Инженерное руководство по инновациям (Advanced Cafe-Triz Method и Base Application)/He yixin series boaku.com
Цена: 550руб. (¥26)
Артикул: 592039846847
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Инженерное руководство по инновациям (Advanced Cafe-Triz Method и Base Application)/He yixin series boaku.com</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Яо Вэй//Хань Сюй//Чу Чжаовэй//Ху Шуньшунь</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>52</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2019-03-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787308190114</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-03-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Чжэцзянский университет</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">\ Хань Сюй, докторант Института стратегии развития Чжэцзянского университета.Бакалавр инженерных наук, участник программы обмена визитами Вашингтонского университета.Области исследований включают технологические инновации, управление наукой и образованием и т. д. Он получил такие награды, как аспирант, аспирант Санхао и член лиги Чжэцзянского университета.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">01 Внедрение и тенденции развития системных инновационных методов<br>1.1 Введение в теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ)<br>1.2 Знакомство с основными понятиями и инструментами ТРИЗ<br>1.2.1 Уровень изобретения<br>1.2.2 Технические системы<br>1.2.3 Функция и абстрактное выражение функции SVOP<br>1.2.4 Свойства<br>1.2.5 Идеальность<br>1.2.6 Идеализированный конечный результат<br>1.2.7 Ресурсы<br>1.2.8 Противоречия и технические параметры<br>1.2.9 Матрица противоречий и принцип изобретения<br>1.2.10 Библиотека эффектов научных знаний<br>1.3 Тенденции развития теоретической системы методологии систематических инноваций<br>1.3.1 Стандартизация процесса решения задач ТРИЗ<br>1.3.2 Комплексное применение ТРИЗ и других инновационных методов<br>1.3.3 Упрощение и инновация теоретической системы ТРИЗ<br>1.4 Сравнительная оценка методов систематических инноваций<br>02 Введение в теорию CK<br>2.1 Пространство C и пространство K<br>2.2 Значение четырех операторов<br>2.3 Процесс проектирования с точки зрения теории CK<br>2.4 Применение и развитие теории CK<br>2.4.1 Реализация и проверка теории CK<br>2.4.2 Улучшения теории CK<br>2.4.3 Применение в области оценки инновационных методов<br>03 Оценка методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K<br>3.1 Оценка классического метода матрицы противоречий ТРИЗ<br>3.1.1 Классический метод матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K<br>3.1.2 Комментарии к классическому методу матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K<br>3.2 Оценка USIT<br>3.2.1 Метод USIT с точки зрения теории CK<br>3.2.2 Обзор метода USIT с точки зрения теории CK<br>3.3 Оценка АСИТ<br>3.3.1 Процесс метода АСИТ с точки зрения теории C-K<br>3.3.2 Обзор метода АСИТ с точки зрения теории C-K<br>3.4 Выводы по оценке методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K<br>3.4.1 Горизонтальное сравнение характеристик трех систематических инновационных методов<br>3.4.2 Характеристики, которыми должен обладать идеальный инновационный метод<br>3.4.3 Сравнение и будущие перспективы оценки систематических инновационных методов<br>04 Процесс применения метода КАФЕ-ТРИЗ<br>4.1 Шаг 1: Описание инженерной проблемы<br>4.1.1 Шаг 1.1: Описание принципа работы системы<br>4.1.2 Шаг 1.2: Описание существующих проблем и условий<br>4.1.3 Шаг 1.3: Количественные требования к новой системе<br>4.2 Шаг 2: Идентификация системных ограничений<br>4.2.1 Шаг 2.1: Анализ и идентификация функциональных ограничений<br>4.2.2 Шаг 2.2: Анализ и выявление ресурсных ограничений<br>4.3 Шаг 3: Устраните функциональные ограничения<br>4.3.1 Шаг 3.1: Примените метод настройки функции<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;"></div></div>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥50.551 069руб.
¥40.66860руб.
¥ 14.8 11.03234руб.
¥ 58.96 38.44813руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Название продукта: | Инженерное руководство по инновациям (Advanced Cafe-Triz Method и Base Application)/He yixin series boaku.com | формат: | 16 |
| Автор: | Яо Вэй//Хань Сюй//Чу Чжаовэй//Ху Шуньшунь | Количество страниц: | |
| Цены: | 52 | Время публикации: | 2019-03-01 |
| Номер ISBN: | 9787308190114 | Время печати: | 2019-03-01 |
| Издательство: | Чжэцзянский университет | Издание: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Время печати: | 1 |
Об авторе:
Хань Сюй, докторант Института стратегии развития Чжэцзянского университета.Бакалавр инженерных наук, участник программы обмена визитами Вашингтонского университета.Области исследований включают технологические инновации, управление наукой и образованием и т. д. Он получил такие награды, как аспирант, аспирант Санхао и член лиги Чжэцзянского университета.
Краткое содержание:
......
Оглавление:
01 Внедрение и тенденции развития системных инновационных методов
1.1 Введение в теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ)
1.2 Знакомство с основными понятиями и инструментами ТРИЗ
1.2.1 Уровень изобретения
1.2.2 Технические системы
1.2.3 Функция и абстрактное выражение функции SVOP
1.2.4 Свойства
1.2.5 Идеальность
1.2.6 Идеализированный конечный результат
1.2.7 Ресурсы
1.2.8 Противоречия и технические параметры
1.2.9 Матрица противоречий и принцип изобретения
1.2.10 Библиотека эффектов научных знаний
1.3 Тенденции развития теоретической системы методологии систематических инноваций
1.3.1 Стандартизация процесса решения задач ТРИЗ
1.3.2 Комплексное применение ТРИЗ и других инновационных методов
1.3.3 Упрощение и инновация теоретической системы ТРИЗ
1.4 Сравнительная оценка методов систематических инноваций
02 Введение в теорию CK
2.1 Пространство C и пространство K
2.2 Значение четырех операторов
2.3 Процесс проектирования с точки зрения теории CK
2.4 Применение и развитие теории CK
2.4.1 Реализация и проверка теории CK
2.4.2 Улучшения теории CK
2.4.3 Применение в области оценки инновационных методов
03 Оценка методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K
3.1 Оценка классического метода матрицы противоречий ТРИЗ
3.1.1 Классический метод матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K
3.1.2 Комментарии к классическому методу матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K
3.2 Оценка USIT
3.2.1 Метод USIT с точки зрения теории CK
3.2.2 Обзор метода USIT с точки зрения теории CK
3.3 Оценка АСИТ
3.3.1 Процесс метода АСИТ с точки зрения теории C-K
3.3.2 Обзор метода АСИТ с точки зрения теории C-K
3.4 Выводы по оценке методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K
3.4.1 Горизонтальное сравнение характеристик трех систематических инновационных методов
3.4.2 Характеристики, которыми должен обладать идеальный инновационный метод
3.4.3 Сравнение и будущие перспективы оценки систематических инновационных методов
04 Процесс применения метода КАФЕ-ТРИЗ
4.1 Шаг 1: Описание инженерной проблемы
4.1.1 Шаг 1.1: Описание принципа работы системы
4.1.2 Шаг 1.2: Описание существующих проблем и условий
4.1.3 Шаг 1.3: Количественные требования к новой системе
4.2 Шаг 2: Идентификация системных ограничений
4.2.1 Шаг 2.1: Анализ и идентификация функциональных ограничений
4.2.2 Шаг 2.2: Анализ и выявление ресурсных ограничений
4.3 Шаг 3: Устраните функциональные ограничения
4.3.1 Шаг 3.1: Примените метод настройки функции
1.1 Введение в теорию решения изобретательских задач (ТРИЗ)
1.2 Знакомство с основными понятиями и инструментами ТРИЗ
1.2.1 Уровень изобретения
1.2.2 Технические системы
1.2.3 Функция и абстрактное выражение функции SVOP
1.2.4 Свойства
1.2.5 Идеальность
1.2.6 Идеализированный конечный результат
1.2.7 Ресурсы
1.2.8 Противоречия и технические параметры
1.2.9 Матрица противоречий и принцип изобретения
1.2.10 Библиотека эффектов научных знаний
1.3 Тенденции развития теоретической системы методологии систематических инноваций
1.3.1 Стандартизация процесса решения задач ТРИЗ
1.3.2 Комплексное применение ТРИЗ и других инновационных методов
1.3.3 Упрощение и инновация теоретической системы ТРИЗ
1.4 Сравнительная оценка методов систематических инноваций
02 Введение в теорию CK
2.1 Пространство C и пространство K
2.2 Значение четырех операторов
2.3 Процесс проектирования с точки зрения теории CK
2.4 Применение и развитие теории CK
2.4.1 Реализация и проверка теории CK
2.4.2 Улучшения теории CK
2.4.3 Применение в области оценки инновационных методов
03 Оценка методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K
3.1 Оценка классического метода матрицы противоречий ТРИЗ
3.1.1 Классический метод матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K
3.1.2 Комментарии к классическому методу матрицы противоречий ТРИЗ с точки зрения теории C-K
3.2 Оценка USIT
3.2.1 Метод USIT с точки зрения теории CK
3.2.2 Обзор метода USIT с точки зрения теории CK
3.3 Оценка АСИТ
3.3.1 Процесс метода АСИТ с точки зрения теории C-K
3.3.2 Обзор метода АСИТ с точки зрения теории C-K
3.4 Выводы по оценке методов систематических инноваций с точки зрения теории C-K
3.4.1 Горизонтальное сравнение характеристик трех систематических инновационных методов
3.4.2 Характеристики, которыми должен обладать идеальный инновационный метод
3.4.3 Сравнение и будущие перспективы оценки систематических инновационных методов
04 Процесс применения метода КАФЕ-ТРИЗ
4.1 Шаг 1: Описание инженерной проблемы
4.1.1 Шаг 1.1: Описание принципа работы системы
4.1.2 Шаг 1.2: Описание существующих проблем и условий
4.1.3 Шаг 1.3: Количественные требования к новой системе
4.2 Шаг 2: Идентификация системных ограничений
4.2.1 Шаг 2.1: Анализ и идентификация функциональных ограничений
4.2.2 Шаг 2.2: Анализ и выявление ресурсных ограничений
4.3 Шаг 3: Устраните функциональные ограничения
4.3.1 Шаг 3.1: Примените метод настройки функции
......
Цвет страница: