- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Экономическая теория
- 567192427464
[Подлинная бесплатная доставка] Решения Action New Business World в эпоху Интернета вещей (Fine) [Citic Publishing] Марси Эйкраз осуществляется лиц, принимающим решения предприятия для выполнения бизнеса с Интернетом в качестве ядра

Цена: 947руб. (¥44.8)
Артикул: 567192427464
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Мачеи&amp;Middot;С более чем 30 -летним опытом работы в промышленном интернете.Команда, которой он руководит, фокусируется на инкубации новых предприятий, ускорении инноваций на предприятии и продвижении совместных инноваций с клиентами и стартапами через сеть Cisco Innovation Center.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;Прежде чем заняться своей нынешней должности, Cranz был генеральным менеджером Cisco Internet Industry Group, основным бизнесом которого был Интернет вещей.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">с&amp;LDQUO;&amp;RDQUO: С момента своего предложения концепция Интернета вещей быстро привлекла внимание по всему миру и стала основной движущей силой для нового раунда научной и технологической революции и промышленных преобразований.За последние пять лет информационные и коммуникационные технологии, представленные Интернетом вещей, ускоряют их превращение в производительность и глубоко изменяют образ жизни людей и промышленные формы.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; machei&amp;Основываясь на своем рабочем видении в Cisco и его долгосрочном практическом опыте на переднем крае индустрии Интернета вещей, Cranz учит различным типам корпоративных лиц, принимающих решения, секреты бизнес-трансформации с Интернетом вещей в качестве ядра в книге.Из десятков случаев IoT он лично участвовал в реализации, было обобщено четыре сценария, которые были проверены и могут получить быструю прибыль.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; Примеры, приведенные в этой книге, подробно описывают, как некоторые компании мирового класса осуществляли в них проекты IoT и достигли значительных улучшений в процессах, в конечном итоге достигли необычайного роста доходов и прибыли от продаж.Если ваша компания не начала изучать решения IoT, то вы, возможно, постепенно потеряли линию фронта на ** рынке, и вам нужно действовать быстро.Эта книга является лучшим руководством для руководства предприятиями для реализации стратегий IOT.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP;Эта книга предоставляет мощные решения для действий для всех компаний, которые хотят занять высокую позицию в волне IoT, а также помогают обычным читателям полностью понять и понять Интернет вещей и его архитектурные идеи.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">**последовательность<br>Предисловие<br>** Часть A в настоящее время безопасный и трансформирующий Интернет вещей<br>** ГЛАВА ** Чудо&amp;mdash;&amp;MDASH;<br> &amp;Ldquo; поколение Интернета вещей&amp;Rdquo; это будет революционная экономическая возможность для предприятий выжить.<br>Фон Интернета вещей<br>Интернет вещей **&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Почему сейчас: три тенденции, которые управляют Интернетом вещей<br>Шторм о технологиях, экономике и культуре<br>Ключевые препятствия<br>Объем этой книги<br>Как прочитать эту книгу<br>Глава 2 Интернет вещей - это изменение и преобразование<br>Изменение - это новый статус -кво<br>Люди, процессы, данные, транзакции<br>Примеры новых концепций<br>Некоторые операционные элементы, которые делают Интернет успешных вещей<br>Почему цифровизация и цифровое преобразование<br>Глава 3 Перспективы Интернета вещей реальны<br>IoT создает возможности<br>Рост Интернета вещей<br>Интернет вещей - это только начало<br>Появляющаяся экосистема IoT<br>Стартапы вступают в ряды IoT<br>*Глубокое сотрудничество<br>Глава 4 Ценность бизнеса Интернета вещей<br>Возврат инвестиций и стоимости бизнеса<br>Рациональность затрат на создание инвестиций в Интернет вещей<br>Композиция возврата IoT<br>Некоторые полезные советы<br>Данные везде<br>Глава 5 видимых преимуществ: как получить возврат от Интернета вещей<br>Шаги по запуску проекта IoT<br>Интернет вещей и окружающая среда<br>Желание получить награды<br>Часть 2: Интернет вещей: будущее предприятий<br>Глава 6&amp;Ldquo; поколение Интернета вещей&amp;rdquo;<br>*Большинство сотрудников полностью отличаются от ранее<br>Найдите правильный талант<br>Работа под новым поворотом<br>Веселая карьера IoT<br>Роль правительства в развитии Интернета вещей<br>IoT Planner<br>Глава 7 Внедрение Интернета вещей в ваш бизнес&amp;mdash;&amp;MDASH;<br>Решение IoT<br>Управление изменениями вам нужно<br>Изменение стало новым статус -кво<br>Это/OT сходимость и другие трудовые проблемы<br>Изменение ролей и золотых возможностей<br>Учиться и поделиться<br>Кооперативная экономика<br>Барьеры для изменений<br>Тактические препятствия<br>Некоторые захватывающие вопросы о Интернете вещей<br>Перед предстоящим изменением<br>Глава 8 Как избежать ошибок<br>Часть 3: настоящее и будущее Интернета вещей<br>Глава 9 Интернет вещей безопасности<br>Физическое разделение не обеспечивает защиту<br>Взятие безопасности в качестве еще одной проблемы в управлении рисками<br>Радикальный новый подход к безопасности<br>Другие меры предосторожности<br>Перспектива эксперта<br>Задача безопасности IoT<br>личная конфиденциальность<br>Основа безопасного IoT<br>** 0 Главы Стандарты и технологии<br>Стандартный корпус<br>Рост сетевой технологии доступа к сети<br>Обыкновенная IoT -структура<br>Стандартная деятельность, связанная с бизнесом<br>Прибытие новых технологий<br>** 1 Глава 1 Следующие 10 лет: Интернет вещей станет основным потоком<br>Новая экономика<br>Победители и неудачники<br>Текущий статус развития Интернета вещей<br>Эпоха инноваций и разрушения<br>Интернет вещей и кооперативная экономика<br>Неизбежная реальность в жизни<br>Уведомление<br>Глоссарий<br>Благодарность<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/1072855986/TB2gLSziH9YBuNjy0FgXXcxcXXa_!!1072855986.jpg"><br><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Интернет вещей Age (Action Solutions для нового делового мира) (изысканный)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(США) Мачеи&amp;Middot; Cranz |</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 59</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td> 2018-01-04</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;"> 9787508681511</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Версия:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr></table></div></div><p><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></p></p>
Продавец:今古传奇图书专营店
Адрес:Чжэцзян
Рейтинг:

Всего отзывов:55084
Положительных:55084
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Об авторе:
Мачеи&Middot;С более чем 30 -летним опытом работы в промышленном интернете.Команда, которой он руководит, фокусируется на инкубации новых предприятий, ускорении инноваций на предприятии и продвижении совместных инноваций с клиентами и стартапами через сеть Cisco Innovation Center.
&Прежде чем заняться своей нынешней должности, Cranz был генеральным менеджером Cisco Internet Industry Group, основным бизнесом которого был Интернет вещей.
&Прежде чем заняться своей нынешней должности, Cranz был генеральным менеджером Cisco Internet Industry Group, основным бизнесом которого был Интернет вещей.

Краткое содержание:
с“&RDQUO: С момента своего предложения концепция Интернета вещей быстро привлекла внимание по всему миру и стала основной движущей силой для нового раунда научной и технологической революции и промышленных преобразований.За последние пять лет информационные и коммуникационные технологии, представленные Интернетом вещей, ускоряют их превращение в производительность и глубоко изменяют образ жизни людей и промышленные формы.
machei&Основываясь на своем рабочем видении в Cisco и его долгосрочном практическом опыте на переднем крае индустрии Интернета вещей, Cranz учит различным типам корпоративных лиц, принимающих решения, секреты бизнес-трансформации с Интернетом вещей в качестве ядра в книге.Из десятков случаев IoT он лично участвовал в реализации, было обобщено четыре сценария, которые были проверены и могут получить быструю прибыль.
  Примеры, приведенные в этой книге, подробно описывают, как некоторые компании мирового класса осуществляли в них проекты IoT и достигли значительных улучшений в процессах, в конечном итоге достигли необычайного роста доходов и прибыли от продаж.Если ваша компания не начала изучать решения IoT, то вы, возможно, постепенно потеряли линию фронта на ** рынке, и вам нужно действовать быстро.Эта книга является лучшим руководством для руководства предприятиями для реализации стратегий IOT.
 Эта книга предоставляет мощные решения для действий для всех компаний, которые хотят занять высокую позицию в волне IoT, а также помогают обычным читателям полностью понять и понять Интернет вещей и его архитектурные идеи.
machei&Основываясь на своем рабочем видении в Cisco и его долгосрочном практическом опыте на переднем крае индустрии Интернета вещей, Cranz учит различным типам корпоративных лиц, принимающих решения, секреты бизнес-трансформации с Интернетом вещей в качестве ядра в книге.Из десятков случаев IoT он лично участвовал в реализации, было обобщено четыре сценария, которые были проверены и могут получить быструю прибыль.
  Примеры, приведенные в этой книге, подробно описывают, как некоторые компании мирового класса осуществляли в них проекты IoT и достигли значительных улучшений в процессах, в конечном итоге достигли необычайного роста доходов и прибыли от продаж.Если ваша компания не начала изучать решения IoT, то вы, возможно, постепенно потеряли линию фронта на ** рынке, и вам нужно действовать быстро.Эта книга является лучшим руководством для руководства предприятиями для реализации стратегий IOT.
 Эта книга предоставляет мощные решения для действий для всех компаний, которые хотят занять высокую позицию в волне IoT, а также помогают обычным читателям полностью понять и понять Интернет вещей и его архитектурные идеи.
......

Оглавление:
**последовательность
Предисловие
** Часть A в настоящее время безопасный и трансформирующий Интернет вещей
** ГЛАВА ** Чудо——
&Ldquo; поколение Интернета вещей&Rdquo; это будет революционная экономическая возможность для предприятий выжить.
Фон Интернета вещей
Интернет вещей **——
Почему сейчас: три тенденции, которые управляют Интернетом вещей
Шторм о технологиях, экономике и культуре
Ключевые препятствия
Объем этой книги
Как прочитать эту книгу
Глава 2 Интернет вещей - это изменение и преобразование
Изменение - это новый статус -кво
Люди, процессы, данные, транзакции
Примеры новых концепций
Некоторые операционные элементы, которые делают Интернет успешных вещей
Почему цифровизация и цифровое преобразование
Глава 3 Перспективы Интернета вещей реальны
IoT создает возможности
Рост Интернета вещей
Интернет вещей - это только начало
Появляющаяся экосистема IoT
Стартапы вступают в ряды IoT
*Глубокое сотрудничество
Глава 4 Ценность бизнеса Интернета вещей
Возврат инвестиций и стоимости бизнеса
Рациональность затрат на создание инвестиций в Интернет вещей
Композиция возврата IoT
Некоторые полезные советы
Данные везде
Глава 5 видимых преимуществ: как получить возврат от Интернета вещей
Шаги по запуску проекта IoT
Интернет вещей и окружающая среда
Желание получить награды
Часть 2: Интернет вещей: будущее предприятий
Глава 6&Ldquo; поколение Интернета вещей”
*Большинство сотрудников полностью отличаются от ранее
Найдите правильный талант
Работа под новым поворотом
Веселая карьера IoT
Роль правительства в развитии Интернета вещей
IoT Planner
Глава 7 Внедрение Интернета вещей в ваш бизнес——
Решение IoT
Управление изменениями вам нужно
Изменение стало новым статус -кво
Это/OT сходимость и другие трудовые проблемы
Изменение ролей и золотых возможностей
Учиться и поделиться
Кооперативная экономика
Барьеры для изменений
Тактические препятствия
Некоторые захватывающие вопросы о Интернете вещей
Перед предстоящим изменением
Глава 8 Как избежать ошибок
Часть 3: настоящее и будущее Интернета вещей
Глава 9 Интернет вещей безопасности
Физическое разделение не обеспечивает защиту
Взятие безопасности в качестве еще одной проблемы в управлении рисками
Радикальный новый подход к безопасности
Другие меры предосторожности
Перспектива эксперта
Задача безопасности IoT
личная конфиденциальность
Основа безопасного IoT
** 0 Главы Стандарты и технологии
Стандартный корпус
Рост сетевой технологии доступа к сети
Обыкновенная IoT -структура
Стандартная деятельность, связанная с бизнесом
Прибытие новых технологий
** 1 Глава 1 Следующие 10 лет: Интернет вещей станет основным потоком
Новая экономика
Победители и неудачники
Текущий статус развития Интернета вещей
Эпоха инноваций и разрушения
Интернет вещей и кооперативная экономика
Неизбежная реальность в жизни
Уведомление
Глоссарий
Благодарность
Предисловие
** Часть A в настоящее время безопасный и трансформирующий Интернет вещей
** ГЛАВА ** Чудо——
&Ldquo; поколение Интернета вещей&Rdquo; это будет революционная экономическая возможность для предприятий выжить.
