- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Экономика
- Сектор экономики
- 678632552219
Руководство по строительству корпоративного цифрового работника -Практика автоматизации процессов (RPA) Baku.com

Цена: 812руб. (¥38.39)
Артикул: 678632552219
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация (на основе реального объекта)</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Руководство по созданию цифровой рабочей силы на предприятии – практика роботизированной автоматизации процессов (RPA)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169"></td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Лян Иган, Ван Пейяо</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>69.8</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2022-07-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787522607115</td><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Китайская водоснабжение и гидроэнергетика</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>В этой книге, основанной на профессиональном опыте двух авторов, подробно и систематически представлены концепция, история развития, состояние отрасли, интеграция с другими технологиями, классические случаи отраслевого применения, методы продвижения и построения RPA на предприятиях, техническая архитектура платформы RPA, жизненный цикл проектов RPA, опыт реализации авторов и обмен практическими примерами.Книга состоит из 3 частей и 10 глав. Каждая глава объяснена на практических примерах и дополнена изображениями и текстами.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга информативна и охватывает все аспекты автоматизации роботизированных процессов. Концепции ясны и логичны, а объяснение пошаговое.Большинство примеров в этой книге взяты из многолетнего опыта работы и развития двух авторов. Я надеюсь, что читатели смогут использовать свои сильные стороны и избежать слабых сторон в практике RPA и привлечь больше цифровых сотрудников во все сферы жизни.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Как научно-популярная книга, эта книга в основном предназначена для энтузиастов RPA, практиков, менеджеров, которые планируют создавать цифровых сотрудников на предприятиях, а также преподавателей и студентов со степенью бакалавра или выше.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;     <p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Часть 1. Комплексное понимание роботизированной автоматизации процессов.<br>Глава 1. Что такое роботизированная автоматизация процессов<br>1.1 Определение RPA<br>1.2 Основные особенности RPA<br>1.2.1 Работа, подобная человеку<br>1.2.2 Разработка с низким кодом<br>1.2.3 Автоматизация графического интерфейса пользователя<br>1.2.4 Кросссистемность и кроссплатформенность<br>1.2.5 Визуализация процесса выполнения<br>1.2.6 Экологическая чувствительность<br>1.3 Функции и ограничения RPA<br>1.4 Ценность RPA<br>1.4.1 Освободить рабочую силу и создать цифровую рабочую силу<br>1.4.2 Сократите затраты, повысьте эффективность и быстро одержите победу<br>1.4.3 Стандартизировать бизнес-процессы и повысить качество работы<br>1.4.4 Улучшение корпоративного соответствия и эффективное предотвращение бизнес-рисков<br>1.5 Бизнес-сценарии, подходящие для RPA<br>1.5.1 Развитые и стандартные бизнес-процессы<br>1.5.2 Имеется большое количество повторяющихся операций<br>1.5.3 Высокие требования к точности работы<br>1.5.4 Правила ясны и перечислимы<br>1.5.5 Стабильная рабочая среда<br>1.5.6 Сценарии автоматизации, которые традиционные ИТ-отделы не могут или не хотят решать<br>1.6 Бизнес-сценарии, в которых RPA неприменим<br>1.6.1 Степень стандартизации процесса низкая или стоимость стандартизации слишком высока<br>1.6.2 Роботизированная автоматизация процессов не может удовлетворить требования к производительности.<br>1.6.3 Необратимый процесс<br>1.6.4 Взаимодействие с разрабатываемыми или часто обновляемыми системами<br>1.6.5 Требования системного уровня<br>1.6.6 Процессы, которыми необходимо управлять вручную<br>1.7 Основные компоненты программных продуктов RPA<br>1.7.1 Интегрированная среда разработки роботов<br>1.7.2 Клиент робота<br>1.7.3 Робот-сервер<br>1.8 Основные технические принципы RPA<br>1.8.1 События мыши и клавиатуры<br>1.8.2 Расположение объектов элементов графического интерфейса<br>1.8.3 Структура программирования транзакций<br>1.9 Резюме<br>Нимфо<br>Часть 2. Создание платформы RPA корпоративного уровня.<br>Часть 3. Практика проектов RPA<br>Рекомендации<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-4.65d4999cdf78f&p=3585553369&k=e.com&t=1708431774" style="display:none">
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация (на основе реального объекта)
| Название продукта: | Руководство по созданию цифровой рабочей силы на предприятии – практика роботизированной автоматизации процессов (RPA) | формат: | |
| Автор: | Лян Иган, Ван Пейяо | Количество страниц: | |
| Цены: | 69.8 | Время публикации: | 2022-07-01 |
| Номер ISBN: | 9787522607115 | Типы продукта: | книги |
| Издательство: | Китайская водоснабжение и гидроэнергетика | Издание: | 1 |

Об авторе:

