Учебное пособие по обучению руководителей групп, 5 томов. Учебное пособие по управлению персоналом для руководителей групп + Учебное пособие по управлению на местах для руководителей групп + Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп и т. д. Учебное пособие по менеджменту P

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп
- Информация о товаре
- Фотографии
| Регулирование: | Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп |

Учебник по обучению руководителей групп, 5 томов
Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп ISBN: 9787122425737
Учебное пособие по управлению качеством для руководителей групп ISBN: 9787122425751
Учебное пособие по менеджменту на месте для руководителей групп ISBN: 9787122425720
Учебное пособие по управлению персоналом для руководителей группISBN: 9787122281050
Учебное пособие по базовому менеджменту для руководителей групп ISBN: 9787122425744
Выбор редактора
«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп» подробно объясняет всю контекстную структуру управления безопасностью, а также детали, на которые необходимо обратить внимание в процессе управления, предоставляя руководителям групп практические методы управления безопасностью и эффективные инструменты для постоянного улучшения возможностей управления.
«Курс обучения управлению безопасностью для руководителей групп» облегчает внутреннее обучение внутри компании или обучающие компании проводят обучение для компании. «Курс базовой подготовки руководителей групп» разделяет базовую подготовку руководителей групп на восемь стандартных модулей.
Каждый учебный модуль в «Учебном пособии по управлению безопасностью для руководителей групп» представляет собой относительно независимую единицу знаний. Читатели могут прочитать ее от начала до конца, прочитать одну главу или раздел или даже ответить на конкретный вопрос.Если вы уже усвоили знания, вы можете пропустить их напрямую или выбрать для чтения интересующий вас контент.
«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп» составлено на основе процессов и планов управления Midea Group Co., Ltd., Shenzhen Great Wall Development Technology Co., Ltd., Shenzhen Yilida Commercial Equipment Co., Ltd. и крупного военно-промышленного предприятия и очень практично.
«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп»“Сделано в Китае 2025”Стандартное руководство по обучению руководителей групп является очень практичным чтением для большинства руководителей групп, которые работают на переднем крае компании, или ключевых сотрудников, которые хотят стать лидерами групп.
Введение в контент
«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп» подробно объясняет всю контекстную структуру управления безопасностью, а также детали, на которые необходимо обратить внимание в процессе управления, предоставляя руководителям групп практические методы управления безопасностью и эффективные инструменты для постоянного улучшения возможностей управления.«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп» разделяет обучение руководителей групп по управлению безопасностью на восемь стандартных модулей, которые в основном включают в себя: разъяснение обязанностей руководства и установление правильных концепций; уделять пристальное внимание обучению и подготовке команд в области безопасности; уделение внимания ежедневному управлению безопасным производством; ознакомление с управлением безопасностью оборудования, инструментов и приспособлений;знание правил техники безопасности при электромонтажных работах; быть знакомым с управлением безопасностью опасных химикатов; знание техники безопасности и управления опасными работами;и уделить пристальное внимание предотвращению несчастных случаев на производстве.
Каждый учебный модуль в этой книге представляет собой относительно независимую единицу знаний. Читатели могут прочитать его от начала до конца или прочитать отдельную главу, раздел или даже ответ на конкретный вопрос.Если вы уже усвоили знания, вы можете пропустить их напрямую или выбрать для чтения интересующий вас контент.
«Учебное пособие по управлению безопасностью для руководителей групп» подходит для внутреннего обучения на предприятиях или в обучающих компаниях для обучения на предприятиях, а также может использоваться в качестве справочника по самообучению для сотрудников и руководителей предприятий.
Об авторе
Ян Цзянь, основной автор этой книги, получил высшее образование в 1991 году по специальности «экономика и менеджмент», работал национальным государственным служащим и директором фабрики на государственном предприятии;он работал заместителем менеджера и старшим профессиональным менеджером в Шэньчжэньском центре издательского планирования Института планирования и дизайна Университета Цинхуа; когда-то он работал в Центре планирования CDI Шэньчжэньского института комплексного развития помощником главного редактора и директором по планированию;он также работал в консалтинговой компании Huaying Hengxin группы Financial Alliance в качестве менеджера издательского отдела; в настоящее время он работает в Shenzhen Pufang Management Consulting Co., Ltd. менеджером издательского отдела и главным редактором. Творческий коллектив под руководством Ян Цзяня написал такие книги, как «Рабочее руководство для руководителя группы», «Управление руководителем группы на месте», «Управление персоналом руководителя группы» и т. д., и получил оценку «Рабочее руководство для руководителя группы» Китайской ассоциацией книжной и периодической промышленности.“*Разнообразие”, специально рекомендуемая книга для обучения руководителей групп на китайских производственных предприятиях. Он был переиздан трижды и напечатан более 20 раз.

Каталог
Глава 1: Уточнение обязанностей руководства и определение правильных концепций 1
Раздел 1. Обязанности команды по управлению безопасностью 2.
1. Обязанности руководителя группы 2 по обеспечению безопасности
2. Обязанности членов команды по обеспечению безопасности 4
3. Обязанности сотрудников службы безопасности по обеспечению безопасности 6
Раздел 2. Создание“Четыре нет вреда”Идея 7
1. Что такое управление безопасностью?“Четыре нет вреда” 7
два,“Четыре нет вреда”В чем важность 7
Раздел 3: Безопасность прежде всего, профилактика прежде всего 8
1. Самое главное для безопасного производства – профилактика 8
2. Как исключить возникновение небезопасного мышления 9
Раздел 4“Будьте в безопасности”приезжать“будет в безопасности”трансформация 12
Один, от“Хочешь, чтобы я был в безопасности”приезжать“я хочу быть в безопасности” 12
Два, от“я хочу быть в безопасности”приезжать“я буду в безопасности” 13
Глава 2. Уделяйте пристальное внимание обучению и подготовке команд в области безопасности 16
Раздел 1. Роль и содержание командной подготовки по технике безопасности 17
1. Роль и принципы командной подготовки по технике безопасности 17
2. Содержание командного тренинга по безопасности 17
Раздел 2. Обучение и подготовка новых сотрудников в области безопасности 19
1. Содержание обучения и подготовки по технике безопасности для новых сотрудников 19
2. Методика обучения новых сотрудников технике безопасности 23
3. Ключевые моменты обучения технике безопасности новых сотрудников 24
4. Каково обучение технике безопасности третьего уровня для новых сотрудников 25
5. Какие формы ежедневного обучения технике безопасности команд и групп 27?
6. Что такое обучение технике безопасности для персонала специальных операций 28
Раздел 3. Практика командного обучения технике безопасности 29.
1. Как проводить обучение оказанию первой помощи при производственных травмах 29
2. Как проводить обучение по технике безопасности на производстве 30
3. Как проводить обучение и обучение пожарной безопасности 31
4. Как использовать и обслуживать противопожарное оборудование 32
5. Как потушить первый пожар 33
6. Как осуществить перевод на работу и возобновление обучения по охране труда 35
Глава 3 Уделить внимание ежедневному управлению безопасностью производства 37
Раздел 1 Ключевые моменты ежедневного управления безопасностью труда в бригадах 38
1. Как качественно провести передачу смены 38
2. Как проводить проверку безопасности 38
3. Как устранить угрозы безопасности 39
4. Как осуществлять управление техническим обслуживанием и ремонтом оборудования 40
5. Как подать заявку на одобрение опасных операций 41
6. Как проводить мероприятия Дня безопасности 42
7. Что такое система взаимной защиты командной безопасности 43
8. Как проводить оценку целевых показателей безопасности 44
9. Как осуществлять ежедневное управление безопасностью коллектива 44
Раздел 2 Ежедневная безопасность команды“Три осмотра в смену”50
1. Как проводить“Три осмотра в смену”50
два,“Три осмотра в смену”Какие методы и средства 51
Раздел 3. Управление технологической безопасностью 53
1. Каковы основные требования к технологической безопасности 53
2. Каковы требования безопасности для общеопасных процессов 55
3. Как сформировать систему управления безопасностью предприятия 59
Глава 4: Знакомство с управлением безопасностью оборудования, инструментов и приспособлений 61
Раздел 1. Базовые знания по безопасности механического оборудования 62
1. В чем опасность механического оборудования 62
2. Каковы виды опасностей механического оборудования 63
3. Какие виды травм причиняются механическим оборудованием 64
4. В чем опасность механического оборудования 65
5. Каковы факторы риска механического оборудования 67
6. Каковы конструктивные дефекты механического оборудования 68?
7. Каковы риски безопасности, вызванные техногенными 68
8. Какие виды металлорежущих травм 69?
9. Какие бывают виды травм транспортных средств 70
Раздел 2. Практика управления безопасностью механического оборудования 70
1. Как осуществлять безопасную эксплуатацию трансмиссионного и штамповочно-режущего оборудования 70
2. Как проводить безопасные операции по резке металла 71
3. Как безопасно выполнять операции на штамповочном оборудовании 72
4. Как выполнять безопасные операции на подъемно-транспортных машинах 72
5. Каковы меры предосторожности при использовании острых инструментов 73
Раздел 3 Здравый смысл управления безопасностью инструментов и приспособлений 76
1. Что такое приспособление производственного инструмента 76
2. Каковы обязанности каждого отдела по управлению инструментом и приспособлениями 77
Раздел 4. Практика управления безопасностью инструментов и приспособлений 77
1. Каковы правила обеспечения безопасности инструментальных приспособлений 77
2. Как выполнить заводскую приемку приспособлений инструмента 78
3. Как хранить приспособления для инструментов 78
4. Как хранить приспособления для инструментов 79
5. Как отремонтировать приспособления для инструментов 79
6. Как проводить периодическую проверку креплений инструмента 80
7. Как утилизировать приспособление инструмента 80
Глава 5: Хорошо выполнять работу по управлению безопасностью электромонтажных работ 82
Раздел 1 Базовые знания по управлению безопасностью электромонтажных работ 83
1. Каково содержание управления безопасностью электромонтажных работ 83
2. Какие существуют системы работы по электробезопасности 84
3. Как пользоваться знаками электробезопасности 88
4. Каковы основные принципы производства электроэнергии? 89
Раздел 2 Правила техники безопасности при электромонтажных работах 90
1. Обычные меры, на которые необходимо обратить внимание при безопасном использовании электроэнергии 90
2. Как обращаться с электробезопасным оборудованием 91
3. Как правильно пользоваться изоляционными инструментами 91
4. Каковы меры безопасности при эксплуатации часто используемого электрооборудования 92
5. Как проводить проверку электробезопасности 95
Раздел 3. Экстренное реагирование на электрические аварии и пожары 98
1. Как действовать при экстренных случаях поражения электрическим током 98
2. Как бороться с аварийным электрическим пожаром 100
Глава 6 Строгое соблюдение правил управления безопасностью опасных химических веществ 102
Раздел 1. Базовые знания об опасных химических веществах 103
1. Что такое опасные химические вещества 103
2. Инструкции по безопасности для химикатов 104
3. Этикетки и знаки безопасности химических веществ 106
4. Технические требования к хранению опасных химических веществ 113
5. 9 основных причин пожаров на складах химических веществ 113
6. Требования к погрузке, разгрузке и обращению с опасными химическими веществами 115
7. Технические меры по предотвращению пожаров и взрывов опасных химических веществ 115
Раздел 2. Практика управления безопасностью опасных химических веществ 116
1. Как безопасно транспортировать сжатый и сжиженный газ 116
2. Как перевозить легковоспламеняющиеся и взрывоопасные газы 117
3. Как безопасно загружать, разгружать и транспортировать легковоспламеняющиеся твердые вещества 117
4. Как безопасно загружать, разгружать и обращаться с влажными продуктами сгорания117.
5. Как безопасно загружать, разгружать и обращаться с токсичными и коррозийными продуктами 118
6. Как проводить регулярные проверки опасных химических веществ 118
7. Как утилизировать химикаты 120
8. Что делать при утечке горючего и взрывоопасного газа 120
9. Что делать, если вытекла легковоспламеняющаяся жидкость 121
10. Как поступить с потерянными или украденными опасными химическими веществами 122
11. Как бороться с химическими пожарами 123
12. Как обеспечить спасение на месте при опасных химических авариях 123
Глава 7. Технологии и управление безопасностью опасных операций 125
Раздел 1. Опасные области применения и опасности 126
1. Объем опасных работ 126
2. Опасности опасных операций 126
Раздел 2. Технология безопасности и управление подъёмными работами 127
1. Техника безопасности при грузоподъемных работах 127
2. Управление безопасностью грузоподъемных работ 128
Раздел 3. Технология и управление безопасностью огневых работ 132
1. Технология безопасности при огневых работах 132
2. Управление безопасностью огневых работ 137
Раздел 4. Технология и управление безопасностью котлов и сосудов под давлением 143
1. Техника безопасности котлов и сосудов под давлением 143
2. Управление безопасностью котлов и сосудов под давлением 146
Раздел 5. Технологии безопасности и управление операциями по техническому обслуживанию 147
1. Техника безопасности при проведении работ по техническому обслуживанию 147
2. Управление безопасностью работ по техническому обслуживанию 153
Глава 8 Профилактика и лечение инфекционных болезней 156
Раздел 1 Что такое инфекционные болезни 157
1. Понятие об инфекционных болезнях 157.
2. Классификация инфекционных болезней 157
Раздел 2. Принципы профилактики инфекционных болезней 158
1. Пути передачи инфекционных заболеваний 158
2. Принципы профилактики и борьбы с инфекционными заболеваниями 159
Раздел 3. Меры профилактики и борьбы с инфекционными болезнями 159
1. Основные меры профилактики и борьбы с инфекционными заболеваниями 159
2. Заводская система профилактики и борьбы с инфекционными заболеваниями 160
3. Профилактика и борьба с кишечными инфекционными заболеваниями 161
4. Профилактика и борьба с респираторными инфекционными заболеваниями 165
5. Профилактика и борьба с инфекционными заболеваниями, передающимися через кровь 168
6. Профилактика и борьба с инфекционными болезнями, передающимися насекомыми, и природными очагами 170
Глава 9 Уделять пристальное внимание предупреждению несчастных случаев на производстве 173
Раздел 1. Причины и предотвращение несчастных случаев 174
1. Каковы прямые причины несчастных случаев 174?
2. Каковы косвенные причины несчастных случаев 176
3. Научитесь пользоваться защитными средствами 177.
4. Как осуществлять индивидуальную защиту 179
5. Как осуществлять уход за личным здоровьем 180
Раздел 2. Профилактика профессиональных рисков 180
1. Как проводить обучение по прогнозированию опасностей 180
2. Что такое система подтверждения безопасности производства 183
3. Как сообщать информацию об опасностях 185
Раздел 3. Профилактика привычных нарушений 187
1. Каковы характеристики привычных нарушений 187
2. Каковы привычные нарушения 188
3. Причины привычных нарушений 190
4. Каковы правила возникновения привычных нарушений 192
5. Как устранить привычные нарушения 193
Раздел 4. Управление чрезвычайными ситуациями на ключевых опасных местах предприятий 197
1. Как составить планы ликвидации ключевых опасных позиций на месте 197
2. Как подготовить ключевые опасные позиции“карта экстренной безопасности” 199
Ссылки 203
Дайджест:
Раздел 2. Обучение и подготовка новых сотрудников в области безопасности
1. Каково содержание обучения и подготовки по вопросам безопасности для новых сотрудников?
В центре внимания группового обучения технике безопасности находится базовое обучение технике безопасности на рабочем месте, и за обучение несут основную ответственность руководители групп и сотрудники службы безопасности.Обучение методам безопасной эксплуатации и производственным навыкам могут проводить сотрудники службы безопасности, инструкторы или подрядчики.
1. Обзор команды
Представьте общий профиль и объем работы этой команды, а также некоторые уроки несчастных случаев и профилактические меры, которые произошли на этой должности, типе работы или других соответствующих должностях.
2. Знакомство с командными позициями
(1) Опишите рабочую среду, опасные зоны, состояние оборудования, противопожарное оборудование и т. д. этой команды и должности.
(2) Объяснить характеристики механического оборудования и инструментов, используемых в работе, а также функции и использование защитных устройств.
(3) Разъяснять порядок безопасного производства, должностные обязанности и соответствующие меры безопасности при данном виде работ, чтобы обучающиеся действительно идеологически придавали значение безопасному производству, сознательно соблюдали правила безопасного производства, не работали с нарушением правил, заботились и правильно использовали машины, оборудование, инструменты и т. д.
3. Объясните правила и положения.
Разъяснить систему ответственности работников за безопасность производства, нормы труда по данной должности и виду работ, прогнозирование опасностей, привычные нарушения и связанные с ними производственные правила и положения по безопасности.
Ознакомить с содержанием коллективных мероприятий по охране труда, а также с системой проверки безопасности и передачи смен на рабочем месте.Например, обучите сотрудников соблюдать:
(1) Делая домашнее задание, вы должны делать“Подумай об этом”,“Вторая проверка”,“Строгий”.
“Подумай об этом”Какие проблемы безопасности существуют в повседневной производственной деятельности, какие аварии могут произойти и как их предотвратить.
“Вторая проверка”Соответствуют ли машины, оборудование, инструменты и материалы, используемые в работе, требованиям безопасности, есть ли потенциальные аварии в предыдущем процессе и способы их устранения; проверить, повлияет ли работа этого положения на безопасность окружающих людей и оборудования и как это предотвратить.
“Строгий”Это значит работать в строгом соответствии с требованиями безопасности и технологическими процессами, строго соблюдать трудовую дисциплину и не заниматься деятельностью, не связанной с производством.
205








