8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинный бесплатный рост доставки Хакер: как добиться взрывного роста низкого затрат, Шарн Эллис, Citic Publishing Book Fan Fan Deng Interpress Internet Econmance Management Management Enterprise Project Best -Sosing Books

Цена: 774руб.    (¥36.6)
Артикул: 41590330139

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:木垛旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥190.254 020руб.
¥11.5243руб.
¥29.1615руб.
¥14.02297руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

 

Об авторе:
Шарн&Middot; ведущий основатель и генеральный директор Ellis Sean Ellis and Gefor of Grownhackers.com Growthckers.com.На сайте есть 1,8 миллиона ** пользователей.Шон предложил в 2010 году“ растущий хакер&Слово Rdquo; инициатор конференции Hacker Hacker.Бизнес -аналитические центры стартапов и компании Fortune 100.«New York Times», «Wall Street Journal», «Проводка», «Quick Company», Inc.com и TechCrunch сообщили о нем.
     JP Morgan&Middot; Brown Morgan Brown ** Эксперты по маркетингу стартапов вместе с Шоном основали Growthkackers.com.Бывший главный операционный директор Inman News.В настоящее время он работает в Facebook.
Краткое содержание:
Как веб -сайты Facebook от неизвестного до 2 миллиардов пользователей?Почему стоимость IPIMB и оценка Uber составляет более 10 миллиардов долларов США за короткий промежуток времени?Как пошаговая лингая становятся профессиональной социальной платформой ****? Эти стартапы для достижения взрывного роста Общие загадки являются хакерами роста.
     House Hacker является текущей популярной новой бизнес -методологией Силиконовой долины. Суть заключается в том, чтобы получить и удержать пользователей с чрезвычайно низкими или даже нулевыми затратами в результате быстроразового тестирования и итерации.
     как*ранний предложенный“ растущий хакер&Rdquo; теоретический пионер концепций, ведущий Dropbox для достижения практического лидера роста на 500%. Автор поделился руководством по созданию команды Hacker по всему департаменту по всему департаменту и конкретному руководству для достижения двойного роста пользователей и прибыль.После того, как книга была опубликована, технологической компании поклонялись операциям.

......

Оглавление:
** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng

С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью

** Некоторые методы

Zhang Jianjian Growth Team

Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего

Глава 2 Хорошие продукты - корень роста

Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/ 
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”

Глава 3 определяет рост роста

Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено

ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -

Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/ 
Пересечение
Часть 2 Практика

Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу

Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов 

Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт

Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/ 
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/ 

Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей

Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/ 

ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем

Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/ 


Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост

Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/ 

Благодарности
Аннотация

** Как получить неограниченный рост в ограниченных ресурсах/ Cheng Hao
Заказ о переводе допускает рост данных/ Zhangxi Meng

С низкой точкой маркетинга с высокой эффективностью

** Некоторые методы

Zhang Jianjian Growth Team

Разрушив размер 12 / командного размера и рабочей категории Tmaku 8 / Рабочий процесс / кадровый подразделение /
Необходимая поддержка высокого уровня/ структура отчета/ Как разрешить сопротивление/ эволюция команды/ команда трудно начать со всего

Глава 2 Хорошие продукты - корень роста

Не рекомендуется осуществлять рост наступления/ находить продукты“ ах время” незаменимый обзор продуктов/ 
Изучите WHO/ измерение удержания пользователей/ становятся незаменимыми продуктами/ пройдите в реальный мир пользователей/
Найдите эксперименты/ быстрые эксперименты/ улучшить методы передачи информации/ тесты для продуктов/
Глубокие данные/ отслеживание данных активных пользователей поведение/ разоблачение/ реализацию RE -позиционирование“ ах время”

Глава 3 определяет рост роста

Уточнить стратегию роста/ действительно важный индикатор/ выбор“ Артическая звезда индикатор”/ Индикаторы, из -за иногда/ не отклоняться от маршрута/ интегрированных ресурсов данных/ данные не являются **/ простые отчеты/ все подготовлено

ГЛАВА 4 ПЕРЕДАТЬ ТЕСТ -

Начните медленно, постепенно ускорить/ рост хакерский цикл/ подготовка/ собрание роста/ 
Пересечение
Часть 2 Практика

Глава 5 Приобретение клиента: оптимизируйте затраты, расширяйте шкалу

Проектирование движущихся лозунгов/ Начиная с молодого возраста/ лозунга может не только оптимизировать бренд, но и оптимизировать продукт/
Найти*отличный канал/сужающий диапазон каналов/предварительный скрининг/Найти канал через тест— тест сопоставления/оптимизации продукта
Новые попытки/дизайн вирусного цикла/добыча продуктов продуктов 

Глава 6 Активация: пусть потенциальные пользователи действительно используют ваш продукт

Нарисуйте лидерство“ ах время&Rdquo; маршрутная карта/ преобразование создания и потеря отчета о воронке/ меры предосторожности в опросе пользователей
В конце концов, вы получите возврат/ устранить трение в пользовательском опыте/ оптимизировать новый пользовательский опыт/ 
Оптимизировать борьбу и сопротивление/ положительное трение/ мощность триггера/ 

Глава VII удержание: просыпаться и сохранить пользователей

Зарезервированное составное значение/ быстро заблокировать*хороший подход/ Каковы три этапа сохранения пользователей/ удержания/ что хорошее удержание/ определение и отслеживание группы/ трещины на ранних этапах удержания/ позволяют пользователям разрабатывать привычки использования привычек
Предоставьте фактические, эмпирические возвраты/ ритм управления/ поддержание длительного активного/ непрерывного пользовательского руководства
воскрешение“ пользователь зомби”/ 

ГЛАВА 8 Расчет: Повышение дохода, принесенного каждым пользователем

Нарисуйте воронку монетизации/ Следуйте вкладе каждой группы/ Знайте потребности пользователя/ опроса/ опроса/
Используйте данные и алгоритмы для настройки продуктов и функций для пользователей/ обратите внимание на границы конфиденциальности/ оптимизированные цены
Теория ценообразования/ меньше не всегда более/ тщательно продвигается/ разрыв между одной пенни/
Пересмотреть потребительскую психологию/ 


Глава 9 Круг головоломки: поддерживать и ускорить рост

Избегайте роста стагнации/ мощности с акулами/ Не стоит недооценивать силу определения/ глубокого раскопки данных Золотые шахты
Откройте для себя новые каналы/ введение в новую перспективу/ Dare, чтобы вставить крылья с воображением/ 

Благодарности
Аннотация

......

 

478422782