8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Споточные графики Пример решения оборудования для оборудования могут быть повторно использованы с помощью системы технического обеспечения для домохозяйки практические инструменты для обслуживания оборудования для предприятия, а также книга по контролю за строительство

Цена: 694руб.    (¥32.8)
Артикул: 625459252153

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:南京宾士文化图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 65 501 057руб.
¥ 209.6 158.43 347руб.
¥741 564руб.
¥121.62 570руб.

Основная информация

Название: Пример примера для ремонта и реконструкция оборудования для решения может быть повторно используется

Цена: 49,00 юаней.

Автор: Чжан Сятонг

Пресса: Machinery Industry Press

Дата публикации: 2019-01-01

ISBN: 9787111615385

Слова: 257

Номер страницы: 204

Издание: 1

Переплет: мягкая обложка

Открыто: 16

Товарный вес:

Краткое содержание


Содержание этой книги используется для руководства предприятиями для создания системы Housekeeper Security'''O'В этой книге есть семь глав, которые представляют собой организацию и контроль ремонта оборудования дворецкого, стадий организационной подготовки производства и технического обслуживания, управления запасными частями, организации процесса технического обслуживания и управления управлением, управления принятием и управления управлением, технического обслуживания и анализа, оборудования. , оборудование, оборудование, оборудование, оборудование, оборудование, оборудование, оборудование''Эта книга принимает большое количество диаграмм, таблиц и случаев для улучшения читаемости книги, что удобно для читателей быстро освоить соответствующие знания и методы и применить ее к практике.

об авторе


Чжан Сятонг, родился в 1937 году, Нинбо, Чжэцзян.В 1960 году он окончил металлургический институт железа и стали Пекинского института железа и стали (ныне Пекинский университет науки и технологии).''Во время работы Шанхайского Баостела он был первым руководителем основного обслуживания оборудования.'', обеспечить плавную работу работы продукта.После выхода на пенсию, столкнувшись с предприятиями по всей стране, объясните сегодняшние проблемы управления оборудованием и преподавать опыт работы с Баостил.'', так что оборудование предприятия может эффективно предоставить базовую гарантию обслуживания продукта.
Housekeeper Equipment, Чжан Сятонг, эксперт по управлению оборудованием, зарегистрированное авторское право 6 апреля 2016 года. Регистрационный номер: Guozuo Zenzi 2016-A-00259038.

Оглавление


Предисловие к серии n
Предисловие n
Глава Организация и контроль технического обслуживания оборудования n
Отдел «Организация и контроль остановки и ремонта производства»……………………………………………&ад; 1 н
1. Установление цели и задач капитального ремонта оборудования.………………………………………&черт возьми; 2 н
2. Организация остановки и ремонта производства.………………………………………………………&черт возьми; 3 н
3. Контроль остановки и ремонта производства.………………………………………………………&черт возьми; 5 н
4. Роль организации и контроля остановки и ремонта производства.…………………………………………&черт возьми; 6 н
5. Управление процессом остановки оборудования и технического обслуживания.………………………………………………&черт возьми; 6 н
Раздел 2. Управление процедурами стандартизации технического обслуживания.………………………………………………&черт возьми; 16 н.
1. Характеристика капитального ремонта оборудования………………………………………………………&черт возьми; 16 н.
2. Организация капитального ремонта оборудования………………………………………………………&черт возьми; 16 н.
3. Стандартизированное управление программой………………………………………………………&черт возьми; 17 н.
Раздел 3 Разработка модели технического обслуживания при останове………………………………………………&черт возьми; 27 н.
1. Процесс и метод настройки модели обслуживания.…………………………………………&черт возьми; 27 н.
2. Основа для настройки модели обслуживания…………………………………………………&черт возьми; 31 н.
3. Разработать процесс остановки и технического обслуживания производства.…………………………………………………&черт возьми; 34 н.
Раздел 4: Организация совещаний по останову и техническому обслуживанию………………………………………………&черт возьми; 36 н.
1. Производительность оборудования……………………………………………………………&черт возьми; 37 н.
2. Организация, требования и содержание совещаний по техническому обслуживанию………………………………………&черт возьми; 40 н.
3. Состав и структура затрат на ремонт.………………………………………………&черт возьми; 44 н.
4. Управление временем технического обслуживания и линиями технического обслуживания.…………………………………………&черт возьми; 47 н.
Раздел 5. Система связи по вопросам безопасности при техническом обслуживании.…………………………………………………&черт возьми; 49 н.
Раздел 6 Управление техническим обслуживанием на месте……………………………………………………&черт возьми; 51 н.
1. Классификация управления объектом технического обслуживания…………………………………………………&черт возьми; 52 н.
2. Управление последовательностью операций по техническому обслуживанию на месте.……………………………………………&черт возьми; 55 н.
3. Управление размещением на месте………………………………………………………&черт возьми; 56 н.
4. Управление безопасностью на объекте…………………………………………………………&черт возьми; 57 н.
5. Управление вывесками на месте…………………………………………………………&черт возьми; 57 н.
Глава 2. Этап организационной подготовки к остановке и ремонту производства n
Раздел «Создание организационной структуры по техническому обслуживанию»……………………………………………&черт возьми; 58 н.
1. Создание организационной структуры………………………………………………………&черт возьми; 58 н.
2. Персональный состав и обязанности……………………………………………………&черт возьми; 59 н.
3. Состав и рисунок организационной сетевой схемы.……………………………………………&черт возьми; 60 н.
Раздел 2 Организация и подготовка проектов технического обслуживания……………………………………………&черт возьми; 61 н.
1. Источник и сбор предметов технического обслуживания.………………………………………………&черт возьми; 61 н.
2. Классификация объектов технического обслуживания………………………………………………………&черт возьми; 63 н.
3. Обзор и разработка проектов технического обслуживания………………………………………………&черт возьми; 63 н.
4. Основы управления проектами по техническому обслуживанию оборудования.……………………………………………&черт возьми; 64 н.
Раздел 3 Организация и подготовка обслуживающего персонала……………………………………………&черт возьми; 65 н.
1. Расчет объемов работ по техническому обслуживанию……………………………………………………&черт возьми; 65 н.
2. Классификация обслуживающего персонала………………………………………………………&черт возьми; 66 н.
3. Подготовка и налаживание вверенного обслуживания.………………………………………………&черт возьми; 66 н.
Раздел 4 Организация и подготовка к проведению технического обслуживания……………………………………………&черт возьми; 68 н.
1. Установление общего срока проекта технического обслуживания………………………………………………&черт возьми; 68 н.
2. Установление времени технического обслуживания………………………………………………………&черт возьми; 69 н.
3. Планирование и организация времени процесса технического обслуживания.…………………………………………&черт возьми; 70 н.
4. Определение и оптимизация времени работы узла технического обслуживания.……………………………………&черт возьми; 73 н.
Раздел 5 Организация и подготовка техники безопасности при техническом обслуживании…………………………………&черт возьми; 75 н.
1. Наличие опасностей при проведении работ по техническому обслуживанию…………………………………………&черт возьми; 76 н.
2. Классификация источников опасности при проведении работ по техническому обслуживанию.………………………………………………&черт возьми; 76 н.
3. Превентивные меры и подходы к опасным источникам при проведении работ по техническому обслуживанию.…………………………………&черт возьми; 77 н.
4. Классифицированное управление источниками опасности…………………………………………………&черт возьми; 77 н.
5. Способы предотвращения несчастных случаев при техническом обслуживании…………………………………………………&черт возьми; 78 н.
Раздел 6 Организация и подготовка материалов по техническому обслуживанию……………………………………………&черт возьми; 78 н.
1. Классификация материалов……………………………………………………………&черт возьми; 79 н.
2. Принципы закупки материала………………………………………………………&черт возьми; 80 н.
3. План закупки материалов и его проверка.…………………………………………………&черт возьми; 80 н.
4. Приемка материалов и управление запасами.…………………………………………………&черт возьми; 81 н.
5. Получение материалов и управление на месте.………………………………………………&черт возьми; 81 н.
6. Организация материалов и управление процессами………………………………………………&черт возьми; 81 н.
