2 Том R & D R & D Genergy Digital Management+MENARDATE MELACTION MELACTION TOOLPH
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Параметры продукта:
Название продукта: Метод управления разработкой продукта.
Эта книга сочетает в себе фактический метод управления НИОКР в более чем 300 предприятиях, суммирует общие проблемы управления НИОКР на предприятии, вводит в новшества метод проектирования процесса разработки новых продуктов и в то же время вводит и суммирует общие проблемы различные специальности на пути и метод, шаблон, простой, практичный, подчеркнутый, подчеркнуть“Фактический бой”, Постарайтесь позволить читателям учиться, учиться и начать быстро.
Эта книга длилась 2 с половиной года.В процессе написания автор посетил линию корпоративных клиентов, чтобы подробно общаться со старшим руководством компании, инженеров с высоким уровнем R & D, средним и первым линией, понимает потребности разных ролевых сотрудников и организовать текст ПолемНадеюсь помочь читателям.
Из -за больших различий в разработке продуктов различных отраслей и типов предприятий, во время разработки продукта требуется многопрофессиональная разработка. внести свой вклад в Китай.
Рен Пенжжэн
Эксперты по управлению НИОКР, 12 -летние корпоративные исследования и разработки опыта управления фронтом, после того, как члены проекта, менеджеры проекта, крупные менеджеры проектов, управление проектами (PMO), управление департаментом и управление бизнесом.
В предприятиях по исследованиям и разработкам более 300 различных размеров, включая технологию Huawei, Midea Group, XCMG Group, Geely Automobile, Gree Electric, Weichai Power и другие крупные предприятия и Guoxing Optoeelectronics, Youxinda, технология Hengyang, технология Hengyang, технология Hengyangeang, Youxinda, Hengyang, технология Hengyang, технология Hengyang, Youxinda, Hengyang, технология Hengyang, технология Hengyangang, Youxinda, Hengyang, технология Hengyang, технология Hengyang, Hengyang. , Hengyang Technology, Hengyang Technology, Hengyang Technology, Hengyang Technology, Hengyang Technology, быстроращительные предприятия, такие как Pentium Electric.
Сосредоточив внимание на модели эксплуатации системы исследования и разработок и информационных потребностях в исследованиях и разработках, он имеет глубокое понимание систем управления НИОКР предприятия и PDM/PLM.
Нажмите: Пекинская аэронавтика и астронавтика пресса ISBN: 9787512432031 Время версии: 1 код продукта
Выбор редактора
Эта книга основана на“Культурные спекуляции, инновации и культивирование”Для основной цели он включает в себя сокращение академических достижений в области культурного общения и управления, а также объединяет новые взгляды, новые методы и новые перспективы.
Большинство авторов в этой книге -хорошо известные эксперты или молодые и средние ученые, которые долгое время занимались гуманитарным и социальным научным преподаванием и исследованиями.
краткое введение
В эпоху VUCA, как использовать пользователей, постоянно адаптироваться к изменениям на внутренних и международных рынках, и удовлетворить потребности развития бизнеса. Время и средства.
В этой книге“R & D цифровое управление”Теория дает новую идею для исследования программного продукта и управления разработками, чтобы справиться с давлением и проблемами, возникшими в этой эпохе.Книга подробно описывает три основных элемента этой теории: концепции цифрового управления, худые идеи и непрерывные циклы улучшения, а также то, как их плавно использовать на практике для достижения изменений в реформе и управлении управлением НИОКР.
В настоящее время цифровое управление относительно жарко, но есть очень мало книг, которые применяют цифровое управление в области исследований и разработок программного обеспечения.Появление новой эпидемии коронарного вируса сделала длинные офисные тенденции.С ростом долгосрочного офиса, исследования и разработка цифрового управления также станут новой тенденцией управления.Теория и практика в этой книге определенно принесут вам неожиданные достижения.
Если есть более 50 групп по исследованию программного продукта и разработчиков, если вы являетесь руководителем технического директора, руководителем отдела исследований и разработок, директора по продукту, менеджера по продукту, человека, ответственного за рабочую силу и менеджера проекта , тогда эта книга не будет пропущена.