8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Все 3 тома] Мотивирование интервьюируемое руководство+первое интервью в области психотерапии+психологическое консультирование.

Цена: 3 753руб.    (¥177.6)
Артикул: 629000064728

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:世纪书缘图书专营
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥22.6478руб.
¥2886 086руб.
¥123.242 605руб.
¥122.12 580руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Параметры продукта

【Все 3 тома】 Мотивированное руководство по собеседованию + первое # интервью в области психотерапии + психологическое консультирование технологии интервью (четвертое издание) (множественная психология)
Ценообразование238.00
Кодирование ISBN9787115544506

Введение

Технология интервью с психологическими консультациями (четвертое издание) (множественная психология)
            Ценообразование80.00
ИздательChina Light Industry Press
Опубликованная датаФевраль 2014
формат16
автор[США] Саммерс Фланаган
Количество страниц614
Кодирование ISBN9787501995752

Введение

 «Технология интервью с психологическим консультированием (четвертое издание)» - это классический учебник, который люди не могут отложить.«Технология интервью с психологическим консультированием (четвертое издание)» охватывает почти все, что начинающие психологические консультации должны знать об интервью: от основных теорий клинических интервью до различных практических методов, от технологий без руководства до различных высокоуровневых технологий, от общих процессов и этапов до собеседования со специальными группами.……Есть также большое количество реальных случаев и клинических интересных историй.После комплексных изменений новая версия объяснила консультационное интервью более тщательно и глубоко, и стиль письма более захватывающе и кратко.Основные особенности новой версии включают:
 
　　·Больше внимания уделяется тесной интеграции научных исследований и клинической практики.
 
　　·Добавлена ​​новая глава, в основном о ситуациях, в которых клиенты, которые особенно не хотят участвовать в клинических интервью, и комфорт после испуга, и т. Д., Выполняют особые требования для клинических интервью.
 
　　·Добавлен новый контент по мотивационным интервью, разрешению фокусировки и конструктивистским подходам.
 
Независимо от того, являетесь ли вы новичком в психологическом консультировании или работником по охране психического здоровья, у которого уже есть значительный клинический опыт, чтение «Технологии интервью -интервью психологического консультирования (четвертое издание)» может принести вам пользу.


об авторе

 Джон Соммерс-Фланаган — доктор философии в области клинической психологии и профессор консультативного образования в Университете Монтаны.
 

 
Рита Соммерс-Фланаган — доктор философии в области клинической психологии и профессор консультативного образования в Университете Монтаны.

Оглавление

 Часть № Как стать специалистом в области психического здоровья
 
Глава №1 Введение: концепция и структура
 
добро пожаловать, чтобы начать свое путешествие
 
Теоретическая ориентация
 
Основные требования к клиническому собеседованию
 
Цель этой книги
 
Подведем итог
 
Рекомендуемая литература и ресурсы
 

 
Глава II. Основание и подготовка
 
Определение клинического интервью
 
осознанный
 
Физическое состояние
 
Профессиональные и этические вопросы
 
Подведем итог
 
Рекомендуемая литература и ресурсы
 

 
Часть вторая. Слушание и развитие отношений.
 
Глава 3. Основные техники катексиса, слушания и поведения
 
Катексис
 
Уделяйте внимание обучению после навыков
 
ненаправленная реакция слушателя
 
искушение давать обещания
 
Ответ на управляемое прослушивание
 
Подведем итог
 
Рекомендуемая литература и ресурсы
 
Глава 4. Руководство: вопросы и поведенческие методы
 
использовать вопрос
 
направленная поведенческая реакция
 
Подведем итог
 
Рекомендуемая литература и ресурсы
 
Глава 5 Переменные отношения с теоретической и эмпирической поддержкой в ​​клинических интервью
 
Карл·Основные условия Роджерса
 
Существует концепция психоанализа и межличностных отношений с эмпирическим основанием
 
