Автомобильное управление затратами Sun Yujing составило серию автомобильных независимых исследований и разработок серии издательского дома с издательством книжных машин
Цена: 722руб. (¥40.15)
Артикул: 560747935105
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 15.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="left">&nbsp;&nbsp;Основная информация</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">наименование товара:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;Управление затратами на автомобиль</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;Солнце Юджин</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;55.00</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Номер ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;9787111568049</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;1-1</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;2017-08</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Количество страниц:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;160</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Слова:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;223</td></tr><tr><td style="font-size: 14.0px;color: #666666;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;" align="right" width="107">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #d9d9d9;border-left: 1.0px solid #d9d9d9;font-size: 14.0px;color: #000000;" width="612">&nbsp;&nbsp;Machinery Industry Press</td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 14.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px dashed #d9d9d9;" align="left">&nbsp;&nbsp;Оглавление</td></tr><tr><td colspan="2" style="font-size: 12.0px;line-height: 20.0px;color: #666666;background-color: #ffffff;padding: 10.0px;" align="left">последовательность<br>Предисловие<br>Спасибо<br>Глава 1 Стоимость и целевая стоимость теоретическая основа 1<br>1.1 Концепция и роль управления затратами и затратами 1.<br>1.1.1 Стоимость 1<br>1.1.2 Управление затратами 2<br>1.2 Три системы управления затратами обычно используются 4<br>1.2.1 Планирование затрат 4<br>1.2.2 Улучшение стоимости 4<br>1.2.3 Контроль затрат 5<br>1.3 Основной контент и организация планирования затрат 6<br>1.3.1 Определение 6<br>1.3.2 Цель 6<br>1.3.3 Содержание и заказ 6<br>1.3.4 Организация планирования затрат 7<br>1.4 Определение целевых затрат и связанных с ними характеристик 7<br>1.4.1 Определение 7<br>1.4.2 Связанные функции 8<br>1.5 Связь между целевой стоимостью и традиционным управлением затратами 9<br>1.5.1 Характеристики двух методов управления разные<br>1.5.2 Теоретическое основание знаний двух методов управления отличается 10<br>1.6 Процесс целевой стоимости 11<br>1.6.1 Описание процесса 11<br>1.6.2 Фон Целевой стоимости 11<br>1.6.3 Несколько стадий цикла разработки продукта 12<br>1.6.4 Период целевой стоимости 12 12<br>1.6.5 Установите целевую стоимость 12<br>1.6.6 Получите целевую стоимость 14<br>1.7 Организационная структура целевого управления затратами 15<br>1.7.1 Организация и участники целевого управления затратами 15<br>1.7.2 Композиция и обязанности поперечной функциональной группы 15<br>1.7.3 Сотрудничество между каждой группой 17<br>1.7.4 Сотрудничество между функциональными группами 17<br>Мрачный<br>1.7.5 Продвижение процесса целевой стоимости 18<br>1.7.6 Роль старших менеджеров 18<br>Глава 2 Финансовые знания и теория бухгалтерского учета 20 20<br>2.1 Классификация затрат и ключевых концепций, которые необходимо понять 20<br>2.1.1 Категория 20<br>2.1.2 Концепции концепций затрат, которые необходимо учитывать в бизнес -решениях 21<br>2.2 Теория и знания, связанные с учетом управления, 22<br>2.2.1 Концепция управленческого учета 22<br>2.2.2 Взаимосвязь между учетом затрат, управленческим учетом и финансовым учетом 23<br>2.2.3 Содержание управленческого бухгалтерского учета 23<br>2.2.4 Функция управленческого учета 23<br>2.2.5 Рабочие процедуры для управления бухгалтерским учетом 24<br>2.2.6 Принципы управленческого учета в соответствии с принципами 24<br>2.2.7 Основная классификация затрат в управленческом учете 24<br>2.2.8. Изменить стоимость и фиксированная стоимость 25<br>2.2.9 Метод учета затрат 27<br>2.3 Применение теории учета управления 28<br>2.3.1 Применение метода затрат на изменение&mdash;&mdash;&mdash;Экономический анализ проекта 29<br>2.3.2 Применение метода полной стоимости&mdash;&mdash;&mdash;Фактическое финансовое отчет 30<br>2.3.3 Основные элементы, связанные с учетом управления 35<br>2.4 Важная модель финансового анализа в управленческом учете&mdash;&mdash;&mdash;Анализ крови 41<br>2.4.1 Определение бентов, как 41<br>2.4.2 Предварительные условия для анализа этого количества процентов 41<br>2.4.3 Основная формула базового анализа списка 42<br>2.4.4 Анализ балансировки балансировки 43<br>2.4.5 Анализ чувствительности 44<br>2.4.6. Краткое описание Анализ вероятностей 47<br>Глава 3 Практика затрат на автомобильное предприятие 49<br>3.1 Как установить целевую стоимость автомобильной компании 49<br>3.1.1 Стратегия автомобильного продукта и этап планирования 49<br>3.1.2 Концептуальная концепция и стадия осуществимости автомобильных продуктов 54<br>Как достичь целевой стоимости автомобильных компаний 78<br>3.2.1 Дизайн продукта 78<br>3.2.2 Фактическая реальность целевой стоимости составляет 80<br>3.3 Общие методы для учета затрат и формулирования целевой стоимости 85<br>3.3.1 Метод расчета затрат автоматических частей 85<br>3.3.2 Метод метода формулировки затрат общих автомобильных деталей Целевая стоимость 107<br>3.3.3 Данные общего опыта 117<br>3.3.4 Пример применения применения применения модели учета затрат (модель учета затрат на белое тело) 126<br>Мрачный<br>3.3.5 Целевая стоимость материала транспортного средства составляет 130<br>Глава 4 Расширение целевого управления затратами 134<br>4.1 Инжиниринг стоимости 134<br>4.1.1 Определение инженерии стоимости 134<br>4.1.2 Рабочие шаги инженерии стоимости 135<br>4.2 Приобретение и обмен информацией 141<br>4.2.1 Пять важных функциональных баз данных 141<br>4.2.2 Ключевая информация, которую нелегко получить 142<br>4.2.3 Обмен информацией 144<br>4.3 Расширение процесса управления целевыми затратами 145<br>4.3.1 Роль цепочки создания стоимости 145<br>4.3.2 Управление цепочкой создания стоимости (цепочка поставок) 147<br>4.4 Текущее состояние и значимость реализации целевого управления затратами 148<br>4.4.1 Текущий статус управления затратами большинства автономных автомобильных компаний бренда в Китае 148<br>4.4.2<br>Глава 5 Пример приложения для управления целевыми затратами. Пример 150<br>5.1 Во время разработки разработки новых продуктов, целевой организации управления затратами и функционального примера 150<br>5.1.1 Организация управления в разработке новых продуктов 150<br>5.1.2 Обязанности Департамента по управлению целевыми затратами во время разработки нового продукта 151<br>5.1.3. Метод управления целевыми затратами, принятый в процессе разработки нового продукта 151<br>5.1.4 Механизм принятия решений для целевого управления затратами во время разработки разработки нового продукта 153<br>5.1.5 Вся система управления бизнесом предприятия 153<br>5.2 Пример целевого процесса управления затратами 154<br>5.2.1 Обзор целевых затрат.<br>5.2.2. Определите целевую стоимость 156<br>5.2.3 Разложение Целевая стоимость для функционального модуля и сборки 157<br>5.2.4 Целевая стоимость разлагается на компонент 158<br>5.2.5 Внутренние и внешние части целевой стоимости частей деталей и компонентов 158<br>5.2.6. Внутренние и внешние части целевой корректировки затрат на материал 158<br>5.2.7. Целевая стоимость достижения ситуации отслеживает 158<br>5.2.8 Организовать и содействовать улучшению затрат на 159<br>5.2.9 Экономический анализ 159<br>Приложение 160<br><br><br><br></td></tr></table><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><table style="font-size: 