- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Экономическая теория
- 562268218340
[Фан -денджуанская рекомендация] Как выращивать хакеров с низкой стоимостью достигает взрывного роста и роста, отец тяжелой работы хакер -хакера очень низкая или даже нулевая стоимость.

Цена: 811руб. (¥38.35)
Артикул: 562268218340
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="margin: 0.0px auto;"><tr><td><div class="hlg_list_36542126"><a href="https://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002137055&amp;page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1565052" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/859515618/O1CN016nlPBo1rN5jlM19VX_!!859515618.jpg" align="absmiddle"></a>&amp;nbsp;<a href="https://market.m.taobao.com/app/miniapp-biz/qrcode/index.html?_ariver_appid=3000000002137055&amp;page=pages%2Flanding%2Flanding%3FpageId%3D1565059" target="_blank"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/859515618/O1CN01Z3TN411rN5i81xEmu_!!859515618.jpg" align="absmiddle"></a>&amp;nbsp;</div></td></tr></table><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="margin: 0.0px auto;"><tr><td><div class="hlg_list_31179282"><div class="hlg_relate"><div class="liebiao-templet" style="width: 790.0px;"><table width=" " cellspacing="0" cellpadding="0" border="0" style="margin: 0.0px auto;font-size: 12.0px;line-height: normal;color: #000000;font-family: 微软雅黑;word-wrap: normal;background-color: #ffffff;"><tr><td style="text-align: center;"><div style="font-size: 26.0px;">Сценарий</div><div style="color: #a6d2ff;margin: 10.0px 0;"> bookuu</div></td></tr><tr><td><div style="padding: 20.0px 10.0px 17.0px;width: 771.0px;overflow: hidden;"><table cellpadding="0" cellspacing="0" border="0" width="781"><tr><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/O1CN011rN5Z5Ciumfu1Qw_!!0-item_pic.jpg_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=525462187066" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i4/859515618/O1CN015yrKr11rN5fYlJiaY_!!2-item_pic.png_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=14396146786" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i2/859515618/O1CN01tmID801rN5gyfyxT9_!!2-item_pic.png_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=36835820569" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td height="10" style="line-"> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i1/859515618/O1CN01iSx6PV1rN5eGR8Aze_!!0-item_pic.jpg_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=598971560375" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/O1CN01yNOFmu1rN5eJnsOHn_!!0-item_pic.jpg_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=528017560531" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td><td background="https://img.alicdn.com/bao/uploaded/i3/859515618/O1CN017pGZ5X1rN5g1AagO8_!!2-item_pic.png_250x250.jpg" style="background-position: center;background-repeat: no-repeat;border: 1.0px solid #e0e0e0;"><a href="http://item.taobao.com/item.htm?id=595847586405" target="_blank" style="display: block;width: 248.0px;height: 248.0px;text-decoration: none;">&amp;nbsp;</a></td><td width="10"> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td height="10" style="line-"> &amp;nbsp;</td></tr></table></div></td></tr></table></div></div></div></td></tr></table><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="margin: 0.0px auto;"><tr><td><div class="hlg_list_21837565"><div> &amp;nbsp;<map name="hlgCustomMap_2o0uyj_1542767764362"></map></div></div></td></tr></table><p><br><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/TB2P_b5g29TBuNjy0FcXXbeiFXa_!!859515618.jpg"></p><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Шарн&amp;Middot; ведущий основатель и генеральный директор Ellis Sean Ellis and Gefor of Grownhackers.com Growthckers.com.На сайте есть 1,8 миллиона ** пользователей.Шон предложил в 2010 году&amp;ldquo; растущий хакер&amp;Слово Rdquo; инициатор конференции Hacker Hacker.Бизнес -аналитические центры стартапов и компании Fortune 100.«New York Times», «Wall Street Journal», «Проводка», «Quick Company», Inc.com и TechCrunch сообщили о нем.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; JP Morgan&amp;Middot; Brown Morgan Brown ** Эксперты по маркетингу стартапов вместе с Шоном основали Growthkackers.com.Бывший главный операционный директор Inman News.В настоящее время он работает в Facebook.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Как веб -сайты Facebook от неизвестного до 2 миллиардов пользователей?Почему стоимость IPIMB и оценка Uber составляет более 10 миллиардов долларов США за короткий промежуток времени?Как пошаговая лингая становятся профессиональной социальной платформой ****? Эти стартапы для достижения взрывного роста Общие загадки являются хакерами роста.