8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Экономика с нулевой работой: научитесь накапливать богатство и участвовать в конкуренции в новую работу

Цена: 715руб.    (¥33.8)
Артикул: 561513829551

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥64.671 367руб.
¥38.37811руб.
¥15.66331руб.
¥105.42 228руб.

Выбор редактора

·&Ldquo; экономика с нулевым работником” пришло время!Благодаря довольно красивому анализу, дайте вам возможность воспользоваться огромными бизнес -возможностями в новую эру работы!


&Middot;С появлением технологических компаний, таких как Uber, Airbnb, TaskRabbit и Instacart,&Ldquo; эпоха экономики с ноль -работником&Rdquo; также тихо, все больше и больше молодых людей надеются выделить время, чтобы выделить время, решительно избавиться от сдержанности офиса и присоединиться к рядам фрилансеров.Как накопить богатство и участвовать в конкуренции в работе новой эры - это социальная горячая проблема, достойная внимания.


&Middot; Рабочее рыночное вмешательство в Интернете.И 2016 определяется как&Ldquo; первый год экономики нулевого работника&Основываясь на этом, как правильно понять экономику нулевого работника и воспользоваться возможностями в будущем, особенно важно. 


&Middot; Экономика.

СМИ обзор

Новая картина в рабочей области выглядит как западная пустоша в Соединенных Штатах—— к счастью, у нас есть Марион&Middot; McGowin - наш гид.«Нулевая экономика промышленности» - это информативное и эксплуатационное руководство по руководству, которое включает в себя все аспекты новой области с нулевым работником.
—— Даниэль&Middot; H. Pink (Даниэль Х. Пинк)
«Драйв» и «Целый новичок» автор

Для всех, кто входит или возвращается на рынок труда нетрадиционным образом, «нулевая экономика» является шедевром.Если вы догоняете эту новую тенденцию, предприниматели, которые намерены создать свою собственную компанию, или руководители традиционных предприятий, то эта книга также может предоставить вам ценную точку зрения.Макген провел подробное исследование и объяснение динамики и изменений в текущем и будущем труде в книге.
—— маленький&Middot; Тони Эрли -младший
Pacific Gas Electric Power Company (Pg&Д) Председатель

&Ldquo; Книга «нулевая экономика» умно изображает изображение различных свободных работников, предоставляя ценные предложения для соответствующих людей и клиентов.Это книга, полная провидца для всех, кто рассматривает возможность инвестировать в экономику с нулевой работой, а также книга, которая стоит прочитать для компании, которая рассматривает реализацию независимых трудовых проектов.”
—&Mdash; Jien&Middot; Джин Зайно
Генеральный директор MBO Partners

“ в книге «Нулевая экономика», Марион&Middot; McGen дает советы экспертов и реальных миров для тех, кто хочет контролировать свою карьеру и добиться успеха в нулевой экономике.Как основатель компании в этой области, она знает, что это не подлежит традиции‘ занятие’ потенциальные и возможные проблемы работы.Она описала эти детали в увлекательном и организованном стиле.Читая эту книгу, вы можете овладеть преимуществами создания карьеры, работы и жизни, чтобы адаптироваться к миру, где растет наш спрос.”
—— Барри&Миддот; Барри Асин
Компания по анализу индустрии персонала (аналитики кадрового обеспечения (SIA)*

“Характеристики работы изменились.Вы должны прочитать эту книгу!”
—— Синдия&Middot; Синтия Кливленд
Генеральный директор Broadthink, директор

“ для тех, кто действительно хочет выжить в экономике с нулевой работой или тех, кто хочет стать независимым консультантом, новым консультантом или опытным консультантом, который хочет стать независимым консультантом, «экономика нулевой отрасли». читать книгу.морской&Middot; McGen‘ экономика с нулевым временем&Rsquo; До создания концепции опыт предпринимательского энтузиазма и успешного бизнеса по созданию и эксплуатации рынка в сочетании с ее недавними исследованиями экономических изменений и развития. Инструменты, предложения, технологии и ресурсы!”
—&Mdash; Jejov&Middot; Джефф Хейс
Компания CPP*, генеральный директор

