трудовых договоров
(1) Структурная состав и основное содержание правил и правил
Случай 24: Нужны ли вам правила и правила, если у вас есть трудовой договор?
(2) Взаимосвязь между правилами и правилами и трудовыми контрактами
Случай 25: Как справиться с несоответствием трудового договора и правил и правил?
(3) Применение правил и положений при рассмотрении трудовых споров
Дело 26: Роль правил и правил в случаях трудовых споров
Дело 27: Правила и положения незаконных законов и правил являются недействительными и их обращением
Во -вторых, правила оценки эффективности правил и правил в соответствии с новым законом
(1) Система оценки для испытательного срока
Случай 28: Если судебный период не имеет квалификации для отклонения дела
(2) Система оценки в течение официального периода контракта
Случай 29: Идентификация и управление сотрудниками, которые не могут быть компетентными
Случай 30: Может ли качественная оценка определить, что сотрудники неудовлетворительны?
Случай 31: Увольняются сотрудники, которые не могут быть компетентными для работы
Случай 32: Сотрудники устраняются последней системой ликвидации
Советы: последняя система исключения
3. Правила постов заработной платы в соответствии с новым законом и правилами
(1) Система управления заработной платой
Случай 33: Могу ли я заплатить полуаларную заработную плату в сроке испытательного срока без уплаты премий по социальному страхованию?
Советы: Система «Пять страховых и одного золота» в материковом Китае
Случай 34: Как понять*стандарты с низкой заработной платой, предусмотренные в разных местах?
Случай 35: Могут ли сотрудники работать над своей собственной базой расчета заработной платы?
Советы: Институциональное время работы и институциональное время заработной платы
Случай 36: законно ли вычитать зарплату работников в соответствии с правилами и правилами?
Случай 37: Выплата заработной платы в соответствии с ситуацией сотрудников
Советы: продажи и оставьте зарплату и плату за заболевание
Случай 38: Это действителен для продавца в системе комиссии?
Случай 39: Сотрудники «Фаза III» Управление зарплатой
Случай 40: Отставка сотрудника по -прежнему просит компанию выплатить вознаграждение за год?
Случай 41: В зависимости от правил и положений и изменений в трудовом договоре
(2) Система управления работой
Случай 42: Юридические риски, вызванные настройками почты, не ясны
В -четвертых, правила отпуска и благосостояния правил и правил в соответствии с новым законом
(1) Система управления отпусками
Случай 43: Сотрудники подают заявку на легальный годовой отпуск.
Случай 44: Компания предусматривает, что сотрудники назначают больницы для медицинского отпуска?
Советы: Правила для периодов медицинской помощи для сотрудников
Советы: Система отдыха и отдыха на материковом районе Китая
(2) Специальная конструкция лечения благосостояния
Случай 45: Организация специальных пособий по обеспечению социального обеспечения, таких как жилье и автомобили
5. Законодательные процедуры для составления и модификации правил и положений
(1) Процедуры юридической формулировки для правил и положений
Случай 46: Правила и правила не являются эффективными
(2) Процедура юридической модификации правил и правил
Случай 47: Сотрудники должны быть поддержаны движением правил и положений
Глава III Специальные работники и подписание специального соглашения
1. Классификация и специальные идеи управления сотрудниками специальных сотрудников
(1) Управление и эксплуатацию сотрудников несовершеннолетних
Случай 48: Работники USAL могут наслаждаться взрослыми работниками без необходимости нести соответствующие обязательства?
(2) Практика управления и эксплуатации работников
Случай 49: Особый ответ работников на экономические увольнения
Советы: Специальные праздники для работников
Советы: Женщины и вопросы лечения и ответы
(3) Идеи управления военными сотрудниками и практика операции
Случай 50: Сотрудники должны быть обработаны в трудовых отношениях после найма
Советы: военные работники непрерывная работа и первая занятость
(4) Управление занятостью иностранного персонала
Случай 51: Незаконное найм иностранцев для обучения пострадало административные штрафы
Случай 52: Иностранные руководители и определенный многонациональный спортивный трудовой спор в Китае
Советы: Как иностранные люди платят налоги в Китае?
Советы: Как иностранцы платят социальное страхование в Китае?
