Управление процессами производства аэрокосмического производства электронных продуктов
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- наименование товара:
- Автор:
- Цена:
- Номер ISBN:
- Издательство:
- Индийский:
- формат:
- Количество страниц:
- Опубликованная дата:
- Время печати:
- Версия:
Основываясь на текущем состоянии производства аэрокосмических электронных продуктов, системы, науки и полного объяснения требований всего управления и управления процессами, из четырех аспектов проектирования процесса, управления процессами, проверки и измерения, анализа и Оценка.
Глава 1 Обзор
1.1 введение
1.2 Аэрокосмические продукты
1.3 Введение в аэрокосмические электронные продукты производства
1.4 Особенности производства аэрокосмического продукта
1.4.1 Особенности высококачественных требований для аэрокосмических электронных продуктов
1.4.2 Личные навыки все еще играют важную роль
1.4.3 Новые технологии, новые материалы и новые устройства широко используются
1.4.4 Новая технология управления играет важную роль в производстве аэрокосмических продуктов
1.5 Процесс разработки продуктов аэрокосмической модели
1.5.1 Pre -Research Stage
1.5.2 Фаза осуществимости демонстрации
1.5.3 Стадия разработки модели
1.6 Ключевые элементы управления процессами аэрокосмического производства
1.6.1 Производство процесса
1.6.2 Контроль над процессом
1.6.3 Наблюдение и измерение процесса
1.6.4 Анализ и оценка процесса
1.7 Перспективы управления процессом аэрокосмического электронного производства
Рекомендации
Глава 2 Производство процесса
2.1 Обзор
2.2 Модель макета процесса и производства
2.2.1 Процесс процесса
2.2.2 Конструкция макета ремесла
2.2.3 Применение модели передового производства в аэрокосмической электроэнергии установка
2.3 Аэрокосмический электронный продукт дизайн процесса
2.3.1 Принципы и методы проектирования процесса
2.3.2 Генеральный план
2.3.3 Маршрутизация
2.3.4 Квота процесса потребления материала
2.3.5 Процесс и спецификации
2.3.6 Запись управления производственным процессом
2.4 Lean Craft Design
2.4.1 Реализация дизайна Lean Craft
2.4.2 Эффект дизайна худой ремесла
2.5 Ремесло табу
2.5.1 Процесс проектирования продукта
2.5.2 Процесс производства продукта табу
2.6 Моделирование и проверка процесса
2.6.1 Обзор
2.6.2 Аэрокосмическое моделирование технологии электронных продуктов.
2.7 Обзор ремесла, оценка и настройка
2.7.1 Мастерство
2.7.2 Мастерство
2.7.3 Ремесло
2.8 Оптимизация и улучшение процесса
2.8.1 Принципы оптимизации процесса и улучшения
2.8.2 Время оптимизации процесса и улучшения
2.8.3 Основное содержание оптимизации и улучшения процесса
2.8.4 Шаги реализации оптимизации и улучшения процесса
2.8.5 Требования к управлению для оптимизации и улучшения процесса
Рекомендации
Глава 3 Контроль над процессом
3.1 Обзор
3.2 Экологический контроль
3.2.1 Требования к окружающей среде
3.2.2 Защита от электричества и контроль
3.2.3 На управлении -сии
3.3 Кадровый менеджмент
3.3.1 Квалификация и оценка персонала
3.3.2 По запросу на персонал
3.3.3 Управление персоналом мигрантов
3.4 Оборудование, средства и управление технологическим оборудованием
3.4.1 Конфигурация
3.4.2 Оценка
3.4.3 использовать
3.5 Управление материалами
3.5.1 Материальная классификация
3.5.2 Закупка материалов
3.5.3 Повторно
3.5.4 Хранилище материала
3.5.5 Материальная поддержка
3.5.6 Использование материала
3.5.7 Материал логотип и отслеживание
3.5.8 Информация о управлении материалами
3.6 Процесс управления точками
3.6.1 Управление файлом
3.6.2 Контроль записи
3.6.3 Технический контроль государства
3.6.4 Ключевое управление процессом
3.6.5 Специальное управление процессом
3.6.6 “Девять новых”Идентификация и контроль
3.6.7 Управление продуктом
3.6.8 Анализ проблем и лечение
3.6.9 Избыточный контроль
3.7 Проверка и принятие продукта
3.7.1 Установление спецификаций проверки
3.7.2 Требования к проверке продукта
3.7.3 Обязательное тестирование
3.7.4 Управление инспектором
3.7.5 Инспекция и управление записями
3.7.6 Управление пакетами
3.8 Ноль ноль и анти -три
3.8.1 Требования к принципам нуля и одной работы
3.8.2 Ноль -ейлевая рабочая процедура
3.8.3 Нулевая технология
3.8.4 Управление ноль
3.9 Управление процессами аутсорсинга
3.9.1 Квалифицированное управление партиями поставок
3.9.2 Соглашение о договоре и техническом качестве
3.9.3 Аутсорсинг управления файлами продукта
3.9.4 Контроль процесса реализации аутсорсинга продукта
3.9.5 Аутсорсинг принятия продукта
Рекомендации
Глава 4 Проверка и измерение процесса
4.1 Обзор
4.2 Обзор контроля системы управления качеством
4.2.1 Система контроля качества
4.2.2 Обзор системы управления качеством
4.2.3 Внедрение обзора системы управления качеством
4.3 Ремесленная дисциплина инспекция
4.3.1 Концепция и содержание проверки дисциплины ремесла
4.3.2 Метод проверки дисциплины ремесла
4.3.3 Правила реализации для инспекции дисциплины процесса
4.3.4 Ремесла для дисциплины инспекция и оценка вознаграждение и наказание
4.4 Статическая система защиты от электроэнергии.
4.4.1 Строительство и управление системой управления электростатической защитой
4.4.2 Наблюдение и обзор системы управления электростатической защитой
Рекомендации
Глава 5 Анализ и оценка процесса
5.1 Обзор
5.2 Выбор процесса
5.2.1 Создание справочника
5.2.2 Создание списка выбора процессов продукта
5.2.3 Управление списком выбора процессов
5.3 Создать базовую линию
5.3.1 Базовый уровень
5.3.2 Базовый контроль
5.4 Анализ риска процесса
5.4.1 Время и объект анализа риска процесса
5.4.2 Методы оценки и процессы анализа риска процесса
5.4.3 Меры предосторожности для анализа риска процесса
5.4.4 Результаты и применения анализа риска процесса
5.4.5 Случаи анализа риска процесса
5.5 Оценка зрелости ремесла
5.5.1 Развитие зрелости
5.5.2 Оценка зрелости аэрокосмических электронных продуктов мастерство
5.6 Электронная гарантийная оценка способности
5.6.1 Оценка способностей обработки продукции
5.6.2 Оценка возможностей для технологий ремесленных технологий
Глава 6 Развитие и перспектива
6.1 Обзор
6.2 Цифровое управление производственным процессом
6.2.1 Дизайн 3D цифровых технологий на основе MBD/MBE
6.2.2 Интегрированная система выполнения производства (интегрированные ME)
Рекомендации
