Содействовать развитию зеленого с помощью институциональных инноваций и MDASH; & MDASH; Экологическая цивилизационная оценка строительства Шэньчжэнь Модельные инновации и практика

Цена: 1 670руб. (¥79)
Артикул: 615910346555
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div class="item"><span><span><h4>Выбор редактора</h4></span><div class="customize">Экологическая среда строительство, исследования, Шэньчжэнь</div><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">Оглавление<br>Предисловие<br>1 Фон эпохи экологической системы оценки строительства цивилизации 1<br>1.1 Система оценки экологической цивилизации и экологической цивилизации 1<br>1.1.1 Экологическая цивилизационная мысль ведет к новой ситуации 1<br>1.1.2 Система экологической цивилизации Очистка новых требований 2<br>1.2 Необходимость системы оценки экологической цивилизации 4<br>1.3 Система коннотации и структуры экологической цивилизации.<br>1.3.1 Коннотация концепции 6<br>1.3.2 Конституционный элемент 6<br>1.3.3 Технический метод 7<br>1.3.4.<br>2 Связанная практика и опыт оценки системы экологической цивилизации в домашних условиях и за рубежом.<br>2.1 Зарубежные практики 11<br>2.1.1 Метод оценки единого индикатора 11<br>2.1.2 Метод оценки комплексной индикации 11<br>2.2 Связанные с домашними практики 14<br>2.2.1 Система политики 14<br>2.2.2 Прогресс исследования 17<br>2.2.3 Типичная региональная практика 18<br>2.3 Основной опыт Styrs 27<br>2.3.1 Фокус на интеграции с превосходной системой индекса оценки и оценки 27<br>2.3.2 Отражение региональной дифференциации 27<br>2.3.3 Укреплять управление процессами и наращивание потенциала 28<br>2.3.4 Увеличьте применение результатов оценки 29<br>2.3.5 Установите механизм звуковой динамической регулировки 29<br>2.3.6 Улучшить механизм участия всех сторон 30<br>3 Создание и эволюция системы оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь 31 31<br>3.1 Создание системы оценки 31<br>3.2 Проект верхнего уровня системы оценки 32<br>3.2.1 Системная структура 32<br>3.2.2 План оценки 33<br>3.2.3 Рабочий процесс 33<br>3.3 Процесс разработки 34<br>3.3.1 Оценка эффективности защиты окружающей среды 34<br>3.3.2 Оценка экологической цивилизации 36<br>3.4 Основная функция 42<br>3.4.1 Основная инновация 42<br>3.4.2 Основной опыт 46<br>4 Система оценки экологической цивилизации Экологической цивилизации 50<br>4.1 Framework System 50<br>4.1.1 Общее мышление 50<br>4.1.2 Общие требования 50<br>4.1.3 Руководящая мысль 51<br>4.1.4 Принципы строительства 51<br>4.2 Система оценки экологической цивилизации 53<br>4.2.1 Объект оценки 53<br>4.2.2 Агентство по оценке 54<br>4.2.3 Содержание оценки 54<br>4.2.4 Метод оценки 55<br>4.2.5 Результаты оценки и применение 57<br>4.3 Вспомогательная система и план 59<br>4.3.1 План работы в прямом эфире 59<br>4.3.2 Обзор данных и экспертная система 60<br>4.3.3 В Правилах операции по инспекции -сам 60 правила 60<br>4.3.4 Ежегодная экологическая цивилизация строительства реального отчета Отчет отчета 61<br>5 Шэньчжэнь экологическая цивилизация.<br>5.1 Framework System 62<br>5.1.1 Каждая рамка индекса оценки округа 62<br>5.1.2 Структура индекса оценки муниципального отделения 65<br>5.1.3 Ключевой индекс оценки предприятия 68<br>5.2 Каждый индекс оценки округа 69<br>5.2.1 Качество окружающей среды 69<br>5.2.2 Экологическая защита 73<br>5.2.3 Использование ресурсов 74<br>5.2.4 Общественное участие 77<br>5.2.5 Профилактика и контроля загрязнения 78 78<br>5.2.6 Экологическая защита ремонта 81<br>5.2.7 Зеленое производство и жизнь 84<br>5.2.8.<br>5.3 Муниципальный департамент муниципалитета Индекс оценки 88<br>5.3.1 Основные изменения 88<br>5.3.2 Индикатор оценки 89<br>5.4 Индикаторы оценки ключевых предприятий 92<br>5.4.1 Основное изменение 92<br>5.4.2 Индикатор оценки 92<br>6 Комплексная оценка оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь.<br>6.1 Оценка политики и механизма 95<br>6.1.1 Метод оценки 95<br>6.1.2 Обследование и расследование анкеты 95.<br>6.1.3 Рейтинг знаний 97<br>6.1.4 Оценка признания 98<br>6.1.5 Оценка удовлетворенности 100<br>6.1.6 Общая оценка 102<br>6.2 Оценка результатов реализации 104<br>6.2.1 Метод оценки 104<br>6.2.2 Комплексная оценка 108<br>6.2.3 Использование ресурсов 110<br>6.2.4 Экологическое управление 113<br>6.2.5 Качество окружающей среды 114<br>6.2.6 Экологическая защита 116<br>6.2.7 Качество роста 118<br>6.2.8 Зеленая жизнь 119<br>6.3 Сводка основных результатов 121<br>6.3.1 Зеленые командиры для руководства и укрепления кадров на всех уровнях для создания экологической политической концепции 121<br>6.3.2 Содействие созданию и эффективной эксплуатации механизма строительства экологической цивилизации 122<br>6.3.3 Устойчивое улучшение качества экологической среды 122<br>6.3.4 Постоянно улучшает уровень экологического управления 123<br>6.3.5 Помощь в трансформации и обновлении экономического развития 124<br>6.3.6 Эффективно способствует оптимизации экологического пространства.<br>6.3.7 Установить платформу оценки кадров общественности 125<br>6.3.8 Типичное демонстрационное значение и большое влияние 125<br>6.4 Основной анализ вопросов 126<br>6.4.1 Настройка индикатора должна быть оптимизирована 126<br>6.4.2 Метод бухгалтерского учета данных и система неполной 128<br>6.4.3 Отсутствие цифровой платформы 128<br>6.4.4 Оценка Основное тело и охват объектов не являются всеобъемлющими 129<br>6.4.5 Результаты оценки ограничивают эффекты стимулирования менее 130<br>6.4.6 Раскрытие и прозрачность информации о оценке 130<br>7 Оптимизация системы оценки экологической цивилизации в новой ситуации 131<br>7.1 Анализ ситуации 131<br>7.1.1 Национальная экологическая цивилизационная ситуация и развитие 131<br>7.1.2 Национальная экологическая цивилизация.<br>7.1.3 Ситуация по строительству экологической цивилизации Шэньчжэнь 133<br>7.1.4 Шэньчжэнь экологическая цивилизация Оценка рабочей ситуации 134<br>7.2 Вызов, столкнувшись с 136<br>7.2.1 Экологическая цивилизация строительных работ сталкивается с вызовом 136<br>7.2.2 Оценка экологической цивилизации сталкивается с проблемами 136<br>7.3 Рекомендация по оптимизации 137<br>7.3.1 Оптимизация системы оценки 137<br>7.3.2 Оптимизация показателей оценки 139<br>7.3.3 Оптимизация метода оценки 140<br>7.3.4 Рекомендация по гарантии реализации 140<br>Ссылки 142</div><span><h4>Введение</h4></span><div class="customize">В 2007 году был создан Шэньчжэнь&ldquo;Экологический рынок&rdquo;Стратегия, взять на себя ведущую роль в реализации&ldquo;Оценка оценки оценки экологических показателей Экологической деятельности ведущих партий и правительства&rdquo;СущностьВ 2013 году оценка результатов охраны окружающей среды была полностью обновлена ​​до оценки экологической цивилизации, и она взяла на себя инициативу в оценке экологической конструкции цивилизации в Китае."Продвигайте экологически чистое развитие с институциональными инновациями&mdash;&mdash;Инновации и практика оценки экологической цивилизации модели Шэньчжэнь "" "&ldquo;Теоретическое и практическое основание&rdquo;&ldquo;Создание системы и эволюция&rdquo;&ldquo;Системный состав и характеристики&rdquo;&ldquo;Оценка статуса реализации&rdquo;&ldquo;Анализ будущих тенденций&rdquo;Прогрессивная система равных слоев проведет проведенный анализ системы оценки и оценки кадров, основанной на концепции экологической цивилизации, и представляет собой анализ теоретического теоретического для практики и представляет весь процесс разработки, содержание системы, реализация Условия и политические рекомендации этой системы.