12.0px;border: 1.0px solid #cccccc;" border="0" cellpadding="6" cellspacing="0" width="749"><tr><td colspan="2" style="font-size: 14.0px;color: #990000;font-weight: bold;background-color: #fbfbfb;border-bottom: 1.0px dashed #d9d9d9;" align="left">&nbsp;&nbsp;краткое введение</td></tr><tr><td colspan="2" style="font-size: 12.0px;line-height: 20.0px;color: #666666;background-color: #ffffff;padding: 10.0px;" align="left"> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга кратко вводит базовые знания, такие как теория затрат и целевые затраты, связанные с этим финансовые теории и методы, а также расширение и значимость целевого управления затратами в управлении затратами и управлением затратами.Книга посвящена всем предприятиям по производству транспортных средств в качестве примера, чтобы подробно объяснить метод и этапы разработки и управления целевой стоимостью всего транспортного средства, рабочих задач и входных и выходов на всех этапах; ;;<br>Эта книга подходит для чтения внутренних дизайнеров, планировщиков, менеджеров проектов, менеджеров по затратам, закупления персонала и связанных с ними менеджеров производителей автомобилей;<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </td></tr></table>
Продавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация | |
наименование товара: | Управление затратами на автомобиль |
Автор: | Солнце Юджин |
Рыночная цена: | 55.00 |
Номер ISBN: | 9787111568049 |
Версия: | 1-1 |
Дата публикации: | 2017-08 |
Количество страниц: | 160 |
Слова: | 223 |
Издательство: | Machinery Industry Press |
Оглавление | |
последовательность Предисловие Спасибо Глава 1 Стоимость и целевая стоимость теоретическая основа 1 1.1 Концепция и роль управления затратами и затратами 1. 1.1.1 Стоимость 1 1.1.2 Управление затратами 2 1.2 Три системы управления затратами обычно используются 4 1.2.1 Планирование затрат 4 1.2.2 Улучшение стоимости 4 1.2.3 Контроль затрат 5 1.3 Основной контент и организация планирования затрат 6 1.3.1 Определение 6 1.3.2 Цель 6 1.3.3 Содержание и заказ 6 1.3.4 Организация планирования затрат 7 1.4 Определение целевых затрат и связанных с ними характеристик 7 1.4.1 Определение 7 1.4.2 Связанные функции 8 1.5 Связь между целевой стоимостью и традиционным управлением затратами 9 1.5.1 Характеристики двух методов управления разные 1.5.2 Теоретическое основание знаний двух методов управления отличается 10 1.6 Процесс целевой стоимости 11 1.6.1 Описание процесса 11 1.6.2 Фон Целевой стоимости 11 1.6.3 Несколько стадий цикла разработки продукта 12 1.6.4 Период целевой стоимости 12 12 1.6.5 Установите целевую стоимость 12 1.6.6 Получите целевую стоимость 14 1.7 Организационная структура целевого управления затратами 15 1.7.1 Организация и участники целевого управления затратами 15 1.7.2 Композиция и обязанности поперечной функциональной группы 15 1.7.3 Сотрудничество между каждой группой 17 1.7.4 Сотрудничество между функциональными группами 17 Мрачный 1.7.5 Продвижение процесса целевой стоимости 18 1.7.6 Роль старших менеджеров 18 Глава 2 Финансовые знания и теория бухгалтерского учета 20 20 2.1 Классификация затрат и ключевых концепций, которые необходимо понять 20 2.1.1 Категория 20 2.1.2 Концепции концепций затрат, которые необходимо учитывать в бизнес -решениях 21 2.2 Теория и знания, связанные с учетом управления, 22 2.2.1 Концепция управленческого учета 22 2.2.2 Взаимосвязь между учетом затрат, управленческим учетом и финансовым учетом 23 2.2.3 Содержание управленческого бухгалтерского учета 23 2.2.4 Функция управленческого учета 23 2.2.5 Рабочие процедуры для управления бухгалтерским учетом 24 2.2.6 Принципы управленческого учета в соответствии с принципами 24 2.2.7 Основная классификация затрат в управленческом учете 24 2.2.8. Изменить стоимость и фиксированная стоимость 25 2.2.9 Метод учета затрат 27 2.3 Применение теории учета управления 28 2.3.1 Применение метода затрат на изменение———Экономический анализ проекта 29 