8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Базовый производственный проект Zhu Sheng // yao Jukun // Wang Xiaoming // Cui Peizhi подличная книга Синьхуа Книжный магазин Флагманский магазин Wenxuan Официальный веб -сайт Machinery Industry Press

Цена: 1 228руб.    (¥58.1)
Артикул: 625538961915

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:新华文轩旗舰
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1863 931руб.
¥124.82 638руб.
¥2685 663руб.
¥34.8736руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Основы инженерного производства

делать  К:Чжу Шэн ждет
Конечно  цена:69
из Версия общество:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:01 августа 2020 г.
Страница  число:280
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111655985
Редакционная рекомендация

Проекты по производству -это эффективный способ достижения эффективности борьбы с оборудованием и выгоды*, и это важное техническое средство для достижения развития военной интеграции.RE -производство используется в качестве целевого производства, а обработка сбоев RE -производителя отличается от отличительных технических характеристик таких отраслей, как производство, техническое обслуживание и циркуляция материала.Этот «базовый производственный инженерный фонд» нацелен на перепроизводство“инженерный дизайн—Техническая реализация—Управление производством—Практическое применение”Основные вопросы основаны на информационной информации и интеллекту, сочетая результаты исследований автора в разработке, технологии, управлении и применении автора в области инженерного производства.Учитывая основную теорию проектов RE -производителя, предлагается соответствующая основная теория и методы, но также учитывает ...