Раздел 7 Организация и подготовка инструментов технического обслуживания…………………………………………&черт возьми; 82 н.
1. Классификация инструментов…………………………………………………………&черт возьми; 82 н.
2. Принципы и методы подготовки инструмента.……………………………………………&черт возьми; 83 н.
3. Закупка, приемка, хранение и статистика инструментов.…………………………………&черт возьми; 83 н.
4. Подготовьте таблицу перекрестного использования коммунальных услуг и оборудования.…………………………………………&черт возьми; 84 н.
Раздел 8 Организация и подготовка средств на содержание……………………………………………&черт возьми; 85 н.
1. Бюджет, источники и использование средств на содержание………………………………………&черт возьми; 85 н.
2. Принципы и процесс управления бюджетом фонда содержания……………………………………&черт возьми; 86 н.
3. Безопасное использование и профилактика средств на техническое обслуживание.…………………………………………&черт возьми; 86 н.
Глава 3 Управление запасными частями n
Раздел Создание каталога запасных частей……………………………………………………&черт возьми; 88 н.
1. Управление информацией о запасных частях.………………………………………………………&черт возьми; 88 н.
2. Создать каталог запчастей.…………………………………………………………&ад; 90 н.
3. Установление стандартов использования материалов запасных частей.……………………………………………&черт возьми; 91 н.
4. Оценка уровня управления запасными частями…………………………………………………&черт возьми; 92 н.
Раздел 2 Приобретение запасных частей…………………………………………………………&черт возьми; 93 н.
1. Управление процессом закупки запасных частей.…………………………………………………&черт возьми; 93 н.
2. Основа для подготовки запасных частей.………………………………………………………&черт возьми; 94 н.
3. Четыре наиболее часто используемых метода оценки заявок на закупку оборудования.………………………………………&черт возьми; 95 н.
4. Управление поставщиками………………………………………………………&черт возьми; 96 н.
5. Управление квотами на запасные части.…………………………………………………………&черт возьми; 98 н.
6. Управление контрактами на закупку запасных частей.…………………………………………………&черт возьми; 99 н.
Раздел 3 Научный резерв запасных частей……………………………………………………&черт возьми; 99 н.
1. Принципы резерва запасных частей……………………………………………………&ад; 100 н
2. Приемка запчастей…………………………………………………………&ад; 100 н
3. Классификация складских резервов……………………………………………………&ад; 100 н
4. Несколько форм резервов запасных частей.………………………………………………&черт возьми; 101 н
5. Управление запасами запасных частей.………………………………………………………&черт возьми; 101 н
6. Инвентаризация запасных частей……………………………………………………………&черт возьми; 102 н.
Раздел 4. Использование и утилизация запасных частей………………………………………………&черт возьми; 102 н.
1. Процесс управления перед использованием……………………………………………………&черт возьми; 102 н.
2. Управление во время использования…………………………………………………………&черт возьми; 104 н.
3. Управление запасными частями………………………………………………………&черт возьми; 104 н.
4. Очистка и утилизация запасных частей.………………………………………………&черт возьми; 104 н.
5. Статистика и анализ использования запчастей.……………………………………………&черт возьми; 106 н.
Секция 5 Разработка новых методов управления запасными частями………………………………………&черт возьми; 110 н.
1. Создание платформы…………………………………………………………&черт возьми; 110 н.
2. Разделение труда и сотрудничество производителей.………………………………………………&черт возьми; 111 н
3. Потребности покупателей в сотрудничестве…………………………………………………&черт возьми; 112 н
Раздел 6. Системное управление запасными частями…………………………………………………&черт возьми; 113 н.
Глава 4 Организация и контроль Управление процессом технического обслуживания n
Управление контролем качества технического обслуживания участка……………………………………………&черт возьми; 115 н.
1. Контроль качества технического обслуживания………………………………………………………&черт возьми; 116 н.
2. Контроль технических стандартов технического обслуживания.…………………………………………………&черт возьми; 117 н
3. Стандартный контроль работ по техническому обслуживанию…………………………………………………&черт возьми; 118 н.
4. Процесс проверки и приемки, а также стандартный контроль.……………………………………&черт возьми; 119 н.
5. Обязанности обслуживающего персонала по качеству технического обслуживания оборудования…………………………………………&черт возьми; 120 н.
Раздел 2. Контроль и управление ходом технического обслуживания……………………………………………&черт возьми; 121 н
1. Факторы, влияющие на период технического обслуживания………………………………………………&черт возьми; 121 н
2. Контроль технологического контроля……………………………………………………&черт возьми; 124 н.
3. Контроль организации координации технического обслуживания.………………………………………………&черт возьми; 124 н.
Раздел 3 Контроль и управление безопасностью технического обслуживания……………………………………………&черт возьми; 125 н.
Раздел 4. Контроль и управление процессом эксплуатации технического обслуживания………………………………………&черт возьми; 129 н.
Раздел 5 Управление приемкой и контролем процесса технического обслуживания………………………………………&черт возьми; 132 н.
1. Метод приемки процесса технического обслуживания………………………………………………&черт возьми; 132 н.
2. Случаи управления приемкой………………………………………………………&черт возьми; 132 н.
3. Проверка и приемка штатными стюардами оборудования.……………………………………&черт возьми; 133 н.
4. Приемка инженерно-техническим персоналом.………………………………………………&черт возьми; 134 н.
5. Содержание и контроль приемки…………………………

Выбор редактора


Чтение толпы: управляющие оборудованием, персонал по техническому обслуживанию и обслуживанию оборудования, операторы оборудования, менеджеры по производству и предприятия на производственном предприятии, а также предприятия планируют руководители системы управления оборудованием на предприятии

Посвящены всестороннему решению различных проблем в работе по управлению оборудованием, это так:

1) Методы управления оборудованием, требуемые предприятиями
2) В течение многих лет
3) Чжан Сятонг, предложение оборудования дворецкого и учеников с учениками посвятить новые работы
4) Установить стадию HMRO устройства Butler System