Основная ценность культурного туризма государственная служба

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

◆ Эта книга начинается с точки зрения глобализации.
◆ С точки зрения фронтальных культурных и туристических практикующих, автор обсуждает, как моя страна может формировать городские культурные и туристические бренды, строить и улучшать культурные и туристические информационные системы, а также управлять и поддерживать консалтинговые станции.

| наименование товара: | Основная ценность культурного туризма государственная служба | формат: | 32 |
| Автор: | Доу Чжицан | Цены: | 40.00 |
| Номер ISBN: | 9787514230895 | Опубликованная дата: | 2020-09-08 |
| Издательство: | Пресс для развития культуры | Время печати: | 2020-09-08 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
Статья 1: Значение великого развития культурного туризма на фоне глобализации
Глава 1: Большое развитие туризма и прогресса Times
1. совершить поездку по источнику оригинала,&LDQUO”
2. 21 -й век - второй золотой период развития туризма / 007
3. Степень интернационализации современного туризма продолжает расти / 012
4. Культура и туризм все чаще интегрированы / 016
5. Несколько социальных функций культурного носителя туризма в контексте глобализации / 020
6. Развитие туризма выдвинуло новые требования для общественных услуг / 026
Глава 2: Глубокая интеграция культуры и туризма помогает национальному развитию
7. Уровень культурных туристических услуг в основных городах связан с национальным изображением / 031
8. Индустрия культуры и туризма - это национальная стратегическая индустрия колонн / 035
9. Культурная и туристическая индустрия является важным источником национального / регионального бюджетного дохода / 040
10. Чтобы решить проблему глобальной занятости, все делятся лучшим будущим / 044
11. Основные технологии консультации по культурным туризму для защиты национальной безопасности, так что поездки более гарантированы / 049
12. Отчет о консультациях по культурному туризму для продвижения научного использования государственных финансовых фондов / 054
Глава 3: Культурный туризм общественные услуги и строительство городского бренда
13. Создание городских визитных карточек должно иметь культурные элементы / 059
14. Не город не хорош, не хорошие ресурсы, верно?“ шоу”
15. Пусть демонстрация культурного происхождения станет повседневной жизнью жителей / 067
16. Независимо от того, насколько тяжелым старый город, он неразделимый от набожных“” / 071
17. Формирование брендов городского культурного туризма - медленный кунг -фу / 076
18. Консалтинговые услуги по культурным туризму могут повысить уровень повторной травмы в городской трассе / 081
Статья 2 Необходимость создания системы государственной службы для культурного туризма
Глава 4: Адаптируясь к изменениям в форматах бизнеса и потребностях туристов, появились общественные услуги по культуре и туризму.
19. Усилить тенденцию туристов, чтобы уйти из -за обслуживания / 089
20. Индивидуальные туры популярны, персонализированный опыт является заметным / 095
21. Интеграция жизни и путешествий становится все ближе и ближе / 100
22. Обратите больше внимания на детали туристической культуры / 105
23. Приключенческий туризм тихо преобладает, но управление рисками заплатило белые рулоны / 110
24. Создание полной системы общественного обслуживания культурного туризма является обязательным условием / 115
Глава 5: Создание системы государственной службы для культурного туризма с правительством в качестве лидера
25. Укреплять правительственные функции государственного туризма / 121
26. Информационная служба является основной / 126 системой общественного обслуживания культурного туризма
27. Только зрелые консультации по культурному туризму общественные службы могут адаптироваться к изменениям в формате / 130
28. Получите полную игру для правительственных функций и улучшить общие возможности обслуживания культурного консалтинга туризма / 135
29. Консультация по культурному туризму концепции, характеристики и роли общественных услуг / 139
30. Консультация по культурной и туризму государственная служба - это индустрия / 144
31. Система консалтинга зрелого культурного туризма должна иметь три формы / 149
Глава 6: Экономические и социальные функции, выполненные на станции общественного обслуживания культурного туризма консалтинга
32. Консультация по культурным и туризму консультации по самой государственной службе - это красивый ландшафт / 154
33. Культурная имплантация иностранных гостей, выполняя конверсию стоимости обслуживания / 159
34. Гость&Ldquo; представитель”, послушайте их внутренний голос / 162
35.“&Rdquo;&LDQUO”
36.“”
37. Стандартизированное строительство туристических услуг“ правитель”, ускорить процесс интернационализации урбанизации / 173
38. Увеличьте руководство Licuo Limin для строительства культурных и туристических консалтинговых агентств / 177
Статья 3 Строительство и управление учреждениями государственной службы для консалтинга культурного туризма
Глава 7 Содержание и методы консультации по культурному туризму общественные услуги
39. Традиционная служба консалтинга по туризму / 181
40. Мульти -языковая языковая служба / 183
41. Цивилизованные руководящие и культурные рекламные услуги / 185
42. Сбор и обслуживание информации / 186
43. Служба помощи в защите от руководства и права / 190
44. Служба инвалидов / 192
45. Запретный контент обслуживания / 194
46. Основной метод обслуживания / 195
Глава 8 Требования к качеству и управление сотрудниками государственной службы в культурном туризмом консалтинге
47. Требования к качеству / 198
48. Требования к профессиональной этике / 200
49. Требования к профессиональным навыкам / 202
50. Профессиональные требования к этикету / 204
51. Требования к этикету для международного трафика / 207
52. Као Пей и оценка / 210
Глава 9: Создание центра общественного обслуживания/станции в культурном туризмом консалтинге
53. Институциональный характер / 212
54. Имя и логотип / 215
55. Принцип выбора сайта / 216
56. Услуги / 219
57. Персональное оборудование / 222
58. Профилактика и контроля риска / 224
Глава 10 Операция и управление культурным туристическим консалтингом в центре общественного обслуживания/Станция
59. Система управления организацией / 229
60. Система управления качеством / 231
61. Ежедневное управление операцией / 233
62. Запасы и стимулы талантов / 235
63. Строительство системы / 237
PostScript / 241
Справочные материалы / 242
......
С точки зрения глобализации, эта книга имеет от прослеживаемости индустрии туризма до объяснения развития нынешнего этапа, от культурной интеграции и туристической интеграции до строительства общественной системы культурного туризма и исследует статус -кво культурного туризма в моя страна и как развиваться в будущем.

