Планирование и исследования по плану и практике базового планирования экологических продуктов: практика Хучжоу и Анджи

Цена: 1 758руб. (¥83.16)
Артикул: 666989349350
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Планирование и исследования по плану и практике базового планирования экологических продуктов: практика Хучжоу и Анджи</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Йе Вейли ждет</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>108</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2021-11-16</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787511149251</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2021-10-22</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская среда</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>В этой книге основное внимание уделяется исследованию путей реализации ценности экологического продукта и планированию практической базы, рассматривается процесс разработки путей реализации ценности экологического продукта, а также представлены методы исследования системы индексов экологического продукта и метод измерения эффективности преобразования, основанный на общей зеленой факторной производительности.На основе обобщения практического опыта в этой книге проводится подробное исследование общих идей планирования, целевых индикаторов и практических примеров на трех административных уровнях: городе, округе и селе. Он также предлагает количественные и полуколичественные методы оценки эффективности, исследует пути реализации на различных административных уровнях, определяет направления исследований для научных исследователей и предлагает решения практических проблем для других практик инновационных баз.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;     <p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Глава 1 Исследования на основе концепции «прозрачная вода и пышные горы являются бесценным богатством»<br>1.1 Предложение и развитие концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»<br>1.2 Анализ практической модели «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»<br>1.3 Значение и элементы концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»<br>Глава 2 Исследование общего проекта планирования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы».<br>2.1 Общее мышление<br>2.2 Фокус планирования<br>2.3 Структура планирования<br>2.4 Практический маршрут<br>Глава 3 «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» индексное исследование<br>3.1 Текущее состояние исследования индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»<br>3.2 Разработка метода оценки индекса «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»<br>3.3 Исследования по применению индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»<br>Глава 4. Исследование метода измерения эффективности преобразования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»<br>4.1 Исследование общей производительности зеленых факторов производства<br>4.2 Исследование метода измерения эффективности преобразования «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»<br>4.3 Тематическое исследование по измерению эффективности преобразования: «Прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»<br>Глава 5. Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу и уезде Аньцзи.<br>5.1 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу<br>5.2 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние» в округе Анжи<br>Глава 6 Исследование целевых индикаторов практического планирования «Прозрачные воды и пышные горы неоценимы»<br>6.1 Общие соображения по разработке системы целевых показателей планирования<br>6.2 Создание системы индикаторов для создания практических инновационных баз на уровне префектур и муниципалитетов «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»<br>6.3 Совершенствование системы показателей для создания практических инновационных баз на уровне района и округа «Прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»<br>6.4 Разработка системы индикаторов для создания инновационной базы практики «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы» на уровне села<br>6.5 Целевые значения<br>Глава 7 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» в городе Хучжоу<br>7.1 Исследования по стабильному улучшению красивой экологии и хорошей окружающей среды<br>7.2 Исследования качественного экономического роста и интеграции зеленой промышленности и трех отраслей<br>7.3 Исследования классической зеленой культуры, культурного наследия и инноваций «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»<br>7.4 Исследования по созданию «глобальной красоты» и созданию средств к существованию зеленых людей<br>7.5 Исследования краеугольного камня институциональных инноваций<br>Глава 8 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценным богатством» в уезде Анжи<br>8.1 Исследования по зеленой экономике и возрождению сельских районов<br>8.2 Исследования в области экологического управления и инновационной системы<br>8.3 Исследование культурного наследия «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»<br>8.4 Исследования красивой среды обитания и зеленого образа жизни<br>8.5 Исследования по улучшению качества окружающей среды и предоставлению экологических услуг<br>Глава 9 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» на уровне деревни<br>9.1 Практические исследования на тему «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» с точки зрения создания безотходной деревни и циркуляции ресурсов в деревне Хэнсиу.<br>9.2 Практические исследования на тему «Прозрачная вода и пышные горы являются ценными активами» с точки зрения баланса управления сельским хозяйством и экологической защиты в деревне Шуронг.<br>9.3 Практические исследования по защите красных линий в деревне Вэндай и «прореживанию» деревенских коллективов с точки зрения «прозрачной воды и пышных гор являются неоценимыми активами»<br>Глава 0 «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние», практическое продвижение, применение и перспективы<br>10.1 Мысли о модели продвижения практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»<br>10.2 Будущие перспективы практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»<br>Рекомендации<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.62e538d6157c7&p=2420909101&k=99-30&t=1659189463" style="display:none">