&Ldquo; эта книга богата информацией и читается, предоставляя много полезных навыков и взглядов, а также советы тех, кто заинтересован в нулевой экономике.Я только что принял решение об участии в экономике нулевого работника, и я обнаружил, что руководство Марион было своевременным и бесценным.”
—&Mdash; Dek&Middot; Dirk Sodestrom
М -квадратный консалтинг бывший партнер по управлению

&Ldquo; «нулевая экономика промышленности» легко показывает читателям огромную меняющуюся отрасль, рассказывая нам, как менеджер набирает таланты, как консультант получает проект, и все сложные проблемы, стоящие за этим.Она определила в то же время‘ разделение экономики и экономики спроса&Rsquo; эти экономические модели включают большое количество услуг, которые применяют технологии и не должны связываться с людьми.”
—— Мишель&Middot; Мишель Боггс
Генеральный директор McKinley Marketing Partners

&Ldquo; «нулевая экономика промышленности» решительно поддерживает путь гибкого использования консультантов и на рабочую силу.Для любых менеджеров высокого уровня, которые обращают внимание на преимущества и недостатки набора талантов и аутсорсинга талантов, это обязательная книга.Эта книга содержит подробные операционные шаги для тех, кто является амбициозным или новым независимым подрядчиком, объясняя, как создать способ создания успешного бизнеса.”
—— Майкл&Middot; Майкл Каппеллути)
Highlands Consulting Group LLC*

&Ldquo; Марион&Middot; McGen дает нам замечательную дорожную карту о будущем.Будучи пионером в области предпринимателей и независимых талантов с высоким содержанием, она принесла нам уникальную перспективу, которая заставила всех нас осознать потенциал этого развивающегося рынка.”
—— Джои&Миддот; зеленый камень&Middot; Джоди Гринстоун Миллер
Соучредитель и генеральный директор Business Talent Group

Оглавление

Рекомендуемый язык i
Спасибо, XI
Предисловие XXIII

Введение 001
*Глава, что такое экономика с нулевым уровнем 009
Определение нулевой экономики работника 013
Экономика по требованию 018
Обмен экономикой 024
Основные моменты этой главы 028

Глава 2 Масштаб нулевой экономики отрасли: понимать общую ситуацию 031
Компания намек на стул 034
Дополнительные инструкции по бесплатным данным работников 038 038
Определение свободы 039
Верх 045 пирамиды 045
Основные моменты этой главы 053

Глава III Спрос нулевой экономики отрасли 057
Почему мнения бесплатных экспертов приветствуются 061? 061
Профессиональный ресурс внутренний пакет 066
Купить 068 по требованию
Новая перспектива 069
Вакуум в подготовке персонала 071
Командное сотрудничество 073
Спрос на скорость 074
Впечатление на новых экономистов 076
Основные моменты этой главы 077

Глава 4 Создайте свой независимый бренд 081
Поговорим о важном 084 сначала
Ты остров 087
ты можешь сказать&LDQUO”? 088
Ваш бренд Foundation 089
SWOT -анализ консалтинговой работы 091
Расположите свою работу 094
Удаляет ваш бренд 100 в цифровом мире
Советы по цифровому бренду 104
Цифровое управление брендом 110
Несколько слов о цифровом мире 111 111
Основные моменты этой главы 112

Глава 5 Правильные цены 115
Структура платы 117
Цены 121
Основные моменты этой главы 125

Глава 6 Продажи на новом рынке 127
Выпустите свою работу 129
Прямые продажи 129
С традиционным посредником 131
Платформа цифровых талантов 137
Играйте роль цифровой платформы 146
Основные моменты этой главы 149

Глава 7 Надоедливая небольшая проблема в трудовых отношениях 151
Обзор 1099 и полемиков W2 154
Почему я забочусь о 159
Факторы, влияющие на бизнес 162
Мне нужен работодатель 164
Обсуждение за заработную плату и рабочие часы 166
Предложения о занятости и цифровых платформах*Предложения 167
Основные моменты этой главы 168