Краткое содержание:
В этой книге, основанной на профессиональном опыте двух авторов, подробно и систематически представлены концепция, история развития, состояние отрасли, интеграция с другими технологиями, классические случаи отраслевого применения, методы продвижения и построения RPA на предприятиях, техническая архитектура платформы RPA, жизненный цикл проектов RPA, опыт реализации авторов и обмен практическими примерами.Книга состоит из 3 частей и 10 глав. Каждая глава объяснена на практических примерах и дополнена изображениями и текстами.
Эта книга информативна и охватывает все аспекты автоматизации роботизированных процессов. Концепции ясны и логичны, а объяснение пошаговое.Большинство примеров в этой книге взяты из многолетнего опыта работы и развития двух авторов. Я надеюсь, что читатели смогут использовать свои сильные стороны и избежать слабых сторон в практике RPA и привлечь больше цифровых сотрудников во все сферы жизни.
Как научно-популярная книга, эта книга в основном предназначена для энтузиастов RPA, практиков, менеджеров, которые планируют создавать цифровых сотрудников на предприятиях, а также преподавателей и студентов со степенью бакалавра или выше.
Эта книга информативна и охватывает все аспекты автоматизации роботизированных процессов. Концепции ясны и логичны, а объяснение пошаговое.Большинство примеров в этой книге взяты из многолетнего опыта работы и развития двух авторов. Я надеюсь, что читатели смогут использовать свои сильные стороны и избежать слабых сторон в практике RPA и привлечь больше цифровых сотрудников во все сферы жизни.
Как научно-популярная книга, эта книга в основном предназначена для энтузиастов RPA, практиков, менеджеров, которые планируют создавать цифровых сотрудников на предприятиях, а также преподавателей и студентов со степенью бакалавра или выше.
......

Оглавление:
Часть 1. Комплексное понимание роботизированной автоматизации процессов.
Глава 1. Что такое роботизированная автоматизация процессов
1.1 Определение RPA
1.2 Основные особенности RPA
1.2.1 Работа, подобная человеку
1.2.2 Разработка с низким кодом
1.2.3 Автоматизация графического интерфейса пользователя
1.2.4 Кросссистемность и кроссплатформенность
1.2.5 Визуализация процесса выполнения
1.2.6 Экологическая чувствительность
1.3 Функции и ограничения RPA
1.4 Ценность RPA
1.4.1 Освободить рабочую силу и создать цифровую рабочую силу
1.4.2 Сократите затраты, повысьте эффективность и быстро одержите победу
1.4.3 Стандартизировать бизнес-процессы и повысить качество работы
1.4.4 Улучшение корпоративного соответствия и эффективное предотвращение бизнес-рисков
1.5 Бизнес-сценарии, подходящие для RPA
1.5.1 Развитые и стандартные бизнес-процессы
1.5.2 Имеется большое количество повторяющихся операций
1.5.3 Высокие требования к точности работы
1.5.4 Правила ясны и перечислимы
1.5.5 Стабильная рабочая среда
1.5.6 Сценарии автоматизации, которые традиционные ИТ-отделы не могут или не хотят решать
1.6 Бизнес-сценарии, в которых RPA неприменим
1.6.1 Степень стандартизации процесса низкая или стоимость стандартизации слишком высока
1.6.2 Роботизированная автоматизация процессов не может удовлетворить требования к производительности.
1.6.3 Необратимый процесс
1.6.4 Взаимодействие с разрабатываемыми или часто обновляемыми системами
1.6.5 Требования системного уровня
1.6.6 Процессы, которыми необходимо управлять вручную
1.7 Основные компоненты программных продуктов RPA
1.7.1 Интегрированная среда разработки роботов
1.7.2 Клиент робота
1.7.3 Робот-сервер
1.8 Основные технические принципы RPA
1.8.1 События мыши и клавиатуры
1.8.2 Расположение объектов элементов графического интерфейса
1.8.3 Структура программирования транзакций
1.9 Резюме
Нимфо
Часть 2. Создание платформы RPA корпоративного уровня.
Часть 3. Практика проектов RPA
Рекомендации
Глава 1. Что такое роботизированная автоматизация процессов
1.1 Определение RPA
1.2 Основные особенности RPA
1.2.1 Работа, подобная человеку
1.2.2 Разработка с низким кодом
1.2.3 Автоматизация графического интерфейса пользователя
1.2.4 Кросссистемность и кроссплатформенность
1.2.5 Визуализация процесса выполнения
1.2.6 Экологическая чувствительность
1.3 Функции и ограничения RPA
1.4 Ценность RPA
1.4.1 Освободить рабочую силу и создать цифровую рабочую силу
1.4.2 Сократите затраты, повысьте эффективность и быстро одержите победу
1.4.3 Стандартизировать бизнес-процессы и повысить качество работы
1.4.4 Улучшение корпоративного соответствия и эффективное предотвращение бизнес-рисков
1.5 Бизнес-сценарии, подходящие для RPA
1.5.1 Развитые и стандартные бизнес-процессы
1.5.2 Имеется большое количество повторяющихся операций
1.5.3 Высокие требования к точности работы
1.5.4 Правила ясны и перечислимы
1.5.5 Стабильная рабочая среда
1.5.6 Сценарии автоматизации, которые традиционные ИТ-отделы не могут или не хотят решать
1.6 Бизнес-сценарии, в которых RPA неприменим
1.6.1 Степень стандартизации процесса низкая или стоимость стандартизации слишком высока
1.6.2 Роботизированная автоматизация процессов не может удовлетворить требования к производительности.
1.6.3 Необратимый процесс
1.6.4 Взаимодействие с разрабатываемыми или часто обновляемыми системами
1.6.5 Требования системного уровня
1.6.6 Процессы, которыми необходимо управлять вручную
1.7 Основные компоненты программных продуктов RPA
1.7.1 Интегрированная среда разработки роботов
1.7.2 Клиент робота
1.7.3 Робот-сервер
1.8 Основные технические принципы RPA
1.8.1 События мыши и клавиатуры
1.8.2 Расположение объектов элементов графического интерфейса
1.8.3 Структура программирования транзакций
1.9 Резюме
Нимфо
Часть 2. Создание платформы RPA корпоративного уровня.
Часть 3. Практика проектов RPA
Рекомендации
......

Цвет страница:





