Нормальная доставка подлинная система Ling System: Как позволить клиентам купить теоретическую теоретическую книгу от 1 до Duoyi Changbao Bookstore Store Store Market Store Теория маркетинга

Цена: 590руб. (¥27.9)
Артикул: 616705606053
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><h4 style="background-color: #e5e5e5;line-height: 24.0px;">&amp;nbsp;&amp;nbsp;Основная информация</h4><br><table width="790" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" style="border: 1.0px solid #cdcdcd;font-size: 18.0px;"><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Заголовок:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Автор:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Издательство:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;NBSP; Пекинская United Publishing Company</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Дата публикации:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;2015-09-01</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Версия:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">ISBN:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;9787550259508</td></tr><tr><td width="80" align="right" style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;">Рыночная цена:</td><td style="border-bottom: 1.0px solid #cdcdcd;border-left: 1.0px solid #cdcdcd;">&amp;nbsp;45.0</td></tr></table><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Оглавление</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">Глава 1 Эра Вейли, когда наступит весна<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 в эпоху микропрофильной, как долго проходит холодная зима?<br><br>Раздел 2 3 Путь для повышения производительности магазина<br><br>Раздел 3 из 3 существительных, чтобы понять даже одиночные продажи<br><br>Раздел 4 легко генерировать 3 золотых периода компании<br><br>Глава 2 Я хочу покорить кошельки клиентов, сначала победить их сердца<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 Сильная уверенность<br><br>Раздел 2 уверен в продукте<br><br>Раздел 3 обратите внимание на личный рост<br><br>Раздел 4 энтузиазм и обслуживание высокого уровня<br><br>Раздел 5 Супер сродство<br><br>Раздел 6 Отвечает за результат<br><br>Раздел 7 определил цели и планы<br><br>Раздел 8 хорошо использовать силу подводного сознания<br><br>Глава 3 позвольте клиенту выбрать вас как можно скорее<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1, чтобы приветствовать клиентов с улыбками и энтузиазмом<br><br>Раздел 2 усилил еще 30%<br><br>Раздел 3 добровольно содержит личные цели сверхурочно<br><br>Раздел 4 больше, чем движущаяся выход<br><br>Раздел 5 отрезан, когда нет гостя<br><br>Раздел 6 сталкивается с клиентами, чтобы иметь сильное чувство целей<br><br>Глава 4 стимулирует мышление клиентов и овладеть логикой транзакции<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 знает и знает другой, и знаком с целью<br><br>Раздел 2 Сортируйте информацию и установите центр обработки данных клиента<br><br>Раздел 3 взаимосвязанного мышления, WeChat/Crossing Eactive Application<br><br>Раздел 4 верен, а иностранные дела делятся<br><br>Раздел 5, чтобы проголосовать за него, изучите реальные потребности клиентов<br><br>Раздел 6 Успешные заказы, повторяющиеся вещи для простых вещей<br><br>Глава 5 Стимул Желание попасть в железо, пока оно жарко<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 Система товаров: пусть продукт войдет в сердце клиента<br><br>Раздел 2 Система отображения: создать&amp;ldquo; разговор&amp;rdquo; продукт<br><br>Раздел 3 Система стимулирования: оценка и PK для повышения производительности<br><br>Раздел 4 Система продаж: улучшить трилогию ставки транзакций<br><br>Глава 6 Преобразование мотивации покупки в поведение покупки<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 составляет всего 3 минуты, чтобы понять потребности клиентов<br><br>Раздел 2 эффективно внедряет продукт и позволил клиентам выйти&amp;ldquo; инерция мышления&amp;rdquo;<br><br>Раздел 3 Спросите шестой стиль, чтобы попросить вас задать правильный вопрос<br><br>Раздел 4 Секрет продаж: психология потребления<br><br>Раздел 5, чтобы всесторонне овладеть стратегией веревки, необходимой клиентам<br><br>Раздел 6 Закон о процветании: Закон<br><br>Раздел 7 Как найти продукт продукта<br><br>Раздел 8 Играйте WeChat/SMS в эпоху информации<br><br>Глава 7 рассказывает о сердце клиента, чтобы устранить препятствия для транзакции<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Несколько семи распространенных проблем должны отвечать на отказ клиентов<br><br>Несколько семи -семи -стилей семи -стилей семи -стилей семи<br><br>Три ошибки, которых следует избегать, когда завершится в разделе 3<br><br>Раздел 4 Как просматривать продукты, цены, услуги и другие соревнования<br><br>Глава 8&amp;ldquo; Qian Tu&amp;rdquo;<br><br>　&amp;mdash;&amp;MDASH;<br><br>Раздел 1 от входа в магазин до опыта, получения хорошего клиента<br><br>Раздел 2 увеличивает качество обслуживания клиентов и большую цену за единицу<br><br>Раздел 3 Стандарт обслуживания опыта, показывающий профессиональный стиль<br><br>Раздел 4 Опыт работы с процессами, направляйте клиентов покупать<br><br>Раздел 5 совпадает с клиентами, а транзакция - это вы<br><br>Раздел 6 Продажи начали покупать, культивируя клиентов на протяжении всей жизни</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Введение</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;">25 мая 2015 года "People Daily Online" сообщил, что&amp;Ldquo;&amp;rdquo;<br><br>26 мая 2015 года в Пекине сообщили, что моя страна&amp;ldquo;&amp;rdquo;<br><br>Ма Юнь сказал:&amp;LDQUO;&amp;rdquo;<br><br>　　&amp;hellip;&amp;hellip;<br><br>Огненная конкуренция, спад в отрасли, разборчивый клиент, увеличение бренда, увеличение стоимости, низкая ставка входа, низкая цена за единицу клиентов, низкая ставка доходности&amp;hellip;&amp;Hellip;<br><br>В эпоху микропрофила, как долго продлится холодная зима отрасли?Могут ли физические магазины по -прежнему открыть весну продаж?<br><br>У этой книги есть ответ, который вы хотите!<br><br>Эта книга тесно связана с линией магазина, которая решает проблему, которую продавец запутался и встречается почти каждый день.Учитель Джи Чанбао, консультант по бренду и эксперт магазина, точно интерпретировал концепцию, сознание, методы и пути магазинов в соответствии с многолетним опытом работы в отрасли.Помогите всем торговым сотрудникам магазина на линии фронта, чтобы установить просмотр продаж научных магазинов, легко повысить цену за единицу и цену за залог, пусть магазин устойчив и прибыль, и позвольте продажам выиграть в отправной точке.<br></div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">Чтение в Интернете</div><div class="tit" style="margin: 0.0px;padding: 0.0px 0.0px 0.0px 17.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;font-weight: bold;height: 31.0px;line-height: 31.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;background-color: #e6e6e6;font-size: 18.0px;">СМИ обзор</div><div class="descrip" style="margin: 0.0px;padding: 25.0px 29.0px 15.0px;list-style-type: none;border: 0.0px;overflow: hidden;line-height: 24.0px;color: #000000;font-family: simsun arial;font-size: 18.0px;"><br><span></span><br><strong>Вы покупаете Чангжи книги и другие книги:</strong><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" width="100%"><tr><td width="25%"></td><td width="25%"></td><td width="25%"></td><td width="25%"></td></tr><tr><td width="25%"></td><td width="25%"></td><td width="25%"></td><td width="25%"></td></tr></table><br>1. Книга, которая делает ее такой же простым, как дыхание, так же проста, как дыхание;&amp;nbsp;<br><br><span style="line-height: 1.5;">2. Один менеджер магазина стоит читать для руководства по магазинам.<br>3. Практическое руководство по инструментам, которое дает клиентам покупать желание купить<br></span><br>&amp;nbsp;</div></p>
Продавец:国图书店图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| Заголовок: |   |
| Автор: |   |
| Издательство: |   Пекинская United Publishing Company |
| Дата публикации: | 2015-09-01 |
| Версия: | |
| ISBN: | 9787550259508 |
| Рыночная цена: | 45.0 |
Оглавление
Глава 1 Эра Вейли, когда наступит весна
——
Раздел 1 в эпоху микропрофильной, как долго проходит холодная зима?