&Миддот; Индивидуальный и популярный, персонализированный опыт выдающийся
Это также просмотр цветов в Токио, но опыт - мир разницы.
Некоторые люди видят только падших животных повсюду, потому что время неверно.
Некоторые люди видят только плечо к плечу, потому что расположение неправильно.
Некоторые люди страдают нецивилизованным поведением, потому что они неправы.
Красивые пейзажи - это результат времени, места, людей и комбинированного эффекта. Я думаю, что это суть частного индивидуального тура.
Частные индивидуальные туры также являются основным моментом изменений в индустрии туризма в последние годы.Индивидуальный туризм между традиционными турами и полностью бесплатными путешествиями может не только принести бесплатный и углубленный опыт путешествий, но и значительно преодолеть неудобства в совершенно бесплатных путешествиях с помощью профессиональных учреждений и наслаждаться чистыми, легкими и медленными туристическими услугами.Поэтому в последние годы эта форма была высоко оценена и востребована идеалистами путешествий.
С точки зрения цены, частные туры на заказ относительно дороги, но это ближе к первоначальному намерению путешествий.Итак, это также стоит денег.
Цена должна соответствовать стоимости.Как сделать ваши продукты и услуги, достойные цены, имеет чрезвычайно высокие требования для качества вашего пункта назначения, опыта проектов, мест и людей.
Давайте приведем пример более ежедневного частного тура.
В 2018 году в Китае было высококлассное индивидуальное туристическое агентство в Пекине, в Китае была частная индивидуальная группа.Восемь американских студентов колледжа приезжают в Пекин, чтобы познакомиться с китайской культурой.Одним из важных предметов является дегустация чая.
Где это испытать? Только один день.Должен ли я быстро прогуляться до знаменитого чайного города Малиандао или найти тихое место, чтобы серьезно попробовать чай? Американский друг выбрал последний.
Таким образом, путешествуя по столице, туристическое агентство, наконец, решило отвезти гостей в чайную комнату Гуанхехуй возле дворца Йонге на северной кольцевой дороге, чтобы насладиться чаем.
Из -за достаточного общения приготовления были сделаны более тщательно, и профессиональные сотрудники были организованы чайной комнатой, чтобы дать объяснения PPT.Туристическое агентство оснащено двуязычным переводом.Эти молодые американские друзья очень довольны этим опытом.
Согласно общим отраслевым стандартам, это уже очень хорошо.Но чтобы сделать работу до крайности, есть все еще некоторые вещи, которые стоит улучшить.Например, как китайская чайная культура может быть более точно выражена на английском языке? Это требует специальных исследований.Обычный перевод может придать только общее значение, но не может передать и описать очарование чайной культуры.
Also, drinking tea must be chosen according to each person's physical condition, and it cannot be the same.Поэтому доброту и физическая подготовка каждого гостя также требуют предварительного общения.
Даже, с точки зрения деталей, вы должны рассмотреть: если вы пьете черный чай, не ешьте десерты раньше, так как это увеличит вяжущую жизнь.
Для обычного случая все еще есть такие места, которые нуждаются в улучшении. Если вы стоите в разгар города и страны, если вы хотите энергично развивать частные индивидуальные туры, вы должны сделать осторожную и достаточную подготовку.Особенно сейчас, масштаб индивидуального туристического рынка постоянно расширяется, и эпоха концептуального рынка воспользуется этой возможностью, что равносильно захвату командных высот частного индивидуального путешествия.Поскольку частные туристы уделяют больше внимания духовному наслаждению и имеют сильную способность платить за путешествия, этот кусок прибыли большой.
Теперь мы можем вместе проанализировать, что нужно улучшить, если мы хотим разработать частные индивидуальные туры с точки зрения национальной стратегии.
1. Нужны чистые и окончательные места и достопримечательности.
Аудитория частных индивидуальных туров более восторженно относится к подлинному и окончательному удовольствию, и они особенно настойчивы.Как мы находим самое чистое место, чтобы испытать вкус? Это вопрос.
Возьмите опыт чая в качестве примера.Некоторые иностранные друзья приехали в Китай, чтобы провести чайную церемонию, а администратор отвез их на оптовой рынок чая в Малиандао.However, visiting there can only be a hurry.Посетители могут только увидеть, насколько велик рынок, или просто найти кабину, чтобы иметь несколько глотков чая и почувствовать гостеприимство китайцев.Этот опыт далеко от вышеупомянутого опыта чая.
Если ваши гости хотят поехать в Сучжоу, чтобы познакомиться с Сучжоу, вы не можете взять их, чтобы посетить магазины вдоль улицы.Потому что это вообще не может ощущать очарование Су Сю.
Если ваши гости собираются на Бали, чтобы попробовать кофе с кошками, конечно, лучше всего найти кофе кофе кофе“ первый человек”.Только он может описать натуральный фруктовый аромат, полевой аромат и мягкое очарование горла кофе с дерьмом дикого кота.
Поэтому, если частный рынок индивидуальных туров в стране хорошо выполнен, он может создать соответствующую базу данных торговых точек.Это предоставит более удобные и качественные услуги для частных индивидуальных туристов.
2. Нужны профессиональные таланты службы культурного туризма
Индивидуальные туры имеют чрезвычайно высокие требования для персонала Entourage.Каждая индивидуальная туристическая команда должна быть оснащена полной командой персонала Entourage.Команда включает в себя как дворецких, профессиональных гидов, так и опытных тренеров.Каждый член этой сопровождающей команды должен быть элитой в отрасли.Возьмите гида в качестве примера. Вы не можете взять тему как плохого учителя.Вы не только их гид, но и их учитель культуры, объясняете им местную культуру.Путешествие с такой сервисной командой, интеграция путешествий и обучения будет более глубоким и шире, а частные индивидуальные туры будут более ценными.
Поэтому любая страна или город, приверженные захвату индивидуального рынка туров, должны стремиться к развитию таких элитных талантов обслуживания.

Доу Чжицан, общественный исследователь по культурному туризму, занимается аутсорсингом, теоретическими исследованиями и моделированием инноваций культурного туризма общественных услуг.Он много лет работал на муниципальной консалтинговой станции туризма в Пекине, и ее услуги на сайте были хорошо приняты туристами дома, а также за рубежом и в социальных сетях.С точки зрения культурных и туристических общественных услуг была создана новая концепция обслуживания, от основных ценностей обслуживания до интегрированных стандартов системы управления услугами.
