8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 17.98 руб.

Официальный веб -сайт подлинный автомобильный оборудование Управление запасными частями Ван Ян Целевой Метрополитен Индекс измерения.

Цена: 500руб.    (¥27.8)
Артикул: 619511895093

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 251 1753 147руб.
¥ 211 1262 266руб.
¥463.88 307руб.
¥ 153 112.62 025руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

  Основная информация

наименование товара:

  Управление запасными частями автомобильного оборудования

делать     К:

  Король

город поле цена:

  39,80 Юань

ISBN Число:

  9787111648482

Дата публикации:

  2020-04

Страница     число:

  140

Характер     число:

 157 тысяч слов

вне Версия общество:

  Machinery Industry Press


 

  Оглавление

  

Оглавление


Предисловие


Глава 1/1


Основные знания по управлению запасными частями оборудования



11 генерация и разработка запасных частей оборудования / 1



12 Необходимость управления запасными частями внедрения / 3



13 Цели управления запасными частями и ключевые показатели измерения / 5



131 постоянно ожидается——Один уровень удовлетворенности / 5


132 нет глупого материала——Скорость оборота инвентаря запасных частей / 6


1 33 не накопит——Сумма инвентаризации запасных частей / 7


134 Потребление——Велосипед (кусок) техническое обслуживание стоимость запасных частей / 7






Глава 2/9


Управление запасными частями начинается с новых проектов и нового оборудования



2.1 Обзор управления запасными частями во время производства / 9



22 уменьшает тип и потребление будущих запасных частей из выбора оборудования / 10


221 Рассмотрим стоимость всего жизненного цикла / 10


222 снижает бренд и модель / 14, когда новые проекты или покупка нового оборудования


223 Новые проекты или приобретать новое нестандартное оборудование.



23 Доставка и проверка информации о запасных частях / 17


23 备 1 Основные принципы и требования, которые необходимо соблюдать / 18


232 Проверка данных и обучение персонала / 27



24 Первый этап подготовки запасных частей оборудования и прогноз бюджета запасных частей / 30


241 Первый этап подготовки запасных частей / 30


242 Укажите 3 способа приверженности поставки поставщика поставщиков / 31/11


243 Первый этап принципа составления списка запасных частей / 32


24 备 4 состава плана шипора / 33


245 Методы для снижения стоимости покупки запасных частей в проекте / 33


24 备 6 Прогноз бюджета запасных деталей / 34





Глава 3/35


Повысить точность прогнозирования запасных частей





31 Обзор управления запасными частями обслуживания в период массового производства / 35



32 определить стратегию управления запасными частями / 37


321 Непрерывно меняя стратегию управления / 37


32 23 Стратегия управления запасными частями / 39



33 Определите уровень ключа запасных частей / 45


331 Инструменты оценки запасных частей / 45


332 Инструмент оценки клавиш запасных частей / 51







Глава 4/53


Уменьшить количество запасов



41 Оптимизировать режим управления запасами / 53


4113 Модель управления запасами и преимущества и недостатки / 53


412 Рекомендуемая модель управления запасами для ключевых уровней различных запасных частей / 56



42 Оптимизируйте количество запасов / 56


421 разумная модель библиотеки / 57


422 Как уменьшить количество библиотек / 58 с переднего конца / 58






Глава 5/62


Снизить стоимость запасных частей



51 Улучшение уровня технического обслуживания / 62


51 备 1 Принципы составы стратегии технического обслуживания оборудования / 62


512 максимизируйте прогнозное обслуживание / 64


513 повысить эффективность PM / 66


514 см. Расходы на улучшение и оценка ставки доходности / 67


515EM -процесс контроль запасных частей / 69


516 All -memmer Self -Mathernation / 69



52 Оборудование и детали для ремонта старых и отходов / 72


521 Необходимость ремонта старой прибыли / 72


522 Стратегии для ремонта старых модных отходов / 73


523 Проблемы с реальностью, с которыми сталкиваются старые способности / 74


524 Готовность обновлять старые и отходы отходов / 75



53 Улучшение / 79


531 Улучшение индивидуальных дефектов оборудования / 79


532 Компоненты улучшения и деградация всей машины / 82


53 3 ремесла и обновление оборудования / 89



54 Снижение отдельных элементов / 90


541 План закупок / 90


54 备 2 Интеграция запасных частей / 93


543 Создание конкурентных каналов закупок / 93


544. Внутренний и домашний / 94


54 持 5 Продолжайте улучшать качество запасных частей / 96






Глава 6/98


Системная система управления и эксплуатационными запасными частями



61 Управление и эксплуатационные системы управления Bomerrough / 98



62 Управляемая среда управленческих и эксплуатационных систем / 99


621 Организация / 101 цели / 101


6225 и управление визуализацией / 103


623 Управление информацией о базовых данных / 106


624 Стандартизированная операция / 110


625 Процесс и процесс макета / 112


626 Управление данными времени / 114


62 持 7 Непрерывное улучшение улучшения / 115


62 备 8 Модель управления и эксплуатационной среды Shippot / 117



63 работа по управлению запасными частями“0—1” / 119



64 Работа по управлению запасными частями“1—100” / 123






Глава 7/126


Образ развития управления боевиком



71 Эволюция инвентаризации запасных частей и закупок методов распределения логистики / 126



72 Smart Factory для повышения точности запасных частей / 127



73. Снижение достоверности материала для взрослых и сокращение типов оборудования / 129





PostScript / 130



Ссылки / 131



  краткое введение

Эта книга представляет собой руководство по управлению управлением запасными частями оборудования, которое в основном вводит четыре ключевых показателя измерения управления запасными частями и как помочь управлять массовым выводом запасных частей, выполняя управление запасными частями в течение периода производства; CPIT и другие Модели инструментов выполняют рабочие идеи для решения ключевых вопросов определения ключевых запасных частей, оптимизации структуры запасов запасных частей, оптимизации количества библиотек и снижения общих затрат на запасные части;“3+224”И рекомендуемые шаги реализации для рекомендации“0—1”“1—100”, Чтобы достичь систематической работы управления и эксплуатации запасных частей.

Эта книга фокусируется на фактической работе. Она подходит не только для автомобильной промышленности, но и подходит для различных предприятий и учреждений. Справочные инструменты для анализа также могут использоваться в качестве учебных книг для связанных специальностей, таких как механизм, электричество и себя -control колледжей и университетов.