Практический опыт Шэньчжэнь и «продвигать экологически чистые развития институциональными инновациями&mdash;&mdash;Результаты исследований инноваций и практики экологической цивилизации строительства и оценки модели Шэньчжэнь. Система оценки для построения экологической цивилизации.</div></span></div><div style="margin: 0.0px auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;dentity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0.0px auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;padding-left: 15.0px;border-top-width: 1.0px;border-top-style: dashed;border-top-color: #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Содействовать развитию зеленого с институциональными инновациями&mdash;&mdash;Экологическая цивилизация Оценка инноваций и практики модели Шэньчжэнь</td><td><strong>формат:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Che Xiuzhen et al.</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>100.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787030635341</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2020-03-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Science Press</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Выбор редактора
Экологическая среда строительство, исследования, Шэньчжэнь
Оглавление
Оглавление
Предисловие
1 Фон эпохи экологической системы оценки строительства цивилизации 1
1.1 Система оценки экологической цивилизации и экологической цивилизации 1
1.1.1 Экологическая цивилизационная мысль ведет к новой ситуации 1
1.1.2 Система экологической цивилизации Очистка новых требований 2
1.2 Необходимость системы оценки экологической цивилизации 4
1.3 Система коннотации и структуры экологической цивилизации.
1.3.1 Коннотация концепции 6
1.3.2 Конституционный элемент 6
1.3.3 Технический метод 7
1.3.4.
2 Связанная практика и опыт оценки системы экологической цивилизации в домашних условиях и за рубежом.
2.1 Зарубежные практики 11
2.1.1 Метод оценки единого индикатора 11
2.1.2 Метод оценки комплексной индикации 11
2.2 Связанные с домашними практики 14
2.2.1 Система политики 14
2.2.2 Прогресс исследования 17
2.2.3 Типичная региональная практика 18
2.3 Основной опыт Styrs 27
2.3.1 Фокус на интеграции с превосходной системой индекса оценки и оценки 27
2.3.2 Отражение региональной дифференциации 27
2.3.3 Укреплять управление процессами и наращивание потенциала 28
2.3.4 Увеличьте применение результатов оценки 29
2.3.5 Установите механизм звуковой динамической регулировки 29
2.3.6 Улучшить механизм участия всех сторон 30
3 Создание и эволюция системы оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь 31 31
3.1 Создание системы оценки 31
3.2 Проект верхнего уровня системы оценки 32
3.2.1 Системная структура 32
3.2.2 План оценки 33
3.2.3 Рабочий процесс 33
3.3 Процесс разработки 34
3.3.1 Оценка эффективности защиты окружающей среды 34
3.3.2 Оценка экологической цивилизации 36
3.4 Основная функция 42
3.4.1 Основная инновация 42
3.4.2 Основной опыт 46
4 Система оценки экологической цивилизации Экологической цивилизации 50
4.1 Framework System 50
4.1.1 Общее мышление 50
4.1.2 Общие требования 50
4.1.3 Руководящая мысль 51
4.1.4 Принципы строительства 51
4.2 Система оценки экологической цивилизации 53
4.2.1 Объект оценки 53
4.2.2 Агентство по оценке 54
4.2.3 Содержание оценки 54
4.2.4 Метод оценки 55
4.2.5 Результаты оценки и применение 57
4.3 Вспомогательная система и план 59
4.3.1 План работы в прямом эфире 59
4.3.2 Обзор данных и экспертная система 60
4.3.3 В Правилах операции по инспекции -сам 60 правила 60
4.3.4 Ежегодная экологическая цивилизация строительства реального отчета Отчет отчета 61
5 Шэньчжэнь экологическая цивилизация.
