Ключевые препятствия и контрмеры китайского развития яхт -туризма.
Цена: 1 049руб. (¥49.64)
Артикул: 598941881758
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Ключевые препятствия и контрмеры исследований/управления экономикой Академическая библиотека китайского яхт -туризма развитие</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Яо Юнхао</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>68</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2019-05-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787509663912</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2019-05-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Экономическое управление</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Благодаря быстрому развитию экономики Китая развивающийся яхт -туризм постепенно стал проблемой для политики и национального потребления.В настоящее время уровень экономического развития китайских яхт серьезно отстает от стадии экономического и социального развития. Лодки все еще очень большие.Эта книга посвящена изучению развития экономики китайского яхт и ключевых препятствий. Полем<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Избавиться от нынешней множественной дилеммы, содействовать морскому туризму и океана, развитие экономики встречает стремление людей к прекрасной жизни.<br>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава 1 Введение<br>1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ<br>1.1.1 Китайский яхтовый туризм открыл лучшие возможности для развития<br>1.1.2 Развитие яхт -туризма серьезно отстает на стадии экономического развития в моей стране<br>1.1.3.<br>1.1.4 Академическим и практическим кругам по -прежнему не хватает консенсуса по поводу развития яхт -туризма<br>1.2 Цели исследования и смысл<br>1.2.1 Цели исследования<br>1.2.2 Значение исследования<br>1.3 Исследовательский контент<br>1.4 Метод исследования и технический маршрут<br>1.5 Изучение инновационных очков и мертвых<br>1.5.1.<br>1.5.2 Недостаточно исследований<br>ГЛАВА 2 Теоретическая основа и резюме литературы<br>2.1 Теоретическая основа<br>2.1.1 Основная теория институциональной системы<br>2.1.2 Теория потребления туризма<br>2.1.3 Теория системного соединения<br>2.1.4 Теория устойчивого развития<br>2.2 Обзор литературы<br>2.2.1 Общий обзор аутсорсинговых туристических исследований туризма<br>2.2.2.<br>2.2.3 Анализ контента исследования яхт -туризма<br>2.2.4 Обзор статуса исследования<br>Глава 3 Статус яхт -туристической экономики и развития<br>3.1 Яхта Туризм и его промышленная сеть<br>3.1.1 Анализ концепции яхт -туризма<br>3.1.2 Композиция цепочки индустрии яхт -туризма<br>3.1.3 Экономические характеристики индустрии яхт -туризма.<br>3.2 Отношения между яхт -туризмом и экономическим развитием<br>3.2.1 Текущий статус развития китайского яхт -туризма<br>3.2.2 Отношения между яхтами и экономическим и социальным уровнем<br>3.2.3 Анализ количества яхт в основной разработанной /региональной яхте в мире<br>3.3 Характеристики местоположения китайского яхт -клуба и его влиятельные факторы<br>3.3.1 Объекты исследования, методы и источники данных<br>3.3.2 Характеристики макро -местоположения яхт -клуба<br>3.3.3 Характеристики микропоставления яхт -клуба<br>3.3.4 Анализ влиятельных факторов схемы яхт -клуба<br>3.4 Институциональное предпринимательство китайской яхт -туристической организации поля<br>3.4.1 Организовать введение теории предпринимательства в полевой системе<br>3.4.2 Анализ процесса эволюции сферы яхт -туризма<br>3.4.3 Институт институциональных предпринимателей и роли в области яхт -туризма<br>3.4.4 Стратегии предпринимательства и последствия системы яхт -туристической организации<br>Глава 4 Институциональные препятствия для развития яхт -туризма<br>4.1 Анализ формальных и неформальных институциональных препятствий<br>4.1.1 Официальная институциональная эффективность препятствий<br>4.1.2 Неформальная институциональная эффективность препятствий<br>4.1.3 Заблокировка риска расстройства системы яхт -туризма<br>4.2 Оценка системы путешествий яхт на основе метода значения AHP-энтропии<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥118.472 504руб.
¥10.18216руб.
¥861 818руб.
¥27.56583руб.
- Информация о товаре
- Фотографии
Основная информация
| наименование товара: | Ключевые препятствия и контрмеры исследований/управления экономикой Академическая библиотека китайского яхт -туризма развитие | формат: | 16 |
| Автор: | Яо Юнхао | Количество страниц: | |
| Цены: | 68 | Опубликованная дата: | 2019-05-01 |
| Номер ISBN: | 9787509663912 | Время печати: | 2019-05-01 |
| Издательство: | Экономическое управление | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |
Об авторе:
Краткое содержание:
Благодаря быстрому развитию экономики Китая развивающийся яхт -туризм постепенно стал проблемой для политики и национального потребления.В настоящее время уровень экономического развития китайских яхт серьезно отстает от стадии экономического и социального развития. Лодки все еще очень большие.Эта книга посвящена изучению развития экономики китайского яхт и ключевых препятствий. Полем
  Избавиться от нынешней множественной дилеммы, содействовать морскому туризму и океана, развитие экономики встречает стремление людей к прекрасной жизни.
  Избавиться от нынешней множественной дилеммы, содействовать морскому туризму и океана, развитие экономики встречает стремление людей к прекрасной жизни.
......
Оглавление:
Глава 1 Введение
1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1.1 Китайский яхтовый туризм открыл лучшие возможности для развития
1.1.2 Развитие яхт -туризма серьезно отстает на стадии экономического развития в моей стране
1.1.3.
1.1.4 Академическим и практическим кругам по -прежнему не хватает консенсуса по поводу развития яхт -туризма
1.2 Цели исследования и смысл
1.2.1 Цели исследования
1.2.2 Значение исследования
1.3 Исследовательский контент
1.4 Метод исследования и технический маршрут
1.5 Изучение инновационных очков и мертвых
1.5.1.
1.5.2 Недостаточно исследований
ГЛАВА 2 Теоретическая основа и резюме литературы
2.1 Теоретическая основа
2.1.1 Основная теория институциональной системы
2.1.2 Теория потребления туризма
2.1.3 Теория системного соединения
2.1.4 Теория устойчивого развития
2.2 Обзор литературы
2.2.1 Общий обзор аутсорсинговых туристических исследований туризма
2.2.2.
2.2.3 Анализ контента исследования яхт -туризма
2.2.4 Обзор статуса исследования
Глава 3 Статус яхт -туристической экономики и развития
3.1 Яхта Туризм и его промышленная сеть
3.1.1 Анализ концепции яхт -туризма
3.1.2 Композиция цепочки индустрии яхт -туризма
3.1.3 Экономические характеристики индустрии яхт -туризма.
3.2 Отношения между яхт -туризмом и экономическим развитием
3.2.1 Текущий статус развития китайского яхт -туризма
3.2.2 Отношения между яхтами и экономическим и социальным уровнем
3.2.3 Анализ количества яхт в основной разработанной /региональной яхте в мире
3.3 Характеристики местоположения китайского яхт -клуба и его влиятельные факторы
3.3.1 Объекты исследования, методы и источники данных
3.3.2 Характеристики макро -местоположения яхт -клуба
3.3.3 Характеристики микропоставления яхт -клуба
3.3.4 Анализ влиятельных факторов схемы яхт -клуба
3.4 Институциональное предпринимательство китайской яхт -туристической организации поля
3.4.1 Организовать введение теории предпринимательства в полевой системе
3.4.2 Анализ процесса эволюции сферы яхт -туризма
3.4.3 Институт институциональных предпринимателей и роли в области яхт -туризма
3.4.4 Стратегии предпринимательства и последствия системы яхт -туристической организации
Глава 4 Институциональные препятствия для развития яхт -туризма
4.1 Анализ формальных и неформальных институциональных препятствий
4.1.1 Официальная институциональная эффективность препятствий
4.1.2 Неформальная институциональная эффективность препятствий
4.1.3 Заблокировка риска расстройства системы яхт -туризма
4.2 Оценка системы путешествий яхт на основе метода значения AHP-энтропии
1.1 ПРИМЕНЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
1.1.1 Китайский яхтовый туризм открыл лучшие возможности для развития
1.1.2 Развитие яхт -туризма серьезно отстает на стадии экономического развития в моей стране
1.1.3.
1.1.4 Академическим и практическим кругам по -прежнему не хватает консенсуса по поводу развития яхт -туризма
1.2 Цели исследования и смысл
1.2.1 Цели исследования
1.2.2 Значение исследования
1.3 Исследовательский контент
1.4 Метод исследования и технический маршрут
1.5 Изучение инновационных очков и мертвых
1.5.1.
1.5.2 Недостаточно исследований
ГЛАВА 2 Теоретическая основа и резюме литературы
2.1 Теоретическая основа
2.1.1 Основная теория институциональной системы
2.1.2 Теория потребления туризма
2.1.3 Теория системного соединения
2.1.4 Теория устойчивого развития
2.2 Обзор литературы
2.2.1 Общий обзор аутсорсинговых туристических исследований туризма
2.2.2.
2.2.3 Анализ контента исследования яхт -туризма
2.2.4 Обзор статуса исследования
Глава 3 Статус яхт -туристической экономики и развития
3.1 Яхта Туризм и его промышленная сеть
3.1.1 Анализ концепции яхт -туризма
3.1.2 Композиция цепочки индустрии яхт -туризма
3.1.3 Экономические характеристики индустрии яхт -туризма.
3.2 Отношения между яхт -туризмом и экономическим развитием
3.2.1 Текущий статус развития китайского яхт -туризма
3.2.2 Отношения между яхтами и экономическим и социальным уровнем
3.2.3 Анализ количества яхт в основной разработанной /региональной яхте в мире
3.3 Характеристики местоположения китайского яхт -клуба и его влиятельные факторы
3.3.1 Объекты исследования, методы и источники данных
3.3.2 Характеристики макро -местоположения яхт -клуба
3.3.3 Характеристики микропоставления яхт -клуба
3.3.4 Анализ влиятельных факторов схемы яхт -клуба
3.4 Институциональное предпринимательство китайской яхт -туристической организации поля
3.4.1 Организовать введение теории предпринимательства в полевой системе
3.4.2 Анализ процесса эволюции сферы яхт -туризма
3.4.3 Институт институциональных предпринимателей и роли в области яхт -туризма
3.4.4 Стратегии предпринимательства и последствия системы яхт -туристической организации
Глава 4 Институциональные препятствия для развития яхт -туризма
4.1 Анализ формальных и неформальных институциональных препятствий
4.1.1 Официальная институциональная эффективность препятствий
4.1.2 Неформальная институциональная эффективность препятствий
4.1.3 Заблокировка риска расстройства системы яхт -туризма
4.2 Оценка системы путешествий яхт на основе метода значения AHP-энтропии
......
Цвет страница: