Автооборудование Управление запасными частями/97871111648482/Ван Ян

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
Для получения информации, пожалуйста, обратитесь к следующему
▲Основная информация
【 сделать ВОЗ 】: Король
【 I S B Н]: 9787111648482
【вне Версия Общество]: Машиностроительная промышленность Пресса
[Время публикации]: 2020-05
[Количество отпечатков]: 1
[Идентификация продукта]: 28556019
【Количество страниц】: 140
[Количество слов]: 157000
【Привязка】: Мягкая обложка в идеальном переплете
【Бумага】: Клейкая бумага
Наш магазин - новая подлинная книга, пожалуйста, покупателям с уверенностью.
1. Из -за чрезмерных книг.Если вы не найдете то, что вам нужно.Вы можете связаться с продавцом, чтобы помочь запросу.
2. Как правило, около 80%заказа после оплаты отправляются в течение 24 часов.
3. Книги - подлинные книги.Покупатели могут купить с уверенностью.Если в книге есть проблема с качеством, вы можете связаться с продавцом, чтобы подать заявку на ** возврат и обмен.
Введение в контент
Эта книга представляет собой руководство по управлению управлением запасными частями оборудования, которое в основном вводит четыре ключевых показателя измерения управления запасными частями и как помочь управлять массовым выводом запасных частей, выполняя управление запасными частями в течение периода производства; CPIT и другие Модели инструментов выполняют рабочие идеи для решения ключевых вопросов определения ключевых запасных частей, оптимизации структуры запасов запасных частей, оптимизации количества библиотек и снижения общих затрат на запасные части;“3 224”и ** этапы реализации“0—1”“1—100”, Чтобы достичь систематической работы управления и эксплуатации запасных частей.Эта книга ориентирована на практические операции и подойдет не только для автомобильной промышленности, но и для различных предприятий и учреждений. Его можно использовать в качестве справочного инструмента для соответствующего инженерно-технического персонала (например, специалистов по обслуживанию оборудования, производственного инжиниринга, разработки программного обеспечения) и соответствующего вспомогательного персонала (например, управления складами, непроизводственных закупок, финансового анализа и т. д.).Его также можно использовать в качестве учебного пособия по механике, электрике, автоматическому управлению и другим смежным специальностям в колледжах и университетах.
Каталог
Предисловие
***Глава / 1
Основные знания по управлению запасными частями оборудования
11Производство и разработка запасных частей для оборудования / 1
12Необходимость внедрения управления запасными частями / 3
13 Цели управления запасными частями и ключевые показатели измерения / 5
131 постоянно кормлю——Один уровень удовлетворенности / 5
132 никаких глупостей——Скорость оборота инвентаря запасных частей / 6
133 Никакого накопления материалов——Сумма инвентаризации запасных частей / 7
134 снижение потребления——Велосипед (кусок) техническое обслуживание стоимость запасных частей / 7
Глава 2/9
Управление запасными частями начинается с новых проектов и нового оборудования
21Обзор управления запасными частями в период запуска производства / 9
22Сокращение типов и расхода будущих запчастей с точки зрения выбора оборудования / 10
221Учитывайте затраты на полный жизненный цикл / 10
222Сокращение брендов и моделей при покупке новых проектов или нового оборудования / 14
223 новых проекта или закупка нового нестандартного оборудования для максимизации использования стандартных деталей и запчастей на аутсорсинге / 16
23Поставка и проверка информации о запасных частях / 17
Основные принципы и требования, которым необходимо следовать при получении информации о запасных частях 231 / 18
232 Проверка данных и обучение персонала / 27
Подготовка запасных частей оборудования и прогноз бюджета запасных частей на этапе 24*** / 30
241*** этап подготовки ЗИП / 30
242 3 способа стандартизировать гарантийные обязательства поставщика запасных частей / 31
243*** Принципы разработки перечня запасных частей сцены / 32
244 составление плана запасных частей / 33
245Два способа использования проектов для снижения затрат на закупку запчастей / 33
246 Прогноз бюджета запасных частей / 34
Глава 3/35
Повысить точность прогнозирования запасных частей
31 Обзор технического обслуживания оборудования и управления запасными частями в период массового производства / 35
32Определение стратегии управления запасными частями / 37
321Изменение стратегии управления / 37
3223 стратегии управления запасными частями / 39
33Определить уровень критичности запасных частей / 45
331Инструмент количественной оценки критических запасных частей / 45
332Инструмент качественной оценки критичности запасных частей / 51
Глава 4/53
Уменьшить количество запасов
41Оптимизация модели управления запасами / 53
4113 режимов управления запасами, их преимущества и недостатки / 53
412 Модель управления запасами для различных критических уровней запасных частей** / 56
42Оптимизация для сокращения количества запасов / 56
421 Модель разумного резервного количества / 57
422Как сократить количество резервных баз данных во внешнем интерфейсе / 58
Глава 5/62
Снизить стоимость запасных частей
51Улучшить уровень обслуживания / 62
511 Принципы разработки стратегий обслуживания оборудования для минимизации затрат на запасные части / 62
512*Максимальное профилактическое обслуживание / 64
513Повышение эффективности УП / 66
Стоимость ремонта улучшения 514CM и оценка рентабельности / 67
Контроль затрат на запасные части 515EM / 69
516 весь персонал независимого обслуживания / 69
52Ремонт и утилизация оборудования и запчастей / 72
521Необходимость ремонта старых вещей и их переработки / 72
522Стратегия ремонта старых вещей и их повторного использования / 73
523Реалистичные проблемы, с которыми сталкиваются при ремонте старых вещей и их переработке / 74
524Повысить готовность ремонтировать старые вещи и использовать их повторно / 75
53Улучшение / 79
531Устранение присущих дефектов оборудования / 79
532Улучшение компонентов и полное изнашивание машины / 82
533 Модернизация процессов и оборудования / 89
54Снизить себестоимость единицы продукции / 90
541 План закупок / 90
542 Интеграция запасных частей / 93
543Создание конкурентоспособных каналов закупок / 93
544Локализация и самоделки / 94
545 продолжает улучшать качество запчастей / 96
Глава 6/98
Системная система управления и эксплуатационными запасными частями
61 Структура операционной системы управления запасными частями / 98
62 Среда управления, необходимая для систематического управления запасными частями / 99
621 Организации с последовательными целями и возможностями / 101
6225S и визуальное управление / 103
623 Базовые данные управления информацией / 106
624Стандартизированные операции / 110
625 аудит системы менеджмента и аудит иерархических процессов / 112
626 Управление временными данными / 114
627Постоянное совершенствование / 115
628 Модель операционной среды управления запасными частями / 117
63 Работа по управлению запасными частями“0—1” / 119
64 Работа по управлению запасными частями“1—100” / 123
Глава 7/126
Образ развития управления боевиком
71 Форма запасов запасных частей и эволюция закупочной логистики и методов распределения / 126
72Умный завод повышает точность прогнозирования запасных частей / 127
73Аддитивное производство приводит к повышению надежности и сокращению типов оборудования / 129
PostScript / 130
Ссылки / 131
