- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Медицинские
- Устные наук
- 520074355607
Подлинная стоматология/медицинский институциональный медицинский персонал Трехлетний Руководство по обучению Юго -Восточной Университет издательство

Цена: 423руб. (¥20)
Артикул: 520074355607
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #f5f5f5;">Рекомендации по контенту</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;"><span id="content_all">Медицинское управление является важной гарантией для больниц, чтобы установить обычный заказ в медицинской работе и улучшить качество медицинских услуг. Городских работников в моей стране были проведены три реформы системы распространения одновременно. и новая модель медицинской системы справедливой конкуренции.Как адаптироваться к развитию социалистической рыночной экономики и как построить современную больницу для удовлетворения потребностей людей в медицинской помощи и медицинской помощи, требует медицинских учреждений и менеджеров больниц отвечать и отвечать.<br>Поскольку большинство менеджеров больниц приходят от клинических специалистов, их знания и уровень управления не соответствуют реформе, развитию и модернизации больницы.Чтобы лучше помочь директорам больниц и работникам управления больницами на всех уровнях обучать базовые навыки, особенно для облегчения рассмотрения основных теорий и базовых знаний о управлении больницами, провинциальным департаментом здравоохранения Цзянсу поручил Обществу управления больницами провинции для организации соответствующего персонала В 1994 году ежемесячная публикация «Решения для обзора управления больницами Вопросы обзора для управления больницами кадры провинции Цзянсу» были пересмотрены и дополнены, и «Руководство по трех базовой подготовке медицинского персонала в медицинских учреждениях (объем управления больницами)» были составлено.Люди, участвующие в компиляции, являются новыми и старыми экспертами с большими достижениями в области управления больницами в провинции Цзянсу. и их опыт личного управления.</span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;background-color: #f5f5f5;">Каталог</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;position: ;overflow: hidden;line-height: 24.0px;"><span id="catalog_all" style="color: #000000;">Глава 1 Введение в теорию управления больницами<br>Раздел 1 Основные условия больниц<br>Раздел 2 Характер и функция больницы<br>Раздел 3 Характеристики больничной работы<br>Раздел 4 Функции управления больницей<br>Раздел 5 Концепция управления больницей и концепция управления наукой<br>Раздел 6 Управление и обзор больниц.<br>Раздел 7 Принципы и функции управления больницей.<br>Раздел 8 Тенденции развития больницы<br>Раздел 9 Концепция современной больницы<br>Раздел 10 Региональный планирование здравоохранения, а также ключ для развития больниц и строительство<br>Глава 2 Организация больницы и руководство больницы<br>Раздел 1 Организационные принципы и организационная структура больниц<br>Раздел 2 Основные учреждения больниц<br>Раздел 3 Установка больничной койки<br>Раздел 4 Обзор лидерства<br>Раздел 5 Обзор технологии управления больницей<br>Раздел 6 Система лидерства больниц<br>Раздел 7 Качество и обязанности в больнице<br>Раздел 8 Групповая структура команды руководства больницы<br>Раздел 9 Как лидеры больниц повышают эффективность работы<br>Раздел 10 Основные методы работы и работы лидеров больниц<br>Глава 3 больницы управление человеческими ресурсами и больничная культура<br>Раздел 1 Управление человеческими ресурсами в больнице<br>Раздел 2 больничная культура<br>Глава 4 Медицинское управление I<br>Раздел 1 Концепция медицинского управления<br>Раздел 2 Основные функции медицинского управления<br>Раздел 3 Основное содержание медицинского управления<br>Раздел 4 Концепция организации диагностики и лечения<br>Раздел 5 Содержание стационарного диагноза и лечения лечения<br>Раздел 6 Диагностика стационара и содержание лечения лечения<br>Раздел 7 Характеристики и точки управления клиническими отделами<br>Раздел 8 Организационное управление ОИТ<br>Раздел 9 Стандартизированное управление приходом<br>Раздел 10 Принципы и методы настройки прихода<br>Глава 5 Медицинское управление II<br> &amp;hellip;&amp;hellip;<br>Глава 6 Управление медицинским качеством<br>Глава 7 Управление преподаванием больницы<br>Глава 8 Управление больницей<br>Глава 9 Управление информацией о больнице<br>Глава 10 Управление по безопасности больниц<br>Глава 11 Управление больницей</span></div><div><span style="color: #000000;"><br></span></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p> *******************</p></p>
Продавец:雅浪斋图书专营店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Рекомендации по контенту
Медицинское управление является важной гарантией для больниц, чтобы установить обычный заказ в медицинской работе и улучшить качество медицинских услуг. Городских работников в моей стране были проведены три реформы системы распространения одновременно. и новая модель медицинской системы справедливой конкуренции.Как адаптироваться к развитию социалистической рыночной экономики и как построить современную больницу для удовлетворения потребностей людей в медицинской помощи и медицинской помощи, требует медицинских учреждений и менеджеров больниц отвечать и отвечать.
Поскольку большинство менеджеров больниц приходят от клинических специалистов, их знания и уровень управления не соответствуют реформе, развитию и модернизации больницы.Чтобы лучше помочь директорам больниц и работникам управления больницами на всех уровнях обучать базовые навыки, особенно для облегчения рассмотрения основных теорий и базовых знаний о управлении больницами, провинциальным департаментом здравоохранения Цзянсу поручил Обществу управления больницами провинции для организации соответствующего персонала В 1994 году ежемесячная публикация «Решения для обзора управления больницами Вопросы обзора для управления больницами кадры провинции Цзянсу» были пересмотрены и дополнены, и «Руководство по трех базовой подготовке медицинского персонала в медицинских учреждениях (объем управления больницами)» были составлено.Люди, участвующие в компиляции, являются новыми и старыми экспертами с большими достижениями в области управления больницами в провинции Цзянсу. и их опыт личного управления.
Поскольку большинство менеджеров больниц приходят от клинических специалистов, их знания и уровень управления не соответствуют реформе, развитию и модернизации больницы.Чтобы лучше помочь директорам больниц и работникам управления больницами на всех уровнях обучать базовые навыки, особенно для облегчения рассмотрения основных теорий и базовых знаний о управлении больницами, провинциальным департаментом здравоохранения Цзянсу поручил Обществу управления больницами провинции для организации соответствующего персонала В 1994 году ежемесячная публикация «Решения для обзора управления больницами Вопросы обзора для управления больницами кадры провинции Цзянсу» были пересмотрены и дополнены, и «Руководство по трех базовой подготовке медицинского персонала в медицинских учреждениях (объем управления больницами)» были составлено.Люди, участвующие в компиляции, являются новыми и старыми экспертами с большими достижениями в области управления больницами в провинции Цзянсу. и их опыт личного управления.