Продавец:正版书店假一罚十
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Планирование и исследования по плану и практике базового планирования экологических продуктов: практика Хучжоу и Анджи | формат: | 16 |
| Автор: | Йе Вейли ждет | Количество страниц: | |
| Цены: | 108 | Время публикации: | 2021-11-16 |
| Номер ISBN: | 9787511149251 | Время печати: | 2021-10-22 |
| Издательство: | Китайская среда | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
В этой книге основное внимание уделяется исследованию путей реализации ценности экологического продукта и планированию практической базы, рассматривается процесс разработки путей реализации ценности экологического продукта, а также представлены методы исследования системы индексов экологического продукта и метод измерения эффективности преобразования, основанный на общей зеленой факторной производительности.На основе обобщения практического опыта в этой книге проводится подробное исследование общих идей планирования, целевых индикаторов и практических примеров на трех административных уровнях: городе, округе и селе. Он также предлагает количественные и полуколичественные методы оценки эффективности, исследует пути реализации на различных административных уровнях, определяет направления исследований для научных исследователей и предлагает решения практических проблем для других практик инновационных баз.
......

Оглавление:
Глава 1 Исследования на основе концепции «прозрачная вода и пышные горы являются бесценным богатством»
1.1 Предложение и развитие концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
1.2 Анализ практической модели «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
1.3 Значение и элементы концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
Глава 2 Исследование общего проекта планирования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы».
2.1 Общее мышление
2.2 Фокус планирования
2.3 Структура планирования
2.4 Практический маршрут
Глава 3 «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» индексное исследование
3.1 Текущее состояние исследования индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
3.2 Разработка метода оценки индекса «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
3.3 Исследования по применению индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
Глава 4. Исследование метода измерения эффективности преобразования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
4.1 Исследование общей производительности зеленых факторов производства
4.2 Исследование метода измерения эффективности преобразования «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
4.3 Тематическое исследование по измерению эффективности преобразования: «Прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
Глава 5. Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу и уезде Аньцзи.
5.1 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу
5.2 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние» в округе Анжи
Глава 6 Исследование целевых индикаторов практического планирования «Прозрачные воды и пышные горы неоценимы»
6.1 Общие соображения по разработке системы целевых показателей планирования
6.2 Создание системы индикаторов для создания практических инновационных баз на уровне префектур и муниципалитетов «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
6.3 Совершенствование системы показателей для создания практических инновационных баз на уровне района и округа «Прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
6.4 Разработка системы индикаторов для создания инновационной базы практики «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы» на уровне села
6.5 Целевые значения
Глава 7 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» в городе Хучжоу
7.1 Исследования по стабильному улучшению красивой экологии и хорошей окружающей среды
7.2 Исследования качественного экономического роста и интеграции зеленой промышленности и трех отраслей
7.3 Исследования классической зеленой культуры, культурного наследия и инноваций «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»
7.4 Исследования по созданию «глобальной красоты» и созданию средств к существованию зеленых людей
7.5 Исследования краеугольного камня институциональных инноваций
Глава 8 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценным богатством» в уезде Анжи
8.1 Исследования по зеленой экономике и возрождению сельских районов
8.2 Исследования в области экологического управления и инновационной системы
8.3 Исследование культурного наследия «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»
8.4 Исследования красивой среды обитания и зеленого образа жизни
8.5 Исследования по улучшению качества окружающей среды и предоставлению экологических услуг
Глава 9 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» на уровне деревни
9.1 Практические исследования на тему «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» с точки зрения создания безотходной деревни и циркуляции ресурсов в деревне Хэнсиу.