Существует эмпирический фонд и концепция социальной психологии
 
Концепция феминистских отношений с эмпирическим основанием
 
Основное внимание эмпирического основания и конструктивизма
 
Подведем итог
 
Рекомендуемая литература и ресурсы
 

 
ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ СТРУКТУРА И ОЦЕНКА
 
Глава 6. Введение в процесс собеседования
 
Структурная модель
 
Вводный этап
 
начинать
 
·основной этап
 
использовать вмешательство
 

 
ЧАСТЬ IV ИНТЕРВЬЮ СПЕЦИАЛЬНЫХ ГРУПП


Первое # интервью в психотерапии (множественная психология)
            Ценообразование30.00
ИздательChina Light Industry Press
Опубликованная датаДекабрь 2014 года
формат16
автор[США] Лукас, перевод Шао Сяо
Количество страниц184
Кодирование ISBN9787501999385

Введение

«Первое интервью # в психологии» не скажет вам все вопросы“Отвечать”Вместо этого это даст вам много вопросов, описывая, какие сценарии подходят для вас, чтобы задать эти вопросы.Конечно, это не означает, что вы должны задать посетителей по одному по всем этим вопросам.Некоторые из вопросов, которые вы должны задать себе после собеседования, некоторые вопросы, которые вы должны обсудить со своим руководителем, и некоторые вопросы, которые у вас, возможно, никогда не имеют возможности задать. Единственное значение этой книги - позволить вам найти эти проблемы в книге, когда она вам нужна.


Значение письма этой книги: она может помочь вам противостоять желанию сделать незрелые предположения; Во -вторых, это может помочь вам противостоять беспомощности и разочарованию, возникающим в результате ожидания и невежества;В -третьих, это может заставить вас исследовать, какой человек сидит перед вами; В -четвертых, это может заставить вас провести различные типы интервью и предоставить вам некоторые соответствующие стандартизированные инструменты оценки; В -пятых, это может указать, что вам нужно знать, как узнать, и что вы должны знать дальше.Все это поможет вам освоить возможность создавать и писать документы, чтобы вы, ваши руководители и ваша терапевтическая команда могли ответить на критический вопрос с помощью этого документа: каково реальное терапевтическое значение для такого уникального клиента?


об авторе

Сьюзен Лукас окончила Хантер -колледж в Соединенных Штатах, а затем работала в Ньяке, штат Нью -Йорк. Умерла в 2008 году. За 20 лет, прошедших с момента опубликованной ее книги, она была оценена в одном из лучших самых продаваемых списков профессиональных книг Amazon по охране психического здоровья в Соединенных Штатах в течение многих лет.



Оглавление

Введение: Об этой книге“как”и“Почему”
Глава №1 Как провести первое #интервью со взрослым
Глава 2 Смотри, слушай, чувствуй: исследование психического статуса
Глава 3. Как думать о здоровье вашего клиента: история болезни
ГЛАВА 4 КАК ПРОВЕСТИ ПЕРВОЕ # ИНТЕРВЬЮ С СЕМЬЕЙ
Глава 5 Как провести первое интервью с детьми #
Глава 6. Как собрать историю роста
Глава 7 Как удержать первый #Interview с вашим партнером
Глава 8. Как определить, причинит ли клиент вред вам или другим людям
Глава 9. Как определить, причинит ли вам клиент вред
Глава 10 Как определить, есть ли у посетителя злоупотребление психоактивными веществами
Глава 11 Как оценить проблемы пренебрежения детей, насилие и сексуального насилия
Глава 12. Что такое психометрический тест и когда вы будете его использовать
Глава 13. Как написать отчет об оценке
Глава 14: Как идти по дороге внизу

Руководство по мотивационному собеседованию
            Ценообразование128.00
ИздательЛюди после прессы
Опубликованная датаОктябрь 2020 года
формат16
авторДэвид·Б. Розенгрен
Количество страниц
Кодирование ISBN9787115544506

Введение

Мотивация - это отправная точка нашей ежедневной работы и внутренняя мотивация, которая определяет наше поведение.Основываясь на исследовании #NEW и практических результатах мотивационных интервью, эта книга объясняет, как практикующие определяют свои собственные или другие мотивы, чтобы они могли мобилизоваться с помощью мобилизации


 

Эта мотивация приводит в действие субъективную инициативу человека, чтобы все можно было сделать лучше.