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; House Hacker является текущей популярной новой бизнес -методологией Силиконовой долины. Суть заключается в том, чтобы получить и удержать пользователей с чрезвычайно низкими или даже нулевыми затратами в результате быстроразового тестирования и итерации.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; как*ранний предложенный&amp;ldquo; растущий хакер&amp;Rdquo; теоретический пионер концепций, ведущий Dropbox для достижения практического лидера роста на 500%. Автор поделился руководством по созданию команды Hacker по всему департаменту по всему департаменту и конкретному руководству для достижения двойного роста пользователей и прибыль.После того, как книга была опубликована, технологической компании поклонялись операциям.<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao<br>Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng<br><br>С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью<br><br>** Некоторые методы<br><br>Zhang Jianjian Growth Team<br><br>Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /<br>Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего<br><br>Глава 2 Хорошие продукты - корень роста<br><br>Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты&amp;ldquo; ах время&amp;rdquo; незаменимый обзор продуктов/<br>Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/<br>Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/<br>Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование&amp;ldquo; ах время&amp;rdquo;<br><br>Глава 3 определяет рост роста<br><br>Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор&amp;LDQUO; Артическая звезда индикатор&amp;rdquo;/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено<br><br>ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -<br><br>Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/<br>Пересечение<br>Часть 2 Практика<br><br>Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу<br><br>Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/<br>Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест&amp;MDASH; тест сопоставления/оптимизации продукта<br>Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов<br><br>Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт<br><br>Нарисуйте лидерство&amp;ldquo; ах время&amp;Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей<br>В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/<br>Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/<br><br>Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей<br><br>Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек<br>Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства<br>воскрешение&amp;ldquo; пользователь зомби&amp;rdquo;/<br><br>ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем<br><br>Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/<br>Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены<br>Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/<br>Пересмотреть потребительскую психологию/<br><br><br>Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост<br><br>Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты<br>Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/<br><br>Благодарности<br>Аннотация<br><br>** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao<br>Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng<br><br>С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью<br><br>** Некоторые методы<br><br>Zhang Jianjian Growth Team<br><br>Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /<br>Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего<br><br>Глава 2 Хорошие продукты - корень роста<br><br>Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты&amp;ldquo; ах время&amp;rdquo; незаменимый обзор продуктов/<br>Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/<br>Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/<br>Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование&amp;ldquo; ах время&amp;rdquo;<br><br>Глава 3 определяет рост роста<br><br>Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор&amp;LDQUO; Артическая звезда индикатор&amp;rdquo;/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено<br><br>ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -<br><br>Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/<br>Пересечение<br>Часть 2 Практика<br><br>Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу<br><br>Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/<br>Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест&amp;MDASH; тест сопоставления/оптимизации продукта<br>Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов<br><br>Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт<br><br>Нарисуйте лидерство&amp;ldquo; ах время&amp;Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей<br>В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/<br>Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/<br><br>Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей<br><br>Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек<br>Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства<br>воскрешение&amp;ldquo; пользователь зомби&amp;rdquo;/<br><br>ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем<br><br>Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/<br>Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены<br>Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/<br>Пересмотреть потребительскую психологию/<br><br><br>Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост<br><br>Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты<br>Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/<br><br>Благодарности<br>Аннотация<p>......</p></div></div><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Растущие хакеры (как достичь взрывного роста низкой стоимости) (нормально)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(Красота) Шон&amp;Middot; Ellis // Morgan&amp;Middot; коричневый | переводчик: Чжан Симэнг</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td> 59</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td> 2017-12-11</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;"> 9787508678535</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Жонгксин</td><td><strong>Версия:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td> &amp;nbsp;</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Дизайн трогательный слоганский язык&amp;MDASH; концепция совпадения рынка - это Джеймс&amp;Middot; предложил Correne (мы представили его в предисловии), который используется для измерения языка описаний и продвижения продуктов в отношении того, сколько потенциальных пользователей можно перемещать, побуждая их ** ваши продукты.Он охватывает язык, используемый во всех ссылках на маркетинговых мероприятиях, включая электронную почту, мобильный толчок, а также печать и онлайн -рекламу.Для продуктов, основанных на интернете и мобильных устройствах, она также включает языковую информацию, содержащуюся в самом продукте, что не только относится к лозунгу бренда и ценностному предложению, отображаемому на целевой странице, но также включает в себя каждую функцию, каждую экран или каждую страницу Информация о тексту продукта.Это не только важно для компании на основе Интернета, но и так же важно для всех других типов компаний. Это потому, что каждый продукт теперь должен быть в Интернете&amp;ldquo; существует&amp;Rdquo; и каналы для пользователей, чтобы связаться с продуктом, отличаются. ** страница, которую они открывают, скорее всего, не будет желательной страницей, которую вы разработали для них.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; независимо от того, что потенциальные пользователи находят ваш продукт, через какие способы&amp;mdash;&amp;MDASH; будь то реклама, статьи, комментарии или обучение из его населения&amp;mdash;&amp;MDASH; контент, который они видят, должен быть быстро передавать правильную информацию.Фактически, скорость передачи информации должна быть гораздо более чем несколько лет назад.Исследования показали, что среднее время фокусировки людей (время для того, чтобы удержать внимание к новой сетевой информации) сейчас составляет 8 секунд, а в 2000 году - 12 секунд.Это также позволяет нам получить один&amp;ldquo; честь&amp;rdquo;: Наше внимание продолжительность короче золотой рыбки.5 Чтобы оставить глубокое впечатление на потенциальных пользователей за такой короткий период времени, они должны немедленно понять, почему ваши продукты могут принести им пользу.Это означает, что язык, который вы используете&amp;mdash;&amp;MDASH; весь процесс должен быть завершен через 8 секунд или даже*короткое время!Только таким образом вы можете выиграть несколько секунд, чтобы объяснить им, почему вы должны купить свой продукт.Другими словами, язык, который вы разработали, должен быть кратко передать основную ценность продукта, то есть&amp;ldquo; ах время&amp;Rdquo;, и ответьте на простой вопрос каждого потребителя*Заинтересованность:&amp;ldquo; как продукт, который вы показываете, улучшит мою жизнь?&amp;Rdquo; проектирование описания продукта*Успешный случай - это язык, используемый рабочими заданиями, когда iPod был запущен.Когда iPod вышел в 2001 году, рынок все еще был миром MP3.Джобс ** может объяснить, почему его игрок отличается от публики и производительности*и превосходства в контенте, который он передал, но он этого не сделал.Он мудро решил не использовать какое -либо выражение, которое использовалось для описания MP3 -плеер и его функций.Он использовал только простое и очаровательное предложение&amp;mdash;&amp;mdash;&amp;ldquo; положить 1000 песней в свой карман&amp;Rdquo;, это изменило понимание людей очарования переносных игроков.Он не тратил время на то, чтобы объяснить, почему его продукты отличаются от других продуктов с точки зрения цены и производительности.Другими словами, Джобс понимает основную ценность iPod, то есть это удивительно&amp;ldquo; aha experience&amp;Rdquo; я могу позволить вам больше наслаждаться всей вашей музыкальной библиотекой в ​​любое время и наслаждаться плавным музыкальным опытом.