9.2 Практические исследования на тему «Прозрачная вода и пышные горы являются ценными активами» с точки зрения баланса управления сельским хозяйством и экологической защиты в деревне Шуронг.
9.3 Практические исследования по защите красных линий в деревне Вэндай и «прореживанию» деревенских коллективов с точки зрения «прозрачной воды и пышных гор являются неоценимыми активами»
Глава 0 «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние», практическое продвижение, применение и перспективы
10.1 Мысли о модели продвижения практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
10.2 Будущие перспективы практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
Рекомендации
1.1 Предложение и развитие концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
1.2 Анализ практической модели «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
1.3 Значение и элементы концепции «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
Глава 2 Исследование общего проекта планирования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы».
2.1 Общее мышление
2.2 Фокус планирования
2.3 Структура планирования
2.4 Практический маршрут
Глава 3 «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» индексное исследование
3.1 Текущее состояние исследования индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
3.2 Разработка метода оценки индекса «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
3.3 Исследования по применению индекса «прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
Глава 4. Исследование метода измерения эффективности преобразования «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
4.1 Исследование общей производительности зеленых факторов производства
4.2 Исследование метода измерения эффективности преобразования «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
4.3 Тематическое исследование по измерению эффективности преобразования: «Прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
Глава 5. Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу и уезде Аньцзи.
5.1 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы» в городе Хучжоу
5.2 Оценка практической эффективности проекта «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние» в округе Анжи
Глава 6 Исследование целевых индикаторов практического планирования «Прозрачные воды и пышные горы неоценимы»
6.1 Общие соображения по разработке системы целевых показателей планирования
6.2 Создание системы индикаторов для создания практических инновационных баз на уровне префектур и муниципалитетов «Прозрачная вода и пышные горы — бесценные активы»
6.3 Совершенствование системы показателей для создания практических инновационных баз на уровне района и округа «Прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы»
6.4 Разработка системы индикаторов для создания инновационной базы практики «прозрачная вода и пышные горы – бесценные активы» на уровне села
6.5 Целевые значения
Глава 7 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» в городе Хучжоу
7.1 Исследования по стабильному улучшению красивой экологии и хорошей окружающей среды
7.2 Исследования качественного экономического роста и интеграции зеленой промышленности и трех отраслей
7.3 Исследования классической зеленой культуры, культурного наследия и инноваций «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»
7.4 Исследования по созданию «глобальной красоты» и созданию средств к существованию зеленых людей
7.5 Исследования краеугольного камня институциональных инноваций
Глава 8 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценным богатством» в уезде Анжи
8.1 Исследования по зеленой экономике и возрождению сельских районов
8.2 Исследования в области экологического управления и инновационной системы
8.3 Исследование культурного наследия «прозрачная вода и пышные горы — это горы золота и серебра»
8.4 Исследования красивой среды обитания и зеленого образа жизни
8.5 Исследования по улучшению качества окружающей среды и предоставлению экологических услуг
Глава 9 Исследование практического подхода «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» на уровне деревни
9.1 Практические исследования на тему «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами» с точки зрения создания безотходной деревни и циркуляции ресурсов в деревне Хэнсиу.
9.2 Практические исследования на тему «Прозрачная вода и пышные горы являются ценными активами» с точки зрения баланса управления сельским хозяйством и экологической защиты в деревне Шуронг.
9.3 Практические исследования по защите красных линий в деревне Вэндай и «прореживанию» деревенских коллективов с точки зрения «прозрачной воды и пышных гор являются неоценимыми активами»
Глава 0 «Прозрачная вода и пышные горы – бесценное достояние», практическое продвижение, применение и перспективы
10.1 Мысли о модели продвижения практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
10.2 Будущие перспективы практики «прозрачная вода и пышные горы являются бесценными активами»
Рекомендации
......

Цвет страница:

