Теория и практика предварительной системы реорганизации Чжан Тин Ху Лилинг отредактировал юридические издательства
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Номер книги: 9787519741105 | Название: Теория и практика системы дорерганизации | Автор: Чжан Тин, под редакцией Ху Лилинга |
| Цена: 88 | Переплет: мягкая обложка | Издание: 1 Индийский: 1 |
| Время публикации: 2020/1/1 | Количество страниц: 272 | Слова: 307 000 тысяч |
| Формат: 16 | Текст: бумага: пластиковая бумага | Вес: 416,67 г |
Судебная реорганизация и реорганизация -из -за -в настоящее время являются двумя основными путями для решения финансовой дилеммы должника.Следовательно, закон о банкротстве должен обратить внимание на дополнительную и координацию различных механизмов, а добыча -это метод достижения вышеуказанных целей.В моей стране предварительная реорганизация -это метод обработки, который эффективно связывает судебную реорганизацию и реорганизацию суда и успешно применяется во все большем количестве дел.Однако, поскольку система предварительной реорганизации не была официально создана в юридической системе банкротства моей страны, как обеспечить, как начать роль предварительной реорганизации, которая будет руководить предварительной реорганизацией и как обеспечить предварительную реорганизацию, Как убедиться, что проблемы еще не сформировали четкие правила.Эта книга не только вводит и анализирует систему дореорганизации стран мира, но также предлагает строительство системы предварительной реорганизации Китая в сочетании с практикой банкротства моей страны и отвечает вышеуказанным вопросам до*степени.Эта книга также включает в себя большое количество судебных правил и практических руководящих принципов соответствующей системы предварительной обработки Соединенных Штатов.
Предисловие 1
В последние годы, с постепенным углублением структурных реформ предложения, он гибко и эффективно утилизирует предприятия посредством процедур банкротства. и разрешить риски.Увеличение количества случаев банкротства, с одной стороны, все больше и больше рыночных организаций признают важную роль системы банкротства в поддержании рыночного порядка; и финансовые инструменты для поиска эффективных способов спасти корпоративного спасения.Уровень реализации закона о банкротстве китайских предприятий следует за общим стремлением к*обществу“Заказ и эффективная процедура банкротства”(Упорядоченная и эффективная процедура несостоятельности) Цель неуклонно улучшается.
Реорганизация банкротства является важным судебным способом спасения затруднения.В дополнение к судебным процедурам стороны также могут реорганизовать долг посредством добровольных переговоров.“Суд реорганизация”(Реструктуризация внесудебных).Это институциональное инновации, которое широко использовалось и повзрослело после азиатского финансового кризиса в 1990 -х годах.Судебная реорганизация и реорганизация -из -за -куртов являются двумя основными процедурами для решения финансовой дилеммы корпоративной корпоративной корпорации должника.У каждого из этих двух путей есть свои сильные стороны и свои шорты.Закон о банкротстве должен принять новый метод утилизации дилеммы за пределами суда, чтобы создать многоуровневый механизм корпоративного спасения.В то же время необходимо оплатить функции различных механизмов, чтобы дополнить функции различных механизмов для достижения совместных средств между ними.
Предварительно упакованный-это способ достичь этих скоординированных объектов.В нашей стране предварительная реорганизация как метод обработки, который может эффективно связать с иностранными процедурами реорганизации и судебной реорганизации, была успешно применена во все большем и большем случае.Например, в случае реорганизации во второй корпорации Heavy Machinery Group Group и двух групп (Deyang) Heavy Equipment Co., Ltd. с помощью дореорганизации, на основании плана рамочной реорганизации, это только План реорганизации принял и утвержден через 2 месяца.В другом примере Shenzhen Fuchang Electronic Technology Co., Ltd. использует предварительное разрешение для разрешения противоречий, восстановления производства и введения инвесторов и завершения и одобрения плана реорганизации в течение 10 месяцев после вступления в реорганизацию.Чтобы удовлетворить потребности все больше и больше дел о банкротстве, Народный суд“*Информационная сеть реорганизации банкротства предприятия”Открыть“Pre -Re -Unnemance”Столбец.Тем не менее, в настоящее время юридическая система моей страны официально не установила систему предварительной реорганизации. , процесс процесса и реорганизации, а также процесс предварительной реорганизации и реорганизация.
Написание этой книги связано с богатыми знаниями и опытом ученых законодательства о банкротстве и специалистах по банкротству, таким как Китайский университет политологии и права и юридическая фирма Пекин Дачэн.Эта книга не только вводит и анализирует систему дореорганизации стран мира, но также сочетает в себе практику закона о банкротстве Китая, чтобы выдвинуть понимание и предложения по строительству системы дореорганизации в китайской среде и отвечает на выше вопросов в той степени.С их достижениями они внесли свой вклад в улучшение законодательства о банкротстве Китая, а также оказали помощь в улучшении практики банкротства Китая.Эта книга также включает в себя большое количество судебных правил и практических руководящих принципов в Соединенных Штатах о системе дореорганизации.
Конечно, предварительная реорганизация все еще нова в Китае.Как стыковка и интеграция с нынешней правовой системой в моей стране по -прежнему требует, чтобы теоретические работники и практики непрерывно изучали и изучали.Предложения и руководящие принципы, предоставленные этой книгой, являются предварительными результатами, чтобы привлечь нефрита, с нетерпением ожидает, чтобы больше людей обратили внимание и участвуют в строительстве системы корпоративной реорганизации, продолжают запускать новые результаты исследований, а также обогащать и улучшать свою страну. Система законодательства о банкротстве.
Это для предисловия.
20 июля 2019 года
Предисловие 2
Как важный основной закон рыночной экономики, закон о банкротстве постепенно принимал людей в Китае и играл все более важную адаптацию в обществе.Задача современного закона о банкротстве, в дополнение к регулированию традиционной процедуры банкротства и ликвидации выхода на рынке и обеспечения справедливого урегулирования, как правильно решить проблему регенерации, которая имеет ценность сберегательной стоимости и сохранения компании посредством проектирования юридической Система, стала центром внимания людей.Одним из основных моментов «Закона о банкротстве» моей страны в 2006 году является создание системы реорганизации для создания передового корпоративного механизма спасения.
С общей реализацией системы корпоративной реорганизации люди обнаружили, что, хотя система реорганизации эффективна для сохранения предприятия, есть также некоторые недостатки.Для инстинктов, в то же время, чтобы избежать этих вопросов, должники часто принимают самооценку за пределами суда, когда они сталкиваются с дилеммой долга.Внешняя реорганизация суда не проходит юридическую процедуру банкротства.Но на практике есть также некоторые серьезные и сложные проблемы в реорганизации суда.Из -за отсутствия четких юридических правил в реорганизации суда существует недоверие, вызванное асимметричной информацией, вызванной информационной асимметрией между предприятием должника и его акционерами, их акционерами и внешними кредиторами“Нанести удар”Есть много проблем, таких как трудности в сотрудничестве, поэтому нелегко добиться успеха.Чтобы решить эту серию проблем, возникла система предварительной реорганизации.
Такольная предварительная реорганизация относится к новому типу предприятия, спасенной вспомогательной модели, которая сочетает в себе инновации на основе двух систем процедур реорганизации и реорганизации.Назовите это“Предварительный”Реальная реорганизация заключается в том, что она находится в процессе реорганизации во время реализации, а ее реализация заключается в том, чтобы сделать предварительные процессы для завершения программы реорганизации.Он идентифицируется как вспомогательный режим, потому что он зависит от программы реорганизации в сущности.Когда предварительная работа завершена, если она не будет продолжать входить в программу реорганизации, она будет преобразована в реорганизацию вне -куртов; программаПредварительная реорганизация должна быть связана с программой реорганизации, и соответствующий правовой эффект может быть создан в начале программы реорганизации.
По сравнению с традиционными процедурами реорганизации, ключевой момент типичной системы дореорганизации для сохранения предприятий заключается в том, что должник принял полные переговоры с комплексными переговорами о интересах, таких как кредиторы и другие заинтересованные стороны, прежде чем подавать заявку на реорганизацию в суд. И существенное согласие заинтересованных сторон может проголосовать за основной характер плана, и юридическое влияние этого согласия голосования может продолжать процесс реорганизации, что может сэкономить время, финансы, рабочую силу и судебные издержки процедуры реорганизации, Уменьшить процедуры банкротства, неблагоприятные последствия, подчеркнуть дух автономии сторон и содействовать маркетизации процедур реорганизации.Тем не менее, моя страна еще не предусмотрела систему дорерганизации в законодательстве, которая затрудняла систему дореорганизации в других странах в практике нашей страны.Это требует от нас продолжения изучения и изучения создания и улучшения системы дореорганизации в теории и практике.
Чжан Тин и Ху Лилинг «Теория и практика системы предварительного чтения» -это исследование комбинации теории и практики системы дореорганизации.В этой книге автор не только полностью внедрил систему дореорганизации, проведенную в исследовании предварительной системы Соединенных Штатов, Соединенных Штатов, Великобритании и других стран, но также изучал практические случаи различных стран и моих стран и моих Страна.Автор заимствует опыт дорерганизации в различных странах, анализирует различия и отношения реорганизации Out -Court, реорганизации банкротства и предварительной реорганизации. предприятия.Я полагаю, что читатели*могут получить теоретические знания китайского по -иностранного и полезного практического опыта системы дореорганизации закона о банкротстве из этой книги.
Публикация этой книги, несомненно, играет важную роль в продвижении и справочной службе в дальнейшем продвижении исследований и практических исследований предприятий для реорганизации теории и практических исследований.
Я рад думать.
20 июля 2019 года
Предисловие III рыночный призыв к новой модели корпоративной реорганизации китайской и западной медицины
В настоящее время экономика моей страны перешла от роста с высоким уровнем развития на высокое качество развития. Оптимизируйте корректировку распределения ресурсов и развивать новый экономический рост.Благодаря углублению структурной реформы предложения, различные пути реструктуризации трудностей также были обогащены и развиты на практике.
Основная модель реорганизации трудностей в моей стране в основном основана на том, разделены ли вмешательство суда и вмешательство на два метода: судебная реорганизация и внешняя реорганизация суда.Кто -то реорганизует судебную реорганизацию как хирургическую реорганизацию. ПредприятиеНо поскольку отсутствие западной медицины критиковано в семинаре, судебная реорганизация также имеет свои врожденные дефекты.“One -Size -fry”Требования к процедурам и срокам являются строгими, не только высокими затратами, но и принесли боль всем сторонам во время операции. АнкетНапротив, реорганизация суда может рассматриваться как относительно легкое лечение китайской медицины.Придерживаясь принципа автономии сторон, он может договориться о предприятии и кредиторах должника и кредиторами, а также достичь соглашения о формировании плана реорганизации.Тем не менее, из -за отсутствия обязательного и единства, часто возможно, что эта реорганизация трудно продвинуть, и результаты переговоров не могут ограничить возражения кредиторов.“Домохозяйство”и“Поездка”Это явление серьезное, а эффективность реорганизации не высока.Следовательно, система реструктуризации предприятия дилеммы срочно нуждается в новой системе.В результате, система дореорганизации, которая сочетает в себе судебную реорганизацию и реорганизацию китайской и западной медицины.
6 марта 2018 года Народный суд провел пресс -конференцию и официально опубликовал «Протокол суда суда по делам о банкротстве».16 июля 2019 года 13 департаментов, такие как Национальная комиссия по развитию и реформе и другие три департамента, выпустили «ускорение улучшения реформы системы антологии рынка», предложивших для изучения и создания системы предварительной реорганизации для достижения out -f -court реорганизационная система, система предварительной реорганизации и система реорганизации банкротства Эффективное соединение, усиление достоверности и обязательную власть вне суда и прояснить правовой статус и институциональное содержание дореорганизации.
Местные органы власти и народные суды на всех уровнях также активно реагируют на национальную политику.27 декабря 2018 года муниципальное народное правительство Вэньчжоу выпустило «протокол совместного заседания Палаты представителей финансового риска», в котором предположил, что механизм дореорганизации является не только полезной попыткой содействия рыночным процедурам банкротства. , но также и предмет в области корпоративной работы по утилизации рисков.Муниципальный промежуточный народный суд Шэньчжэнь обнародовал «Руководство по работе с реорганизацией предприятий в муниципальном промежуточном суде Шэньчжэнь в Шэньчжэне» в марте 2019 года и в частности, в главе 3 предусматривалось всю программу в главе 3.
На практике предварительной реорганизацией более типичных репрезентативных случаев являются случай реорганизации группы машин второго типа и двойной группы (Deyang) Heavy Equipment Co., Ltd. в 2016 году.В последние годы было все больше и больше случаев, которые приняли систему дореорганизации для спасения трудностей.*Случаи, такие как Промежуточный народный суд Шэньчжэнь, решили столкнуться с Цзянсу Баосцианли видео технологий Group Co., Ltd. (Ltd. (Ltd.“*Святой Баома”) Полностью принадлежащая дочерняя компания Bao Qianli Electronics начала предварительно -реорганизацию;“*Святой Лиюань”) Программа Pre -Edit и т. Д.).
Автор этой книги уже давно занимался практикой реорганизации и преподаванием и научными исследованиями в области дилеммы.В настоящее время применение системы предварительной реорганизации на рынке все еще находится на стадии разведки, и отсутствие законодательства также вызвало большие трудности на практике на практике.Эта книга всесторонне вводит концепцию и сознание предварительной реорганизации, иностранных систем и типичных практических случаев в моей стране, предоставляя важные материалы для исследования рынка и использование системы дореорганизации. Установите многоуровневую систему реструктуризации дилеммы и играйте положительную роль в продвижении.
Это для предисловия.
28 сентября 2019 года
Ю Тонхуа Юхуаншан
Каталог
Глава 1 Обзор системы дореорганизации
Раздел 1 Концепция и характеристики программы предварительной реорганизации
1. Концепция предварительной программы
Во -вторых, характеристики предварительной программы
три,“Пре -реорганизация”и“Реорганизация предварительного координированного коэффициента”Разница
4. генерация и разработка всей программы
Раздел 2 Сравнительное преимущество и ценность системы до -Р -реорганизации
1. Предварительная реорганизация по сравнению с преимуществами программ реорганизации
2. Преимущества до -реорганизации по сравнению с реорганизацией иностранного долга в суде
3. Значение всей программы
Раздел 3 Работа программы дореорганизации
1. Предварительная программа предварительной программы
2. Начало стандарта для всей программы
3. Кандидаты всей программы
4. Требования к применению для всей программы
В -пятых, одобрение и эффективность плана реорганизации
6. Отказ плана реорганизации
Глава 2 Разработка иностранной системы реорганизации
Раздел 1 Система предварительной реорганизации в Соединенных Штатах
1. Обзор фона
2. Законодательство о предварительной реорганизации в Соединенных Штатах
3. Шаги для предварительной реорганизации в Соединенных Штатах
В -четвертых, излучение системы дореорганизации в Соединенных Штатах
Раздел 2 Британская система дореорганизации
1. Обзор системы
два,“Компания добровольно организует”программа
3. Приложение B1 (сформулировано в 2002 году в 2002 году) британского «Закона о банкротстве) также оставил предварительное пространство при улучшении процедуры управления
Раздел 3 немецкий режим
1. Обзор системы
2. Основной контент
Раздел 4 Корейский режим
1. Обзор системы
2. Основной контент
ГЛАВА III КЛАССИТЕЛЬНЫЙ КЛАСС
Раздел 1 иностранное дело
I. Крупнейший предварительный случай: CIT Group Inc. Pre -Re -Heavy Case
Во -вторых, самое короткое предварительное потребление случая——Случай реорганизации тела голубой птицы
3. Консультационные переговоры по классификации кредиторов——Sirva Pre -Heayse Case
Раздел 2 Домашний случай
1. Первое применение предварительной реорганизации: дело с двойной реорганизацией Китая
два,“Домашняя связь”Применение предварительной реорганизации: корпус реорганизации электроники Фухан
3. Предварительная реорганизация предприятий по недвижимости: Ханчжоу Ифенгчэн, дело реорганизации
В -четвертых, применение системы предварительной эксплуации: случай реорганизации транспорта Qishun
Раздел 3 Практического случая отражение
1. Применимые объекты для системы до -реорганизации в китайском контексте
Во -вторых, дефекты системы дореорганизации
Глава 4 Строительство предварительной системы Китая
Раздел 1 Установите практическую значимость системы дореорганизации
1. Есть много проблем в существующей модели реструктуризации долгов моей страны
2. Создать многоуровневую систему реструктуризации долга
3. Несколько вопросов, которые необходимо учитывать в системе дореорганизации
Раздел 2 Система Pre -Reorganization связана с существующей законодательной системой моей страны
1. До формальной поправки соответствующее содержание поглощается судебной интерпретацией
2. Уточните основные процедуры и эффективность предварительной реорганизации
В -третьих, связь между всей программой и формальной программой реорганизации
Раздел 3 Программа проектирования предварительной реорганизации в рамках текущей правовой системы
1. Тип
Во -вторых, запустить весь стартап программы
3. Расследование статуса имущества должника
В -четвертых, раскрытие информации
5. формулировка и голосование плана реорганизации
6. Преобразование в формальную программу реорганизации
7. Выполнить законодательные процедуры реорганизации
Приложение 1 Руководящие принципы
Приложение 2 Суд по делам о банкротстве США, Калифорния, южный регион и административные процедуры Калифорнии (Приложение 4): Руководство по программе предварительной реорганизации
Приложение 3 Руководящие принципы программы для предварительной реорганизации и Федерации федерального суда по делам о банкротстве в Нью -Йоркском районе
Приложение 4 Соглашение о поддержке плана реорганизации (проект выборки)
Приложение 5 Реорганизация в первый день реорганизации——Проведение случаев реорганизации банкротства для первоначального дня применения