Эта книга посвящена четырем основным процессам мотивационных интервью, а именно внедрении, фокусировании, вызове и планировании, интеграции основных навыков (весла+I) мотивационных интервью (MI) и простых ошибок в нее, и в то же время она относится к основному духу мотивационных интервью в качестве руководства.


 

и дополняется многими случаями, что позволяет читателям понять, какие мотивированные интервью являются при освоении их методов применения. Использование инструмента карты Value Card, объясненного в этой книге, может позволить практикующим, чтобы лучше понять, как влияют их ценности.


 

Ваша собственная мотивация также облегчает практикующих и партий, чтобы исследовать влияние ценностей на поведение сторон. Книга о обучении и применении MI“Восемь плюс один”задача, которая может помочь читателям пересмотреть мотивационные интервью с целостной точки зрения, и


 

Сочетание мотивационных интервью с техниками, которые вы освоили, еще больше окажет эффект #SuperB.



Книга предназначена для чтения психологам, социальным работникам, медицинским работникам и педагогам.


об авторе

Дэвид·Доктор Дэвид Б. Розенгрен


 

·Эксперт-консультант и тренер по мотивационному интервьюированию.


 

·Текущий директор и исполнительный директор Института профилактических исследований


 

·Бывший исследователь и научный руководитель Института злоупотребления алкоголем и наркотиками Вашингтонского университета.


 

·Помогли создать сеть тренеров по мотивационному интервьюированию.


 

·Научные интересы включают механизм изменений, метод обучения, науку о исполнении и науку об коммуникации как у сторон, так и практикующих.


 

·Автор множества журнальных статей и глав книг в области лечения зависимости, обучения МИ и пути перемен.


Оглавление

Часть 1. Путешествие вперед // 1
 

 
Глава 1. Введение // 3
 
Целевые читатели и оригинальное намерение написания // 4
 
Конкретные цели // 5
 
Организация главы // 6
 
 Открытие // 6
 
 Глубокое понимание // 6
 
 Самотестирование концепции // 7
 
 Практическое применение // 7
 
 Упражнения в этой главе // 7
 
 Партнерская практика // 7
 
 другая мысль……// 8
 
Разделение глав // 8
 
 Вспомогательные материалы // 8
 
 Создать сообщество по обучению МИ // 8
 
О формулировке и написании // 9
 
Самопрезентация // 9
 

 
Глава 2. Мотивационное интервью и его цель // 11
 
Открытие // 11
 
Глубокое понимание // 12
 
 Разговоры о переменах // 12
 
 Дух МИ // 16
 
Концепция самотестирования // 20
 
Практическое применение // 22
 
Упражнения в этой главе // 24
 
 Упражнение 21 #Лайф-тренер любви // 24
 
 Упражнение 22 Соответствует ли это духу МИ // 24
 
 Упражнение 23. Не забудьте #初心 // 24.
 
 Упражнение 24. Дорога на работу // 25.
 
 Упражнение 25. Вы сделаете это.……// 25
 
 Упражнение 26 Сложные партии // 25
 
Партнерская практика // 25
 
 Упражнение 27 #Воспоминания о красоте // 26
 
другая мысль……// 26
 

 
ГЛАВА 3. ПРЕДСТАВЛЯЕМ ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫХ ПРОЦЕССА // 44
 

 
ЧАСТЬ ВТОРАЯ ВВЕДЕНИЕ: ПОСТРОЕНИЕ РЕЛЯЦИОННЫХ ОСНОВ // 49
 
Импорт и выход // 51
 

 
Глава 4. Использование OARS: рефлексивное слушание // 64
 
Открытие // 64
 
Глубокое понимание // 66
 
Концепция самотестирования // 73
 
Практическое применение // 74
 
Упражнения к этой главе // 76
 
 Упражнение 41. Остерегайтесь препятствий // 76.
 