Глава 8 Опыт сотрудников 171 как бесплатный работник
Бизнес -инструмент 174
Финансовая структура 183
Другие важные инструменты 184
Основные моменты этой главы 191
Глава 9 Экосистема нулевой экономики промышленности 193
Платформа занятости 195
Благосостояние и обслуживание 198
Бизнес -услуги и приложение 201
Сообщество 203
Основные моменты этой главы 205

Глава 10 Будущее нулевой экономики промышленности (1): политика и политика 207
Market Global 213
Независимые правила подрядчика 215
Социальное обеспечение 220
Больше проблемы политики 225
Основные моменты этой главы 227

Глава 11 Будущее экономики нулевой отрасли (2): рабочее место и работники 231
Предпринимательство Проблема 233
Будущее работника 242
Основные моменты этой главы 247

Приложение Агентство и компания цифровой платформы выбрали 250

Приложение B My Digital Platform Experience 259

Справочная библиография 260

Автор профиль 266

Чтение в Интернете

предисловие

&Ldquo; в мире нет новой вещи, только ваша неизвестная история.”
—— Гарри&Middot; s. Truman (Гарри С. Труман)


Летом 2015 года я испытал небольшой отдельный опыт.Я получил три приглашения для своего опыта создания и эксплуатации M квадрат.Это компания, основанная в 1988 году и продана в 2005 году. С тех пор в 2014 году я являюсь членом директора компании.M Squared может рассматриваться как новатор в свою эпоху.Мы вошли в область нулевой индустриальной экономики до того, как эта работа стала обучением.Через два года после ухода из компании через два месяца я получил серию звонков об этой области, и мой интерес был снова зажжен.
Один из них исходит от венчурного капиталиста, который хочет построить рыночную платформу для профессиональных женщин, которые покидают рабочее место по семейным причинам.Платформа может найти для них нулевую работу, обучить их использовать*инструменты на рабочем месте и организовать их“ Форум профессиональной мамы”.Другой звонок поступает от частной инвестиционной компании, которая планирует построить рыночную платформу для работников энергетической промышленности в восточной Африке.Проблема персонала в области сырой нефти очень сложна.*Последний телефон поступает от успешных предпринимателей в двух научных и технических областях.Подобно общему процессу при подаче заявки на университет, передняя часть этого искусственного интеллекта будет определять кандидатов сотрудников младшего уровня управления.
Эти три группы инвесторов упомянули&Ldquo; рыночная платформа”По крайней мере, один (то есть веб -сайт по подбору персонала) считается основным вмешательством в текущую рыночную среду.Два других считались возможностями на крупных рынках, в которых отсутствуют услуги.Важной возможностью является то, что три вышеупомянутые технологии инициируются техническими специалистами.Эти платформы открыты для человеческого капитала и не связаны с предприятиями.Чтобы выразить это проще, услуги в этой разработке разработаны теми, кто никогда не эксплуатировал и не организовал сервисные компании, и даже никогда не предоставляли услуги по программным обеспечениям.
Одна из характеристик нашей компании заключается в том, что мы предоставляем клиентам высокопоставленный контактный контакт в работе виртуальных консалтинговых работ. Поэтому мое внимание к каждой проблеме связано с гуманизированными факторами в этом процессе.Я поднял вопросы о характеристиках женщин -консультантов, работников сырой нефти и рекрутеров во взаимодействии и подверг сомнению причины сотрудничества между этими людьми с веб -сайтом.Я хочу знать, почему инвестиционные компании поддерживают эту услугу. В то же время я также обнаружил, что они не рассматривали модель продаж для спроса.Один из рискованных инвесторов с гордостью ответил на вопросы о получении нулевой работы. Он сказал:&Ldquo; мы будем запечатлеть все записи общедоступной позиции из Google.&Rdquo; я не мог сказать ему, что консультирование на рынке не действует так.
Тем не менее, мы обсуждали модели прибыли, вопросы интеллектуальной собственности, пункты контракта и вопросы конфиденциальности.Этот мозговой штурм очень интересный и заставил меня понять, что экономика с нулевой работой, с которой я был знаком, развивалась.
Эти дискуссии побудили меня переосмыслить рынок, которым я работал в течение длительного времени.Строительство рыночных платформ быстро, но могут ли их алгоритмы действительно заменить стратегические суждения?По моему опыту, причина, по которой клиенты могут использовать посредников, состоит в том, чтобы уменьшить помехи от большого количества автоматических подписок и онлайн -резюме.Если М -квадрат сказал“ вы должны поговорить с Мэри, Гарри и Крисом, это причина&Rdquo;Может ли алгоритм высокого качества действительно обеспечить тот же уровень комфорта и уменьшить потребление человека в процессе?Если мы действительно сможем продвигать все бизнес -инновации через наш собственный персонал, это процесс, который мы набираем, эти люди не достойны их?Эта концепция вызвала другие проблемы.
Кроме того, я живу в Сан -Франциско, который является расположением штаб -квартиры Uber и ее конкурентов.Это приносит постоянный поток связанных рыночных платформ аренды автомобилей и то, как они относятся к своим собственным партнерам по производству рабочей силы—— водитель—&История MDASH;Все эти водители Uber должны быть обсуждением работников или контрактных работников, и, похоже, это утопило другие аспекты экономики с нулевым работником.Мои прошлые поля, консультанты с высоким уровнем и их опыт работы в нулевых работниках, похоже, были забыты.
Ввиду этого я решил пересмотреть книгу «Новая эра профессионала», которую я написал в 2001 году.Книга посвящена высокоэффективным независимым консультантам и их рынку услуг.В дополнение к тому, что именно это является этим новым явлением, оно также дает руководство для компаний, которые хотят использовать эти услуги и консультантов, которые проходят независимый путь.Хотя бизнес -причины для развертывания профессиональных ресурсов по требованию не изменились, вся среда изменилась.Таким образом, путь высокоэффективных работников нулевого уровня изменил свои способности, рынок и контракты на обслуживание.Точно так же компания теперь может получить такие профессиональные ресурсы по различным каналам, поэтому процесс внутреннего обзора становится более важным.
Кроме того, компания должна быть организована различными способами для эффективного развертывания этих нулевых работников.Что еще более важно, они должны расширить возможности своего труда по -новому, потому что они должны иметь дело не только с нулевыми работниками, но и подготовиться к тому, чтобы их сотрудники станут нулевыми работниками в будущем.
Повторная экспертиза эта тема сделала меня очень взволнованным, потому что я больше не участник рынка.Несмотря на то, что я выступал очень нейтрально в «Новой эпохи», это все еще является рекламным инструментом для моего старого владельца M Squared.И на этот раз я просто свидетель, поэтому мое наблюдение за компанией, бизнес -моделью и развитием отрасли более откровенно.Все больше людей готовы общаться со мной в этой области, потому что они думают, что я сейчас не склонен.
И они общались со мной.Чтобы понять новую область мира по экономике нулевой рабочей экономики, я должен—— используйте Гарри&Миддот; слова Трумэна——С этой целью я взял интервью у некоторых дружелюбных руководителей, главных операционных директоров и главных техников компании по цифровой платформе.Я понимаю новую платформу для профессиональных талантов с высоким содержанием, таких как эксперты по безопасности сети или ученых с большими данными.Я общаюсь с профессиональной консалтинговой компанией.Я встретился с предпринимателями, которые разрабатывают дочернюю систему.Я также встретился с платформой разработки и предпринимателем, который попросил консультанта получить и приобрести страховые и пенсионные проекты, которые им нужны в новой рабочей области.*В конце я обменивался с авторитетными людьми в отрасли, чтобы понять, где мы находимся на краю или впадине, чтобы лучше понять будущий мир труда.
В дополнение к этим интервью я также стал участниками нулевой экономики.(Или можно сказать, что моя роль превзошла участников, потому что, согласно определению, я регулярная работа и два платных директора.“ временный свободный работник&Rdquo;, я подробно расскажу об этих определениях в главе 2.) Чтобы понять их шаги операции и методы связи с сообществом, я добавил все цифровые платформы, которые я соответствовал условиям, а также добавил некоторые платформы, которые я не соответствую условиям.Я действительно хочу знать, сколько платформ может принести мне нулевую работу.Из девяти платформ, которые я присоединился, только три предоставили мне возможности.Есть только одна работа, которая связана с моим профессиональным опытом.Как я уже сказал в главе 5, вы должны в полной мере использовать эти платформы, чтобы они могли принести вам результаты.Через некоторое время написание этой книги мешало моей работе на этих платформах.
Я также стал клиентом.Работа по программированию веб -сайта стала моим кошмаром в некоторой степени.Этот проект*наконец -то добился прогресса, но ошибки, допущенные предыдущими программистами, заставили нас выполнять больше работы.Я не чувствовал себя счастливым из -за результатов*, и даже с моим новым программистом Филом, даже если это была благоприятная работа для него.Очень вдохновляет стать клиентом платформы, потому что иногда это удивительно и часто сбивает с толку, но это помогает мне сформировать мое собственное понимание этой формы работы сегодня.
Кроме того, я даже подумал о том, чтобы стать водителем Uber, но я управлял кабриолетом Jaguar. Обычно был положен навес, что казалось невозможным выбором.
Во время письма я обсуждал эту книгу с друзьями и коллегами, поэтому я начал замечать некоторые очень важные факты.Многие люди ничего не знают о разнообразной бизнес -модели этого появляющегося рынка талантов.Например, те генеральные директора, которые действительно ищут пассажиров больших данных на рынке, они не знают, что есть такие веб -сайты.Когда мы обсудили некоторые из моих открытий, менеджер на западном побережье крупной консалтинговой компании была облегчена, потому что он обнаружил, что кто -то наконец понял это новое рабочее поле.“ я могу только попробовать.” я ответил.
Мои результаты -книга, я надеюсь, что эта книга может дать нам некоторые из самых затрагивающих темах.В некотором смысле эта книга может быть слишком своевременной.Моя*эта книга «Профессионал в новую эпоху» не предоставляет аннотации главы, и в этой книге насчитывается около 10 аннотаций на главу.Это потому, что даже каждый день новая информация об экономике с нулевым языком появляется каждую неделю.Я начал исследование в январе 2016 года.Когда я начал писать эту книгу, на рынке было четыре книги, обсуждали этот феномен -элемент и три основных отрасля.Кроме того, существует пять отраслевых исследований, в том числе ежегодный «Состояние независимости Америка IndependenceIncein America) (этот отчет считается источником согласованности данных в этой области) и отраслевые ассоциации——“ измерение экономики нулевого работника&Новое исследование RDQUO;Иногда я чувствую, что меня утонули данные, поэтому я делаю все возможное, чтобы понять их.Это нелегко, потому что все эти исследования имеют свои собственные наборы методов, потенциальные предположения и соответствующие результаты.Я пытался собрать некоторые важные факты, которые позволили моим читателям лучше понять внутреннюю работу экономики нулевого работника.
Содержание, которое я представил, был тщательно изучен, но я не изучал причины и методы развивающейся рабочей области с академической точки зрения, а также его работы и разработки.Книга «Экономика нулевой промышленности» проведет в исследовании этих тенденций и их влиянии на отдельных лиц и предприятий.Это объяснит, как рынок цифровых талантов и то, как они адаптируются к рынку талантов, и описывают характеристики и структуры затрат этих рынков.
Хотя это не руководство по руководству, эта книга, как ожидается, даст четкую интерпретацию, сообщая нам, как добиться успеха на этом развивающемся рынке на этом развивающемся рынке.Эта книга сначала позволяет нам достичь консенсуса по определению экономики нулевого работника.Затем эта книга начала обсуждать роли в нулевой экономике, их количестве, статистике населения и мотивации.Соответственно, в этой книге также обсуждается, как компания использует этих фрилансеров, что также является тем, что работники должны понимать для своего собственного развития.Сразу после этого эта книга сравнивает традиционные посреднические компании и платформы цифровых талантов, объясняет их различия и то, как люди должны лучше использовать эти инструменты для воспроизведения своих сильных сторон.В этой книге подробно обсуждаются личные бренды и подробно обсуждают, как построить цифровые бренды.Хотя не так интересно объяснить юридические проблемы этой рабочей модели, ее важность сопоставимо с советами управления.Цель этого состоит в том, чтобы предоставить читателям структуру, которая позволяет им создавать свою собственную психологическую модель, которая может процветать в новой рабочей области.
Структура этой книги предназначена для обеспечения того, чтобы читатели могли получить ценность, используемой, читая эту книгу.Что касается глав стратегий продаж, цен, условий контракта и создания независимой рабочей среды, они стремятся оказать практическую помощь для существующих нулевых работников и тех, кто рассматривает этот метод.Аналогичным образом, я также предоставил руководство для успешной практики и список популярных бесплатных профессиональных прикладных программных обеспечений, обсудил способ получения преимуществ и выдвинул точку зрения создания сообщества в качестве независимого работника.Каждая глава содержит“ точки этой главы&Некоторые указывают на rdquo; некоторые моменты читателям подчеркивают основные моменты, которые должны быть выполнены для развития.
Поскольку эта наука постоянно развивается, я должен предоставить некоторые взгляды на будущее.Короче говоря, эта тенденция будет только продолжать развиваться и продолжаться, поэтому в будущем она кажется яркой.Тем не менее, есть еще много законов, надзора и социальных проблем, вызванных этим развитием, и должны быть решены в будущем.Так же, как Уэйн&Middot; Уэйн Гретцки сказал, что он может стать великим хоккеистом, потому что он может предсказать направление мяча.Я надеюсь, что мои читатели также смогут стать более успешным предиктором в нулевой экономике, предсказав изменения в будущем.
Процесс написания этой книги похож на приключение. Я многому научился из этого процесса, и я с нетерпением жду возможности поделиться с вами следующим контентом.

Введение

Найдите свое место в экономике с нулевым работником


За последние пять лет рабочее поле претерпело драматические изменения.С появлением технологических компаний, таких как Uber, TaskRabbit и Instacart,&Ldquo; экономика с нулевым работником&Слово rdquo;Тем не менее, в центре внимания большинства средств массовой информации сосредоточено на с низкой областью, и немногие люди обращают внимание на людей с высоким содержанием, которые предпочитают развиваться самостоятельно.Новая платформа для цифровых талантов быстро растет, и они приносят различные бизнес -модели. Многие из этих платформ могут обеспечить очень точные и высокие навыки.


«Ноль экономика» - это руководство по нулевой работе. Он предоставляет читателям способ контролировать этот новый мир. Читатели могут открыть новый путь к успеху.Вы узнаете следующий контент:

 

 

 

 

об авторе

морской&Бык;&Ldquo; экономика с нулевым работником&Rdquo; эта концепция сформировала раннего нулевого посредника экономических талантов.Она также основала Collabrus——McGen - это «новая марка знаний: как независимые консультанты, свободные агенты и временные менеджеры преобразуют мир мировой работы), автор книги.Она также является директором многих частных компаний и непрофильных учреждений, а также является наставником, активным в области человеческих ресурсов.

Основная информация
наименование товара:Экономика с нулевой работой: научитесь накапливать богатство и участвовать в конкуренции в новую работуформат:32
Автор:[Красота] Мэриен&Middot; McGenЦены:45.00
Номер ISBN:9787508682310Опубликованная дата:2017-11-20
Издательство:Citic Publishing HouseВремя печати:2017-11-10
Версия:1Индийский:1