5.1 Framework System 62
5.1.1 Каждая рамка индекса оценки округа 62
5.1.2 Структура индекса оценки муниципального отделения 65
5.1.3 Ключевой индекс оценки предприятия 68
5.2 Каждый индекс оценки округа 69
5.2.1 Качество окружающей среды 69
5.2.2 Экологическая защита 73
5.2.3 Использование ресурсов 74
5.2.4 Общественное участие 77
5.2.5 Профилактика и контроля загрязнения 78 78
5.2.6 Экологическая защита ремонта 81
5.2.7 Зеленое производство и жизнь 84
5.2.8.
5.3 Муниципальный департамент муниципалитета Индекс оценки 88
5.3.1 Основные изменения 88
5.3.2 Индикатор оценки 89
5.4 Индикаторы оценки ключевых предприятий 92
5.4.1 Основное изменение 92
5.4.2 Индикатор оценки 92
6 Комплексная оценка оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь.
6.1 Оценка политики и механизма 95
6.1.1 Метод оценки 95
6.1.2 Обследование и расследование анкеты 95.
6.1.3 Рейтинг знаний 97
6.1.4 Оценка признания 98
6.1.5 Оценка удовлетворенности 100
6.1.6 Общая оценка 102
6.2 Оценка результатов реализации 104
6.2.1 Метод оценки 104
6.2.2 Комплексная оценка 108
6.2.3 Использование ресурсов 110
6.2.4 Экологическое управление 113
6.2.5 Качество окружающей среды 114
6.2.6 Экологическая защита 116
6.2.7 Качество роста 118
6.2.8 Зеленая жизнь 119
6.3 Сводка основных результатов 121
6.3.1 Зеленые командиры для руководства и укрепления кадров на всех уровнях для создания экологической политической концепции 121
6.3.2 Содействие созданию и эффективной эксплуатации механизма строительства экологической цивилизации 122
6.3.3 Устойчивое улучшение качества экологической среды 122
6.3.4 Постоянно улучшает уровень экологического управления 123
6.3.5 Помощь в трансформации и обновлении экономического развития 124
6.3.6 Эффективно способствует оптимизации экологического пространства.
6.3.7 Установить платформу оценки кадров общественности 125
6.3.8 Типичное демонстрационное значение и большое влияние 125
6.4 Основной анализ вопросов 126
6.4.1 Настройка индикатора должна быть оптимизирована 126
6.4.2 Метод бухгалтерского учета данных и система неполной 128
6.4.3 Отсутствие цифровой платформы 128
6.4.4 Оценка Основное тело и охват объектов не являются всеобъемлющими 129
6.4.5 Результаты оценки ограничивают эффекты стимулирования менее 130
6.4.6 Раскрытие и прозрачность информации о оценке 130
7 Оптимизация системы оценки экологической цивилизации в новой ситуации 131
7.1 Анализ ситуации 131
7.1.1 Национальная экологическая цивилизационная ситуация и развитие 131
7.1.2 Национальная экологическая цивилизация.
7.1.3 Ситуация по строительству экологической цивилизации Шэньчжэнь 133
7.1.4 Шэньчжэнь экологическая цивилизация Оценка рабочей ситуации 134
7.2 Вызов, столкнувшись с 136
7.2.1 Экологическая цивилизация строительных работ сталкивается с вызовом 136
7.2.2 Оценка экологической цивилизации сталкивается с проблемами 136
7.3 Рекомендация по оптимизации 137
7.3.1 Оптимизация системы оценки 137
7.3.2 Оптимизация показателей оценки 139
7.3.3 Оптимизация метода оценки 140
7.3.4 Рекомендация по гарантии реализации 140
Ссылки 142
Предисловие
1 Фон эпохи экологической системы оценки строительства цивилизации 1
1.1 Система оценки экологической цивилизации и экологической цивилизации 1
1.1.1 Экологическая цивилизационная мысль ведет к новой ситуации 1
1.1.2 Система экологической цивилизации Очистка новых требований 2
1.2 Необходимость системы оценки экологической цивилизации 4
1.3 Система коннотации и структуры экологической цивилизации.
1.3.1 Коннотация концепции 6
1.3.2 Конституционный элемент 6
1.3.3 Технический метод 7
1.3.4.
2 Связанная практика и опыт оценки системы экологической цивилизации в домашних условиях и за рубежом.
2.1 Зарубежные практики 11
2.1.1 Метод оценки единого индикатора 11
2.1.2 Метод оценки комплексной индикации 11
2.2 Связанные с домашними практики 14
2.2.1 Система политики 14
2.2.2 Прогресс исследования 17
2.2.3 Типичная региональная практика 18
2.3 Основной опыт Styrs 27
2.3.1 Фокус на интеграции с превосходной системой индекса оценки и оценки 27
2.3.2 Отражение региональной дифференциации 27
2.3.3 Укреплять управление процессами и наращивание потенциала 28
2.3.4 Увеличьте применение результатов оценки 29
2.3.5 Установите механизм звуковой динамической регулировки 29
2.3.6 Улучшить механизм участия всех сторон 30
3 Создание и эволюция системы оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь 31 31
3.1 Создание системы оценки 31
3.2 Проект верхнего уровня системы оценки 32
3.2.1 Системная структура 32
3.2.2 План оценки 33
3.2.3 Рабочий процесс 33
3.3 Процесс разработки 34
3.3.1 Оценка эффективности защиты окружающей среды 34
3.3.2 Оценка экологической цивилизации 36
3.4 Основная функция 42
3.4.1 Основная инновация 42
3.4.2 Основной опыт 46
4 Система оценки экологической цивилизации Экологической цивилизации 50
4.1 Framework System 50
4.1.1 Общее мышление 50
4.1.2 Общие требования 50
4.1.3 Руководящая мысль 51
4.1.4 Принципы строительства 51
4.2 Система оценки экологической цивилизации 53
4.2.1 Объект оценки 53
4.2.2 Агентство по оценке 54
4.2.3 Содержание оценки 54
4.2.4 Метод оценки 55
4.2.5 Результаты оценки и применение 57
4.3 Вспомогательная система и план 59
4.3.1 План работы в прямом эфире 59
4.3.2 Обзор данных и экспертная система 60
4.3.3 В Правилах операции по инспекции -сам 60 правила 60
4.3.4 Ежегодная экологическая цивилизация строительства реального отчета Отчет отчета 61
5 Шэньчжэнь экологическая цивилизация.
5.1 Framework System 62
5.1.1 Каждая рамка индекса оценки округа 62
5.1.2 Структура индекса оценки муниципального отделения 65
5.1.3 Ключевой индекс оценки предприятия 68
5.2 Каждый индекс оценки округа 69
5.2.1 Качество окружающей среды 69
5.2.2 Экологическая защита 73
5.2.3 Использование ресурсов 74
5.2.4 Общественное участие 77
5.2.5 Профилактика и контроля загрязнения 78 78
5.2.6 Экологическая защита ремонта 81
5.2.7 Зеленое производство и жизнь 84
5.2.8.
5.3 Муниципальный департамент муниципалитета Индекс оценки 88
5.3.1 Основные изменения 88
5.3.2 Индикатор оценки 89
5.4 Индикаторы оценки ключевых предприятий 92
5.4.1 Основное изменение 92
5.4.2 Индикатор оценки 92
6 Комплексная оценка оценки экологической цивилизации Шэньчжэнь.
6.1 Оценка политики и механизма 95
6.1.1 Метод оценки 95
6.1.2 Обследование и расследование анкеты 95.