Конечно, мы не все маркетинговые гения, такие как рабочие места, но до тех пор, пока у нас есть правильная стратегия тестирования, мы можем продолжать подходить к **!Для таких обычных людей, как мы, чрезвычайно трудно разрабатывать движущийся язык.Отражение языка людей очень эмоционально и в значительной степени подсознание.В том же случае некоторые люди будут взволнованы, в то время как другие безразличны, а некоторые даже чувствуют себя резкими.Сказание трудно спать для*замечательных концепций бренда и рекламы копирайтинга, но даже в этом случае информация, которую они передали после*, часто бывают мягкими.Напротив, некоторые рекламные лозунги имени начинки, такие как&amp;ldquo;It&amp;rsquo;s the Real Thing&amp;rdquo&amp;ldquo;Just Do It&amp;rdquo; но оставил на нас глубокое впечатление.Эти два предложения настолько просты, нет танцевального текста, а язык не особенный, но такие текстовые выражения являются мощными и легко запомнить.Почему они такие впечатляющие?Нет сомнений в том, что эксперты по рекламе и деловые ученые могут писать длинные аргументы, чтобы уточнить свои соответствующие ответы, но не может быть никаких взглядов двух людей.Написание маркетингового копирайтинга не является точной наукой, поэтому метод роста хакера представит строгий и точный процесс научных экспериментов.Другими словами, вам не нужно быть мастером маркетинга, такого как рабочие места, вы также можете достичь языка&amp;MDASH; Сопоставление рынка, рост хакерского процесса может помочь вам достичь этой цели.<br> &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;NBSP; дизайн впечатляющий язык рекламного языка&amp;MDASH; концепция совпадения рынка - это Джеймс&amp;Middot; предложил Correne (мы представили его в предисловии), который используется для измерения языка описаний и продвижения продуктов в отношении того, сколько потенциальных пользователей можно перемещать, побуждая их ** ваши продукты.Он охватывает язык, используемый во всех ссылках на маркетинговых мероприятиях, включая электронную почту, мобильный толчок, а также печать и онлайн -рекламу.Для продуктов, основанных на интернете и мобильных устройствах, она также включает языковую информацию, содержащуюся в самом продукте, что не только относится к лозунгу бренда и ценностному предложению, отображаемому на целевой странице, но также включает в себя каждую функцию, каждую экран или каждую страницу Информация о тексту продукта.Это не только важно для компании на основе Интернета, но и так же важно для всех других типов компаний. Это потому, что каждый продукт теперь должен быть в Интернете&amp;ldquo; существует&amp;Rdquo; и каналы для пользователей, чтобы связаться с продуктом, отличаются. ** страница, которую они открывают, скорее всего, не будет желательной страницей, которую вы разработали для них.</div></div><div class="hlg_rand_72118641" style="opacity: 0;">1662875929</div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
|



Об авторе:
Шарн&Middot; ведущий основатель и генеральный директор Ellis Sean Ellis and Gefor of Grownhackers.com Growthckers.com.На сайте есть 1,8 миллиона ** пользователей.Шон предложил в 2010 году“ растущий хакер&Слово Rdquo; инициатор конференции Hacker Hacker.Бизнес -аналитические центры стартапов и компании Fortune 100.«New York Times», «Wall Street Journal», «Проводка», «Quick Company», Inc.com и TechCrunch сообщили о нем.
  JP Morgan&Middot; Brown Morgan Brown ** Эксперты по маркетингу стартапов вместе с Шоном основали Growthkackers.com.Бывший главный операционный директор Inman News.В настоящее время он работает в Facebook.
  JP Morgan&Middot; Brown Morgan Brown ** Эксперты по маркетингу стартапов вместе с Шоном основали Growthkackers.com.Бывший главный операционный директор Inman News.В настоящее время он работает в Facebook.

Краткое содержание:
Как веб -сайты Facebook от неизвестного до 2 миллиардов пользователей?Почему стоимость IPIMB и оценка Uber составляет более 10 миллиардов долларов США за короткий промежуток времени?Как пошаговая лингая становятся профессиональной социальной платформой ****? Эти стартапы для достижения взрывного роста Общие загадки являются хакерами роста.
  House Hacker является текущей популярной новой бизнес -методологией Силиконовой долины. Суть заключается в том, чтобы получить и удержать пользователей с чрезвычайно низкими или даже нулевыми затратами в результате быстроразового тестирования и итерации.
как*ранний предложенный“ растущий хакер&Rdquo; теоретический пионер концепций, ведущий Dropbox для достижения практического лидера роста на 500%. Автор поделился руководством по созданию команды Hacker по всему департаменту по всему департаменту и конкретному руководству для достижения двойного роста пользователей и прибыль.После того, как книга была опубликована, технологической компании поклонялись операциям.
  House Hacker является текущей популярной новой бизнес -методологией Силиконовой долины. Суть заключается в том, чтобы получить и удержать пользователей с чрезвычайно низкими или даже нулевыми затратами в результате быстроразового тестирования и итерации.
как*ранний предложенный“ растущий хакер&Rdquo; теоретический пионер концепций, ведущий Dropbox для достижения практического лидера роста на 500%. Автор поделился руководством по созданию команды Hacker по всему департаменту по всему департаменту и конкретному руководству для достижения двойного роста пользователей и прибыль.После того, как книга была опубликована, технологической компании поклонялись операциям.
......

Оглавление:
** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng
С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью
** Некоторые методы
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Пересечение
Часть 2 Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng
С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью
** Некоторые методы
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Пересечение
Часть 2 Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng
С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью
** Некоторые методы
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Пересечение
Часть 2 Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng
С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью
** Некоторые методы
Zhang Jianjian Growth Team
Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего
Глава 2 Хорошие продукты - корень роста
Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”
Глава 3 определяет рост роста
Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено
ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -
Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/
Пересечение
Часть 2 Практика
Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу
Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов
Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт
Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/
Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей
Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/
ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем
Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/
Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост
Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/
Благодарности
Аннотация
......
Основная информация
| наименование товара: | Растущие хакеры (как достичь взрывного роста низкой стоимости) (нормально) | формат: | 32 |
| Автор: | (Красота) Шон&Middot; Ellis // Morgan&Middot; коричневый | переводчик: Чжан Симэнг | Количество страниц: | |
| Цены: | 59 | Опубликованная дата: | 2017-12-11 |
| Номер ISBN: | 9787508678535 | Время печати: | |
| Издательство: | Жонгксин | Версия: | |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | |

Цвет страница:
Дизайн трогательный слоганский язык— концепция совпадения рынка - это Джеймс&Middot; предложил Correne (мы представили его в предисловии), который используется для измерения языка описаний и продвижения продуктов в отношении того, сколько потенциальных пользователей можно перемещать, побуждая их ** ваши продукты.Он охватывает язык, используемый во всех ссылках на маркетинговых мероприятиях, включая электронную почту, мобильный толчок, а также печать и онлайн -рекламу.Для продуктов, основанных на интернете и мобильных устройствах, она также включает языковую информацию, содержащуюся в самом продукте, что не только относится к лозунгу бренда и ценностному предложению, отображаемому на целевой странице, но также включает в себя каждую функцию, каждую экран или каждую страницу Информация о тексту продукта.Это не только важно для компании на основе Интернета, но и так же важно для всех других типов компаний. Это потому, что каждый продукт теперь должен быть в Интернете“ существует&Rdquo; и каналы для пользователей, чтобы связаться с продуктом, отличаются. ** страница, которую они открывают, скорее всего, не будет желательной страницей, которую вы разработали для них.
независимо от того, что потенциальные пользователи находят ваш продукт, через какие способы—— будь то реклама, статьи, комментарии или обучение из его населения—— контент, который они видят, должен быть быстро передавать правильную информацию.Фактически, скорость передачи информации должна быть гораздо более чем несколько лет назад.Исследования показали, что среднее время фокусировки людей (время для того, чтобы удержать внимание к новой сетевой информации) сейчас составляет 8 секунд, а в 2000 году - 12 секунд.Это также позволяет нам получить один“ честь”: Наше внимание продолжительность короче золотой рыбки.5 Чтобы оставить глубокое впечатление на потенциальных пользователей за такой короткий период времени, они должны немедленно понять, почему ваши продукты могут принести им пользу.Это означает, что язык, который вы используете—— весь процесс должен быть завершен через 8 секунд или даже*короткое время!Только таким образом вы можете выиграть несколько секунд, чтобы объяснить им, почему вы должны купить свой продукт.Другими словами, язык, который вы разработали, должен быть кратко передать основную ценность продукта, то есть“ ах время&Rdquo;, и ответьте на простой вопрос каждого потребителя*Заинтересованность:“ как продукт, который вы показываете, улучшит мою жизнь?&Rdquo; проектирование описания продукта*Успешный случай - это язык, используемый рабочими заданиями, когда iPod был запущен.Когда iPod вышел в 2001 году, рынок все еще был миром MP3.Джобс ** может объяснить, почему его игрок отличается от публики и производительности*и превосходства в контенте, который он передал, но он этого не сделал.Он мудро решил не использовать какое -либо выражение, которое использовалось для описания MP3 -плеер и его функций.Он использовал только простое и очаровательное предложение——“ положить 1000 песней в свой карман&Rdquo;, это изменило понимание людей очарования переносных игроков.Он не тратил время на то, чтобы объяснить, почему его продукты отличаются от других продуктов с точки зрения цены и производительности.Другими словами, Джобс понимает основную ценность iPod, то есть это удивительно“ aha experience&Rdquo; я могу позволить вам больше наслаждаться всей вашей музыкальной библиотекой в любое время и наслаждаться плавным музыкальным опытом.Конечно, мы не все маркетинговые гения, такие как рабочие места, но до тех пор, пока у нас есть правильная стратегия тестирования, мы можем продолжать подходить к **!Для таких обычных людей, как мы, чрезвычайно трудно разрабатывать движущийся язык.Отражение языка людей очень эмоционально и в значительной степени подсознание.В том же случае некоторые люди будут взволнованы, в то время как другие безразличны, а некоторые даже чувствуют себя резкими.Сказание трудно спать для*замечательных концепций бренда и рекламы копирайтинга, но даже в этом случае информация, которую они передали после*, часто бывают мягкими.Напротив, некоторые рекламные лозунги имени начинки, такие как“It’s the Real Thing&rdquo“Just Do It” но оставил на нас глубокое впечатление.Эти два предложения настолько просты, нет танцевального текста, а язык не особенный, но такие текстовые выражения являются мощными и легко запомнить.Почему они такие впечатляющие?Нет сомнений в том, что эксперты по рекламе и деловые ученые могут писать длинные аргументы, чтобы уточнить свои соответствующие ответы, но не может быть никаких взглядов двух людей.Написание маркетингового копирайтинга не является точной наукой, поэтому метод роста хакера представит строгий и точный процесс научных экспериментов.Другими словами, вам не нужно быть мастером маркетинга, такого как рабочие места, вы также можете достичь языка— Сопоставление рынка, рост хакерского процесса может помочь вам достичь этой цели.
  дизайн впечатляющий язык рекламного языка— концепция совпадения рынка - это Джеймс&Middot; предложил Correne (мы представили его в предисловии), который используется для измерения языка описаний и продвижения продуктов в отношении того, сколько потенциальных пользователей можно перемещать, побуждая их ** ваши продукты.Он охватывает язык, используемый во всех ссылках на маркетинговых мероприятиях, включая электронную почту, мобильный толчок, а также печать и онлайн -рекламу.Для продуктов, основанных на интернете и мобильных устройствах, она также включает языковую информацию, содержащуюся в самом продукте, что не только относится к лозунгу бренда и ценностному предложению, отображаемому на целевой странице, но также включает в себя каждую функцию, каждую экран или каждую страницу Информация о тексту продукта.Это не только важно для компании на основе Интернета, но и так же важно для всех других типов компаний. Это потому, что каждый продукт теперь должен быть в Интернете“ существует&Rdquo; и каналы для пользователей, чтобы связаться с продуктом, отличаются. ** страница, которую они открывают, скорее всего, не будет желательной страницей, которую вы разработали для них.
независимо от того, что потенциальные пользователи находят ваш продукт, через какие способы—— будь то реклама, статьи, комментарии или обучение из его населения—— контент, который они видят, должен быть быстро передавать правильную информацию.Фактически, скорость передачи информации должна быть гораздо более чем несколько лет назад.Исследования показали, что среднее время фокусировки людей (время для того, чтобы удержать внимание к новой сетевой информации) сейчас составляет 8 секунд, а в 2000 году - 12 секунд.Это также позволяет нам получить один“ честь”: Наше внимание продолжительность короче золотой рыбки.5 Чтобы оставить глубокое впечатление на потенциальных пользователей за такой короткий период времени, они должны немедленно понять, почему ваши продукты могут принести им пользу.Это означает, что язык, который вы используете—— весь процесс должен быть завершен через 8 секунд или даже*короткое время!Только таким образом вы можете выиграть несколько секунд, чтобы объяснить им, почему вы должны купить свой продукт.Другими словами, язык, который вы разработали, должен быть кратко передать основную ценность продукта, то есть“ ах время&Rdquo;, и ответьте на простой вопрос каждого потребителя*Заинтересованность:“ как продукт, который вы показываете, улучшит мою жизнь?&Rdquo; проектирование описания продукта*Успешный случай - это язык, используемый рабочими заданиями, когда iPod был запущен.Когда iPod вышел в 2001 году, рынок все еще был миром MP3.Джобс ** может объяснить, почему его игрок отличается от публики и производительности*и превосходства в контенте, который он передал, но он этого не сделал.Он мудро решил не использовать какое -либо выражение, которое использовалось для описания MP3 -плеер и его функций.Он использовал только простое и очаровательное предложение——“ положить 1000 песней в свой карман&Rdquo;, это изменило понимание людей очарования переносных игроков.Он не тратил время на то, чтобы объяснить, почему его продукты отличаются от других продуктов с точки зрения цены и производительности.Другими словами, Джобс понимает основную ценность iPod, то есть это удивительно“ aha experience&Rdquo; я могу позволить вам больше наслаждаться всей вашей музыкальной библиотекой в любое время и наслаждаться плавным музыкальным опытом.Конечно, мы не все маркетинговые гения, такие как рабочие места, но до тех пор, пока у нас есть правильная стратегия тестирования, мы можем продолжать подходить к **!Для таких обычных людей, как мы, чрезвычайно трудно разрабатывать движущийся язык.Отражение языка людей очень эмоционально и в значительной степени подсознание.В том же случае некоторые люди будут взволнованы, в то время как другие безразличны, а некоторые даже чувствуют себя резкими.Сказание трудно спать для*замечательных концепций бренда и рекламы копирайтинга, но даже в этом случае информация, которую они передали после*, часто бывают мягкими.Напротив, некоторые рекламные лозунги имени начинки, такие как“It’s the Real Thing&rdquo“Just Do It” но оставил на нас глубокое впечатление.Эти два предложения настолько просты, нет танцевального текста, а язык не особенный, но такие текстовые выражения являются мощными и легко запомнить.Почему они такие впечатляющие?Нет сомнений в том, что эксперты по рекламе и деловые ученые могут писать длинные аргументы, чтобы уточнить свои соответствующие ответы, но не может быть никаких взглядов двух людей.Написание маркетингового копирайтинга не является точной наукой, поэтому метод роста хакера представит строгий и точный процесс научных экспериментов.Другими словами, вам не нужно быть мастером маркетинга, такого как рабочие места, вы также можете достичь языка— Сопоставление рынка, рост хакерского процесса может помочь вам достичь этой цели.
  дизайн впечатляющий язык рекламного языка— концепция совпадения рынка - это Джеймс&Middot; предложил Correne (мы представили его в предисловии), который используется для измерения языка описаний и продвижения продуктов в отношении того, сколько потенциальных пользователей можно перемещать, побуждая их ** ваши продукты.Он охватывает язык, используемый во всех ссылках на маркетинговых мероприятиях, включая электронную почту, мобильный толчок, а также печать и онлайн -рекламу.Для продуктов, основанных на интернете и мобильных устройствах, она также включает языковую информацию, содержащуюся в самом продукте, что не только относится к лозунгу бренда и ценностному предложению, отображаемому на целевой странице, но также включает в себя каждую функцию, каждую экран или каждую страницу Информация о тексту продукта.Это не только важно для компании на основе Интернета, но и так же важно для всех других типов компаний. Это потому, что каждый продукт теперь должен быть в Интернете“ существует&Rdquo; и каналы для пользователей, чтобы связаться с продуктом, отличаются. ** страница, которую они открывают, скорее всего, не будет желательной страницей, которую вы разработали для них.
1662875929