Фон Интернета вещей
Интернет вещей **——
Почему сейчас: три тенденции, которые управляют Интернетом вещей
Шторм о технологиях, экономике и культуре
Ключевые препятствия
Объем этой книги
Как прочитать эту книгу
Глава 2 Интернет вещей - это изменение и преобразование
Изменение - это новый статус -кво
Люди, процессы, данные, транзакции
Примеры новых концепций
Некоторые операционные элементы, которые делают Интернет успешных вещей
Почему цифровизация и цифровое преобразование
Глава 3 Перспективы Интернета вещей реальны
IoT создает возможности
Рост Интернета вещей
Интернет вещей - это только начало
Появляющаяся экосистема IoT
Стартапы вступают в ряды IoT
*Глубокое сотрудничество
Глава 4 Ценность бизнеса Интернета вещей
Возврат инвестиций и стоимости бизнеса
Рациональность затрат на создание инвестиций в Интернет вещей
Композиция возврата IoT
Некоторые полезные советы
Данные везде
Глава 5 видимых преимуществ: как получить возврат от Интернета вещей
Шаги по запуску проекта IoT
Интернет вещей и окружающая среда
Желание получить награды
Часть 2: Интернет вещей: будущее предприятий
Глава 6&Ldquo; поколение Интернета вещей”
*Большинство сотрудников полностью отличаются от ранее
Найдите правильный талант
Работа под новым поворотом
Веселая карьера IoT
Роль правительства в развитии Интернета вещей
IoT Planner
Глава 7 Внедрение Интернета вещей в ваш бизнес——
Решение IoT
Управление изменениями вам нужно
Изменение стало новым статус -кво
Это/OT сходимость и другие трудовые проблемы
Изменение ролей и золотых возможностей
Учиться и поделиться
Кооперативная экономика
Барьеры для изменений
Тактические препятствия
Некоторые захватывающие вопросы о Интернете вещей
Перед предстоящим изменением
Глава 8 Как избежать ошибок
Часть 3: настоящее и будущее Интернета вещей
Глава 9 Интернет вещей безопасности
Физическое разделение не обеспечивает защиту
Взятие безопасности в качестве еще одной проблемы в управлении рисками
Радикальный новый подход к безопасности
Другие меры предосторожности
Перспектива эксперта
Задача безопасности IoT
личная конфиденциальность
Основа безопасного IoT
** 0 Главы Стандарты и технологии
Стандартный корпус
Рост сетевой технологии доступа к сети
Обыкновенная IoT -структура
Стандартная деятельность, связанная с бизнесом
Прибытие новых технологий
** 1 Глава 1 Следующие 10 лет: Интернет вещей станет основным потоком
Новая экономика
Победители и неудачники
Текущий статус развития Интернета вещей
Эпоха инноваций и разрушения
Интернет вещей и кооперативная экономика
Неизбежная реальность в жизни
Уведомление
Глоссарий
Благодарность
......


Основная информация
| наименование товара: | Интернет вещей Age (Action Solutions для нового делового мира) (изысканный) | формат: | 32 |
| Автор: | (США) Мачеи&Middot; Cranz | | Количество страниц: | |
| Цены: | 59 | Опубликованная дата: | 2018-01-04 |
| Номер ISBN: | 9787508681511 | Время печати: | |
| Издательство: | Жонгксин | Версия: | |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | |



