Подлинное управленческое бухгалтерское учет Демонстрационное дело Министерства министерства финансов Департамента бухгалтерского учета Министерства финансов отредактировало основное руководство управленческого бухгалтерского учета прессы экономики для управления бухгалтерским отделом управленческого бухгалтерского учета и руководства по применению.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Книга Имя: демонстрационный набор декоративных дел в управлении
I S B N: 9787521805321
Конечно Цена: 110
делать Автор: Группа подготовки Департамента бухгалтерского учета Министерства финансов
Издательское агентство: Economic Science Press
открыть Бен: 16
краткое введение
Модельный сбор управленческого учета организована Департаментом бухгалтерского учета Министерства финансов для создания письменной группы. Министерство финансов по всестороннему продвижению строительства системы управленческого учета », и с 2016 года были выпущены основные руководящие принципы для управленческого бухгалтерского учета и 34 Руководства по учету управления с китайскими характеристиками были сформированы.Среди них демонстрация случаев является важной дополнением к системе руководства по управлению. и другие поля. Применить соответствующие инструменты и методы управления.
Оглавление:
первая часть Стратегический менеджмент
Руководство по применению учета по управлению № 100——Стратегический менеджмент
Руководство по применению учета по управлению № 101——Стратегическая карта
Демонстрация случая 1-1 Применение стратегических карт на производственных предприятиях
Вторая часть Управление бюджетом
Руководящие принципы по учету управления № 200——Управление бюджетом
Руководство по учету управления № 201——Прокатный бюджет
Руководство по учету управления № 202——Нулевой бюджет
Руководство по учету управления № 203 № 203——Упругой бюджет
Руководство по учету управления № 204 № 204——Операционный бюджет
Демонстрация случая 2-1 Применение ежемесячных бюджетов на производственных предприятиях
Демонстрация случая 2-2 Применение бюджета на основе нуля на производственных предприятиях
Демонстрация случая 2-3 Применение гибкого бюджета на производственных предприятиях
Демонстрация случая 2-4 Применение операционного бюджета на железнодорожных грузовых станциях
Демонстрация случая 2-5 Управление бюджетом платежей по платежам субподряда на основе бюджета сбора платежей платежных платежей
третья часть Управление затратами
Руководство по учету управления № 300——Управление затратами
Руководство по учету управления № 301——Метод целевой стоимости
Руководство по учету управления № 302——Стандартный метод затрат
Руководство по учету управления № 303——Метод затраты на изменение
Руководство по учету управления № 304——затраты на основе деятельности
Демонстрация случая 3-1 Производственные предприятия“Инжиниринг затрат”Строить
Демонстрация случая 3-2 Стальное предприятие“В три раза”Строительство системы управления затратами
Демонстрация случая 3-3 Управление утонченным управлением затратами всей автомобильной цепочки создания стоимости на основе строительства платформы
Демонстрация случая 3-4 Применение метода целевых затрат в управлении затратами на автомобильные предприятия
Демонстрация случая 3-5 Применение стандартного метода затрат в контроле затрат на нефтяной депо
Демонстрация случая 3-6 Применение стандартного метода затрат на производственных предприятиях
Демонстрация случая 3-7 Применение двухмерного метода многоуровневых переменных затрат в управлении затратами в больнице
Демонстрация случая 3-8 Применение метода эксплуатационной стоимости на угольных предприятиях
Демонстрация случая 3-9 Применение метода эксплуатации затрат на управление затратами на крупномасштабные проекты по строительству оборудования
Демонстрация случая 3-10 Применение метода затрат на эксплуатацию по времени в центре претензий страховой компании
Демонстрация случая 3-11 Строительство и реализация модели управления затратами на основе метода затрат на оценку времени.