2.3.2 Применение метода полной стоимости———Фактическое финансовое отчет 30 2.3.3 Основные элементы, связанные с учетом управления 35 2.4 Важная модель финансового анализа в управленческом учете———Анализ крови 41 2.4.1 Определение бентов, как 41 2.4.2 Предварительные условия для анализа этого количества процентов 41 2.4.3 Основная формула базового анализа списка 42 2.4.4 Анализ балансировки балансировки 43 2.4.5 Анализ чувствительности 44 2.4.6. Краткое описание Анализ вероятностей 47 Глава 3 Практика затрат на автомобильное предприятие 49 3.1 Как установить целевую стоимость автомобильной компании 49 3.1.1 Стратегия автомобильного продукта и этап планирования 49 3.1.2 Концептуальная концепция и стадия осуществимости автомобильных продуктов 54 Как достичь целевой стоимости автомобильных компаний 78 3.2.1 Дизайн продукта 78 3.2.2 Фактическая реальность целевой стоимости составляет 80 3.3 Общие методы для учета затрат и формулирования целевой стоимости 85 3.3.1 Метод расчета затрат автоматических частей 85 3.3.2 Метод метода формулировки затрат общих автомобильных деталей Целевая стоимость 107 3.3.3 Данные общего опыта 117 3.3.4 Пример применения применения применения модели учета затрат (модель учета затрат на белое тело) 126 Мрачный 3.3.5 Целевая стоимость материала транспортного средства составляет 130 Глава 4 Расширение целевого управления затратами 134 4.1 Инжиниринг стоимости 134 4.1.1 Определение инженерии стоимости 134 4.1.2 Рабочие шаги инженерии стоимости 135 4.2 Приобретение и обмен информацией 141 4.2.1 Пять важных функциональных баз данных 141 4.2.2 Ключевая информация, которую нелегко получить 142 4.2.3 Обмен информацией 144 4.3 Расширение процесса управления целевыми затратами 145 4.3.1 Роль цепочки создания стоимости 145 4.3.2 Управление цепочкой создания стоимости (цепочка поставок) 147 4.4 Текущее состояние и значимость реализации целевого управления затратами 148 4.4.1 Текущий статус управления затратами большинства автономных автомобильных компаний бренда в Китае 148 4.4.2 Глава 5 Пример приложения для управления целевыми затратами. Пример 150 5.1 Во время разработки разработки новых продуктов, целевой организации управления затратами и функционального примера 150 5.1.1 Организация управления в разработке новых продуктов 150 5.1.2 Обязанности Департамента по управлению целевыми затратами во время разработки нового продукта 151 5.1.3. Метод управления целевыми затратами, принятый в процессе разработки нового продукта 151 5.1.4 Механизм принятия решений для целевого управления затратами во время разработки разработки нового продукта 153 5.1.5 Вся система управления бизнесом предприятия 153 5.2 Пример целевого процесса управления затратами 154 5.2.1 Обзор целевых затрат. 5.2.2. Определите целевую стоимость 156 5.2.3 Разложение Целевая стоимость для функционального модуля и сборки 157 5.2.4 Целевая стоимость разлагается на компонент 158 5.2.5 Внутренние и внешние части целевой стоимости частей деталей и компонентов 158 5.2.6. Внутренние и внешние части целевой корректировки затрат на материал 158 5.2.7. Целевая стоимость достижения ситуации отслеживает 158 5.2.8 Организовать и содействовать улучшению затрат на 159 5.2.9 Экономический анализ 159 Приложение 160 |
краткое введение | |
Эта книга кратко вводит базовые знания, такие как теория затрат и целевые затраты, связанные с этим финансовые теории и методы, а также расширение и значимость целевого управления затратами в управлении затратами и управлением затратами.Книга посвящена всем предприятиям по производству транспортных средств в качестве примера, чтобы подробно объяснить метод и этапы разработки и управления целевой стоимостью всего транспортного средства, рабочих задач и входных и выходов на всех этапах; ;; Эта книга подходит для чтения внутренних дизайнеров, планировщиков, менеджеров проектов, менеджеров по затратам, закупления персонала и связанных с ними менеджеров производителей автомобилей; |