8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Конкурсная стратегия полного цифрового расширения прав и возможностей для встречи с разрушителем Michael & Middot; Wade происходит от экономического теоретического управления экономическим управлением и вдохновляющего книжного магазина Синьхуа

Цена: 751руб.    (¥35.53)
Артикул: 587396247929

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:华夏盛轩图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥136.12 876руб.
¥47.71 008руб.
¥ 94.4 84.891 794руб.
¥ 148 112.862 385руб.

Конкурентная стратегия полностью цифрового расширения прав и возможностей для удовлетворения разрушителя

делать  К:[Английский] Майкл·Уэйд
Конечно  цена:58
вне Версия общество:Citic Publishing House
Дата публикации:1 января 2019 г.
Страница  число:276
Пакет  рамка:Твердая обложка
ISBN:9787508698328
Редакционная рекомендация

1. Предыдущая награда является одобрением качества контента.Эта книга опубликована во многих странах и получила несколько наград, таких как“10 крупных книг по цифровому конверсии и бизнесу”,“В 2017 году”Сущность2. Столкнувшись с практическим ответом на кризис выживания.В эпоху единорога конкуренция сталкивается с новыми обновлениями, и компаниям необходимо выйти из зоны комфорта.На некоторых предприятиях они могут быстро атаковать город цифровой трансформацией, в то время как некоторые компании подрываются в цифровом вихре.Перед лицом подборителей мы должны найти решение, то есть с использованием правильной стратегии для повторного обеспечения предприятия.3. Репутация переднего рота экспортера.Будучи хорошей бизнес -школой в Европе (IMD), Институт развития управления Lausanne (IMD) объединил усилия с Cisco для изучения стратегии развития полной цифровой трансформации и через все ...

Оглавление
Предисловие / VII Предисловие / XI Глава 1 Внедреи / 3 Untvertes в полном цифровом вихре / 5 Полный цифровой вихрек / 8 Ripple Эффект: существующее предприятие автономных автомобилей вождения / 11 начинается с рук / 13 не является цепочкой создания стоимости, а не цепочкой создания стоимости , не цепочка создания стоимости“ценить”Каковы три формы Wangdao/ 17 Revelation/ 20 Полная цифровая стоимость и бизнес -модель/ 23 Customer Value/ 23 Значение стоимости/ 25 значения опыта/ 30 Значение платформы/ 37 Комбинированная подрывная деятельность/ 46 Тройная угроза/ 50 3 -я глава 3 Глава 3 Глава.“Valu вампир”Значение открытое пространство / 53“Valu вампир”/ 53 Napster:“Valu вампир”Создатель / 55 Новых сил: ClassPass, Jet.com и Freightos / 59 Новое ультра -искоренное явление / 65 Значение Open Space / 68 Apple: ценная пустая земля: ценное открытое пространство“Скучный”/ 71 Hunter Cartoon: Dollar Shave Club, WeChat and General Electric/ 75 Глава 4 Выбор стратегии капитала/ 81 Стратегия конкуренции/ 81 Сбор урожая: OB Предпочтение от подрывного бизнеса для получения стоимости/ 82 Retreat: стратегическое отступление/ 85 Subversion: Используйте Полный цифровой Методы создания новой стоимости клиента/ 88 занятий: продлить время занятия ценностями/ 90 Стратегия занятия. Тематическое исследование: 3 истории из 3 существующих компаний/ 93 Клиент ценность клиента“вампир”Убьет их собственную финансовую дорогу/ 101 подрывные и подрывные жертвы/ 107 Глава 5 Вся -дигитальная бизнес -гибкость/ 111 Гизность -это новый план/ 111 Новый метод/ 113 Способность Super Prescept/ 116 Wise Decision Smentle/ 120 Fast Cecution/ 123 Summary/ 127 Союзники и оппоненты/ 131 Глава 6 Super Presception Power/ 133 Шаг/ 133 Восприятие поведения/ 135 Влияние сценария/ 154 Оценка Super Apise Power/ ГЛАВА 7 SMART RECHITE/ 163 миллионов миллионов еще более мудрых решений/ 163 -принятие решений. Решение -Создание/ 173 Оценка мудрой способности решения/ 183 Глава 8 быстро выполнять способность/ 185 Метод работы/ 185 двойной подход/ 186 Динамические ресурсы/ 187 Динамический процесс/ 201/201 Оценить способность быстрого выполнения/ 213 Заключение/ 217 Ключевая тема / 217 Трансформация готового предприятия/ 219 Концепция/ 222 Future Road/ 224 Преимущества и недостатки/ 227 Выберите свое собственное будущее/ 232 Postmoder/ 235 Спасибо/ 241 Приложение Appendon. Полный цифровой вихревой метод/ 245 Приложение B Полное диагностика подкоров/ 251 Приложение C Полный цифровой бизнес Agile Agile Diagnose/ 253 Ссылка/ 255 Автор Введение/ 273
Пунктирное содержание

краткое введение

«Полное цифровое расширение прав и возможностей» обеспечивает корпоративное прощание с зоной комфорта, которая является конкурентной стратегией, которая не подрывается во все более жесткой конкуренции.В частности, в работе обсуждается, как подборители будут трансформировать бизнес и вызывать изменения рынка, и обеспечивают хорошие исследования, стандартизированные идеи и“Следующее действие”СущностьЗрелые организации и учреждения могут использовать эту информацию, чтобы перейти на атаки и стать подчиненными.Это также является главным приоритетом каждого генерального директора и правительства.Обрабатывать“Полный цифровой вихрь”Эффекты, организации и правительства должны повысить гибкость до новой высоты, чтобы не только изменить свой собственный способ ведения дел, но и привыкать к корректировке адаптации.Эта книга выдвигает практическую дорожную карту о том, как достичь этого, рассказывая, как стать подрывной деятельностью, а не подрывать другие.

об авторе

[Английский] Майкл·Уэйд

[Английский] Майкл·Доктор Ричард Иди Бизнес -колледж Уэйда, Канада, Канада.Председатель Cisco Full Digital Business Transformation, профессор инноваций и стратегии IMD, а также директор Центра трансформации бизнеса All -Digital.Он разработал несколько пользовательских курсов для таких компаний, как Credit Suisse, Zurich Finance, Cartier, и предоставил консалтинговые, исполнительные образования и экспертные оценки для таких компаний, как IBM, Nestlé, Google и другие компании.[Mei] jejov·Доктор Университета Лоукса Торонто, предпочтительно директор Центра трансформации всего дигитального бизнеса.[Английский] Джеймс·Директор McCuri Cisco All -дигитальный офис и предпочтительнее всего центрального центра бизнеса, посещающих ученых.[США] Энди·Директор Общего цифрового управления Нордии Cisco, который предпочитает посещать ученых в Центре трансформации всего дигитального бизнеса.Благодаря 20 -летнему опыту занятости в технологической индустрии, он обладает изобилием помощи компаниям в сфере бизнеса, где развивались технологии ...

Захватывающий контент

    Разница между полной цифровой подрывной деятельностью и традиционным конкурентным эффектом может быть обобщена в две точки: скорость изменения и риски существования.Те, у кого есть все дигитизованная подрывная деятельность, могут быстро внедрить инновации, и они используют инновации для захвата доли рынка и расширения своей бизнес -масштаба гораздо больше, чем конкуренты, которые в основном принимают физические бизнес -модели.Похоже, они могут создать огромную пользовательскую базу в одночасье, и они гибкие, и они могут инициировать бизнес, полный угроз для существующих предприятий на нескольких рынках.В результате полная цифровая подрывная деятельность очень опасна.Телекоммуникационная индустрия имела привлекательный полный инцидент в цифровой подрывной деятельности.В 2009 году WhatsApp начал предоставлять бесплатные услуги текстовых сообщений, которые могут заменить платные SMS -услуги, и выпустил наступательный рынок на рынок привилегированных текстовых сообщений на сумму 100 миллиардов долларов.Вскоре компания начала предоставлять пользователям бесплатные услуги мобильных голосовых вызовов.Платформа WhatsApp привлекла внимание Facebook с сильным преимуществом 800 миллионов пользователей.В 2014 году Facebook приобрел WhatsApp за 22 миллиарда долларов.Цель Facebook включить WhatsApp и его подчиненные в его величество не проста ...

Краткое содержание

За 20 лет генерального директора Cisco я узнал много важного опыта.Среди них самое главное, что люди должны иметь смелость подорвать себя.Это означает, что мы должны предсказать и захватить время трансформации рынка перед сверстниками.Чтобы сделать это, лидерам часто нужно смело попытаться выйти из собственной зоны комфорта.Я склонен относиться к таким трансформациям как к возможностям, а не к проблемам.Я считаю, что этот образ мышления помогает лидерам изменить себя, менять предприятия и даже менять технологические перспективы.Сегодня мы находимся в периоде истории, который повлиял на предпочтительную трансформацию технологий, то есть эпоху цифровизации.Влияние полной цифровизации до сих пор в 5-10 раз превышает кумулятивное влияние Интернета.Анализ Cisco показывает, что подключенное оборудование достигло 15 миллиардов единиц в 2015 году и, как ожидается, превысит 50 миллиардов к 2020 году.Этот беспрецедентный интернет -бум принесет триллионы долларов в бизнес -возможностях.В противном случае, как и предсказывалось, 40% ведущих компаний будут устранены влиянием полной цифровизации в ближайшие 5 лет.В качестве предвидения этого изменения Cisco объединила руки с рукой ...