6.1.3 Рейтинг знаний 97
6.1.4 Оценка признания 98
6.1.5 Оценка удовлетворенности 100
6.1.6 Общая оценка 102
6.2 Оценка результатов реализации 104
6.2.1 Метод оценки 104
6.2.2 Комплексная оценка 108
6.2.3 Использование ресурсов 110
6.2.4 Экологическое управление 113
6.2.5 Качество окружающей среды 114
6.2.6 Экологическая защита 116
6.2.7 Качество роста 118
6.2.8 Зеленая жизнь 119
6.3 Сводка основных результатов 121
6.3.1 Зеленые командиры для руководства и укрепления кадров на всех уровнях для создания экологической политической концепции 121
6.3.2 Содействие созданию и эффективной эксплуатации механизма строительства экологической цивилизации 122
6.3.3 Устойчивое улучшение качества экологической среды 122
6.3.4 Постоянно улучшает уровень экологического управления 123
6.3.5 Помощь в трансформации и обновлении экономического развития 124
6.3.6 Эффективно способствует оптимизации экологического пространства.
6.3.7 Установить платформу оценки кадров общественности 125
6.3.8 Типичное демонстрационное значение и большое влияние 125
6.4 Основной анализ вопросов 126
6.4.1 Настройка индикатора должна быть оптимизирована 126
6.4.2 Метод бухгалтерского учета данных и система неполной 128
6.4.3 Отсутствие цифровой платформы 128
6.4.4 Оценка Основное тело и охват объектов не являются всеобъемлющими 129
6.4.5 Результаты оценки ограничивают эффекты стимулирования менее 130
6.4.6 Раскрытие и прозрачность информации о оценке 130
7 Оптимизация системы оценки экологической цивилизации в новой ситуации 131
7.1 Анализ ситуации 131
7.1.1 Национальная экологическая цивилизационная ситуация и развитие 131
7.1.2 Национальная экологическая цивилизация.
7.1.3 Ситуация по строительству экологической цивилизации Шэньчжэнь 133
7.1.4 Шэньчжэнь экологическая цивилизация Оценка рабочей ситуации 134
7.2 Вызов, столкнувшись с 136
7.2.1 Экологическая цивилизация строительных работ сталкивается с вызовом 136
7.2.2 Оценка экологической цивилизации сталкивается с проблемами 136
7.3 Рекомендация по оптимизации 137
7.3.1 Оптимизация системы оценки 137
7.3.2 Оптимизация показателей оценки 139
7.3.3 Оптимизация метода оценки 140
7.3.4 Рекомендация по гарантии реализации 140
Ссылки 142
Введение
В 2007 году был создан Шэньчжэнь“Экологический рынок”Стратегия, взять на себя ведущую роль в реализации“Оценка оценки оценки экологических показателей Экологической деятельности ведущих партий и правительства”СущностьВ 2013 году оценка результатов охраны окружающей среды была полностью обновлена до оценки экологической цивилизации, и она взяла на себя инициативу в оценке экологической конструкции цивилизации в Китае."Продвигайте экологически чистое развитие с институциональными инновациями——Инновации и практика оценки экологической цивилизации модели Шэньчжэнь "" "“Теоретическое и практическое основание”“Создание системы и эволюция”“Системный состав и характеристики”“Оценка статуса реализации”“Анализ будущих тенденций”Прогрессивная система равных слоев проведет проведенный анализ системы оценки и оценки кадров, основанной на концепции экологической цивилизации, и представляет собой анализ теоретического теоретического для практики и представляет весь процесс разработки, содержание системы, реализация Условия и политические рекомендации этой системы.Практический опыт Шэньчжэнь и «продвигать экологически чистые развития институциональными инновациями——Результаты исследований инноваций и практики экологической цивилизации строительства и оценки модели Шэньчжэнь. Система оценки для построения экологической цивилизации.
Основная информация
| наименование товара: | Содействовать развитию зеленого с институциональными инновациями——Экологическая цивилизация Оценка инноваций и практики модели Шэньчжэнь | формат: | |
| Автор: | Che Xiuzhen et al. | Цены: | 100.00 |
| Номер ISBN: | 9787030635341 | Опубликованная дата: | 2020-03-01 |
| Издательство: | Science Press | Время печати: | |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
