Культурная и творческая карта: операционный путь культурной и креативной индустрии
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Выбор редактора
1. «Культурная и творческая карта» - это культурный и творческий учебник для культурных и инновационных.Для тех, кто вошел в культурную и креативную индустрию, это ссылка на культурные и творческие операции, которые могут заставить вас самообладать, вопросы и отвечать на вопросы.
2. Развитие культурных и креативных индустрий является тенденцией в развитых странах мира, а мягкая сила культурных и креативных индустрий стала движущей силой, ведущей вперед национальную экономику.Культурный контент может не только сделать культуру и творчество ценными, но и стать носителем культурного обращения и перевода. Столкнувшись с инновациями моделей брендов и дальновидностью международного и будущего развития, способы преобразования ценности в ценность, построения социальной среды с богатым культурным и творческим подтекстом и использования трансграничного сотрудничества между технологиями и творчеством для стимулирования эстетической экономики будут полны возможностей и проблем.
3. «Карта культуры и творчества» объединяет некоторые мысли автора Чжоу Юйтина о разработке плана дела, диагностике пульса и руководстве командой в области культурного и творческого творчества.Столкнувшись с расширением бизнес-задач, руководители должны иметь возможность руководить и управлять общей ситуацией. Я надеюсь, что с помощью методов, изложенных в этой книге, лидеры, читающие эту книгу, смогут постепенно выработать концепцию целостной системы, уловить важные связи, принять правильные решения, основанные на объективных условиях, и организовать способность к реализации решений.
СМИ обзор
Ай Лимин Председатель Китайской ассоциации распространения книг и периодических изданий «Карта культуры и творчества» — это работа Юй Тина, видного деятеля культуры и предпринимательства. Следуя карте, мы можем понять весь ее мысленный путь в процессе культурных и творческих исследований и практики.Я верю, что эта книга позволит коллегам открыть для себя больше неизведанной красоты в их собственной исследовательской практике и обогатит эту карту.
Встреча Вице-председатель Китайской ассоциации индустрии распространения книг и периодических изданий Идет сбор талантов в культурной и творческой индустрии.Инвестиции Юйтинг в культурную и творческую индустрию и ее профессиональные достижения в культурной и творческой индустрии, а также 25-летний опыт обмена опытом книжного магазина Eslite имеют глубокий и широкий охват, устанавливают связи с более культурными и творческими людьми, заставляя культурную и творческую индустрию сиять!
Ли Шуанг ШанхайгородПредседатель Ассоциации издательской индустрии книг и периодических изданий и президент Шанхайской издательской группы Синьхуа Эта книга гениально основана на“Культурные и творческие индустрии”Начиная с концепции, он провел чрезвычайно профессиональное и практическое рациональное мышление и резюме этой отрасли, а также обеспечил ценный опыт и предложения, которые имеют сильную справочную и учебную значимость для большинства практиков, которые привержены культурной и творческой индустрии.
Кан Нинхуэй Президент Shanghai Century Publishing Group Co., Ltd. Творческие идеи и идеи учителя Чжоу Юйтина всегда приносят сюрпризы книжной индустрии по обе стороны Тайваньского пролива.Эта новая работа представляет собой вдумчивое дело Хуапиньцзинь и секретную книгу культурного творчества Чжоу Дао.
Цзан Юнцин Президент издательства «Народная литература» «Культурная и творческая карта» представляет собой обобщение более чем 20-летнего опыта Ютинга в культурной и творческой индустрии. Благодаря систематическому анализу, подробному анализу и подробным примерам он предоставляет инновационные идеи для культурной и творческой индустрии, которая становится новой точкой экономического роста, для построения межотраслевых бизнес-моделей будущего и предоставления инновационных идей.
Чэн Санго Директор Научно-исследовательского института новых издательских услуг Байдао , председатель Baidao.com Китайское культурное творчество на Тайване , Тайваньские культурные и творческие индустрии присматриваются к продуктам Eslite , Eslite Culture and Creative Industries смотрит на Ютинга.Прочтите «Карту культуры и творчества», чтобы понять загадку культурного творчества.
Хуан Юхай Генеральный директор Шанхайской научной культурной компании Цзюцзю «Культурная и творческая карта» — это книжный магазин Юй Тин в книжном магазине Eslite 25. Годы обучения, трансформации и преподавания, а также знания и опыт в культурной и творческой карьере одновременно глубоки и обширны и могут полностью служить творческим справочным руководством для различных отраслей.
Фэн Синьчэн Планировщик культурных путешествий Книжный магазин Eslite всегда был местом, которое я обязательно должен посетить, когда приезжаю на Тайвань.Помимо книг, здесь часто бывает романтическая атмосфера, из-за которой люди забывают уйти.С юности до выхода на пенсию в Eslite автор поделился с нами полным миром, который представляет собой эмпирическую, идеальную и тщательно продуманную красивую карту.
Анмин в начале Главный редактор Тайваньской издательской литературы В сердце каждого есть книжный магазин, который во сне представляет собой многостворчатый замок.Мы можем одичать и плавать в бескрайнем море книг, выхватывать ложку более глубокого понимания жизни из глубины души бесчисленных произведений и продолжать мечтать все дальше и дольше от границы сна, не желая просыпаться. В этом произведении автора Чжоу Юйтинг подробно и детально излагает историю.“ роза”Идеальный и практичный план книжного магазина позволяет нам воплотить наши мечты в настоящую красоту, не теряясь в лабиринте. Особенно рекомендую ее работу по реализации мечты.
Ляо Мэйли Соучредитель книжного магазина Fangsuo и основатель Тайваньской лаборатории пешеходной культуры. Эта книга пришла в нужное время. Автор использует свой многолетний культурный и творческий опыт и пристальное наблюдение за тенденциями индустрии, чтобы предложить четкую и практичную идею управления культурной и творческой индустрией. Это классика, которую невозможно пропустить!
Ван Чэнхуэй Председатель Тайваньской компании Huapin Culture and Creative Publishing Co., Ltd. Профессиональная эстетика педагога Юйтин, наблюдение за культурными и творческими тенденциями, обмен книжным опытом получили высокое признание и оценку всех руководителей и коллег, общавшихся с ней.«Карта культуры и творчества» — единственный справочник по культуре и творчеству, который она посвятила всем желающим после ухода из книжного магазина Eslite.
Оглавление
Первый шаг: разверните карту и всесторонне взгляните на мир культурного творчества.
&рарр; *Глава Что такое культурное творчество?
Креативная Британия: промышленная политика с культурой как главной осью...5
Четыре этапа культурного и творческого бизнес-планирования: анализ, моделирование, разворот, продвижение...10
&рарр; Глава 2: Культурное творчество, создание уникального клиентского опыта
Опишите внешний вид клиента: проанализируйте потребительское поведение клиента и контент покупки...16
Вызывайте резонанс у клиентов: постоянно наблюдайте и анализируйте ежедневную деятельность клиентов...17
Зафиксируйте целевую группу клиентов: установите правильные отношения между продуктами и клиентами...22
&рарр; Глава 3: Культурное творчество – это своего рода передача ценностей
Возьмите Eslite в качестве примера, чтобы узнать, как передается ценность культурного творчества...34
Почувствуйте передачу ценности между большой атмосферой и мелкими деталями...38
Ценность культурного творчества иногда фиксирована, а иногда гибка...41
Только тот, кто умеет брать и осмелится отказаться, может принести пользу...41
Передача ценности заключается не только в моменте, но и в продолжении процесса...42
Шаг 2: Следуйте карте и отправляйтесь в правильном направлении.
&рарр; Глава 4: Ориентированное на людей управление культурными и творческими индустриями
Управляющая команда, профессиональная комбинация с разным опытом...48
Интеграция операций и закупок, подходит для новых стартапов или небольших предприятий...49
Матричная организация, подходящая для проектных задач или крупномасштабных операций...50
Внешние команды также являются важными партнерами...51
&рарр; Глава 5 Управление культурными и творческими индустриями зависит от структуры продукта
Структура продукта — это карта обучения управлению магазином...60
Расположение товарной структуры: расширение в ширину, глубина раскопок...61
Разработка структуры продукта: удовлетворение существующих потребностей и развитие неизвестного опыта...66
&рарр; Глава 6. Культурный и креативный менеджмент, наблюдение за тенденциями
Широко принимать новые знания и развивать навыки наблюдательности в профессиональных областях...72
Наблюдение тенденции 1: Устойчивый туризм...78
Наблюдение тенденции 2: Экономическое состояние одного человека...81
Наблюдение за трендом третье: качество обслуживания клиентов...84
Наблюдение за четвертой тенденцией: Будущий офис...86
Третий шаг: используйте продукт для планирования пути развития бизнеса.
&рарр; Глава 7 Разработка и закупка культурной и творческой продукции
Рациональность и чуткость команды разработчиков продукта...92
Пять важных элементов закупок в целях развития...98
Четыре принципа покупки/продажи, которые нужно усвоить...99
&рарр; Глава 8. Эстетика демонстрации культурно-творческой продукции
Визуальное позиционирование: первый уровень отображения...107
Атмосфера места: второй уровень экспозиции...110
Идентификация темы: третий уровень отображения...111
&рарр; Глава 9. Маркетинговое курирование культурных и творческих продуктов
Кураторское мышление...120
Курирование историй...122
Кураторская ситуация...123
&рарр;Глава 10. Категорийный менеджмент культурной и творческой продукции
Бренд-менеджер Ogilvy на 360 градусов: взгляд на категорийный менеджмент с точки зрения бренд-менеджмента...132
МУДЖИ: Взглянув на категорийный менеджмент с межотраслевой точки зрения…134
Эксперты по категориям, которые вдыхают жизнь в продукты и воплощают мечты клиентов...136
CHECK POINT для экспертов категории!...142
Еще один шаг, регулярные обновления, исследования и инновации
&рарр; Глава 11: Освоение бизнес-модели и самоанализ
Какая бизнес-модель...148
Разъясните основную ценность бренда с помощью бизнес-модели...150
&рарр; Глава 12. Интервью с бизнес-моделью бренда. Исследование.
Бизнес-модель досуга и развлечений: Гаосюн, торговый центр Taroko Caoya Road...156
Комплексная розничная бизнес-модель: торговый центр Hsinchu Far East Giant...164
Бизнес-модель книжного магазина с предложением по образу жизни: японский книжный магазин Tsutaya...174
Изучите бизнес-стратегии...184
&рарр; Глава 13 Бизнес-модель Культурно-творческого комплекса: Eslite
Бизнес-модель Eslite...192
Возможности для трансформации и развития (1): Стратегия интеграции и использования ресурсов группы...196
Возможности для трансформации и развития (2): Стратегия агентства по инвестициям в культурные и креативные бренды...200
Возможности для трансформации и развития (3): Стратегии объединения местных культурных ресурсов...205
Возможности трансформации и развития: Краткое содержание...211
&рарр; Постскриптум...212
Чтение в Интернете
Бизнес-модель культурно-творческого комплекса: Eslite
Eslite — культурно-творческий канал с комплексной работой. Она была основана в 1989 году. Ее первый магазин находится на улице Renai Road Circle в городе Тайбэй.Это профессиональный книжный магазин по гуманитарным наукам и искусству, включающий галереи, винные погреба и кафе.é бизнес-модель искусства и культурного пространства отражает основную концепцию интеграции гуманитарных наук, искусства и творчества в жизнь.В 1999 году инновационная 24-часовая бизнес-модель книжного магазина «Дуннан» предоставила людям возможность беззаботной городской жизни, связанной с чтением. В 2004 году журнал Time назвал его лучшим книжным магазином Азии.В 2005 году Eslite стала первым розничным продавцом на Тайване, успешно внедрившим SAP Is-Retail ERP. Благодаря интеграции с международными стандартами он заложил прочную операционную основу для диверсифицированной деятельности группы.
Вдохновленная гуманитарными науками Тайваня, Eslite за последние тридцать лет начала свою деятельность с небольшого книжного магазина по гуманитарным наукам и искусству, расположенного на улице Ренай-роуд в Тайбэе, и постепенно превратилась в интегрированную платформу управления культурной и творческой индустрией, охватывающую книжные магазины, галереи, выставки, торговые центры и рестораны.В 2012 году компания впервые пересекла Тайвань и открыла свой первый магазин в Гонконге. Благодаря разнообразным методам чтения, оригинальному тайваньскому образу жизни, а также художественным и культурным мероприятиям, объединяющим Тайвань и Гонконг, он стимулирует богатую культурную энергию жителей Гонконга и становится духовным портом, где он может спокойно закрепиться в шумном городе.
Магазин Eslite Suzhou, открытый в конце 2015 года, является первым флагманским магазином в материковом Китае.Он не только объединяет чтение, культуру, бизнес, осмотр достопримечательностей, отдых, природу и проживание, но также переносит в жизнь основные ценности гуманитарных наук, искусства и творчества.Это первое трансграничное создание гуманистических резиденций, призванное привнести культурные коннотации в симбиотические отношения между людьми, пространством и природой, а также успокоить тело и разум горожан.
Осенью 2019 года мы вышли из зоны китайского чтения и открыли первый магазин Eslite в Японии.—&- Магазин Eslite Tokyo Nihonbashi.
При этом Eslite всегда оставался неизменным.“ гуманитарные науки, искусство, творчество, жизнь”основные ценности и“Будьте добры к другим и делитесь счастьем”Первоначально намерение своего учреждения, оно теперь имеет 48 положений. В рекламных материалах к 30-летию Eslite, через песню в исполнении Йоко Оно, Eslite также рассказала всем:&«Сон одного человека — это всего лишь сон;группа людей, мечтающих о том же самом, — это реальность».”
Потому что сон, который ты мечтаешь один, - это всего лишь сон.
Но мечта, которую мы мечтаем вместе, — реальность.
——Yoko Ono, Now or Never
Бизнес-модель Eslite
※ Ценное предложение
С момента своего создания Eslite имеет“ гуманитарные науки, искусство, творчество, жизнь”Практика основных ценностей и“Будьте добры к другим, делитесь счастьем и создайте творческий контент&Первоначальное намерение rdquo;состояло в том, чтобы сделать чтение основой и постепенно распространить его на все аспекты жизни, постепенно становясь комплексной культурной и творческой платформой, охватывающей книжные магазины, каналы, галереи, выставки, рестораны и отели, бренды образа жизни, Интернет, логистику, жилые дома, отели и другие культурные мероприятия, основанные на культурной деятельности.
※ Ключевые виды деятельности
Исходя из основных ценностей,“Ключевые виды деятельности”Чтобы разрабатывать, курировать и продавать новые продукты, продукты - это душа.Eslite ежегодно разрабатывает сотни тысяч новых продуктов со всего мира, включая книги, канцелярские товары, подарки, музыкальные товары, товары для детей, продукты питания, товары для образа жизни и т. д. Eslite — это не просто книжный магазин, а комплексное культурное поле, совместимое с книжными магазинами по искусству, профессиональными галереями, арт-пространствами, гуманистическим кофе и дизайнерскими продуктами.Привнося культурный оттенок в различные отрасли и пространства, ежегодно проводится более 5000 художественных представлений в различных филиалах материкового Китая, Гонконга и Тайваня, и мы продолжаем работать с клиентами, чтобы создать атмосферу места с позитивной энергией и уникальным темпераментом.
※Основные ресурсы
И позволить продолжать два ключевых вида деятельности: разработку новых продуктов, курирование и продажи.“Ключевые ресурсы”, это поддержка команды разработчиков продукта, кураторов и всех групп продаж в магазине, а также полный анализ данных о покупке и продажах продукта.
※ Ключевые партнеры
Ценностное предложение Eslite реализуется посредством непрерывной разработки продуктов и курирования продаж, что в основном помогает“Ключевые партнеры”Это производитель продукции, дистрибьютор продукции и внешний блок искусства и культурного сотрудничества.
※Канал
Эслит&Ldquo; канал”Включая физические каналы и онлайн-каналы.
※ Целевая клиентская база
“Целевая аудитория”Кто-то любит чтение и культурное творчество.
※Отношения с клиентами
Управление взаимоотношениями с клиентами заключается в передаче ценностного предложения бренда через пространство, продукты и виды деятельности.Сочетание пространства и продуктов в канале не только уделяет внимание темпераменту места и эстетике пространства, но также уделяет больше внимания гуманистической заботе. Во флагманском магазине Синьи представлено более 300 000 товаров различных категорий.Через пространство книжного магазина выражается содержание, позволяя людям ощутить красоту интеграции гуманитарных наук и искусства в жизнь посредством творчества между книгами и некнигами.
※ Структура доходов
Выручка включает в себя выручку от продаж по физическим и онлайн-каналам.
※ Структура затрат
Затраты включают себестоимость продукции, аренду магазина, расходы на оформление магазина, расходы на персонал магазина, расходы на маркетинг и рекламу, фрахт и плату за управление головным офисом.
Создайте бизнес-модель, которая позволит предприятиям логически проводить самоанализ и выявлять проблемы и возможности.Любой оператор надеется, что его или ее бизнес сможет работать устойчиво, искать возможности для трансформации и развития по мере изменения времени, а также планомерно расширять масштабы экономики за счет увеличения объема бизнеса для увеличения экономического эффекта от бизнеса.
Исследуя бизнес-модель Eslite, мы подумали о том, как в эту постоянно меняющуюся эпоху Eslite может исследовать возможности для будущей трансформации и развития с помощью своих нынешних ресурсов и богатого культурного наследия.
Введение
Автор будет реализовать 25 -летний культурный и творческий опыт работы и систематически реализован в тексте, такой как творческие карты операции, и направляет тех, кто заинтересован в культурной и креативной индустрии. и творческая бизнес -модель.
В 1992 году автор вступил в службу книжного магазина Eslite. Обучение, постепенно накоплено накопление богатого опыта в работе культурного и творческого контента.
Эта книга конструирует опыт и опыт работы автора и опыт работы с культурным и творческим карьерой и опытом более чем 20 -летнего обучения, преобразования и преподавания автора.Для культурных и инновационных, это учебник.Для тех, кто вошел в культурную и креативную индустрию, это ссылка на культурные и творческие операции, которые могут заставить вас самообладать, вопросы и отвечать на вопросы.
об авторе
Чжоу Ютинг
Он проработал в книжном магазине Eslite 25 лет, участвовал в его создании и расширении и накопил многолетний опыт управления на высшем уровне. Он играет роль в развитии бизнеса, развивает рынки и новые предприятия, внедряет инновации в маркетинговые модели, разрабатывает новые продукты, организует управление, меняет процессы и создает новые виды бизнеса для новых магазинов.
Он давно и точно улавливает пульс культурной и творческой индустрии и имеет богатый опыт в планировании размещения культурных парков, планировании культурных и творческих выставок, исследованиях и разработках и дизайне культурных и творческих продуктов, а также интегрированных операциях культурных и творческих каналов.
В 1992 году он поступил на службу в книжный магазин Eslite.Он отвечал за розничную и агентскую оптовую торговлю, разработку подарков и канцелярских товаров, а также руководил командой по развитию глобальной торговой выставки и закупкам для достижения бизнес-целей компании по быстрому расширению магазинов и открытию новых магазинов.
С 2002 по 2008 год он отвечал за изменения процессов и планирование новых бизнес-процессов.Завершена разработка общей бизнес-стратегии, успешно внедрена система SAP/ERP и достигнута эффективность и качество циркуляции цепочки поставок в соответствии с международными стандартами.Он также отвечает за создание платформы цепочки поставок для достижения прозрачности данных о товарных запасах и достижения синхронизированных преимуществ по стимулированию продаж с производителями.
2008 год&-2012 Руководство по созданию нового бизнеса и новых продуктовых линеек.Включает коллекцию местных хороших ингредиентов и высококачественных закусок со всего Тайваня.“Элита знает вкус”, создав первый концептуальный магазин товаров для дома Eslite с предложениями для лучшей жизни.“living project by the eslite&рдкво;.Накопите глобальную энергию для разработки продуктов и возглавьте диверсифицированное развитие Eslite. Помимо разработки более миллиона продуктов, каждый год добавляется 100 000 новых продуктов.
2012 год&- В 2015 году отвечал за развитие диверсификации и межрегиональной деятельности группы.Разработка схемы цепочки поставок, включая развитие бизнеса, маркетинговое планирование, построение логистики, а также общее планирование и построение в информационной сфере.Магазин Tongluo в Гонконге открылся в 2012 году, а магазин в Сучжоу — в 2015 году.
2016&- В 2017 году стал менеджером по канальным продажам флагманского магазина, возглавив команду по трансформации бизнеса.Он занял пост менеджера по продажам флагманских магазинов Dunnan, XiNY и Songyan и готовился к планированию и развитию новых выставочных магазинов. В то же время он осуществил стратегическую интеграцию компании и повысил ценность корпоративного бренда.