- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Экономическая теория
- 535705441486
Интернационализация частных предприятий Китая детерминанты и отбор закономерности международного влияния китайских частных предприятий

Цена: 1 529руб. (¥72.36)
Артикул: 535705441486
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div class="item"><span><span><h4>Редактировать</h4></span><div class="customize">Xiao Wen и Liu Liyun «Факторы интернационализации и модели китайских частных предприятий (английская версия) (Edition)» (вход) », просмотрев классическую теорию интернационализации. Использует вопросники, полевые исследования, интервью с депт, а также анализ и т. Д. . с некоторой полезной сущностью вдохновения</div><span><h4>Оглавление</h4></span><div class="customize">      Preface<br>Acknowledgments<br>Chapter 1 Introduction<br>1.1 Что такое интернет -ализация?<br>1.2 Радикальный международный международный китайский<br>1.2.1 Трансформация в режиме разработки внешней торговли<br>1.2.2<br>1.3. Приглашенный выбор для предприятий, принадлежащих, POES)<br>Глава 2 Обзор литературы по интернационализации предприятия<br>2.1 Прогресс интернационализации предприятия<br>2.1.1 Теоретическое и эмпирическое исследование интернационализации предприятия<br>2.1.2 Исследование интернационализации китайских предприятий<br> 2.1.3 Conclusion<br>2.2 Школы интернационализации предприятия<br>2.2.1 с помощью международной торговли подхода<br> 2.2.2 By FDI approach<br>2.2.3 Теории, касающиеся интернационализации развивающихся стран<br> 2.2.4 By a resource-based view<br>2.2.5 Теории поведения экспорта предприятия<br>2.2.6 Теория вождения многонациональных операций<br>2.2.7 Теория стратегического управления<br>2.2.8 Основанные на ресурсах взгляды на интернационализацию предприятия<br> 2.2.9 Theory of INV<br>2.3 Детерминанты и выбор рисунков<br>2.3.1 Модель сетевой интернационализации предприятия<br>2.3.2 Модели интернационализации, связанные с инновациями,<br>2.3.3 Модель интеграции и отзывчивости<br>2.3.4 Международная модель фактора окружающей среды<br>2.3.5 Четырехэлементная модель интернационализации предприятия<br>2.3.6 Внутренняя кросс-модель предприятия интернационализации<br>Chapter 3 Policy Evolution<br>3.1 Первоначальное развитие частной экономики Китая.<br>3.1.1 Первоначальное развитие частных и индивидуальных предприятий Китая<br>3.1.2 Разница в эпохе реформирования национализации<br>3.2 Снижение температуры частной экономики Китая ..<br>3.3 Развитие в эпоху после реформирования<br> 3.4 Implementation of the&quot;Going Global&quot; Strategies .<br>3.5 Развитие в постфинансовую эпоху кризиса.<br>ГЛАВА 4 Генерал I в интернационализацию китайских поэтов<br> 4.1 Internationalization Process<br>4.1.1 Путь развития китайских POES<br>4.1.2 Обзор интернационализации китайских POES<br>4.1.3 Особенности интернационализации китайских POES<br> 4.2 Regional Features<br> 4.2.1 Zhejiang Province<br> 4.2.2 Other eastern regions<br> 4.2.3 The Mid-western regions<br>4.3 Режим прямых иностранных инвестиций (OFDI)<br>4.3.1 Выбор образцов в Китае PoES<br>4.3.2 Типичные режимы POE в Китае<br>Глава 5 Данные из данных обследования на уровне фирмы<br>5.1 Обследование на уровне фирмы Китая OFDI<br>5.1.1 Firm Scale: порог OFDI для китайских предприятий<br>5.1.2 Не-SOES: активные игроки в зарубежных мероприятиях<br>5.1.3 Трудоемкие отрасли: интернационализация<br>5.1.4 Региональное распределение интернационализации<br>5.1.5 Методы и стратегии инвестиций<br>5.1.6 самооценка зарубежных операций<br>5.2 Воздействие на режим OFDI на предприятиях Китая<br>5.3 Детерминанты производительности OFDI<br> 5.4 Summary<br>Глава 6 Связанное предпринимательство и интернационализация<br>6.1. Внешние условия и время интернационализации<br>6.2 Предпринимательское познание международных возможностей для бизнеса<br>6.3 Требования к ресурсам во время ранней интернационализации<br>6.4 Психическое расстояние, выбор иностранных рынков и режимов входа<br>6.5 Конкурентные стратегии интернационализации предприятий<br>6.6 Время интернационализации и эффективности предприятия<br>6.7 Спецификация модели и эмпирический анализ<br> 6.8 Summary<br>Тематическое исследование главы 7 для выбора шаблона<br> 7.1 Case Selection Statement<br>7.2 Wanxiang Group: новый генератор технологий<br>7.2.1 Процесс интернационализации<br>7.2.2 Стратегия интернационализации<br>7.2.3 Определяет интернационализацию<br>7.3 Transfar Group: новая модель китайско-японского языка<br> Joint Venture<br>7.3.1 Процесс интернационализации<br>7.3.2 Стратегия интернационализации<br>7.3.3 Определяет интернационализацию<br>7.4 Holley Group: типичный пример диверсификации<br> Investment<br>7.4.1 Процесс интернационализации<br>7.4.2 Стратегия интернационализации<br>7.4.3 Определенные интернационализации<br>7.5 Youngor Group: новая версия Китая&quot;Pierre Cardin&quot;       <br>7.5.1 Процесс интернационализации<br>7.5.2 Стратегия интернационализации<br>7.5.3 Определяет интернационализацию<br> 7.6 Summary<br>7.6.1 Сравнение режимов интернационализации<br>7.6.2 определяет интернационализацию<br>Chapter 8 Pattern Selections<br>8.1 Постепенная модель интернационализации<br>8.1.1 Процесс постепенной интернационализации<br>8.1.2 Постепенная интернационализация: выбор торговых шаблонов<br>8.2 Радикальная схема интернационализации<br>8.2.1 Основные пути радикальной интернационализации<br>8.2.2 Радикальная интернационализация: новый выбор шаблона<br> 8.3 Summary<br>8.3.1 Режим интернационализации для нишевых рыночных предприятий<br>8.3.2 Режим интернационализации для предприятий глобального типа<br>References<br>Index</div></span></div><div><div>Основная информация</div><div><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tbody><tr><td><strong>наименование товара:</strong></td><td width="420px">Интернационализация частных предприятий Китая детерминанты и отбор закономерности международного влияния китайских частных предприятий</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Сяо Вэнь</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>108.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787308140690</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2016-01-31</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Чжэцзянский университет издательство</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2016/1/31</td></tr><tr><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.642fb2af45d86&p=2420909101&k=e.com&t=1680847537" style="display:none">
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
Редактировать
Xiao Wen и Liu Liyun «Факторы интернационализации и модели китайских частных предприятий (английская версия) (Edition)» (вход) », просмотрев классическую теорию интернационализации. Использует вопросники, полевые исследования, интервью с депт, а также анализ и т. Д. . с некоторой полезной сущностью вдохновения
Оглавление
Preface
Acknowledgments
Chapter 1 Introduction
1.1 Что такое интернет -ализация?
1.2 Радикальный международный международный китайский
1.2.1 Трансформация в режиме разработки внешней торговли
1.2.2
1.3. Приглашенный выбор для предприятий, принадлежащих, POES)
Глава 2 Обзор литературы по интернационализации предприятия
2.1 Прогресс интернационализации предприятия
2.1.1 Теоретическое и эмпирическое исследование интернационализации предприятия
2.1.2 Исследование интернационализации китайских предприятий
2.1.3 Conclusion
2.2 Школы интернационализации предприятия
2.2.1 с помощью международной торговли подхода
2.2.2 By FDI approach
2.2.3 Теории, касающиеся интернационализации развивающихся стран
2.2.4 By a resource-based view
2.2.5 Теории поведения экспорта предприятия
2.2.6 Теория вождения многонациональных операций
2.2.7 Теория стратегического управления
2.2.8 Основанные на ресурсах взгляды на интернационализацию предприятия
2.2.9 Theory of INV
2.3 Детерминанты и выбор рисунков
2.3.1 Модель сетевой интернационализации предприятия
2.3.2 Модели интернационализации, связанные с инновациями,
2.3.3 Модель интеграции и отзывчивости
2.3.4 Международная модель фактора окружающей среды
2.3.5 Четырехэлементная модель интернационализации предприятия
2.3.6 Внутренняя кросс-модель предприятия интернационализации
Chapter 3 Policy Evolution
3.1 Первоначальное развитие частной экономики Китая.
3.1.1 Первоначальное развитие частных и индивидуальных предприятий Китая
3.1.2 Разница в эпохе реформирования национализации
3.2 Снижение температуры частной экономики Китая ..