Советы: Как управляют персонал Гонконга, Макао и Тайваня в Китае?
2. Специальные трудовые отношения и нестандартные меры управления
(1) Юридическое расположение специальных трудовых отношений
Случай 53: Установите особые трудовые отношения при использовании внутреннего выхода на пенсию
(2) дифференциальное лечение специальных трудовых отношений
Случай 54: Есть ли какая -то сверхурочная оплата, когда вышли на пенсию и возвращающиеся сотрудники?
(3) Специальное управление специальными трудовыми отношениями
Случай 55: Первый в Шанхае в отставке дела в отставке
Советы: Найдите остановку зарплаты, выхода на пенсию, увольнение и прекращение работы бизнеса и долгие каникулы
Создает ли персонал трудовые отношения?
3. Элементы специальных рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих рабочих часов.
(1) Система рабочего времени комплексного расчета
Случай 56: Комплексный расчет большого количества расходов на сверхурочную работу для рабочего времени?
(2) Неопределенная система времени -время
Случай 57: Вам нужно указать в правилах и правилах в случае времени?
(3) Система рабочего времени производительности
Случай 58: нет ли платы за сверхурочную работу за рабочие часы подсчета произведения?
В -четвертых, протокол человеческого капитала и периода обучения и обслуживания
(1) испытательный период и протокол периода обучения
Случай 59: Период службы обучения, подписанный во время испытательного срока, недействителен?
(2) В течение периода обслуживания
Случай 60: Должны ли сотрудники платить ликвидированные убытки в течение периода обслуживания?
(3) Юридические ограничения финансирования обучения и расходов и ликвидации убытков
Случай 61: Понимание учебного вклада и соответствующей связи с ликвидированными убытками
В -пятых, соглашение о защите бизнес -тайной и конфиденциальной конкуренции
(1) Юридические средства защиты коммерческой тайной
Советы: Основное различие между обязательствами по конфиденциальности и ограничениями на конкуренцию
Случай 62: Не означает ли соглашение о конфиденциальности, что сотрудники не обязаны конфиденциально?
Советы: как разработать содержание соглашения о конфиденциальности
(2) Ограничения на защиту бизнес -секрета и ограничения конфиденциальной конкуренции
Случай 63: Может ли предприятие выплатить компенсацию заранее во время трудового договора?
(3) Ответственность за нарушение обязательств ограничений конфиденциальной конкуренции
Дело 64: Сотрудники, которые нарушают обязательство ограничить конкуренцию, могут нести уголовную ответственность?
ГЛАВА 4 Отставка сотрудников и профилактику юридических рисков
1. Анализ классификации и юридического риска сотрудников
(1) Правовой анализ и классификация отъезда сотрудников
Случай 65: Утверждается ли подразделение отставки сотрудников, прекращается ли переговоры или в одностороннем порядке?
(2) Процедуры для сотрудников уйти
Случай 66: Дефект процедуры отставки сотрудника приводит к ответственности за компенсацию ущерба
Советы: подъем и расторжение трудовых контрактов
2. Расширение и обобщение инициативы сотрудников по уходу в отставку
(1) Сотрудники произвольно осуществляют право на прекращение
Случай 67: Могут ли старшие менеджеры уйти за 30 дней заранее?
Случай 68: Могут ли сотрудники быть отозваны после отправки письменной книги об отставке?
(2) Сотрудники осуществляют право прекратить законное подъем
Случай 69: Могут ли предприятия не платить бонусы и пособие сотрудников могут быть подняты контракт?
Случай 70: предприятия незаконно незаконно устраняют обязательства по освобождению периода обслуживания и ограничениями конкуренции у первого сотрудника?
(3) Ответ работников на поднятие трудового договора незаконно
 Дело 71: Сотрудники не уведомили закон компании о вылете за 30 дней.
3. Правовой путь юридической увольнения сотрудников Компании
(1) Enterprise осуществите перекрытие законодательных прав на прекращение права.
Случай 72: Могут ли трудовые отношения с другими подразделениями поднять?
Советы: в случае корпоративной халатности, поднявшего трудовой договор, шаги по увеличению пробного периода не соответствуют условиям найма.
(2) Enterprise осуществить не -сексуальное вывих установленного законом права на прекращение права.
Случай 73: Какова компания, которая может расторгнуть контракт, когда изменяется объективная ситуация?
Советы: предприятия не являются сексуальным вывихом, чтобы снять общие недопонимания, прояснить ответы и операционные шаги
(3) Правовой контроль риска экономических увольнений
Случай 74: Разница между экономическими увольнениями и обычно освобождает контракты
(4) Принципы защиты от увольнения и стратегий корпоративного реагирования
Случай 75: Законно ли быть поднятым после травмы работников -мигрантов?
Четвертая, гибкая стратегия и переговоры по поднятию трудового договора
(1) Гибкая стратегия и корпоративное управление трудом
Случай 76: Сравнение корпоративного гуманистического ухода и законодательства о трудовой деятельности нелегальные расходы
(2) Гибкая операция и переговоры по поднятию трудового договора
Случай 77: Гибкие переговоры по поднятию трудового договора управляющего персоналом
5. Контроль риска над предотвращением работы и прекращением контракта
(1) Профилактика юридических рисков работников для работы
Случай 78: Основные сотрудники Complive Company Company Company Company
(2) Профилактика юридических рисков трудовых договоров
Случай 79: Пенсионные работники Трудовые отношения Термидный спор
Глава 5 Сбалансированная управление и юридическая ответственность за трудовые интересы
1. Жесткий «Закон о трудовом договоре» и государственный надзор и проверка
(1) Объем мониторинга труда
Случай 80: Сотрудники сталкиваются с корпоративными жалобами на долгосрочный труд, чтобы жаловаться на отдел надзора
Советы: Разница между надзором за рабочей силой и арбитражем спорта труда
(2) Путь надзора за трудовым контролем
(3) Юридические процедуры для надзора за трудом
(4) Незаконное наказание над рабочим надзором
(5) Ответственность за надзором других агентств
Случай 81: Могут ли другие учреждения также контролировать труд и правила предприятия?
2. Работодатель нарушает юридическую ответственность за закон о трудовом договоре
(1) Юридические обязанности соответствующих правил и положений незаконное право
Случай 82: Какова эффективность руководства сотрудника как часть трудового договора?
(2) Юридические обязательства по незаконным трудовым контрактам
(3) Юридические обязанности по выполнению незаконного трудового договора
Случай 83: Какова юридическая ответственность черной печи в черной кирпичной печи в Шаньси?
(4) Юридическая ответственность за прекращение незаконного трудового договора
(5) Юридическая ответственность за незаконную работу в форме особой занятости
Случай 84: Выбор ошибки подрядчика проекта вызывает юридические риски
3. Экономическая компенсация за социальное законодательство и конечный трудовой договор
(1) Установленная ситуация с платежей экономической компенсации
Случай 85: Какая ситуация не должна выплачивать экономическую компенсацию?
(2) Обычный метод расчета экономической компенсации
Советы: база расчетов и пункты налогообложения экономической компенсации
В -четвертых, договорные законы и согласован ликвидированные убытки, которые нарушают трудовой договор
Случай 86: Может ли небо ликвидировать ущерб существовать на фоне нового закона?
5. Юридическая компенсация за закон о нарушении и нарушение трудового договора
(1) Как предприятия должны правильно использовать компенсацию
Случай 87: Будет ли работник выплатить огромную компенсацию за счет уведомления 30 -го числа?
(2) Компенсация за компенсацию и ликвидацию убытков
Случай 88: Может ли предприятие утверждать, что нарушение договора и компенсации одновременно?
Советы: экономическая компенсация, компенсация и ликвидация убытков
Глава 6 Реализация коллективной контрактной системы и трех сторон
1. Юридическая эффективность коллективных переговоров и коллективного договора
(1) Создание равных переговоров и коллективного договора
Дело 89: Эффективность независимости и коллективного договора представителя переговоров работника
Советы: Сравнение коллективных контрактов и трудовых контрактов
(2) Содержание, форма и крайний срок коллективного контракта
(3) Производительность, изменения и окончание коллективных контрактов
Во -вторых, профсоюзные процедуры участие и эффективность управления корпоративными демократами
(1) Участие в союзе демократическое участие и эффективность корпоративного управления
(2) строительство механизма консультаций профсоюзов и предприятий
Дело 90: переговоры о равенстве и подписание процедур для коллективных контрактов
3. Механизм исправительного диалога для работников государственного предприятия и трех сторон
(1) Основными обязанностями трехпартийного механизма является диалог с тремя сторонами
(2) создание трех сторон предприятия и демократической консультации
Случай 91: Как установить и реализовать трехпартийный механизм переговоров?