Каталог
Глава 1 Введение в теорию управления больницами
Раздел 1 Основные условия больниц
Раздел 2 Характер и функция больницы
Раздел 3 Характеристики больничной работы
Раздел 4 Функции управления больницей
Раздел 5 Концепция управления больницей и концепция управления наукой
Раздел 6 Управление и обзор больниц.
Раздел 7 Принципы и функции управления больницей.
Раздел 8 Тенденции развития больницы
Раздел 9 Концепция современной больницы
Раздел 10 Региональный планирование здравоохранения, а также ключ для развития больниц и строительство
Глава 2 Организация больницы и руководство больницы
Раздел 1 Организационные принципы и организационная структура больниц
Раздел 2 Основные учреждения больниц
Раздел 3 Установка больничной койки
Раздел 4 Обзор лидерства
Раздел 5 Обзор технологии управления больницей
Раздел 6 Система лидерства больниц
Раздел 7 Качество и обязанности в больнице
Раздел 8 Групповая структура команды руководства больницы
Раздел 9 Как лидеры больниц повышают эффективность работы
Раздел 10 Основные методы работы и работы лидеров больниц
Глава 3 больницы управление человеческими ресурсами и больничная культура
Раздел 1 Управление человеческими ресурсами в больнице
Раздел 2 больничная культура
Глава 4 Медицинское управление I
Раздел 1 Концепция медицинского управления
Раздел 2 Основные функции медицинского управления
Раздел 3 Основное содержание медицинского управления
Раздел 4 Концепция организации диагностики и лечения
Раздел 5 Содержание стационарного диагноза и лечения лечения
Раздел 6 Диагностика стационара и содержание лечения лечения
Раздел 7 Характеристики и точки управления клиническими отделами
Раздел 8 Организационное управление ОИТ
Раздел 9 Стандартизированное управление приходом
Раздел 10 Принципы и методы настройки прихода
Глава 5 Медицинское управление II
……
Глава 6 Управление медицинским качеством
Глава 7 Управление преподаванием больницы
Глава 8 Управление больницей
Глава 9 Управление информацией о больнице
Глава 10 Управление по безопасности больниц
Глава 11 Управление больницей
Раздел 1 Основные условия больниц
Раздел 2 Характер и функция больницы
Раздел 3 Характеристики больничной работы
Раздел 4 Функции управления больницей
Раздел 5 Концепция управления больницей и концепция управления наукой
Раздел 6 Управление и обзор больниц.
Раздел 7 Принципы и функции управления больницей.
Раздел 8 Тенденции развития больницы
Раздел 9 Концепция современной больницы
Раздел 10 Региональный планирование здравоохранения, а также ключ для развития больниц и строительство
Глава 2 Организация больницы и руководство больницы
Раздел 1 Организационные принципы и организационная структура больниц
Раздел 2 Основные учреждения больниц
Раздел 3 Установка больничной койки
Раздел 4 Обзор лидерства
Раздел 5 Обзор технологии управления больницей
Раздел 6 Система лидерства больниц
Раздел 7 Качество и обязанности в больнице
Раздел 8 Групповая структура команды руководства больницы
Раздел 9 Как лидеры больниц повышают эффективность работы
Раздел 10 Основные методы работы и работы лидеров больниц
Глава 3 больницы управление человеческими ресурсами и больничная культура
Раздел 1 Управление человеческими ресурсами в больнице
Раздел 2 больничная культура
Глава 4 Медицинское управление I
Раздел 1 Концепция медицинского управления
Раздел 2 Основные функции медицинского управления
Раздел 3 Основное содержание медицинского управления
Раздел 4 Концепция организации диагностики и лечения
Раздел 5 Содержание стационарного диагноза и лечения лечения
Раздел 6 Диагностика стационара и содержание лечения лечения
Раздел 7 Характеристики и точки управления клиническими отделами
Раздел 8 Организационное управление ОИТ
Раздел 9 Стандартизированное управление приходом
Раздел 10 Принципы и методы настройки прихода
Глава 5 Медицинское управление II
……
Глава 6 Управление медицинским качеством
Глава 7 Управление преподаванием больницы
Глава 8 Управление больницей
Глава 9 Управление информацией о больнице
Глава 10 Управление по безопасности больниц
Глава 11 Управление больницей

*******************