Четвертая часть Операционное управление
Руководство по учету управления № 400 № 400——Операционное управление
Руководство по учету управления № 401——На основе анализа интереса
Руководство по учету управления № 402——Чувствительный анализ
Руководство по учету управления № 403——Маргинальный анализ
Руководство по учету по управлению № 404 № 404——Внутренняя ценообразование
Руководство по учету управления № 405——Многомерный анализ прибыльности
Демонстрация случая 4-1 Применение экономически эффективного анализа в методе операции затрат
Демонстрация случая 4-2 Конкретное применение экономически эффективного анализа цены на продукцию
Демонстрация случая 4-3 Применение метода оптимизации инвестиций с ограниченными затратами на основе анализа экономической эффективности
Демонстрация случая 4-4 Измерение прибыли с помощью анализа чувствительности
Демонстрация случая 4-5 Анализ принятия решений оптимизацией продукта в угольной промышленности
Демонстрация случая 4-6 Применение маргинального анализа при принятии решений по производству и эксплуатации производственных предприятий
Демонстрация случая 4-7 Применение внутренних цен на перевод капитала в коммерческих банках
Демонстрация случая 4-8 “Рынок моделирования”Применение внутренних ценовых цен на стальных предприятиях
Демонстрация случая 4-9 Применение многомерного анализа прибыльности в коммерческих банках
Демонстрация случая 4-10 Применение бизнес -модели Amoeba на производственных предприятиях
Пятая часть Управление инвестициями и финансированием
Руководство по учету управления № 500——Управление инвестициями и финансированием
Руководство по учету управления № 501——Метод дисконтированного денежного потока
Руководство по учету управления № 502——управление проектом
Руководство по учету управления № 503——Анализ сценария
Руководство по учету управления № 504——Оптимизация ограниченной ресурсов
Демонстрация случая 5-1 Применение метода чистой приведенной стоимости при принятии решений по инвестициям в проекте
Демонстрация случая 5-2 Система принятия инвестиционных решений с контролем процесса в качестве основного
Демонстрация случая 5-3 Применение метода разработки стоимости в контроле затрат проекта
Демонстрация случая 5-4 Применение управления беза затрат в международном инженерном управлении проектами
Демонстрация случая 5-5 Применение анализа сценариев на предприятиях по водным инвестициям
Демонстрация случая 5-6 Применение ограниченной оптимизации ресурсов на предприятиях текстильной промышленности
Часть VI Управление производительностью
Руководство по учету управления № 600 № 600——Управление производительностью
Руководство по учету управления № 601——Метод критического индекса производительности
Руководство по учету управления № 602——Экономическая ценность -добавленная метод
Руководство по учету управления № 603 № 603——Сбалансированная система показателей
Руководство по учету управления № 604 № 604——Performance Prismatic Model
Демонстрация случая 6-1 Разработка и реализация системы оценки производительности с ключевыми показателями производительности в качестве основного
Демонстрация случая 6-2 Строительство системы управления производительностью на основе центра ответственности
Демонстрация случая 6-3 Проектирование системы оценки производительности для строительных инженерных предприятий
Демонстрация случая 6-4 Применение EVA в нефтяных компаниях
Демонстрация случая 6-5 Применение сбалансированной системы показателей на коммунальных предприятиях
Демонстрация случая 6-6 Применение сбалансированных показателей в нефтяных и нефтехимических предприятиях
Демонстрация случая 6-7 Применение управления экономической эффективностью единицы на химических предприятиях
Демонстрация случая 6-8 “Клиент-продукт”Применение механизма оценки бюджета в коммерческих банках
Демонстрация случая 6-9 Управление бюджетом и оптимизация эффективности на основе добавления экономической стоимости
Часть 7 Управление рисками
Руководство по применению учета по управлению № 700——Управление рисками
Руководство по применению учета по управлению № 701——Матрица риска
Руководство по применению учета по управлению № 702——Список рисков
Демонстрация случая 7-1 Применение матрицы риска на предприятиях питания
Демонстрация случая 7-2 Применение матрицы риска на новых энергетических предприятиях
Демонстрация случая 7-3 Применение списка рисков на малых и микроорганизмах
Демонстрация случая 7-4 Применение списка рисков на предприятиях по инвестициям в электроэнергию
Часть 8 Другие области
Руководство по учету управления № 801——Отчет по управлению бизнесом
Руководство по учету управления № 802——Информационная система управленческого бухгалтерского учета
Руководство по применению учета по управлению № 803——Административное учреждение
Демонстрация случая 8-1 Групповая компания“225 Система”Учебный отчет по управлению
Демонстрация случая 8-2 Строительство информационной системы управления бюджетными группами предприятия
Демонстрация случая 8-3 Интегрированный центр финансового совместного использования финансов и налогообложения построен в крупных предприятиях
Демонстрация случая 8-4 Применение комплексного управления бюджетом в государственных больницах
Демонстрация случая 8-5 Применение лечения затрат на заболевание в больницах
Демонстрация случая 8-6 Анализ ввода и вывода подразделений на уровне колледжа
Демонстрация случая 8-7 Управление финансированием финансового проекта университета встроено в цикл PDCA
Демонстрация случая 8-8 Полное управление жизненным циклом основных средств в колледжах и университетах
Приложение
Приложение 1 Руководящие мнения Министерства финансов по всестороннему содействию строительству системы управленческого бухгалтерского учета
Приложение 2 Основное руководство управленческого бухгалтерского учета