 Упражнение 42. Внимание на прослушивание // 77
 
 Упражнение 43 Верхушка айсберга // 77
 
 Упражнение 44 Отражение айсберга // 77
 
 Упражнение 45: размышлять целенаправленно // 78
 
 Упражнение 46: Дайвинг под водой: углубление отражения // 78
 
 УПРАЖНЕНИЕ 47 АЛУШИРОВАНИЕ: ДЛЯ ВВЕДЕНИЯ // 78
 
 Упражнение 48 Разговор с намерением слушать // 78
 
Партнерская практика // 79
 
другая мысль……// 80
 

 
Глава 5. Использование OARS: открытые вопросы, утверждения и заключение // 94
 
Открытие // 94
 
Глубокое понимание // 95
 
 открытые вопросы // 95
 
 Конечно // 99
 
 Аннотация // 103
 
Концепция самотестирования // 106
 
Практическое применение // 108
 
Упражнения к этой главе // 111
 
 Упражнение 51 Преобразование закрытых вопросов // 111
 
 Упражнение 52. Вопросы: нацеленность на импорт // 111
 
 Упражнение 53 Ищите возможности утвердиться // 111
 
 Упражнение 54. Внутренние сильные стороны моего клиента // 111
 
 Упражнение 55 Формирование резюме // 112
 
 Упражнение 56 Трансляция в реальном времени во время движения, подведение итогов // 112
 
Парная практика // 112
 
другая мысль……// 113
 

 
Глава 6 Изучение ценностей и голов // 124
 
Открытие // 124
 
Глубокое понимание // 125
 
 значение // 126
 
 Надежда и цель // 127
 
Концепция самотестирования // 130
 
Практическое применение // 131
 
Упражнения к этой главе // 133
 
 УПРАЖНЕНИЕ 61. ЧТЕНИЕ ЗНАЧЕНИЙ ЕЖЕДНЕВНО // 133
 
 УПРАЖНЕНИЕ 62 ЗНАЧЕНИЕ СЛУХА В ПОВСЕДНЕВНОСТИ // 133
 
 Упражнение 63 Узнайте надежду и цель // 133
 
 Упражнение 64 В надежде и целях моего клиента // 134
 
 Упражнение 65 мои значения // 134
 
 УПРАЖНЕНИЕ 66 РАСШИРЕНИЕ ЗРЕНИЯ // 134
 
Партнерская практика // 135
 
другая мысль……// 135
 

 
ЧАСТЬ III ФОКУС: ПЛАНИРОВАНИЕ НАПРАВЛЕНИЯ // 145
 

 
Глава 7. Поиск удаленного сигнала заземления // 151
 
Открытие // 151
 
Глубокое понимание // 152
 
 Источник выпуска // 153
 
 Континуум проблем // 155
 
 Упоминание сложных вопросов // 160
 
Концепция самотестирования // 163
 
Практическое применение // 165
 
Упражнения к этой главе // 167
 
 Упражнение 71 Какой способ взять // 167
 
 Упражнение 72 Планирование задачи // 167
 
 УПРАЖНЕНИЕ 73 ОБЫЧНЫЙ ДЕНЬ // 167
 
 Упражнение 74 Нормализация поведения // 167
 
 Упражнение 75 Нормализация поведения клиента // 168
 
 Упражнение 76. Выражение беспокойства и беспокойства // 168.
 
Партнерская практика // 168
 
 Упражнение 77 Ограниченный по времени ответ по очереди // 168
 
другая мысль……// 169
 

 
Глава 8. Обмен информацией // 185
 
Открытие // 185
 
Глубокое понимание // 187
 
 понять мою гипотезу // 188
 
 Основная идея // 190
 
 Способ обмена информацией // 192
 
 Выразить озабоченность и беспокойство // 195
 
 Что делать в опасной ситуации // 196
 
 Предоставление информации, убеждение, влияние с разрешения // 198
 
 Мастерство // 199
 
Концепция самотестирования // 200
 
Практическое применение // 202
 
Упражнения к этой главе // 204
 
 УПРАЖНЕНИЕ 8.1. Задавание вопросов: сосредоточение внимания // 204
 
 УПРАЖНЕНИЕ 8.2 РАЗМЫШЛЕНИЕ: ЦЕЛЬ ФОКУСИРОВАТЬСЯ // 204
 
 Упражнение 8.3 Обзор после матча // 204
 
 Упражнение 8.4 Дополнительный почтовый ящик // 204
 
 Упражнение 8.5“я могу починить это”
 
 (Я могу это исправить) // 205
 
 Упражнение 8.6“Я могу сделать это”
 
 (Я могу это построить) // 205
 
 УПРАЖНЕНИЕ 8.7 ПРАКТИКА В ЖИЗНИ // 205
 
Партнерская практика // 205
 
 Упражнение 8.8 Это меня ставит в тупик……// 205
 
другая мысль……// 206
 

 
ЧАСТЬ IV ЭВОЛЮЦИЯ: ГОТОВКА К ПЕРЕМЕНАМ // 229
 

 
ГЛАВА 9. Определение заявлений об изменении и заявлений продолжения // 239
 
Открытие // 239
 
Глубокое понимание // 240
 
 Оператор изменения // 241
 
 Подготовленное заявление об изменении // 243
 
 Оператор изменения действия // 245
 
 Заявление о продолжении // 247
 
 Раздор // 248
 
Понятие самотестирования // 249
 
Практическое применение // 251
 
Упражнения к этой главе // 254
 
 Упражнение 9.1. Определение операторов продолжения // 254
 
 Упражнение 9.2 Новая перспектива // 254
 
 УПРАЖНЕНИЕ 9.3 Практика ведет к совершенству // 255
 
 УПРАЖНЕНИЕ 9.4. Барабанная дробь для операторов изменения // 255
 
 Упражнение 9.5 Наизнанку // 255
 
Партнерская практика // 256
 
 Упражнение 9.6. Барабанная обработка заявлений об изменении——Два человека ходят по очереди // 256
 
другая мысль……// 256
 

 
Глава 10. Вызов мотивов // 273
 
Открытие // 273
 
Глубокое понимание // 274
 
 Вызов заявления об изменении // 274
 
Понятие самотестирования // 282
 
Практическое применение // 283
 
Упражнения к этой главе // 286
 
 УПРАЖНЕНИЕ 10.1. Усиление заявлений об изменениях: давайте искать сокровища // 286
 
 УПРАЖНЕНИЕ 10.2 Знакомство с операторами изменения: еще один взгляд // 287
 
 УПРАЖНЕНИЕ 10.3. Допрос: стремление вызвать // 287
 
 УПРАЖНЕНИЕ 10.4 РАЗМЫШЛЕНИЕ: стремление вызвать // 287
 
 Упражнение 10.5: идите глубже по дороге // 287
 
 Упражнение 10.6. Написание сценариев ветвления // 287
 
 Упражнение 10.7 Четыре метода // 288
 
Партнерская практика // 288
 
 Упражнение 10.8 моя ценность——Исследуйте снова // 288
 
другая мысль……// 288
 

 
Глава 11. Реагирование на утверждения продолжительности, танцы с диссонансом // 324
 
Открытие // 324
 
Углубленное понимание // 325
 
Концепция самотестирования // 331
 
Практическое применение // 333
 
Упражнения к этой главе // 336
 
 УПРАЖНЕНИЕ 11.1. Реагирование на диссонанс и утверждения-продолжения с использованием поверхностных отражений // 336
 
 Упражнение 11.2 Используйте глубокое отражение, двойное отражение и увеличенное отражение, чтобы ответить на раздоры и непрерывные утверждения // 336
 
 УПРАЖНЕНИЕ 11.3 Реагирование на диссонансные и устойчивые высказывания с использованием других приемов // 336
 