В -четвертых, формирование и эффективность формирования трудовых отношений
(1) Выступление профсоюза контролировало трудовой договор
(2) выполнение профсоюзного надзора за коллективными контрактами
Случай 92: Может ли корпоративный союз не может контролировать выполнение регионального коллективного контракта?
Пятый, активные корпоративные каналы коммуникации профсоюза Конгресса Конгресса
(1) Создание предприятий и взаимодействие с предприятиями
Случай 93: Комплексное создание профсоюзов Wal -Mart в Китае
(2) Статус и связь корпоративной профессиональной конференции
Случай 94: Как выполнить работу «Закон о трудовом договоре» после реализации Закона о трудовом договоре?
Глава 7 Выбор моделей отправки труда и трудоустройства. Более юридическая практика рассылки труда и стоимость рабочей силы.

Связанные руководящие принципы, такие как профилактика юридических рисков, пожалуйста, прочитайте Ван Хуаю: «Руководство по работе с трудом демонстрирует операции юридической практики»

(Добавлена ​​версия), Ван Хуаю: «Контроль затрат и предотвращение юридических рисков корпоративной занятости -после пост -финансового кризиса

Управление человеческими ресурсами от имени ».
1. Выбор и игра режима отправки труда в соответствии с новым законом
Случай 95: В контексте нового закона необходимо ли компании использовать отправленных сотрудников?
Случай 96: Использование неформальной занятости General Electric
Советы: знакомства моделей отправки труда и связанных с ними
2. Анализ юридического юридического юридического юридического лета
Случай 97: предполагаются три стороны и обязанности в рассылке труда
3. Выбор и контроль рисков над компанией по диспетчерской труде
Случай 98: Разница между агентствами в посредниках труда и компаниями по диспетчерской труде
4. Юридическое управление и использование работников по отправке труда
Случай 99: Как управляющие гостиничными компаниями управляют своими сотрудниками диспетчеры?
Случай 100: Является ли определенное дифференцированное преимущество, которое определенное количество сотрудников в китайской многонациональной компании, которые различают сотрудников?
5. Должна справляться с рабочей рабочей обработкой общей обработки юридических споров
Случай 101: Исследование и суждение по отправке трудовых отношений сотрудников
Случай 102: «Трехфазные» работники были прекращены, работая не в состоянии быть компетентным
ГЛАВА 8 Контроль не -искренных работников и рисков занятости
1. Гибкая и неэверная рабочая система для методов занятости
Дело 103: McDonald's и KFC подозреваются в незаконных случаях использования
Случай 104: Могут ли не -искоренные работники заключать трудовые договоры с несколькими предприятиями?
Во -вторых, упрощенное управление не -все -ежедневными отношениями с трудовыми отношениями
Случай 105: Может ли Чжао, не -искорененный сотрудник сотрудника, хочет прийти к экономической компенсации?
В -третьих, сравнение риска неэверной трудоустройства и другой занятости
В -четвертых, стажеры, студенты частично и не -искренная работа
Случай 106: Не -искрывая заработная плата работников ниже*Стандартные случаи с низкой заработной платой
V. Обработка общих трудовых споров в не -всех рабочих
Случай 107: Не платите страхование травм на рабочие травмы для не -искорененных сотрудников?
Глава 9 о лечении трудовых споров и арбитражной практике посредничества
1. Принципы добровольцев и примирение и посредничество в трудовом споре
(1) Принципы добровольной координации
Случай 108: Консультация по разрешению трудовых споров также является методом обработки для разрешения споров
(2) Примирение и посредничество
Случай 109: Эффективность посредничества в области посредничества в трудовых спорах
Дело 110: Соглашение о посредничестве, заключенное Арбитражной комиссией, все еще может сожалеть
Дело 111: Сотрудники могут напрямую подать заявку на соглашение о посредничестве, чтобы подать заявление на оплату в суд
Советы: контролируйте процедуры и заказы на оплату
2. Связанные правила лечения в арбитражном разговоре о трудовом споре
(1) Объем трудовых споров
Случай 112: Какие трудовые споры могут подать заявку на арбитраж от арбитражных агентств по медиации труда?
Советы: Независимая реструктуризация предприятия, противоречивая противоречие компенсации, незаконные и подавляющие споры о занятости
Это трудовой спор?
(2) Система обработки спортивных споров
Случай 113: Каковы процедуры обработки споров труда для конкретных случаев?
Советы: необходимо ли в арбитраже отсутствующие стороны повторно?
(3) Данные в лечении споров по трудовым спорам
Случай 114: Офис -вызов бумаги на ответственности за доказательство
Случай 115: Компания не может предоставить специальный документ о утверждении рабочего времени, чтобы иметь неблагоприятные последствия
Советы: Распределение ответственности за подтверждение заработной платы за сверхурочную работу
(4) Юрисдикция арбитража труда спор
Случай 116: Если место регистрации компании не соответствует месту работы сотрудника, каким должно быть место
Арбитражная комиссия является юрисдикцией?
Случай 117: Могут ли стороны согласиться или выбрать юрисдикцию сами по себе?
(5) ограничение по времени для арбитража и испытаний времени
Случай 118: рассчитано ли эякуляция арбитража с даты окончания трудовых отношений?
Случай 119: Рассчитайте после прерывания арбитражного своевременности
Случай 120: своевременность арбитража приостановлена, и своевременность приостановки ситуации продолжает рассчитывать
Советы: Арбитражное агентство не приняло и не решило просрочить.
(6) Сначала частичное правление и исполнение
Дело 121: Решение о арбитражном суде
Случай 122: Какие случаи можно применить для выполнения первого?
(7) Последнее решение
Случай 123: Могут ли сотрудники по -прежнему подать в суд после «одного конца»?
Случай 124: Может ли работодатель не принять окончательный случай, чтобы подать заявку на отмену?
Советы: Стандарт идентификации и запрос имеют значение для "One -Hailoring"
(8) выполнение эффективного посреднического письма и постановления
Случай 125: Как я могу подать заявку на внедрение решения о трудовом споре?
Советы: судебное преследование, когда произошло судебное преследование и удаление.
3. Коллективные контрактные споры и дополнительные решения
(1) Метод лечения коллективных споров
Закон о трудовом договоре практическая эксплуатация и резолюция о делах
Случай 126: Предприятия не выполняют коллективные контракты и не сталкиваются с арбитражными делами
(2) Лечение споров в разных коллективных контрактах
4. Профилактика и контроль над спортом по трудовым спорам в схеме нового закона
(1) Соблюдать правовые правила и политики, сосредоточиться на управлении легализацией
(2) Улучшить трудовые договоры и правила и правила, сосредоточиться на договорной операции
(3) Укрепляйте сознание и процедуру сознания доказательств, сосредоточиться на письменных операциях
(4) Поиск ситуации победы и гармонии труда и управления, обращение к гуманизированному общению
Глава 10 Пример и толкование трудовых договоров и специального соглашения
1. Пример и интерпретация трудовых договоров
(1) Пример трудовых контрактов
(2) Интерпретация текста трудового договора
2. Пример и интерпретация периода обучения
(1) Пример периода учебной службы
(2) Интерпретация текста в период обучения
3. Пример и интерпретация соглашения о конфиденциальности
(1) Пример соглашения о конфиденциальности
(2) Интерпретация текста соглашения о безопасности
4. Пример и интерпретация соглашения о ограничении конкуренции
(1) Пример соглашения о ограничении конкуренции
(2) Текст интерпретации соглашения о ограничении текста
5. Примеры коллективного контракта и интерпретация
(1) Пример коллективного контракта
(2) Интерпретация коллективного контрактного текста
6. Пример и толкование соглашения о отправке труда
(1) Пример соглашения о отправке труда
(2) Интерпретация текста Соглашения о отправке труда
7. Пример и интерпретация рабочих контрактов не -искрыва
(1) Пример неэверного рабочего договора
(2) Интерпретация текстовых контрактов для работников не -искрытых времени
8. Пример и интерпретация трудового договора
(1) Пример трудового договора
(2) Интерпретация текста договора о найме