3.3 Развитие в эпоху после реформирования
3.4 Implementation of the"Going Global" Strategies .
3.5 Развитие в постфинансовую эпоху кризиса.
ГЛАВА 4 Генерал I в интернационализацию китайских поэтов
4.1 Internationalization Process
4.1.1 Путь развития китайских POES
4.1.2 Обзор интернационализации китайских POES
4.1.3 Особенности интернационализации китайских POES
4.2 Regional Features
4.2.1 Zhejiang Province
4.2.2 Other eastern regions
4.2.3 The Mid-western regions
4.3 Режим прямых иностранных инвестиций (OFDI)
4.3.1 Выбор образцов в Китае PoES
4.3.2 Типичные режимы POE в Китае
Глава 5 Данные из данных обследования на уровне фирмы
5.1 Обследование на уровне фирмы Китая OFDI
5.1.1 Firm Scale: порог OFDI для китайских предприятий
5.1.2 Не-SOES: активные игроки в зарубежных мероприятиях
5.1.3 Трудоемкие отрасли: интернационализация
5.1.4 Региональное распределение интернационализации
5.1.5 Методы и стратегии инвестиций
5.1.6 самооценка зарубежных операций
5.2 Воздействие на режим OFDI на предприятиях Китая
5.3 Детерминанты производительности OFDI
5.4 Summary
Глава 6 Связанное предпринимательство и интернационализация
6.1. Внешние условия и время интернационализации
6.2 Предпринимательское познание международных возможностей для бизнеса
6.3 Требования к ресурсам во время ранней интернационализации
6.4 Психическое расстояние, выбор иностранных рынков и режимов входа
6.5 Конкурентные стратегии интернационализации предприятий
6.6 Время интернационализации и эффективности предприятия
6.7 Спецификация модели и эмпирический анализ
6.8 Summary
Тематическое исследование главы 7 для выбора шаблона
7.1 Case Selection Statement
7.2 Wanxiang Group: новый генератор технологий
7.2.1 Процесс интернационализации
7.2.2 Стратегия интернационализации
7.2.3 Определяет интернационализацию
7.3 Transfar Group: новая модель китайско-японского языка
Joint Venture
7.3.1 Процесс интернационализации
7.3.2 Стратегия интернационализации
7.3.3 Определяет интернационализацию
7.4 Holley Group: типичный пример диверсификации
Investment
7.4.1 Процесс интернационализации
7.4.2 Стратегия интернационализации
7.4.3 Определенные интернационализации
7.5 Youngor Group: новая версия Китая"Pierre Cardin"
7.5.1 Процесс интернационализации
7.5.2 Стратегия интернационализации
7.5.3 Определяет интернационализацию
7.6 Summary
7.6.1 Сравнение режимов интернационализации
7.6.2 определяет интернационализацию
Chapter 8 Pattern Selections
8.1 Постепенная модель интернационализации
8.1.1 Процесс постепенной интернационализации
8.1.2 Постепенная интернационализация: выбор торговых шаблонов
8.2 Радикальная схема интернационализации
8.2.1 Основные пути радикальной интернационализации
8.2.2 Радикальная интернационализация: новый выбор шаблона
8.3 Summary
8.3.1 Режим интернационализации для нишевых рыночных предприятий
8.3.2 Режим интернационализации для предприятий глобального типа
References
Index
Acknowledgments
Chapter 1 Introduction
1.1 Что такое интернет -ализация?
1.2 Радикальный международный международный китайский
1.2.1 Трансформация в режиме разработки внешней торговли
1.2.2
1.3. Приглашенный выбор для предприятий, принадлежащих, POES)
Глава 2 Обзор литературы по интернационализации предприятия
2.1 Прогресс интернационализации предприятия
2.1.1 Теоретическое и эмпирическое исследование интернационализации предприятия
2.1.2 Исследование интернационализации китайских предприятий
2.1.3 Conclusion
2.2 Школы интернационализации предприятия
2.2.1 с помощью международной торговли подхода
2.2.2 By FDI approach
2.2.3 Теории, касающиеся интернационализации развивающихся стран
2.2.4 By a resource-based view
2.2.5 Теории поведения экспорта предприятия
2.2.6 Теория вождения многонациональных операций
2.2.7 Теория стратегического управления
2.2.8 Основанные на ресурсах взгляды на интернационализацию предприятия
2.2.9 Theory of INV
2.3 Детерминанты и выбор рисунков
2.3.1 Модель сетевой интернационализации предприятия
2.3.2 Модели интернационализации, связанные с инновациями,
2.3.3 Модель интеграции и отзывчивости
2.3.4 Международная модель фактора окружающей среды
2.3.5 Четырехэлементная модель интернационализации предприятия
2.3.6 Внутренняя кросс-модель предприятия интернационализации
Chapter 3 Policy Evolution
3.1 Первоначальное развитие частной экономики Китая.
3.1.1 Первоначальное развитие частных и индивидуальных предприятий Китая
3.1.2 Разница в эпохе реформирования национализации
3.2 Снижение температуры частной экономики Китая ..
3.3 Развитие в эпоху после реформирования
3.4 Implementation of the"Going Global" Strategies .
3.5 Развитие в постфинансовую эпоху кризиса.
ГЛАВА 4 Генерал I в интернационализацию китайских поэтов
4.1 Internationalization Process
4.1.1 Путь развития китайских POES
4.1.2 Обзор интернационализации китайских POES
4.1.3 Особенности интернационализации китайских POES
4.2 Regional Features
4.2.1 Zhejiang Province
4.2.2 Other eastern regions
4.2.3 The Mid-western regions
4.3 Режим прямых иностранных инвестиций (OFDI)
4.3.1 Выбор образцов в Китае PoES
4.3.2 Типичные режимы POE в Китае
Глава 5 Данные из данных обследования на уровне фирмы
5.1 Обследование на уровне фирмы Китая OFDI
5.1.1 Firm Scale: порог OFDI для китайских предприятий
5.1.2 Не-SOES: активные игроки в зарубежных мероприятиях
5.1.3 Трудоемкие отрасли: интернационализация
5.1.4 Региональное распределение интернационализации
5.1.5 Методы и стратегии инвестиций
5.1.6 самооценка зарубежных операций
5.2 Воздействие на режим OFDI на предприятиях Китая
5.3 Детерминанты производительности OFDI
5.4 Summary
Глава 6 Связанное предпринимательство и интернационализация
6.1. Внешние условия и время интернационализации
6.2 Предпринимательское познание международных возможностей для бизнеса
6.3 Требования к ресурсам во время ранней интернационализации
6.4 Психическое расстояние, выбор иностранных рынков и режимов входа
6.5 Конкурентные стратегии интернационализации предприятий
6.6 Время интернационализации и эффективности предприятия
6.7 Спецификация модели и эмпирический анализ
6.8 Summary
Тематическое исследование главы 7 для выбора шаблона
7.1 Case Selection Statement
7.2 Wanxiang Group: новый генератор технологий
7.2.1 Процесс интернационализации
7.2.2 Стратегия интернационализации
7.2.3 Определяет интернационализацию
7.3 Transfar Group: новая модель китайско-японского языка
Joint Venture
7.3.1 Процесс интернационализации
7.3.2 Стратегия интернационализации
7.3.3 Определяет интернационализацию
7.4 Holley Group: типичный пример диверсификации
Investment
7.4.1 Процесс интернационализации
7.4.2 Стратегия интернационализации
7.4.3 Определенные интернационализации
7.5 Youngor Group: новая версия Китая"Pierre Cardin"
7.5.1 Процесс интернационализации
7.5.2 Стратегия интернационализации
7.5.3 Определяет интернационализацию
7.6 Summary
7.6.1 Сравнение режимов интернационализации
7.6.2 определяет интернационализацию
Chapter 8 Pattern Selections
8.1 Постепенная модель интернационализации
8.1.1 Процесс постепенной интернационализации
8.1.2 Постепенная интернационализация: выбор торговых шаблонов
8.2 Радикальная схема интернационализации
8.2.1 Основные пути радикальной интернационализации
8.2.2 Радикальная интернационализация: новый выбор шаблона
8.3 Summary
8.3.1 Режим интернационализации для нишевых рыночных предприятий
8.3.2 Режим интернационализации для предприятий глобального типа
References
Index
Основная информация
| наименование товара: | Интернационализация частных предприятий Китая детерминанты и отбор закономерности международного влияния китайских частных предприятий | формат: | 16 |
| Автор: | Сяо Вэнь | Цены: | 108.00 |
| Номер ISBN: | 9787308140690 | Опубликованная дата: | 2016-01-31 |
| Издательство: | Чжэцзянский университет издательство | Время печати: | 2016/1/31 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