 УПРАЖНЕНИЕ 11.4 Осознание диссонанса клиента и затяжных предложений // 336
 
 Упражнение 11.5 Вербальное противостояние в радио и телевидении // 337
 
 Упражнение 11.6 Глаза и четки мудрости // 337
 
 Упражнение 11.7 Упражнение с клиентом // 337
 
Партнерская практика // 338
 
 УПРАЖНЕНИЕ 11.8. С клиентами, с которыми чрезвычайно сложно работать // 338
 
другая мысль……// 338
 

 
ЧАСТЬ V ПЛАНИРОВАНИЕ: МОСТ К ПЕРЕМЕНАМ // 353
 

 
Глава 12. Переход к процессу планирования // 364
 
Открытие // 364
 
Глубокое понимание // 365
 
 “приготовься”сигнал // 366
 
 Общий обзор // 367
 
 Ключевые вопросы // 367
 
 Значимая пауза // 368
 
Концепция самотестирования // 369
 
Практическое применение // 370
 
Упражнения к этой главе // 372
 
 Упражнение 12.1 Готовы ли они // 372
 
 Упражнение 12.2 Остановитесь по пути, идите вперед или поверните назад.……// 372
 
 Упражнение 12.3 Что будет следующим шагом // 372
 
 Упражнение 12.4 Значимая пауза практики // 372
 
Партнерская практика // 372
 
 Упражнение 12.1 Готовы ли они // 373
 
 Упражнение 12.2 Остановитесь по пути, идите вперед или поверните назад.……// 373
 
 Упражнение 12.4 Значимая пауза упражнений // 373
 
другая мысль……// 373
 

 
Глава 13. Разработка плана изменений, усиление приверженности и поддержка изменений // 384
 
Открытие // 384
 
Углубленное понимание // 387
 
 Установить цели // 387
 
 выбрать метод // 388
 
 Формируем план // 388
 
 Подтвердите и укрепите обязательства // 390
 
 Поддержка изменений // 391
 
Концепция самотестирования // 393
 
Практическое применение // 395
 
Упражнения к этой главе // 397
 
 УПРАЖНЕНИЕ 13.1 РАЗРАБОТКА РЕШЕНИЯ // 397
 
 УПРАЖНЕНИЕ 13.2 ЗАВЕРШЕНИЕ ПЛАНА ПЕРЕМЕН // 397
 
 УПРАЖНЕНИЕ 13.3 Задавание вопросов: для планирования // 397
 
 УПРАЖНЕНИЕ 13.4 РАЗМЫШЛЕНИЕ: ДЛЯ ПЛАНИРОВАНИЯ // 398
 
 Упражнение 13.5 Более полезные вопросы // 398
 
 Упражнение 13.6. Используйте четыре“снова”поддержать перемены // 398
 
Партнерская практика // 398
 
 Упражнение 13.7 Назад в будущее // 398
 
другая мысль……// 399
 

 
Часть VI Практика и практика мотивационного интервьюирования // 425
 

 
Глава 14. Мотивационное интервью для обучения // 427
 
Открытие // 427
 
Углубленное понимание // 428
 
 Как изучить основные понятия МИ // 430
 
 Как достичь уровня начального уровня в техническом мастерстве MI // 430
 
 Как достичь и поддерживать экспертный уровень в техническом мастерстве MI // 432
 
Концепция самотестирования // 435
 
Практическое применение // 436
 
Упражнения к этой главе // 438
 
 Упражнение 14.1 Изучение девяти задач МИ // 438
 
 УПРАЖНЕНИЕ 14.2 Список навыков для МИ // 438
 
 УПРАЖНЕНИЕ 14.3 НАЙДИТЕ ТРЕНАЖЕРЫ МИ // 438
 
Партнерская практика // 438
 
другая мысль……// 439
 

 
Приложение Создание обучающего сообщества для мотивационного собеседования // 447
 
Стань адвокатом МИ // 447
 
Структурированные механизмы для исследовательских групп МИ // 448
 
 Регулярные встречи // 448
 
 Встреча имеет как повестку дня и является гибкой. // 448
 
 Сосредоточьтесь на практике и практике // 449
 
 Посмотрите видео видео MI, продемонстрированное экспертом // 449
 
 Кодирование видеозаписей // 449
 
 Прослушайте собственную запись // 449
 
 Консультация по сложным случаям // 450
 
 Рассмотрите возможность дальнейшего обучения // 451
 
 Договоренности по итогам встречи // 451
 

 
Краткий словарь терминов в справочнике по мотивационному интервьюированию // 453
 
Постскриптум переводчика // 457
 



На данный момент нет каталога