1. Руководящие принципы и примеры форм найма сотрудников
(1) Рекомендации по использованию формы
(2) Пример формы
2. Руководящие принципы и примеры изменений контракта в форме форм
(1) Рекомендации по использованию формы
(2) Пример формы
3. Руководящие принципы и примеры форм расторжения контракта
(1) Рекомендации по использованию формы
(2) Пример формы
В -четвертых, руководящие принципы и примеры форм класса поднятия контракта
(1) Рекомендации по использованию формы
(2) Пример формы
5. Арбитражная заявка и руководящие принципы и примеры судебного преследования
(1) Руководство по использованию арбитражных заявок и судебного преследования
(2) Пример арбитражного применения и обвинительного заключения
Приложение I:
20202022 Руководство по соблюдению управления человеческими ресурсами китайских предприятий (Аннотация)
—— Основные рекомендации по стандартизации отчета о процессе занятости китайского предприятия (SOP) (SOP)
Общие индексы параметров правил управления человеческими ресурсами и политики по всей стране (фестиваль)
Приложение 2:
Закон о трудовом договоре Китая Народной Республики
(28 декабря 2012 г.)
Постоянный комитет Национального народного конгресса Национального народного конгресса по изменению закона о трудовом договоре Китая Народной Республики (28 декабря 2012 г.)
Правила по правилам реализации Закона о трудовом договоре Китайской Народной Республики
(18 сентября 2008 г.)
Арбитражное закон о трудовом споре Арбитраж
(29 декабря 2007 г.)
*Объяснение Высокого народного суда о применении законов о применении трудовых споров
(16 апреля 2001 г.)
*Интерпретация Народного суда GAO по применению законов о применении дел о трудовых спорах (2)
(14 августа 2006 г.)
*Интерпретация Народного суда GAO по применению законов о применении дел о трудовых спорах (3)
(13 сентября 2010 г.)
*Интерпретация Народного суда GAO по применению законов о применении трудовых споров (4)
(18 января 2013 г.)
Правила о споре по трудовым спорам
(8 мая 2017 г.)
Восьмое издание Postbook
Спасибо



об авторе

Доктор Ван Хуаю, эксперты по человеческим ресурсам, управлению трудоустройством и финансовым и налоговым планированием, старший консультант, известный преподаватель обучения, старший юрист -практикующий.Основатель и главный консультант Shanghai Hangwan Enterprise Management Consulting Co., Ltd ..Старший партнер юридической фирмы Пекин Йингинг (Шанхай), директор профессионального комитета Национального законодательства о финансовом налоге Йинке.«HR юридические финансы и налог», общее планирование, главный редактор и генеральный мастер -ручка.Член профессионального комитета трудового права Шанхайского трудового общества, директор Ассоциации исследований финансового налога Шанхайского юридического общества.«Китайская молодежная ежедневная газета», «Новости трудовой безопасности Китая», «Китайские налоговые новости», «Global Times», «Человеческие ресурсы», «Молодежная ежедневная», «Новости лейбористов» и другие специальные и местные СМИ Специальные обзоры и колонки Полем

Он обладает уникальным талантом и богатым фактическим боевым опытом в области управления корпоративными человеческими ресурсами, планирования занятости групп, новых бизнес -форматов и аутсорсинга, правил и правил, увольнений, реорганизаций, трудовых споров, индивидуального налогового планирования иностранного и высшего руководства и т. Д.Он служит трудовым законодательством, стратегическими человеческими ресурсами и фискальным управлением и управлением налогами из десятков известных предприятий штаб -квартиры.

Он читал лекции по 1000 -дневному законодательству труда, налоговому налоговому законодательству и управлению человеческими ресурсами. ПолемУчаствовал в Всемирном банке, Национальной народной комиссии по финансам и экономике, в Управлении по правовым вопросам Государственного совета, Управлении налогообложения штата ** и других уровнях правительств и учреждений, порученных предприятиями и деловыми исследовательскими проектами.