Оглавление
●Предисловие
Чжан Юлун 1
1.1 Согласование проекта RE -производителя 1
1.1.1 Основная концепция 1
1.1.2 Характеристики проекта 2 -го производства моей страны 2
1.13 Регин производственной инженерной дисциплинарной системы 2
1.2 Re -Производство разработки дома и за рубежом 4
1.2.1. Производство разработки за рубежом 4
1.2.2 Re -производитель развития в моей стране 6
1.3 Фонд разработки RE -производителя Engineering 8
1.4 RE -Производственная инженерная тенденция к разработке 9
1.5 Возможности для развития перепроизводства в моей стране 11
1.6 Проблема с разработкой перепроизводства в моей стране 12
Ссылки 13
Глава 2 Re -Manufacturing Design 15
2.1 Реконструкция инженерия 15
2.1.1 Основная концепция 15
2.1.2 Основные моменты инженерного контента RE -производителя 16
2.1.3.
2.2 Руководство по проектированию.
2.2.1 Обзор 18
2.2.2 Рекомендации по реконструкции и квалифицированному проектированию 20
2.2.3 Упрощенные стандарты дизайна 22
2.2.4 Код снова дизайна 25
2.2.5 Стандарты стандартизации и взаимозаменяемости 29
2.2.6 Модульные рекомендации по проектированию 31
2.2.7 Руководство по разработке разборки продукции 34
2.3 Индикаторы реконструкции определяют и анализируют 36
2.3.1 Основная концепция 36
2.3.2 Параметры реконструкции 37
2.3.3.
2.4 Моделирование реконструкции 40
2.4.1 Цель и классификация моделирования RE -производства 40
2.4.2 Программа моделирования RE -производителя 41
2.4.3 Реконструкция Физическая модель 41
2.4.4 Реконструкция Математическая модель 43
2.5 Ассигнование по реконструкции 45
2.5.1 Цель и роль распределения RE -производителя 45
2.5.2 Процедура реконструкции производства 45
2.5.3 Метод перепроизводства 46
2.5.4 Элементы для обеспечения правильного распределения 48
2.6 Прогноз реконструкции 48
2.6.1 Основная концепция 48
2.6.2 RE -Производство Ожидаемые условия и шаги 49
2.6.3 Прогнозируемый метод переизвенного производства 49
2.6.4.
2.7 Реконструкция и весом 52
2.7.1 Цель и процесс анализа RE -производителя 52
2.7.2. Содержание анализа и метод.
2.8 Тест и оценка реконструкции 54
2.8.1 Цель и роль 54
2.8.2 ВРЕМЯ ИСПРАВЛЕНИЯ И ОБСЛУЖИВАНИЯ И ОТДЕЛЕНИЕ 54
2.8.3 Процедура тестирования и оценки 55
2.8.4 Управление организацией 56
2.9 Метод оценки перевозок 56
2.9.1 Анализ факторов реконструкции 56
2.9.2 Квалифицированная оценка RE -производителя 57
2.9.3 RE -Производство Количественная оценка 58
Ссылка 65
Глава 3 RE -Производственный Инженерный анализ 66
3.1 Закон о сбое продуктов и анализ отказа 66
3.1.1 Отказ от продуктов 66
3.1.2 Режим сбоя продукта 67
3.1.3 Режим перехода от отходов 69
3.1.4 Анализ отходов в перепроизводстве 74
3.1.5 Пример анализа экспрессии пример отходов 74
3.2 Анализ планирования реконструкции 75
3.2.1 План промышленного производства 75
3.2.2 стратегия обработки 77
3.2.3 RE -Производственный уровень 78
3.2.4 Создание мышления 79
3.3 Анализ рабочих работ. 81
3.3.1 Обзор 81
3.3.2 Содержание и шаг 81 анализа работы 81
3.3.3 Информация, требуемая для анализа рабочих работ, 82
3.4 Анализ затрат на производство 83
3.4.1 Обзор 83
3.4.2 Метод оценки затрат на цикл.
3.4.3 Модель процесса анализа платы за цикл.
3.4.4 Цикл реконструкции разложения 86
3.5 Анализ срока промышленного производства 87
3.5.1 Кривая купания срока службы продукта 87
3.5.2 Форма пенсии продукта 88
3.5.3 Выберите время re -производителя 88
3.6 Анализ среды RE -производства 90
3.6.1 Обзор оценки жизненного цикла 90
3.6.2 RE -Производственный Цикл Производства Оценка воздействия на окружающую среду 90
Ссылка 93
Глава 4 Полученная производственная технология и технологии 94
4.1. Соглашение технологии RE -производителя 94
4.1.1 Процесс изготовления 94
4.1.2 Классификация технологии производства RE -производства 94
4.2.
4.2.1 Основная концепция 96
4.2.2 Технология и метод разборки 97
4.2.3 Притворная технология и метод 98
4.2.4.
4.2.5 Исследование для разработки технологии сноса и разборки 102
4.3 Создание технологии очистки 103
4.3.1 Обзор 103
4.3.2 Требование о очистке RE -производители 103
4.3.3 Создание чистящих элементов и контента 104
4.3.4 Создание технологии очистки и метод 105
4.3.5 Типичное приложение для очистки re -производители 112
4.4.
4.4.1 Обзор 114
4.4.2.
4.4.3 Технология обнаружения механических характеристик. 115
4.4.4 Технология обнаружения с дефектами запчастей 116
4.4.5 Прогноз срока службы остатка для отходов 118
4.4.6.
4.5 Установка технологии обработки и восстановления 125
4.5.1 Обзор 125
4.5.2 Технология восстановления механической обработки 126
4.5.3 Technology Technology 128 Technology 128
4.6 RE -Производство RUNGE -IN и Экспериментальная технология 136
4.6.1 Основная концепция 136
4.6.2 Влиятельный фактор бега -в 136
4.6.3.
4.7 Создание технологии живописи и упаковки 138
4.7.1 Краска краски для продуктов RE -производителя 138
4.7.2 RE -Производственная упаковка продукта 139
4.7.3 RE -производительность Руководства по производству продукции 141
Ссылки 142
Глава 5 Получите содержание и метод управления производством производства 143
5.1 Обзор 143
5.1.1 Анализ факторов управления RE -производителем 143
5.1.2 Основное содержание управления RE -производителем 144
5.1.3 RE -Производственная инженерная система управления 145
5.2 Управление качеством изготовления 146
5.2.1 Требования к качеству для перепроизводства 146
5.2.2 Установка качества качества продукта 147
5.2.3.
5.2.4 Метод управления качеством.
5.3 Повторное использование метода управления управлением ресурсами 152
5.3.1 RE -производство для обеспечения определения ресурсов 152
5.3.2 Условия и принципы для производства, чтобы обеспечить определение ресурсов 153
5.3.3 Процесс определения ресурсов по производству
5.4 Метод управления логистикой.
5.4.1 Основная концепция 154
5.4.2 Анализ обратного логистического процесса 155
5.4.3 Ссылка управления перепроизводством обратной логистики 156
5.4.4 Управление складированием.
5.5 Lean Rebon Management Management 157
5.5.1 Основные концепции и характеристики Lean Re -производителя 158
5.5.2 Цели и производительность Lean Re -производители производства 158
5.5.3 Модель управления производством Lean Rebon и приложение 160
