Интеллектуальное производство крупно -масштабного персонализированного набора настройки
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
......
Пример 1: Новая модель крупномасштабной персонализированной настройки в индустрии бытовой техники 1
—Циндао Haier Научно-исследовательский институт промышленной разведки, ООО 1
1.1 Основная ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 1
1.2 Знакомство со структурой крупномасштабной системы персонализированной настройки 3
1.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 4
1.4 Характеристики корпуса 4
1.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в индустрии бытовой техники 6
1.6 Текущее состояние и спрос на крупномасштабную стандартизацию персонализированной настройки в индустрии бытовой техники 16
1.7 Доказательное значение дела 17
1.8 Следующий план работы 18
Случай 2 Масштабная персонализация в швейной промышленности 21
—Циндао Kute Intelligent Co., Ltd. 21
2.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 21
2.2 Знакомство со структурой масштабной системы персонализированной настройки 22
2.3 Ключевые показатели эффективности крупномасштабной системы персонализированной настройки 26
2.4 Характеристики случая 27
2.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в швейной промышленности 29
2.6 Текущее состояние и спрос на крупномасштабную стандартизацию персонализированной настройки в швейной промышленности 39
2.7 Доказательное значение дела 40
2.8 Следующий план работы 41
Случай 3. Новая модель крупномасштабной персонализированной настройки в специальной компьютерной индустрии 43
—EVOC Intelligent Technology Co., Ltd. 43
3.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 43
3.2 Введение в структуру крупномасштабной системы персонализированной настройки 45
3.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 47
3.4 Характеристики случая 48
3.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в специальной компьютерной индустрии 49
3.6 Текущее состояние и потребности крупномасштабной стандартизации персонализированной настройки в специальной компьютерной отрасли 64
3.7 Доказательное значение дела 65
3.8 Следующий план работы 66
Кейс 4. Новая модель масштабной персонализированной индивидуализации в мебельной отрасли 69
—Фошаньская компания по производству мебели Weishang, Ltd. 69
4.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 69
4.2 Знакомство со структурой крупномасштабной системы персонализированной настройки 70
4.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 71
4.4 Характеристики случая 72
4.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в мебельной промышленности 79
4.6 Текущее состояние и спрос на крупномасштабную стандартизацию персонализированной настройки в мебельной промышленности 85
4.7 Доказательная значимость дела 86
4.8 Следующий план работы 87
Случай 5. Новая модель крупномасштабной персонализированной настройки в автомобильной промышленности 89
—Чунцинская автомобильная компания Changan, Ltd. 89
5.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 89
5.2 Введение в структуру крупномасштабной системы персонализированной настройки 90
5.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 93
5.4 Характеристики случая 94
5.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в автомобильной промышленности 97
5.6 Текущее состояние и потребности крупномасштабной стандартизации персонализированной настройки в автомобильной промышленности 109
5.7 Доказательное значение дела 112
5.8 Следующий план работы 113
Случай 6. Новая модель масштабной персонализированной настройки в сфере легковых автомобилей 115
——Сямэньская компания автомобильной промышленности Jinlong United, Ltd. 115
6.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 115
6.2 Знакомство со структурой крупномасштабной системы персонализированной настройки 116
6.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 117
6.4 Характеристики случая 118
6.5 Этапы реализации масштабной персонализированной настройки в сфере легковых автомобилей 120
6.6 Текущее состояние и спрос на крупномасштабную стандартизацию персонализированной настройки в индустрии легковых автомобилей 130
6.7 Доказательная значимость дела 133
6.8 Следующий план работы 134
Кейс 7 Новая модель масштабной персонализации в косметической индустрии 135
——Чжухай Isijia Technology Co., Ltd. 135
7.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 135
7.2 Знакомство со структурой крупномасштабной системы персонализированной настройки 138
7.3 Ключевые показатели эффективности системы крупномасштабной персонализации 140
7.4 Характеристики случая 141
7.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной настройки в косметической промышленности 143
7.6 Текущее состояние и потребности крупномасштабной персонализированной стандартизации в косметической промышленности 153
7.7 Доказательное значение дела 155
7.8 Следующий план работы 156
Случай 8. Новая модель крупномасштабной персонализированной кастомизации в индустрии кухонной посуды 159
—&мдаш;Аисида Ко., Лтд. 159
8.1 Базовая ситуация с крупномасштабными случаями персонализированной настройки 159
8.2 Введение в структуру крупномасштабной системы персонализированной настройки 160
8.3 Ключевые показатели эффективности системы масштабной персонализации 161
8.4 Характеристики случая 162
8.5 Этапы реализации крупномасштабной персонализированной индивидуализации в индустрии кухонной посуды 164
8.6 Текущее состояние и спрос на крупномасштабную стандартизацию персонализированной настройки в индустрии кухонной посуды 172
8.7 Доказательное значение дела 173
8.8 Следующий план работы 174
......В целях содействия развитию интеллектуального производства в Китае, сортировки типичных моделей крупномасштабной персонализированной настройки и обобщения потребностей в стандартизации крупномасштабной персонализированной настройки, настоящим собрана и составлена «Коллекция случаев крупномасштабной персонализированной настройки интеллектуального производства». Восемь случаев крупномасштабной персонализированной настройки в этой книге основаны на практическом опыте крупномасштабной персонализированной настройки в дискретных отраслях производства, таких как бытовая техника, одежда, компьютеры, мебель, автомобили, автобусы и кухонные плиты, а также в обрабатывающих отраслях, таких как косметика.Разобраны этапы реализации кейсов в различных отраслях, а также дополнительно проанализированы потребности стандартизации с точки зрения взаимодействия спроса, модульного проектирования, технологии производства и информационной безопасности при крупномасштабной персонализированной настройке. В этой коллекции кейсов всесторонне демонстрируются конкретные практики и достижения предприятий в различных отраслях в изучении и применении крупномасштабной персонализированной настройки, а также систематически анализируются статус и потребности стандартизации на переднем крае технологических исследований и разработок, производства и маркетинга продукции.
......Китайский институт стандартизации электронных технологий является учреждением, находящимся в непосредственном подчинении Министерства промышленности и информационных технологий. Это базовое общественное и комплексное исследовательское учреждение, занимающееся стандартизацией в области электронных информационных технологий.Основываясь на работе по стандартизации электронных информационных технологий, Институт электронных стандартов обеспечивает профессиональную поддержку политических исследований, управления промышленностью и принятия стратегических решений правительству посредством стандартных научных исследований, испытаний, измерений, сертификации, информационных услуг и других видов деятельности, а также предоставляет обществу стандартизированные технические услуги.Институт электронных стандартов отвечает за работу национальных технических координаторов 55 технических комитетов IEC, ISO/IEC JTC1 TC/SC и секретариатов 17 национальных технических комитетов по стандартизации. Он установил отношения сотрудничества с рядом международных организаций по стандартизации и известными зарубежными учреждениями и сыграл важную роль в содействии применению и продвижению стандартов, продвижении промышленности, а также международных обменах и сотрудничестве.