Путь разработки оптимизации чайной индустрии Китая

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии
Эта книга основана на&Ldquo; захватчики чайного мира&Rdquo; видение китайской чайной индустрии с точки зрения Rdquo; исследовательский вывод: чайная индустрия моей страны предоставляет в золотой возможности для развития; Путь оптимизации лежит в традициях и прорывах в современном времени: традиционная чайная индустрия проходит в интеграцию GAP -GMP -MC, современная чайная промышленность принимает чайные ресурсы“ Полное использование цен, трансграничное развитие&Rdquo; Дорога предназначена для создания междисциплинарной системы межинновации, такой как чай и продукты питания, медицина, ежедневные химические вещества и съедобные грибы, реализуйте трехмерное развитие времени, пространства и отраслей, изучение интегрированных бизнес-моделей, таких как чай Сообщества, промышленные парки и имперские улицы чая, а также продвижение поощрения Гуча вызывает инициативу, чтобы отправиться в мир.Эта книга доступна для справки исследователями чайной индустрии.
| Название продукта: | Путь разработки оптимизации чайной индустрии Китая | формат: | 16 |
| Автор: | Написано Чжан Шиканг | Цены: | 78.00 |
| Номер ISBN: | 9787308141246 | Время публикации: | 2015-01-01 |
| Издательство: | Чжэцзянский университет издательство | Время печати: | 2015-01-01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Глава 1 
1.1 
1.1.1 
1.1.2 
1.1.3 
1.1.4 
1.2 
1.2.1 
1.2.2 
1.2.3 
1.2.4 
Глава 2 
2.1 
2.1.1 
2.1.2 
2.2 
2.2.1 “”
2.2.2 “ пятая волна здоровья богатства”
2.2.3 &Ldquo; промышленное дерево”
2.2.4 
2.2.5 
2.3 
2.3.1 
2.3.2 
2.3.3 
2.4 
2.4.1 
2.4.2 &Ldquo; Фонд находится в традиции, прорыв в наше время”
Глава 3 
3.1 GAP
3.1.1 
3.1.2 
3.1.3 
3.1.4 
3.2 GMP
3.2.1 
3.2.2 
3.2.3 
3.2.4 
3.3 MC
3.3.1 
3.3.2 
3.3.3 
3.3.4 
Глава 4 
4.1 &Ldquo; использование полной цены, трансграничная разработка” Формирование идеи
4.1.1 
4.1.2 
4.1.3 
4.2 &Ldquo; использование полной цены, трансграничная разработка” концептуальная наука и техническая практика
4.2.1 
4.2.2 
4.2.3 
4.2.4 
Заключение и перспективы
индекс
аббревиатура
PostScript
......
«Оптимизированный путь развития чайной промышленности Китая» - это такой справочник и справочник, который направляет развитие чайной промышленности Китая.Основываясь на промышленности и выше, автор инновационно предложил путь оптимального развития чайной промышленности Китая и обобщал стратегические элементы развития чайной промышленности Китая; Стандартизация-это промышленное ядро, а чайная культура-это промышленная фонд, и планирует развитие перспектив китайской чайной индустрии и пять-в-одном, чтобы улучшить количество предприятий в китайской чайной промышленности, небольшие масштабы , знаменитый чай без известных брендов, слабая научная и технологическая сила, сильная человеческая зависимость, низкая степень механизации и автоматизации, и региональные характеристики сильны, а конкурентоспособность слаба, а общее развитие стоит за текущей ситуацией общего экономического развития Китая ПолемВыраженные взгляды и идеологии согласуются и соответствуют целям Ассоциации распределения чая в Китае, чтобы долгое время продвигать здоровое и устойчивое развитие чайной промышленности Китая.
......
 В настоящее время он является директором института научно-исследовательского института чая Ханчжоу в кооперативах по снабжению и маркетингу, а также является заместителем председателя Национального технического комитета по стандартизации чая, вице-президентом Ассоциации циркуляции Китая и вице-президента Китая Международная ассоциация исследований чайной культуры.  Win 5 Prise и 2 -секундные призы в министерстве и провинциальном (промышленном) Научно -техническом плане; были опубликованы публично.
  Проекты реализуются для проверки чайных ресурсов&Ldquo; использование полной цены, трансграничная разработка&Rdquo; концепция обеспечивает теоретическую и техническую поддержку для развития и улучшения чайной промышленности.