Раздел 2 3 Путь для повышения производительности магазина
Раздел 3 из 3 существительных, чтобы понять даже одиночные продажи
Раздел 4 легко генерировать 3 золотых периода компании
Глава 2 Я хочу покорить кошельки клиентов, сначала победить их сердца
——
Раздел 1 Сильная уверенность
Раздел 2 уверен в продукте
Раздел 3 обратите внимание на личный рост
Раздел 4 энтузиазм и обслуживание высокого уровня
Раздел 5 Супер сродство
Раздел 6 Отвечает за результат
Раздел 7 определил цели и планы
Раздел 8 хорошо использовать силу подводного сознания
Глава 3 позвольте клиенту выбрать вас как можно скорее
——
Раздел 1, чтобы приветствовать клиентов с улыбками и энтузиазмом
Раздел 2 усилил еще 30%
Раздел 3 добровольно содержит личные цели сверхурочно
Раздел 4 больше, чем движущаяся выход
Раздел 5 отрезан, когда нет гостя
Раздел 6 сталкивается с клиентами, чтобы иметь сильное чувство целей
Глава 4 стимулирует мышление клиентов и овладеть логикой транзакции
——
Раздел 1 знает и знает другой, и знаком с целью
Раздел 2 Сортируйте информацию и установите центр обработки данных клиента
Раздел 3 взаимосвязанного мышления, WeChat/Crossing Eactive Application
Раздел 4 верен, а иностранные дела делятся
Раздел 5, чтобы проголосовать за него, изучите реальные потребности клиентов
Раздел 6 Успешные заказы, повторяющиеся вещи для простых вещей
Глава 5 Стимул Желание попасть в железо, пока оно жарко
——
Раздел 1 Система товаров: пусть продукт войдет в сердце клиента
Раздел 2 Система отображения: создать“ разговор” продукт
Раздел 3 Система стимулирования: оценка и PK для повышения производительности
Раздел 4 Система продаж: улучшить трилогию ставки транзакций
Глава 6 Преобразование мотивации покупки в поведение покупки
——
Раздел 1 составляет всего 3 минуты, чтобы понять потребности клиентов
Раздел 2 эффективно внедряет продукт и позволил клиентам выйти“ инерция мышления”
Раздел 3 Спросите шестой стиль, чтобы попросить вас задать правильный вопрос
Раздел 4 Секрет продаж: психология потребления
Раздел 5, чтобы всесторонне овладеть стратегией веревки, необходимой клиентам
Раздел 6 Закон о процветании: Закон
Раздел 7 Как найти продукт продукта
Раздел 8 Играйте WeChat/SMS в эпоху информации
Глава 7 рассказывает о сердце клиента, чтобы устранить препятствия для транзакции
——
Несколько семи распространенных проблем должны отвечать на отказ клиентов
Несколько семи -семи -стилей семи -стилей семи -стилей семи
Три ошибки, которых следует избегать, когда завершится в разделе 3
Раздел 4 Как просматривать продукты, цены, услуги и другие соревнования
Глава 8“ Qian Tu”
——
Раздел 1 от входа в магазин до опыта, получения хорошего клиента
Раздел 2 увеличивает качество обслуживания клиентов и большую цену за единицу
Раздел 3 Стандарт обслуживания опыта, показывающий профессиональный стиль
Раздел 4 Опыт работы с процессами, направляйте клиентов покупать
Раздел 5 совпадает с клиентами, а транзакция - это вы
Раздел 6 Продажи начали покупать, культивируя клиентов на протяжении всей жизни
——
Раздел 1 в эпоху микропрофильной, как долго проходит холодная зима?
Раздел 2 3 Путь для повышения производительности магазина
Раздел 3 из 3 существительных, чтобы понять даже одиночные продажи
Раздел 4 легко генерировать 3 золотых периода компании
Глава 2 Я хочу покорить кошельки клиентов, сначала победить их сердца
——
Раздел 1 Сильная уверенность
Раздел 2 уверен в продукте
Раздел 3 обратите внимание на личный рост
Раздел 4 энтузиазм и обслуживание высокого уровня
Раздел 5 Супер сродство
Раздел 6 Отвечает за результат
Раздел 7 определил цели и планы
Раздел 8 хорошо использовать силу подводного сознания
Глава 3 позвольте клиенту выбрать вас как можно скорее
——
Раздел 1, чтобы приветствовать клиентов с улыбками и энтузиазмом
Раздел 2 усилил еще 30%
Раздел 3 добровольно содержит личные цели сверхурочно
Раздел 4 больше, чем движущаяся выход
Раздел 5 отрезан, когда нет гостя
Раздел 6 сталкивается с клиентами, чтобы иметь сильное чувство целей
Глава 4 стимулирует мышление клиентов и овладеть логикой транзакции
——
Раздел 1 знает и знает другой, и знаком с целью
Раздел 2 Сортируйте информацию и установите центр обработки данных клиента
Раздел 3 взаимосвязанного мышления, WeChat/Crossing Eactive Application
Раздел 4 верен, а иностранные дела делятся
Раздел 5, чтобы проголосовать за него, изучите реальные потребности клиентов
Раздел 6 Успешные заказы, повторяющиеся вещи для простых вещей
Глава 5 Стимул Желание попасть в железо, пока оно жарко
——
Раздел 1 Система товаров: пусть продукт войдет в сердце клиента
Раздел 2 Система отображения: создать“ разговор” продукт
Раздел 3 Система стимулирования: оценка и PK для повышения производительности
Раздел 4 Система продаж: улучшить трилогию ставки транзакций
Глава 6 Преобразование мотивации покупки в поведение покупки
——
Раздел 1 составляет всего 3 минуты, чтобы понять потребности клиентов
Раздел 2 эффективно внедряет продукт и позволил клиентам выйти“ инерция мышления”
Раздел 3 Спросите шестой стиль, чтобы попросить вас задать правильный вопрос
Раздел 4 Секрет продаж: психология потребления
Раздел 5, чтобы всесторонне овладеть стратегией веревки, необходимой клиентам
Раздел 6 Закон о процветании: Закон
Раздел 7 Как найти продукт продукта
Раздел 8 Играйте WeChat/SMS в эпоху информации
Глава 7 рассказывает о сердце клиента, чтобы устранить препятствия для транзакции
——
Несколько семи распространенных проблем должны отвечать на отказ клиентов
Несколько семи -семи -стилей семи -стилей семи -стилей семи
Три ошибки, которых следует избегать, когда завершится в разделе 3
Раздел 4 Как просматривать продукты, цены, услуги и другие соревнования
Глава 8“ Qian Tu”
——
Раздел 1 от входа в магазин до опыта, получения хорошего клиента
Раздел 2 увеличивает качество обслуживания клиентов и большую цену за единицу
Раздел 3 Стандарт обслуживания опыта, показывающий профессиональный стиль
Раздел 4 Опыт работы с процессами, направляйте клиентов покупать
Раздел 5 совпадает с клиентами, а транзакция - это вы
Раздел 6 Продажи начали покупать, культивируя клиентов на протяжении всей жизни
Введение
25 мая 2015 года "People Daily Online" сообщил, что&Ldquo;”
26 мая 2015 года в Пекине сообщили, что моя страна“”
Ма Юнь сказал:“”
……
Огненная конкуренция, спад в отрасли, разборчивый клиент, увеличение бренда, увеличение стоимости, низкая ставка входа, низкая цена за единицу клиентов, низкая ставка доходности…&Hellip;
В эпоху микропрофила, как долго продлится холодная зима отрасли?Могут ли физические магазины по -прежнему открыть весну продаж?
У этой книги есть ответ, который вы хотите!
Эта книга тесно связана с линией магазина, которая решает проблему, которую продавец запутался и встречается почти каждый день.Учитель Джи Чанбао, консультант по бренду и эксперт магазина, точно интерпретировал концепцию, сознание, методы и пути магазинов в соответствии с многолетним опытом работы в отрасли.Помогите всем торговым сотрудникам магазина на линии фронта, чтобы установить просмотр продаж научных магазинов, легко повысить цену за единицу и цену за залог, пусть магазин устойчив и прибыль, и позвольте продажам выиграть в отправной точке.
26 мая 2015 года в Пекине сообщили, что моя страна“”
Ма Юнь сказал:“”
……
Огненная конкуренция, спад в отрасли, разборчивый клиент, увеличение бренда, увеличение стоимости, низкая ставка входа, низкая цена за единицу клиентов, низкая ставка доходности…&Hellip;
В эпоху микропрофила, как долго продлится холодная зима отрасли?Могут ли физические магазины по -прежнему открыть весну продаж?
У этой книги есть ответ, который вы хотите!
Эта книга тесно связана с линией магазина, которая решает проблему, которую продавец запутался и встречается почти каждый день.Учитель Джи Чанбао, консультант по бренду и эксперт магазина, точно интерпретировал концепцию, сознание, методы и пути магазинов в соответствии с многолетним опытом работы в отрасли.Помогите всем торговым сотрудникам магазина на линии фронта, чтобы установить просмотр продаж научных магазинов, легко повысить цену за единицу и цену за залог, пусть магазин устойчив и прибыль, и позвольте продажам выиграть в отправной точке.
Чтение в Интернете
СМИ обзор
Вы покупаете Чангжи книги и другие книги:
1. Книга, которая делает ее такой же простым, как дыхание, так же проста, как дыхание;
2. Один менеджер магазина стоит читать для руководства по магазинам.
3. Практическое руководство по инструментам, которое дает клиентам покупать желание купить
