Анализ энергетики и энергетики Годовой отчет: 2019 год. Внутренняя и иностранная практика корпоративной практики

Цена: 1 302руб. (¥61.6)
Артикул: 613534254795
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2786714346/O1CN01b5Neef1hyVtFSddIy_!!2786714346.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">2019 год практики управления иностранными предприятиями Типичный отчет об анализе случаев/анализ энергии и электроэнергии Годовой отчет</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Редактор: Государственный институт энергетических исследований Grid Energy Co., Ltd.</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &nbsp; </td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 88</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td> 2019-11-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td> 9787519839352</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 2019-11-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китай Электричество</td><td><strong>Издание:</strong></td><td> 1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> 1</td></tr></tbody></table></div></div><p><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2786714346/O1CN01b5Neef1hyVtFSddIy_!!2786714346.gif"><br><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2786714346/O1CN01b5Neef1hyVtFSddIy_!!2786714346.gif"></p><div><div>Краткое содержание:</div><div>«Типичный отчет об анализе случаев практики управления иностранными предприятиями» является одним из годовых отчетов об анализе энергетики и энергетики. Инновации в управлении предприятием.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Этот отчет направлен на представление практики управления предприятиями, суммирование и анализ просвещения развития предприятий и предоставление ссылки на разработку китайских предприятий.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Этот отчет может быть использован для корпоративных менеджеров, консультантов по научным исследованиям и колледжам и университетам для справки.<br> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;      <p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2786714346/O1CN01b5Neef1hyVtFSddIy_!!2786714346.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Предисловие<br>Обзор<br>1 Новый механизм: осознайте новый прорыв в разработке государственных предприятий<br>1.1 Китай Чэнтонг: Начало новое путешествие государственной капитальной операции<br>1.1.1 Обзор компании<br>1.1.2 Основная практика<br>1.1.3. Комментарий<br>1.2 COFCO GROUP: Исследуйте новую модель управления и контроля компаний, принадлежащих государством капиталовложений,<br>1.2.1 Обзор компании<br>1.2.2 Основная практика<br>1.2.3 Обзор случая<br>1.3 Zhong Aluminum Group: комплексное развитие партийных зданий в форме душевных предприятий<br>1.3.1 Обзор компании<br>1.3.2 Основная практика<br>1.3.3 Обзоры дел<br>1.4 China Unicom: «Смешанная реформа».<br>1.4.1 Обзор компании<br>1.4.2 Основная практика<br>1.4.3 Комментарий дела<br>1.5 Сводка этой главы<br>2 Новый формат: выращивать новую кинетическую энергию для предприятий<br>2.1 Tencent: Новая технология помогает построить умный город<br>2.1.1 Обзор компании<br>2.1.2 Основная практика<br>2.1.3. Комментарий<br>2.2 Alibaba: практика экономического развития платформы на основе сетевых эффектов<br>2.2.1 Обзор компании<br>2.2.2 Основная практика<br>2.2.3 Комментарий дела<br>2.3 China Telecom: макет для развития «оплаты крыла» и создания новой кинетической энергии для роста бизнеса<br>2.3.1 Обзор компании<br>2.3.2 Основная практика<br>2.3.3 Обзоры дел<br>2.4 Sanyi Group: создать промышленную интернет -экосистему<br>2.4.1 Обзор компании<br>2.4.2 Основная практика<br>2.4.3 Комментарий дела<br>2.5 Сводка этой главы<br>3 Новая технология: способствуйте улучшению управления и бизнес -инновациям<br>3.1 Power Ledger: энергетическая экологическая сеть на основе блокчейна<br>3.1.1 Обзор компании<br>3.1.2 Основная практика<br>3.1.3. Комментарий<br>3.2 JD: модель продвижения стратегического макета ИИ и развития сцены<br>3.2.1 Обзор компании<br>3.2.2 Основная практика<br>3.2.3 Обзоры дел<br>3.3: В эпоху Интернета вещей, от гигантов до технологических гигантов<br>3.3.1 Обзор компании<br>3.3.2 Основная практика<br><p>......</p></div></div><p><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://img.alicdn.com/imgextra/i2/2786714346/O1CN01b5Neef1hyVtFSddIy_!!2786714346.gif"></p><p>&nbsp;</p><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><br>
Продавец:人天兀鲁思图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация
| Название продукта: | 2019 год практики управления иностранными предприятиями Типичный отчет об анализе случаев/анализ энергии и электроэнергии Годовой отчет | формат: | 16 |
| Автор: | Редактор: Государственный институт энергетических исследований Grid Energy Co., Ltd. | Количество страниц: | |
| Цены: | 88 | Время публикации: | 2019-11-01 |
| Номер ISBN: | 9787519839352 | Время печати: | 2019-11-01 |
| Издательство: | Китай Электричество | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |


Краткое содержание:
«Типичный отчет об анализе случаев практики управления иностранными предприятиями» является одним из годовых отчетов об анализе энергетики и энергетики. Инновации в управлении предприятием.
Этот отчет направлен на представление практики управления предприятиями, суммирование и анализ просвещения развития предприятий и предоставление ссылки на разработку китайских предприятий.
Этот отчет может быть использован для корпоративных менеджеров, консультантов по научным исследованиям и колледжам и университетам для справки.
Этот отчет направлен на представление практики управления предприятиями, суммирование и анализ просвещения развития предприятий и предоставление ссылки на разработку китайских предприятий.
Этот отчет может быть использован для корпоративных менеджеров, консультантов по научным исследованиям и колледжам и университетам для справки.
......