5.6 Полное управление Group Re -Management 162
5.6.1 Основная концепция 162
5.6.2 Применение групповой технологии в производстве перепроизводства 162
5.7 Управление производством чистого отскока 164
5.7.1 Согласование чистого и перепроизводства 164
5.7.2 Чистый и восстановление производственного содержания и контроля 164
5.7.3 Очистка отходов и восстановления производственного применения 165
5.8 Метод управления планом производственных ресурсов 168.
5.8.1 Основная концепция 168
5.8.2 Современное и восстановление спроса на MRPi 169
5.8.3 Управление производственными ресурсами.
5.8.4 Метод управления производственным процессом.
5.9 re -manufacturing informance Management 172
5.9.1 Обзор 172
5.9.2 Рабочий процесс управления информацией RE -производства 173
5.9.3. Производство программного обеспечения и разработки программного обеспечения для управления информацией 174
5.10 RE -Производство стандартного управления 177
5.10.1 Обзор разработки стандартов для перепроизводства 177
5.10.2 ОБЩИЙ СТАНДАРТ ОБЩИЙ СТАНДАРТ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫХ Фонда.
5.10.3 Создание ключевых технических стандартов 180
5.10.4 RE -Производственный Стандарт управления 183
5.10.5 RE -производительный продукт Стандарт 185
Ссылки 186
Глава 6 разведка перепроизводство 188
6.1 Виртуальная технология восстановления 188
6.1.1 Основное определение и характеристики 188
6.1.2.
6.1.3 Виртуальная система восстановления архитектура 189
6.1.4 Ключевая технология виртуального перевода 190
6.1.5 Применение виртуального перепроизводства 192
6.2 Гибкая технология восстановления 192
6.2.1 Основные понятия и характеристики 192
6.2.2 Гибкий композиция системы RE -производителя 193
6.2.3 Технический модуль гибкой системы переизбытков 194
6.2.4 Ключевая технология гибкого перевозок 195
6.2.5 Применение гибкой системы восстановления 196
6.3 на основе“Интернет+”Netwood Reboning Technology 197
6.3.1 Основная концепция сетевого производства 197
6.3.2 Характеристики сетевой реконструкции 198
6.3.3 Ключевая технология сети и восстановления 198
6.3.4 Региональная сетевая системная модель. Модель 199
6.3.5 Enterprise -Level RE -Manufacturing Network Model 200 модель 200
6.4 Добавить технологию перевозки материала 201
6.4.1.
6.4.
6.4.3 Принцип и процедура системной работы 203
6.4.4 РОБОТ -МИГ СВОЙСКАЯ СВОБА
6.5 Технология быстрого реагирования 206
6.5.1 Основная концепция 206
6.5.2 Роль быстрого отклика RE -производителя 207
6.5.3 быстро реагировать на ключевые технологии RE -производителя 207 207
Ссылки 208
Глава 7 Обновление и приложение 210.
7.1 Основная концепция обновления RE -производителя 210
7.1.1 Изучение опыта разработки обновления 210
7.1.2 Базовая концепция 210
7.1.3 Основной атрибут 2111
7.1.4 Связанный концептуальный анализ 212
7.2 RE -Производство и обновление технический контент 213
7.2.1.
7.2.2. Установка технологии разработки обновления 214
7.2.3.
7.2.4 RE -Производственная технология обновления 215
7.2.5.
7.2.6.
7.2.7.
7.3 RE -Производственная модернизация теория 217
7.3.1 Возрождение и модернизированное содержание продукта Multi -Жизненный Цикл 217
7.3.2 Теория для системы обновления RE -производителя для Multi -ЖИЗНЕГО ЦИКА 218
7.4 Анализ реализации системы обновления.
7.4.1 System 220 RE -производительность 220
7.4.2 RE -Производственное обновление тип 220
7.43 Метод работы по производству и обновлению 221
7.4.4 RE -Производство и обновление рабочего процесса на основе операций 222
7.5 QFD на основе машинного инструмента CNC RE -производительность и модернизация метода прогнозирования спроса 225
7.5.1 Модель спроса на переосмысление и модернизацию качественного дома 225
7.5.2. Постановка и обновление требований к продукту функции Оценки качества качества дома. Шаг 226
7.5.3 Акцент и оценка продукта RE -производительности
7.5.4 Оценка важной степени спроса на модернизацию на производство на основе станок на основе QFD 229
7.6 REENCHANCE TARNACT ENGINE RE -Производство и модернизация приложения Yansshou 230
7.6.1 Анализ фонового анализа двигателя RE -производителя и обновления 230
7.6.2 Обновление двигателя RE -производители и обновления технологии технико -экономического обоснования 231
7.6.3 Проектирование плана обновления RE -производства для обновления производительности 231
7.6.4 Обновление двигателя re -производители и модернизация ключевого технического процесса Яншоу 232
Ссылки 236
Глава 8 Типичное приложение для инженерного производства 237
8.1 Восстановление автомобильных компонентов 237
8.1.1 Engine Re -Manufacturing 237
8.1.2 Еще раз трансмиссия передачи 241
8.1.3 Снова насос с машинным масляным насосом 242
8.2 Обновление механических и электрических продуктов 244
8.2.1 Снимите CNC RE -Производственный обновление 244
8.2.2 Промышленный насос снова производство. Обновление 252
8.3 Re -Производство электронных продуктов 258
8.3.1 Copermaker re -Manufacture 258
8.3.2 Управление и ресурсное управление компьютером 260
8.4 Re -Производство типичных частей 263
8.4.1 Снова хранение на нефтяном поле снова 263
8.4.2 Пламя внутренней стены ферментационного резервуара распыляется, а затем изготавливается 264
8.4.3 Глинг -всасывающий лодка скрученной лодки, а затем производство 265
8.4.4 Отверстия подшипника шпинделя двигателя перепроизведены 267
8.4.5 Экспендиатуру с пеленкой оси распределительного вала покрыта, а затем производится для ремонта 269
Ссылки 270
Пунктирное содержание

краткое введение

В «Основании инженерии RE -производителя» изложены соответствующие концепции инженерного производства, инженерных систем и возможностей для разработки и проблем, с которыми сталкиваются, а также фокусируется на содержании методов проектирования и анализа RE -производителя, технологии инженерных технологий и технологий RE -производства и технологии и предпочтительные варианты для управления и методами управления проектами RE -производителя изучали соответствующие ключевые технологии интеллектуальных и восстановления, внедрили систему и применение обновлений RE -производителя и дали типичные приложения RE -производителя для продуктов и компонентов.Книжная система создала базовую систему для инженерии RE -производителя.