Оглавление:
Предисловие
Обзор
1 Новый механизм: осознайте новый прорыв в разработке государственных предприятий
1.1 Китай Чэнтонг: Начало новое путешествие государственной капитальной операции
1.1.1 Обзор компании
1.1.2 Основная практика
1.1.3. Комментарий
1.2 COFCO GROUP: Исследуйте новую модель управления и контроля компаний, принадлежащих государством капиталовложений,
1.2.1 Обзор компании
1.2.2 Основная практика
1.2.3 Обзор случая
1.3 Zhong Aluminum Group: комплексное развитие партийных зданий в форме душевных предприятий
1.3.1 Обзор компании
1.3.2 Основная практика
1.3.3 Обзоры дел
1.4 China Unicom: «Смешанная реформа».
1.4.1 Обзор компании
1.4.2 Основная практика
1.4.3 Комментарий дела
1.5 Сводка этой главы
2 Новый формат: выращивать новую кинетическую энергию для предприятий
2.1 Tencent: Новая технология помогает построить умный город
2.1.1 Обзор компании
2.1.2 Основная практика
2.1.3. Комментарий
2.2 Alibaba: практика экономического развития платформы на основе сетевых эффектов
2.2.1 Обзор компании
2.2.2 Основная практика
2.2.3 Комментарий дела
2.3 China Telecom: макет для развития «оплаты крыла» и создания новой кинетической энергии для роста бизнеса
2.3.1 Обзор компании
2.3.2 Основная практика
2.3.3 Обзоры дел
2.4 Sanyi Group: создать промышленную интернет -экосистему
2.4.1 Обзор компании
2.4.2 Основная практика
2.4.3 Комментарий дела
2.5 Сводка этой главы
3 Новая технология: способствуйте улучшению управления и бизнес -инновациям
3.1 Power Ledger: энергетическая экологическая сеть на основе блокчейна
3.1.1 Обзор компании
3.1.2 Основная практика
3.1.3. Комментарий
3.2 JD: модель продвижения стратегического макета ИИ и развития сцены
3.2.1 Обзор компании
3.2.2 Основная практика
3.2.3 Обзоры дел
3.3: В эпоху Интернета вещей, от гигантов до технологических гигантов
3.3.1 Обзор компании
3.3.2 Основная практика
Обзор
1 Новый механизм: осознайте новый прорыв в разработке государственных предприятий
1.1 Китай Чэнтонг: Начало новое путешествие государственной капитальной операции
1.1.1 Обзор компании
1.1.2 Основная практика
1.1.3. Комментарий
1.2 COFCO GROUP: Исследуйте новую модель управления и контроля компаний, принадлежащих государством капиталовложений,
1.2.1 Обзор компании
1.2.2 Основная практика
1.2.3 Обзор случая
1.3 Zhong Aluminum Group: комплексное развитие партийных зданий в форме душевных предприятий
1.3.1 Обзор компании
1.3.2 Основная практика
1.3.3 Обзоры дел
1.4 China Unicom: «Смешанная реформа».
1.4.1 Обзор компании
1.4.2 Основная практика
1.4.3 Комментарий дела
1.5 Сводка этой главы
2 Новый формат: выращивать новую кинетическую энергию для предприятий
2.1 Tencent: Новая технология помогает построить умный город
2.1.1 Обзор компании
2.1.2 Основная практика
2.1.3. Комментарий
2.2 Alibaba: практика экономического развития платформы на основе сетевых эффектов
2.2.1 Обзор компании
2.2.2 Основная практика
2.2.3 Комментарий дела
2.3 China Telecom: макет для развития «оплаты крыла» и создания новой кинетической энергии для роста бизнеса
2.3.1 Обзор компании
2.3.2 Основная практика
2.3.3 Обзоры дел
2.4 Sanyi Group: создать промышленную интернет -экосистему
2.4.1 Обзор компании
2.4.2 Основная практика
2.4.3 Комментарий дела
2.5 Сводка этой главы
3 Новая технология: способствуйте улучшению управления и бизнес -инновациям
3.1 Power Ledger: энергетическая экологическая сеть на основе блокчейна
3.1.1 Обзор компании
3.1.2 Основная практика
3.1.3. Комментарий
3.2 JD: модель продвижения стратегического макета ИИ и развития сцены
3.2.1 Обзор компании
3.2.2 Основная практика
3.2.3 Обзоры дел
3.3: В эпоху Интернета вещей, от гигантов до технологических гигантов
3.3.1 Обзор компании
3.3.2 Основная практика
......


